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第15章 强者总是勇于向高难度的任务挑战(4)

此实例具有很强的启发性。只是改变了一下颜色,就能让大量积压滞销的电扇,在几个月之内迅速成为畅销品!谁曾想这一改变颜色的设想,效益竟如此巨大!而提出它,既不需要有渊博的科技知识,也不需要有丰富的商业经验,为什么东芝公司的其他几万名职工就没人想到、没人提出来?为什么日本以及其他国家有成千上万的电气公司,以前也都没人想到、没人提出来?这显然是因为行业惯例使然。

电扇自问世以来就以黑色示人,各厂家彼此仿效,代代相袭,渐渐地形成一种传统,似乎电扇只能是黑色的,不是黑色的就不成其为电扇。这样的惯例与常规,反映在人们头脑中,便形成一种心理定势。时间越长,这种定势对人们的创新思维束缚力就越强,要摆脱它的束缚也就越困难,越需要做出更大的努力。东芝公司这位小职员所提出的建议,从思考方法的角度来看,其可贵之处就在于,它突破了“电扇只能漆成黑色”这一思维定式的束缚。

突破思维定式,进行创新思考,也将是你成功的法宝。

商业奇才,身家达数亿英镑的超级女富婆安妮塔·罗蒂克做化妆品生意之前,是个喜欢冒险的嬉皮士,她尝试过许多种职业,做过不少生意,但都失败了。一天,她在与男友谈天时,突然产生了一个神奇的念头:为什么我不能像卖杂货和蔬菜那样,用重量或容量的计算方式来卖化妆品?为什么我不能卖一小瓶面霜或乳液……将化妆品的大部分成本不花在精美的包装上,以此来吸引消费者?她是那种想做就做的人,她开始按照这个想法来运作。于是,她成功了。在职场里,你越有创新能力,你就越有核心竞争力,你的观点和想法就越多,你的能力就越强,成功的可能性也就越大。

纵观事业取得成功的员工,他们一般都不是那种从常规角度考虑问题的人,而是能够在创新的立场上考虑各种问题的人。

像雄鹰一样蔑视常规,做一个创新员工,摆脱本行业的条条框框,你会发现,一旦具有创新意识和能力,成功就是一件非常容易的事情。

勇于向高难度的任务挑战

通常,对狐狸的形容都脱不开“狡猾”这两个字,这说明狐狸是非常聪明的,要想抓到它更不是一件容易的事。而猎鹰却从来没把狐狸当作一件难事,在一篇名为《哈萨克人的鹰图腾》的文章中,有一段对“老鹰捉狐”场面的精彩描述:

追到一片红柳丛,叔叔和小沙黑多拉同时看到了一只躲在草丛里的狐狸,它那金黄色的皮毛在阳光和白雪的映衬下烁烁发光。

狐狸在劫难逃。

小沙黑多拉举起马鞭向狐狸抽去,“噌”地,狐狸一跃而起,跳出了红柳丛。

即刻,各山头上的猎鹰便向离弦的箭一样“嗖嗖”地射了过来。一场“老鹰捉狐狸”的游戏在茫茫雪原上激烈地进行着……

狐狸机智地左躲右闪,猎鹰变换着捉拿的招数,狐狸几次“鹰爪脱险”,夺路而逃。

只见猎鹰巴特尔在低空中盘旋着,盯准了跑得飞快的狐狸,一收翅膀一个俯冲窜了下去,伸出尖利的两爪,一只狠狠抓住狐狸的头,另一只牢牢抓住狐狸的尾巴根子,向上一提,又张开翅膀飞到半空中,然后两爪向中间一合,刹那,在狐狸的一声惨叫声中,小沙黑多拉似乎还听到了狐狸的脊梁骨被折断的声音……

这时候,父亲已经跑了过来,怕鹰抓坏了狐狸皮,赶紧掏出一块新鲜肉递了过去。巴特尔见了父亲,看到新鲜肉块,这才肯松了爪下的狐狸,跳到了父亲戴着皮套的胳膊上。

巴特尔又一次漂亮地完成了狩猎任务。

在这段文字中,我们看到雄鹰巴特尔不畏狡猾的狐狸,在众多的竞争对手中拔得头筹。身处职场的我们,也应该像巴特尔那样,勇于挑战高难度的任务,这样才会获得事业上的成功。

在1888年的大选中,美国银行家莫尔当选为副总统,在他执政期间,声誉卓著。当时,《纽约时报》有一位记者偶然得知这位副总统曾经是一名小布匹商人,感到十分奇怪:从一个小布匹商人到副总统,为什么会发展得这么快?带着这些疑问,他访问了莫尔。

莫尔说:“我做布匹生意时也很成功。可是,有一天我读了一本书,书中有句话深深打动了我。这句话是这样写的:‘我们在人生的道路上,如果敢于向高难度的任务挑战,便能够突破自己的人生局面。’这句话使我怦然心动,让我不由自主地想起前不久有位朋友邀请我共同接手一家濒临破产的银行。因为金融业秩序混乱,自己又是一个外行,再加上家人的极力反对,我当时便断然拒绝了朋友的邀请。但是,在读到这一句话后,我的心里有种燃烧的感觉,犹豫了一下,便决定给朋友打一个电话,就这样,我走入了金融业。经过一番学习和了解,我和朋友一起从艰难中开始,渐渐干得有声有色,度过了经济萧条时期,让银行走上了坦途,并不断壮大。之后,我又向政坛挑战,成为副总统,到达了人生辉煌的顶端。”

一个人的思考方式决定一个人的命运。不敢向高难度的任务挑战,无疑是对自己的潜能画地为牢,只能使自己原本无限的潜能化为有限的成就,同时也会导致自己的天赋得不到最好的发挥。

对于工作,勇于挑战的人和懦弱胆小的人,在老板心目中的地位有着天壤之别,根本无法相提并论。美国钢铁大王安德鲁·卡内基曾这样描述自己心中的理想员工:我所需要的员工是具有奋斗进取、敢于向高难度的任务挑战的人。而那些勇于向高难度的任务挑战的员工,始终是人才市场上的“短缺货”,始终供不应求。

在一家名叫天威的天线公司。总裁来到营销部,让大伙儿针对天线的营销工作各抒己见,畅所欲言。

营销部胖乎乎的赵经理耷拉着脑袋叹息说:“人家的天线三天两头在电视上打广告,我们公司的产品毫无知名度,我看这库存的天线真够呛。”部里的其他人也随声附和。

总裁脸色阴霾,扫视了大伙一圈后,把目光驻留在进公司不久的一位年轻人身上。总裁走到他面前,让他说说对公司营销工作的看法。

年轻人直言不讳地对公司的营销工作存在的弊端提出了个人意见。总裁认真地听着,不时嘱咐秘书把要点记下来。

年轻人告诉总裁,他的家乡有十几家各类天线生产企业,唯有001天线在全国知名度最高,品牌最响,其余的都是几十人或上百人的小规模天线生产企业,但无一例外都有自己的品牌,有两家小公司甚至把大幅广告做到001集团的对面墙壁上,敢与知名品牌竞争。

总裁静静地听着,挥挥手示意年轻人继续讲下去。

年轻人接着说:“我们公司的老牌天线今不如昔,原因颇多,但归结起来或许就是我们的售销定位和市场策略不对。”

这时候,营销部经理对年轻人的这些似乎暗示了他们工作无能的话表示了愠色,并不时向年轻人投来警告的一瞥,最后不无讽刺地说:“你这是书生意气,只会纸上谈兵,尽讲些空道理。现在全国都在普及有线电视,天线的滞销是大环境造成的。你以为你真能把冰推销给爱斯基摩人?”

经理的话使营销部所有人的目光都射向年轻人,有的还互相窃窃私语。

经理不等年轻人“还击”,便不由分说地将了他一军:“公司在甘肃那边还有5000套库存,你有本事推销出去,我的位置让你坐。”

年轻人提高嗓门朗声说道:“现在全国都在搞西部开发建设,我就不信质优价廉的产品连人家小天线厂也不如,偌大的甘肃难道连区区5000套天线也推销不出去?”

几天后,年轻人风尘仆仆地赶到了甘肃省兰州市天元百货大厦。大厦老总一见面就向他大倒苦水,说他们厂的天线知名度太低,一年多来仅仅卖掉了百来套,还有4000多套在各家分店积压着,并建议年轻人去其他商场推销看看。

接下来,年轻人跑遍兰州几个规模较大的商场,有的即使是代销也没有回旋余地,因此几天下来毫无建树。

正当沮丧之际,某报上一则读者来信引起了年轻人的关注,信上说那儿的一个农场由于地理位置关系,买的彩电都成了聋子的耳朵——摆设。

看到这则消息,年轻人如获至宝,当即带上十来套样品天线,几经周折才打听到那个离兰州有100多公里的金晖农场。信是农场场长写的。他告诉年轻人,这里夏季雷电较多,以前常有彩电被雷电击毁,不少天线生产厂家也派人来查,知道问题都出在天线上,可查来查去没有眉目,使得这里的几百户人家再也不敢安装天线了,所以几年来这儿的黑白电视只能看见哈哈镜般的人影,而彩电则只是形同虚设。年轻人拆了几套被雷击的天线,发现自己公司的天线与他们的毫无二致,也就是说,他们公司的天线若安装上去,也免不了重蹈覆辙。年轻人绞尽脑汁,把在电子学院几年所学的知识在脑海里重温了数遍,加上所携仪器的配合,终于使真相大白,原因是天线放大器的集成电路板上少装了一个电感应元件。这种元件一般在任何型号的天线上都是不需要的,它本身对信号放大不起任何作用,厂家在设计时根本就不会考虑雷电多发地区,没有这个元件就等于使天线成了一个引雷装置,它可直接将雷电引向电视机,导致线毁机亡。

找到了问题的症结,一切都变得迎刃而解了。不久,年轻人将从商厦拉回的天线放大器上全部加装了感应元件,并将此天线先送给场长试用了半个多月。期间曾经雷电交加,但场长的电视机安然无恙。此后,仅这个农场就订了500多套天线。同时热心的场长还把年轻人的天线推荐给存在同样问题的附近5个农林场,又给他销出2000多套天线。

一石激起千层浪,短短半个月,一些商场的老总主动向年轻人要货,连一些偏远县市的商场采购员也闻风而动,原先库存的5000余套天线当即告急。

一个月后,年轻人筋疲力尽地返回公司。而这时公司如同迎接凯旋的英雄一样,将他披红挂彩并夹道欢迎。营销部经理也已经主动辞职,公司正式下令任命年轻人为新的营销部经理。

可见,勇于向高难度的任务挑战,是一个人事业成功的基础。

然而,在工作中,多数员工都谨小慎微、惧怕未知与挑战,而勇于向“高难度”的任务挑战的员工则少之又少。

“职场懦夫”永远不要奢望得到老板的青睐。如果你羡慕别人的晋升,那么,你一定要明白,他们的成功绝不是偶然的。在复杂且竞争激烈的职场中,正是秉持“勇于挑战高难度的任务”这一原则,他们磨砺生存的利器,不断力争上游,才在众多的竞争者中脱颖而出。

因此,当你接手一项颇具挑战性的任务时,一定要马上行动,不能犹豫。很多事情并不像你想的那样困难,你可能会很顺利地就做完了。即使第一次没做好,你也不要被恐惧吓倒,同样要积极地行动起来。你可以认真分析一下问题的关键所在,看看自己做的是否符合上司、老板和公司的要求,是否对公司很重要,如果你找不出解决问题的方法,可以与同事讨论或向上司请教,赢得他们的支持和帮助,然后再去做。

如果任务确实有难度,你还可以将它细分成容易执行的几个小任务,各个击破,一步一步地完成。当你始终处于行动的状态中时,你就不会感到恐惧的存在,因为任务的难度已经在你的积极行动中降低了。

即使挑战之后没有让高难度的任务变成被完成的现实,也千万不要沮丧、失望。聪明睿智的老板一定不会只看结果,他在决定你是否应该被委以重任时,还会观察你的勇于挑战的工作态度和勤于思考的工作作风。他比任何人都明白,没有任何一种挑战会有马到成功的必然性。同时,你挑战高难度的任务时所经历的、所得到的,都是那些胆怯观望者们永远也不可能得到的,而这些正是帮助你走向成功的资本。

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