登陆注册
2051000000024

第24章 系统中的销售系统与实战演练(4)

6.举例法

顾客说:“你们的东西太贵了,我不想买了。”你的回答:“说实话,曾经有一个人,他在国外买了一套房子,每个月的收入在扣掉房屋贷款之后,就只够家里父母、他们夫妻和两个孩子生活的了。在他还房屋按揭贷款的20年当中,他的父母亲曾经提出,很想跟别人一样回老家去看看,他的儿子就说,爸、妈,你们没有看到吗?我就是为了能够一家人在一起过好生活才买了这套房子,现在实在没有多余的钱送你们回去了。所以等我缴完房屋贷款再回去吧。后来他的太太也跟他说,老公,我们结婚时都没有去度蜜月,趁现在有时间我们去度个蜜月吧。他跟他的太太说,你我就是为了让我们能一家人过好才花了钱买房子,你看我们现在买了房子后哪里还有余钱去度蜜月呢?这样吧,等按揭贷款还完之后,我们再去度蜜月吧。又一天,他的孩子也对他说,爸,我想去参加夏令营,我们班别的小朋友都去参加夏令营了。他说,孩子啊,你没有看到爸爸就是为了你才买这么好的房子吗?所以我们现在每个月要缴那么多的房屋贷款,哪里还有余钱让你去参加夏令营呢?过了两年,他的父母离开了人世,再也没有机会回到他自己的家乡;后来他的太太跟人跑掉了;再后来,他的孩子因为自己想办法去拿钱,结果因盗窃被抓到少年管教所关起来了。这时候他才发现,他当时以为的那些很贵的不该去做的事情,反而在后来给他带来了更大的损失。人生苦短,如果当时他稍微懂得做一下调整,哪怕是延后一个月再去付房屋贷款,都有可能避免给自己带来更多的遗憾。”举个跟他买的东西相关的例子给他听,等等。

7.避重就轻法

“是的,我知道相对来说可能是这样,不过我们来看一下,有多少人即使是在相对比较贵的情况之下,他还是做了选择,之后他得到了什么好处。”就是避开自己的死穴不谈,多谈使用你的产品的好处和价值。这样才能把话接下来,有一个再讲下去的机会,这是最重要的。

七、顾客疑惑点的移除

有很多因素会导致我们无法立刻成交,那么面对这些疑惑,如何将之移除呢?

1.对人和产品的不信任

面对这种情况,只好再一次更诚恳地把产品资料、内容分析说明得更清楚,这是我们能做的事。

2.对产品还不是很了解

那就再一次把产品展示一下,将之介绍得更清晰、说得更完整,这是我们能做的事。

3.觉得购买点还不够强

那么就再一次整理我们产品中的卖点,并在了解顾客的问题所在的基础上,将我们产品的卖点与顾客的需要相结合,再一次进行分析。一步步寻找适合顾客需求的卖点,不厌其烦地说服顾客。比如前面说到的卖滤水机的例子,在被顾客拒绝之后,那就再一次为顾客寻找购买理由,比如为了他的孩子这一点能不能让顾客买下滤水机?比如帮他省下喝矿泉水的钱对他有没有诱惑力?总之,只要不断地寻找,就一定能找到对你最有帮助的购买点,最终达成成交的目的。

4.不知道买的产品是否划算

没关系,再次在谈话过程中强调自己的产品在同等价位下比别人好的地方,在能力范围内可以做到给他一点点的折扣。

5.是不是现在就要购买

面对这种情况,可以想一下,所有电视购物是如何让顾客立刻买的?因为打折,因为现在买就送赠品,因为一共就多少多少件,因为还剩多长时间,等等。即现在买这些产品是要受时间的限制、数量的限制的,是有价值的优惠、赠品的赠送的,利用这些条件来促使顾客做出决定。这些条件本来是为了帮助我们更好地成交的,可是毫无疑问,面对顾客的疑惑,我们在处理这些问题时的核心思想还是这句话,即顾客真正最关注的是产品对他到底有什么好处,这才是关键。产品的真正好处是什么?如果找不到这些好处,不管有什么优惠条件,他都不会买。还有一个很重要的条件,就是你愿意提供一定程度的保障和承诺吗?就像Money&You,它在这一点上就规定得很清楚,因为它是个32年的国际课程,它规定,如果客户觉得上完三天课没有学到任何东西的话,就可以无条件退费。它有这样一个保障的机制。另外,还要能够使你的保证与最后呈现的结果完全一样。

八、处理顾客异议的五个关键

顾客有问题的时候,处理这些问题或者异议时,一般要遵循以下几个流程。

第一步,感同身受;

第二步,激起共鸣;

第三步,测试商品;

第四步,加强他的信心;

第五步,促其决定。

举个例子,“你们这个产品太贵了。”“是的,陈先生,说实话,我刚开始进入这家公司,听到这个产品价格的时候,也觉得这个产品真的太贵了。”这是第一步,感同身受。

第二步,激起共鸣,“而且不仅我这样觉得,我们公司的每个营销代表进公司的第一天都是这样的感觉”。

第三步,测试产品,“后来我们去看了整个公司的产品流程设计、制造过程等,对公司严谨的态度,公司所拿到的产品专利,顾客的喜欢程度,用料的高档,品质的良好等情况进一步了解之后,我们才发现这个产品相对其他同行来讲,其实它的性价比是最高的”。

第四步,加强他的信心,“所以您是用最低的价位购买最高价值的产品的人”。

第五步,促其决定,“您如果也跟我们一样了解完这个过程之后,您一定会迫不及待现在就要把这个东西带回家,因为您所最关注的正是我们这个产品能够带给您的”。

感同身受-“我跟你一样”;激起共鸣-“好多人也一样”;测试商品-“后来发现”;加强信心-“你一定也知道”;促其决定-“赶快拿回家”。

这就是整个处理异议的过程。

九、九大成交时机的把握

成交有时候是有征兆的,我们其实可以通过观察这些人的征兆来找到应对的策略。

1.开始做比较时

当顾客拿起两件不一样的产品进行反复比较的时候,正是顾客在心里做权衡的时候,而比较的结果只有一个,那就是成交。

2.开始很认真地杀价时

“能不能再便宜一点,我买两个。”这实际上已经很明显地透露出了顾客想成交的欲望。

3.开始询问付款情况时

“你们这个首付是多少,接下来怎么办,按揭怎么处理”等等,这些都可能是成交的时机点。

4.边看商品边提出非重点批评时

因为“嫌货才是买货郎”,他挑毛病,有时只不过为了等一下在价格谈判上能占一点便宜而已。

“你们的粽子很好吃,可是外面包装的粽子叶很丑。”“那没事,我把叶子剥掉,直接把粽子给你吃就好了,省得你心烦。”

5.开始对购买的截止日期和售后服务关注时

“你们截止缴费的时间是什么时候啊?如果我购买你们产品的话,后面会给我们一些什么方面的追踪、保养、维修服务?”

6.开始讨论交货流程或者包装、递送方式时

“你们怎么送过来?什么时候可以送过来?到时候我们不在怎么办?”

7.向第三者征询意见或商量时

“你觉得怎么样?我觉得挺不错的。”

8.开始暴露自我秘密时

“真是要命,早知道刚才在那边不买就好了,那就可以在这边买了。”自己一个人在自言自语。

9.肢体语言的流露

拿着一件东西一直看,挑了好几样最后还是看那一个,在肢体语言上显现出来购买意向的时候,都可能是成交的时刻。

十、完成缔结的七种方法

面对以上各种成交时机,我们如何来完成递接,达成成交的目的呢?

1.推测承诺法

“依我看,您的父母亲都在,而且您的孩子目前一个5岁、一个7岁,那么7岁的这个孩子念小学的话还是住家里比较好,5岁的这个孩子相对需要长时间的照顾,所以你们夫妻俩就需要一人照顾一个孩子才行。那么按照这种情况的话,我想我们‘爱和’老幼院能为您提供的方案就是‘2+1’方案,即两个老人一个孩子的托育方案。”这就是推测承诺法,即直接根据顾客的情况进行推测,并告诉他一个应对的方案。

2.拥有暗示法

“某某老先生,我想您这一辈子一定过得很辛苦。小时候正赶上解放前后,等到您青年时期又遇到了上山下乡等很多事情,后来经过您的努力成为了难得的专家,一辈子都是靠自己的努力才有了今天,这一生您太辛苦了,很难有一个机会坐在像我们这样的一个屋子里。而如今,您已经把该完成的任务都完成了,也该享享清福了。您看我们这个屋子多好,窗明几净,有那么多的辅助设施,对老人生活来说特别方便。在这个地方看外面的风景,多漂亮。您看您要是住这个地方的话,孩子们来看您的时候也都很方便,那么宽敞,也可以跟您住在一起,孙子还可以在门前玩耍什么的,这样的环境不正是咱们努力了一辈子所想要得到的生活吗?”

3.两者择一法

这个是台湾商人最擅长的手法。在台湾,早上人们都会喝豆浆,喝豆浆时都要加蛋的。卖早餐的人一只碗拿起来,先舀一勺糖放进去,再舀一勺热浆放下去,手上立刻拿起一个鸡蛋,问顾客是要加一个蛋还是两个蛋?顾客这时候只能选择一个或者两个,很少有人会说不要加蛋。甚至有的老板更会卖东西,在放了一勺糖、一勺豆浆之后,立刻打一个蛋进去,然后再拿一个才问你,要不要再加一个,这样就让你别无选择。这就是两者择一法。

4.直接质询法

刚开始买了一栋房子的时候,心里美滋滋的,但是一想到按揭280万元,差点晕倒了,因为从今天开始,赚的每一分钱都是给银行的。所以成交那一刻顾客其实不是高兴的,而是有压力的,所以要引导他往高兴的方向去想。不要管他讲什么,你就是要跟他讲,签字代表一份关系,签字代表一个承诺,签字代表一个美好生活的开始就行了。他会觉得这件事做得有价值。

5.疑点消除法

请教对方相对比较认可的问题,将对方的问题列出来之后,我们一点一点再跟他分析解释,说完之后拿起笔交到他手里,“签下它就是你幸福美满人生的开始。谢谢你签下这个字,这代表你为地球的环保事业尽了一份责任”。

6.优劣点比较法

换一个英文大写的T,一边写上所有的优点(因为你是有备而来);一边请对方写出他认为的缺点。看完之后他可能还会说:“你看,还是有一些缺点。”“是的,陈先生,人没有完美的,我相信就像这个字母一样,而且我心里也知道您也一样,是同样的想法。如果我们这些人都是完美的,就都不能叫人了,我们都叫机器人了。然而正是因为这一点的缺憾更彰显了这么多的好处,所以我们可以看到,您真正在意的是这些,而那些事实上并不是最关键的,也正因为这些,所以我们才会提供给你这么优惠的价钱。”

7.诉求点总复习法

最后这一点是我们经常做的。就像我们刚才在解释Money&You的十个要点一样,在最后还要回过头来再重复总结一次,它使我们更加了解趋势、掌握优势,做好系统,赚钱理财,做好一辈子,等等。前面十点是一步一步解释,到后面是十点合在一起又解释了一次,这是非常有用的。

同类推荐
  • 落实力就是战斗力

    落实力就是战斗力

    中国著名企业培训机构聚成资讯集团推荐优秀读本,世界500强企业提升企业战斗力的首选读本。中国企业培养具有落实力员工的通行法规。摩托罗拉、海尔、三星、福特、索尼、戴尔、荣事达、IBM、英特尔、西安杨森、麦当劳等,100余家国内外成功企业,正以它作为搏击商海的生存理念及行为准则。
  • 巴菲特的投资智慧

    巴菲特的投资智慧

    同时,书中设有“活学活用”内容,通过生动的例子,本书摘录了巴菲特本人致股东函以及其他一些演讲中的观点,全面准确地分析了巴菲特的观点,帮助读者更好地把握巴菲特投资精髓。相信读者在阅读完《巴菲特的投资智慧》之后,会对股神有更深入的了解和认识,让读者全面系统地了解巴菲特的投资理论,为自己以后的投资生涯增添更多的智慧与策略,以便更好地在股市中遨游
  • 被领导的艺术

    被领导的艺术

    任何一个人,不管在什么行业,担任什么职位,都同时充当领导者和被领导者两种角色,但是平日里往往将领导艺术摆在第一位,忽视了被领导的艺术。每一个人,几乎都在领导别人的同时接受别人的领导,所以我们最好先学习如何接受领导,然后才能懂得如何领导别人。因为只有学会被领导的艺术才能当好领导者。本书从做有准备的被领导者、与领导建立和谐关系、领会领导的真实意图、获得授权时做好本分等多个方面,运用心理学、处世哲学、管理艺术、领导学等领域知识,通俗、细致、独到地讲解了被领导的艺术和智慧。这是曾仕强教授首次系统讲授被领导的智慧,是领导者和被领导者必学的一门新课。
  • 这样卖一定有人买

    这样卖一定有人买

    荟萃卖的智慧,探究卖的学问,传授卖的真谛,是每一位产品销售员,每一个卖场营业员,每一位职业经理人,每一位正在打拼的老板的好帮手。
  • 节约的都是利润

    节约的都是利润

    在市场以及职业竞争日益激烈的今天,节约不仅是道德理念和价值观,更是一种核心竞争力。能够节约的企业,会在市场中游刃有余;能够为企业节约的员工,会在职场中脱颖而出。
热门推荐
  • 神偷国舅不安乐

    神偷国舅不安乐

    吃喝嫖赌抽,坑蒙拐骗偷。当鼎鼎大名的怪盗‘一枝花’阴错阳差的成为历史上臭名昭著的二世祖——庞昱,看她如何戏众男,玩朝堂,乱江湖!她忙时,鱼肉百姓,强抢民男;闲时,自偷自乐,屡破奇案。她既不求功名利禄,也不愿报效国家,一心只想把二世祖的威名传遍大江南北,力争做到“国舅出游行人避,一声安乐止儿啼。”片段一卧房内,某男正打算沐浴,欲借此洗去连日来的风尘。可他刚褪下官袍,外面突然一阵鸡飞狗跳。只见某女风风火火的闯进屋内,跑得是上气不接下气。她先奔到桌旁倒了杯凉茶,一饮而尽,随后注意到身着白色里衣的某男,嘿嘿一笑,反客为主:“不必管我,你继续,继续哈。”末了,某女还不忘做个请的手势,宛若她才是这个房间的主人。“不知小侯爷深夜来访所为何事?”某男恭恭敬敬的行了一礼,但话中却隐隐透着一丝不悦。“你先洗,待你沐浴更衣完毕,本侯再与你详谈。”尽管某女嘴上说的一本正经,可整个人却如老僧坐定一般,丝毫没有避嫌之意。“下官不敢劳小侯爷大驾,倘若小侯爷有要事相商,下官定全力配合。”某男的眼皮抖了抖,试图尽快赶走这尊不请自来的“大神”。“无碍,此事需从长计议,不急于一时。何况,大家同为男人,即便你洗,我在一旁看着,又有何不妥?”某女目光如炬,脸不红耳不热的说着大言不惭的话。不顾某男抽搐的嘴角,某女随手添了一杯茶,翘着二郎腿,坐等她的美男沐浴图。。。。。。片段二宫门外。“你是谁,为何堵住本王的去路?”某男挑了挑眉,狐疑地打量着挡在他面前的瘦小男子。“本侯乃当朝国舅,奉命迎契丹太子入宫,得罪之处,望太子见谅。”某女微微施礼,一番话下来是不卑不亢。然而,她那低垂的眼眸却闪过一丝狡黠,稍纵即逝。出于礼节,某男客气的回了句:“侯爷言重了。”某女睁着一双炯炯有神的大眼睛,盯着男子那堪比雕塑一样完美的伟岸身材,咽了咽口水,信口胡诌道:“启禀太子,我大宋素来有一规矩,但凡出入宫门的异邦人,必须经专人搜身后,方可入内。”“哦,这本王倒是头一次听闻。”某男单手托着下巴,饶有兴味的勾起嘴角。“我大宋规章制度繁多,并经常增减,难怪太子不知。”某女淡淡一笑,竟堂而皇之的说:“考虑到太子的尊贵身份,恐侍卫有所不周。搜身由本侯亲自执行,以示我大宋对契丹的诚意。”推荐自己滴文《重生之绝世无双》(1V1已完结)特别注意:
  • 金口玉言

    金口玉言

    真诚,是说话成功的第一乐章。曾经打败过拿破仑的库图佐夫,在给叶卡捷琳娜公主的信中说:“您问我靠什么魅力凝聚着社交界如云的朋友,我的回答是‘真实、真情和真诚’。”真实、真情和真诚的态度,是用语言打动人心的最佳诀窍。白居易曾说过:“动人心者莫先乎于情。”炽热真诚的情感能使“快者掀髯,愤者扼腕,悲者掩泣,羡者色飞”。讲话如果只追求外表漂亮,缺乏真挚的感情,开出的也只能是无果之花,虽然能欺骗别人的耳朵,却永远不能欺骗别人的心。著名演说家李燕杰说:“在演说和一切艺术活动中,唯有真诚,才能使人怒;唯有真诚,才能使人怜;唯有真诚,才能使人信服。”若要使人动心,就必须要先使自己动情。第二次世界大战期间,英国首相丘吉尔对秘书口授反击法西斯战争动员的讲演稿时,“哭得涕泪横流”。正因为如此,他后来的发言才更加动人心魄,极大地鼓舞了英国人民的斗志。
  • 感恩做人 负责做事

    感恩做人 负责做事

    提升职业精神的经典读本,铸就负责态度的行动指南。 最大的人生智慧就是感恩做人,最强的工作能力就是负责做事。唯有在感恩做人、负责做事的过程中,才能获得事业的满足、成功的喜悦,才能实现自我价值,才能体会生命的真谛和人生的智慧。
  • 六道天魔

    六道天魔

    ,逆天行者沦为魔。而既然逆天之人是为魔,自古顺天修者是为仙,那从今天开始,天要我亡,我却要逆天而行,我萧震就是逆天而行的魔
  • 尸心不改

    尸心不改

    控尸门的欢乐二缺弟子江篱炼了一具美得人神共愤引得天雷阵阵的男尸,以为好日子开始了,结果没想到门派惨遭灭门。--情节虚构,请勿模仿
  • 世界最具领导性的政坛伟人(2)

    世界最具领导性的政坛伟人(2)

    我的课外第一本书——震撼心灵阅读之旅经典文库,《阅读文库》编委会编。通过各种形式的故事和语言,讲述我们在成长中需要的知识。
  • 你凭什么工作比别人好

    你凭什么工作比别人好

    在职场中要战胜自己,就要剖析自己、正视自己、挑战自己、超越自己!如果我们被眼前的安逸冲昏了头脑,在职能学习中不做好准备的话,就会常常处于被动状态,被周遭的人与事牵着自己的鼻子走。提高职能学习,主要是在工作上找到高效率的方法,在本书中提到的36个方法,会使我们在职能学习中茅塞顿开,并在不经意中改变现有的职能学习方法。不久的将来,我们会发现通过对职能学习方法的改进,自己明显比周围的人更胜一筹,人生也许就从这个时候开始创造奇迹……
  • 重生之文化帝国

    重生之文化帝国

    有多少人期盼自己的人生可以重来一次?当杨一幸运而茫然的被时光逆潮卷回了那年夏至将至之时,前世的遗憾终得弥补,今生的理想亦要实现——和一如风一如冰两个女孩之间的牵绊,在校园里是比后来者“韩寒”更加惹人争议的偏科鬼才、话题人物,象牙塔外却是阳一文化这个超然帝国的掌舵人。无数动人的文字和音乐,电影和游戏,还有山河美景,民俗传统……在打上“阳一出品”的标签后,他开始向整个世界输出华夏文化。而无数欧美的文化保守主义者们,亦在这个云中帝国之下仰视着惊呼——黄祸又来了!(有提建议和闲来聊天的么?6*5*9*9*1*6*8*7,群的气氛还很不错)
  • 邪王眷宠小猫妃

    邪王眷宠小猫妃

    尼玛!?这个世界上还有再坑爹的事情么!?只是……为什么在面对这个男人的时候,黑猫一只,她竟然有了一种叫做动心的感觉,嗯,这样的好男人自然是要抓在手里的!再次醒来却变成了一直黑猫,落在了战场?只是,她无名无姓,没什么有时候在面对他的时候竟然会有种心痛的感觉。阴谋来袭,误会重重,当所有的一切都揭开的那天才发现,却因好友的背叛而“丧生”祸害,原来那个人一直都在原地等她,此生不悔!
  • 特种部队之俄罗斯篇

    特种部队之俄罗斯篇

    阿尔法作为世界最精锐的特种部队之一,具有非常丰富的反恐实战经验。曾被以色列总理内塔尼亚胡称赞为“全球最优秀的特种部队”。由于阿尔法小组成员在执行任务时,脸上总是涂着黑色的油彩,所以人们称其为“超级黑兵”。这支黑兵是当前俄罗斯执行反恐、反颠覆、打击严重刑事犯罪的中坚力量。