第二种是因为老板未重用自己，满腹怨气，觉得老板是有眼不识金镶玉，不善发掘人才的老板岂不是无能？平心而论，不善用人才的老板绝对不具备现代企业家的素质；但话又说回来，老板不用你，是否就是想逼你走，或逼你调职？一些朋友一旦被问到这个问题，就显得茫然不知：“咦，怎么一点迹象也没有呀？”其实老板如对你真的不满意，想让你走，但你在单位又有一定的地位和影响力，老板肯定不会公开将你炒了，而是通过各种场合向你传递这一信息，只要你稍为明白一点，一定会尽早发现老板的用意而不至于自己以后措手不及了。比方说和你一道工作的同事得到了提升而你没有；你的能力明明超过一些正职却一直让你担当副职；本来一些事情明明是你做的，今年却背着你让别人做了；明明公司很忙，人人都要加班，可老板却对你体贴有加，问你如有困难可以休假；本来你一个人完全可以顶得起一摊子工作，但老板声称你这个部门很重要，于是又派来两个副手给你，谁知这两个副手却直接与老板通气，完全把你架空了。再比方说调职，从这个部门调到另一个部门，但薪水未变；或者薪水较高，却是个闲职，可有可无。这都是老板想挤你走的危险信号。因为这说明老板不满意你的工作，或嫌你占着茅坑不拉屎。
遇到上述情况，只是骂老板无能又有何用？人在矮檐下，哪敢不低头？还是为自己的前途着想最实际。比方说你属于第一种情况，嘴上无毛办事不牢，那你就应该好好自我检讨一番，吃一堑长一智，可主动向老板承认错误，并在实际工作中加以改正；如你认为已无可能与老板对话，或老板已把你看死，那就不如识趣点，自己提出辞职，但到了新单位一定要学会夹着尾巴做人，不可重蹈覆辙。如果属于第二种情况，也就是说老板还不敢公开炒你鱿鱼或给你脸色看，说明你有一定的业绩和工作资历，而你可充分利用这一点要求老板给你一些时间考虑一下去留问题。这虽是一个缓兵之计，但老板一般会答应，因为这事毕竟他理亏，会有一种负疚心理。而你可利用这段时间和你在行内圈内的一些朋友联系，一定会找到一份理想的工作的。
一旦感到老板无能，你就该为自己另谋生路了。
换个角度思考
世界上没有一个老板是容易相处的。这句话听起来有些绝对，但是事实就是这样。不信？问一问打工仔，就知道这是真的了。
凡是吃尽了苦头、经历过世面的人，都很难对有类似遭遇的人寄予同情。同样，老板看到下属工作熬红了眼时，也不会同情，只会想一想自己往时的情形，发出一番感叹罢了。
但是，如果老板看到员工疏懒时，就会生气，觉得不应该那样。
有一个下属来到一位老板跟前，请求把工作的最后期限延后，原因是他无法按期完成任务。老板问：“你每天睡8个小时，是不是？每个星期只工作5天，是不是？”
他点了点头。老板接着说：“一个星期没有工作7天，一天没有工作10个小时以上，是你没有尽全力。”
太不讲人情？是的。想一想，如果你有太多太多的一连几周，每天只睡五六个小时都没有吭过一声，直到你也当老板了，你对下属会有同情心吗？
当家才知柴米贵
员工常常这样算账：老板进了多少货，进价多少，卖价多少，赚了多少，才分给我多少。或者这样想：我工资多少，创造的价值多少，剩下多少被老板剥削了。照这样算下去，世界上有多少个老板，就有多少个黑心肝。
其实有很多账是只有老板自己清楚的，也许一笔生意是赚了很多，但一年中还有很多没有生意的时候，没有生意仍然有支出，所以公司不能不有所储备。另外还有一些生意是亏本的，公司要办下去，总得扯平了算账，削高补低，才能维持下去。既然亏本的时候工资要照发，赚了钱也不可能全部分光，老板和员工的着眼点不同，算法也不一样。
不少人往往过高估计自己，只算自己创造的价值，不算自己产生的消耗，更看不到自己所取得的一切，必须依靠企业这个平台，而搭建这个平台所消耗的庞大费用，是需要每一个人每一个环节来分担的。
员工的局限在于只见树木，不见森林，只看得见具体的业务，看不见整个企业的运作。要营造好企业这个平台，老板所付出的不仅是资金，还有精力、学识、智慧，这些也许就是他人生的全部储备，是一个人的生命精华，这笔账又该如何去算呢？
俗语说：当家才知柴米贵，养儿才知父母恩。小孩子往往只看见父母的威风，不知道父母的辛劳，老板的处境也是如此，很多时候是不为部属所理解的。
老板都有血泪账
事实上很多老板在日常生活方面花钱还不如员工潇洒，而且大老板往往比小老板朴素。
当钱很少时，它是钱，每一角每一分都有具体的用处；而当钱很多时，钱就成了数字，与日常生活中的具体花销关系不大。大多数老板并非每天西装革履，随身带着支票本和信用卡，他们钱夹里的人民币也不比普通人多多少。
老板一般都习惯于算账，因为他们长期生活在成本和利润之间，在花一笔钱时，自然而然就会计算。
大多数老板都很“抠”，因为经营本来就必须精打细算。何况当了老板，你就等于是自己的长工，不管生意好不好，收入高不高，你都得扛着。
当一个老板，因为企业是你自己的，开弓就没有回头箭了，谁也不会因为你生意不好就同情你，谦让你。该交的税要交，该付的工资不能不付，房租、水电费、办公费，等等，一分也不能少。说穿了，大家都是在这个市场上找饭吃的，人人都有一本难念的经，都必须首先考虑自己，就像打麻将，既然你点炮时谁也不会可怜你，那该你和牌时你也绝不会心慈手软。
人在残酷的环境中，最强烈的本能就是生存；老板在激烈的竞争中，惟一的选择就是赢利。生意场上只有一条出路：赚钱！
所以老板的压力不知比员工大多少。替人打工的，只要有本事，哪里找不到一碗饭吃？吃得饱就继续干，吃不饱，一走了之，炒老板的鱿鱼。至于扔下来的是个什么摊子，有老板收拾着，管他呢。
老板和员工，对于企业的忠诚度和责任心，永远都是没法比的。作为老板，企业是你的，只要一天不关门，你就一天不能停止去找米下锅。
今天有米，谁也不能保证永远有米，所以老板即使赚了钱也有危机感，没有赚钱更是寝食不安，至于亏了本的，那种焦虑，外人又怎么能够体会得到？
其实每个老板都是苦出来的，没有谁能随随便便成功。
人们看见老板开豪华车，出入宾馆酒楼，就觉得老板活得潇洒。其实，他们既然能在激烈的市场竞争中生存发展，大多数还是有强烈事业心的，吃苦耐劳，许多人甚至成为工作狂，哪里有工夫潇洒？他们确实比一般人更多地出入灯红酒绿，但那多半也是为了应酬、工作而已，与潇洒相去甚远。
老板的乐趣未见得比普通人多，人们对老板的要求却比普通人高。普通人犯事，比如，保安监守自盗，员工里应外合，收红包、吃回扣，这些事都司空见惯了。至于一般公司里小打小闹的损公肥私，简直不能当回事来说。老板则不然，一出事就是大事，就有社会影响，就要付出惨重代价。
当老板容易吗？老板都有一笔血泪账！
你跟老板配合默契吗
你是顺从型、叛逆型，还是独行侠型的部属？
每一种类型都有各自的优势与盲点，本书将告诉你了解自己、管理老板的实用方法。
如果你的老板是“业务导向”的鲨鱼性格，而你却是“慢郎中”的无尾熊个性，一个在水里游、飙速竞逐猎物，一个在树上爬、驯良斯文，两种完全不同的典型，你们要如何找到共事型的平衡点？
或者，你的老板个性是弹性极佳的“圆型”，而你的思考却是棱角分明的“正方形”，你要如何在他下达弹性很大的模糊指令时，正确完成任务？
别用本能行为反应。看起来好像有点困难，因为人的做事风格一旦被归类，甚至定型，彼此的行为往往也被制约住，产生仿佛鸡同鸭讲的情形一点也不稀奇。
但是在职场里，你可曾想过？当把自己归类后，若以被定型的本能反应和老板相处，如前述“鲨鱼”与“无尾熊”的天壤之别，可能在你还来不及学会游泳前，就先被淹死，让老板大多数时候主宰了你的成就感来源。
曾经在11年内换过9任老板的ING安泰人寿市场支持部资深协理林卫国，几乎碰到过各种类型的老板。他以丰富的经验指出，和主管相处时，不同老板一定要用不同方法，“在陆地上你要用脚走，在水里你就要用手”。
不要因为自己的性格，而限制了与主管相处沟通模式的弹性，“认清处境、因人制宜”是不错的建议。
为了让你找出与主管的相处模式，这里将职场里最常见的员工类型区分为三种：“顺从型”、“叛逆型”、“独行侠型”。并根据这三种类型，提供“认清处境、因人制宜”的向上管理建议。当然，有些人其实混合着这三种性格，里面的建议一样适用。
你是下列哪一种类型的下属？
顺从型——偶尔也该挑战老板
如果平日你就是上司眼中的乖宝宝，这种性格当公司处在顺境时，你可能是多数老板最不需要操心的那一位。但是当碰到喜欢员工有想法的主管，或是公司需要打仗、碰到紧急状况时，你的顺从性与被动等待指令的缺点，立刻会被放大成缺点来看。
在什么情形下，你应该勇于主动表达呢？
1老板的价值观念与你的价值观念严重冲突时。
2遇到重大事件，危机不明时。
3对于你所清楚掌握的事，你一定要大声主张。
4老板鼓励创造性的思考时。
叛逆型——学会妥协的艺术
如果你是能力不错，又喜欢挑战老板，且常把周围同事吓出一身冷汗的叛逆小子，那么你最好先确定一下，主管是不是喜欢／信任你，或是可以包容这种沟通模式。
另外，如果你只是愤世嫉俗式的叛逆，且能力又平平，那么要提醒你，这种做法在职场上叫“慢性自杀”，没多久，你就会成为主管与企业淘汰的对象。
如果你是个喜欢挑战老板权威的好奇宝宝，这里建议你在下列几种情形时，学习“适度的顺从，也是一种美德”。
1老板自己就是行家，对事情的掌握度、经验超出你很多。
2事情已经很紧急，老板又已经作了决定时。
3老板是明显的控制型性格。
4老板与其他人都已经达成共识时。
5老板的决策并不违背你的价值，小细节就自己去解决。
独行侠型——领域感别太强
除了顺从型与叛逆型外，办公室里还有一种人，叫做独行侠。他们在团体中像个隐形人，很少加入别人的闲聊话题，集体行动时，也总是默默缺席。但是他在专业上，完成任务的能力还不错，你是这种类型的人吗？
独行侠型的人，虽然可让主管对其能力放心，但如果其表现出领域感很强的情况时，就会令主管很头痛，觉得难以沟通改变。
所以，独行侠型的人，埋头苦干时，有机会也要让别人知道你在做什么。
1除非你做的工作不可取代性高，否则主管宁愿用沟通能力更好的人。
2除非你坚持要干专职，否则管理职位的升迁可能与你无缘。
3学习主动沟通，否则很容易被忽略。
4行动可以独立，工作却须团队协作。
对于绝大多数员工来说，他们的视野从没有超出自己工作所涉及的范围。他们认为，做好自己的本职工作就行了。这样的员工绝对不会成为优秀的员工。那么，什么样的员工才是优秀的员工呢？对于这个问题没有统一的答案，可以说是仁者见仁，智者见智。从某种意义上讲，优秀员工就是能够做到像老板一样思考的员工。因为，他们从不会把自己的事业局限在本职工作上。他们像自己的老板一样去思考企业的远景，思考企业的核心竞争力，思考企业的文化建设……
对于员工个人来说，要想处理好与老板的关系，要想更好地规划自己的职业生涯，要想成为公司里举足轻重的核心人物，必须真正地做到像老板一样思考。
还犹豫什么，从现在开始，像老板一样思考！
