视工作为愉快的带薪学习
对于绝大多数的员工来说，最现实可行的就是在工作中学习。工作的过程就是学习的过程和自我知识积累的过程，只有将专业知识技能真正转化为经验，你的价值才能够被认可，能力才能得到进一步的提高。而且最为重要的是，在工作中学习，公司一直在给你发工资，也就是说你是在带薪学习，何乐而不为呢？工作，就是带薪学习，你没有理由不好好工作，因为，在工作中学习的最大受益者将是自己。
微软公司一贯倡导员工终生学习的理念。职位意义上的培训只是员工终生学习的一种方法。公司的学习理念是：70%的学习在工作中获得，20%的学习从经理、同事那里获取，10%的学习从专业培训中获得。比尔·盖茨面对爱学习的员工充满信心和希望地说：“我不是教育家，可我是学习者。而我的工作最让我乐此不疲的是，我周围环绕着其他热爱学习的人。”
在工作中学习是一个很好的方法。工作中遇到问题时，就是学习的最佳时机。在实践中带着问题学，不仅能解决问题，还能进一步弄清背后的原理，这样学习的更牢固，也更实用，日积月累下来，就会有很大的提升。如果你能养成“干中学、学中干”的职业习惯，则学习和工作都不再是一种负累。
卡莉·费奥莉纳学过法律，也学过历史和哲学，但这些都不是她最终成为CEO的必要条件。卡莉·费奥莉纳并非技术出身，在惠普这样一家以技术创新而领先的公司，她只有通过自己不断学习才能脱颖而出。她说：“不断学习是一个CEO成功的最基本要素。这里说的不断学习，是在工作中不断总结过去的经验，不断适应新的环境和新的变化，不断体会更好的工作方法和效率。我在刚开始的时候，也做过一些不起眼的工作，但我还是从自己的兴趣出发，找最合适的岗位。因为，只有我的工作与兴趣相吻合，我才能最大限度地在工作中学习知识和经验。在惠普，不只是我需要在工作中不断学习，整个惠普都有鼓励员工学习的机制，每过一段时间，大家就会坐在一起，相互交流，了解公司的动态，了解业界新的动向。这是保证大家紧跟时代步伐，并在工作中不断自我更新的好办法。”
卡莉·费奥莉纳之所以能一步一步走向成功，并最终从男性主宰的权力世界中脱颖而出，得益于她在工作中的不断学习。只有重视学习的人，才能积累更多的经验，才能在工作和生活中少走弯路，取得事半功倍的效果。
TCL的领军人物李东生的爱学习在行业里是出了名的。李东生对自己要求很高。他一直强调：“只有自己保持足够的成长，才能带领一个团队成长。”只要有可学之处，不管是同行还是对手，他都谦虚向学。在TCL，由于李东生倡导工作是愉快的带薪学习，整个组织形成了良好的学习氛围。
李东生说：“人一生的知识、经验和能力大部分都是在工作和学习中积累起来的，只要树立终生学习的决心，抱着谦虚诚恳的态度，具有学而不倦的精神，善于在工作中学，在书本上学，向同事学，向竞争对手学，就一定能不断提高自己，成就一番事业。”问起他如何排除压力时，他微笑的说：“要争取做到把工作当成一种‘带薪的愉快学习过程’。只有善于学习的人，才能化压力为动力；也只有善于学习的人，才有不断追求进步的愿望，才能承担更大的责任，才会获得比别人更多的成功机会。”
工作中的大事小事，都是学习契机，要做到工作学习化，学习工作化。工作学习化，就是要把工作的过程看成是学习的过程。例如，如果领导安排的工作是从未干过的，那么新工作的过程也就是一个学习的过程；学习工作化，是说我们要扭转工作就是干活的观念，而是把每天干的工作看成是生产、工作、学习和研究，从而把学习和工作联系起来。
所以，学习不再是在教室里或者上岗前的孤立教授活动。你不必撇开工作而专门抽出时间来学习，相反，学习就是工作的主要内容。学习与工作是密不可分的，在干中学，在学中干，学习是工作的一种新形势。
“积跬步，以至千里；积小流，以成江海。”“今天的成就是昨天的积累，明天的成功则有赖于今天的努力。”
工作的过程就是带薪学习的过程，我们要愉快地接受工作的全部，不放弃工作中每一个学习的机会，“无一事不学，无一时不学，无一处不学”，在工作中学习，工作中成长，自然更容易做到快乐工作。
在乐业中实现自我价值
孔子曰：“知之者不如好之者，好之者不如乐之者。”这句话的意思是“知道它的人不如喜好它的人，喜好它的人不如以它为乐的人。”把工作当成快乐，把快乐当成工作，只有这样，工作才会充满快乐和喜悦，我们才能够达到人生的最高境界。
某日，一学者在外散步，看见一警察愁眉苦脸、情绪沮丧，就问：“怎么了？有什么事情让你烦恼吗？”
警察回答说：“我一天到晚不停地巡逻，却只有10美元，这样的工作简直就是浪费时间。”
这时，一个灰头土脸的扫烟囱的人走过来，学者觉得他很快乐，就问他：“你辛苦一天能有多少收入？”
扫烟囱的人回答：“2美元。”
学者又继续问：“一天才2美元，你为什么这么快乐？”
扫烟囱的人惊讶地说：“为什么不呢？”
警察鄙视地说：“只有垃圾才爱干垃圾的工作。”
学者严肃地说：“警察先生你错了，他在干着使自己愉悦的工作，但是你每天却被工作奴役着，他的人生比你更精彩！”
马克·吐温曾经说过，工作与玩之间的区别仅仅是个态度问题，工作是人们被迫做的事情，而玩则是在主动的情况下做的。他在《汤姆·索亚历险记》中写道：“一个星期六的早晨，汤姆被命令给栅栏刷油漆。这时他的伙伴来开他的玩笑，汤姆于是就吹起了口哨，做出好像很喜欢干活的样子。马上，他的伙伴们排起队来，争着请求允许让他们也来刷一刷，有的甚至愿意出钱来尝试一下。”
由此可见，同样一件事，把它当作工作的话，你会感受到疲惫和不快乐，假如把它当作玩的话，你就会乐此不疲。如今，不少聪明的企业已经开始提倡“工作就是娱乐”的观念，让员工自己从工作中寻找乐趣，使之在忘我的工作中，获得一种快乐的感受，这是一种真正的幸福感，是工作的至高境界。
日本当今最有名的企业领袖之一，被誉为“经营之圣”的稻盛和夫，在他的自传《活法》一书中，讲了他这样的一段经历。
当初作为研究人员着手研究课题，每当专心致志做完一个实验，得出意料中的结果时，他总是高兴得手舞足蹈，欢呼雀跃，大喊：“太好了。”可他的助手总是冷眼旁观。
有一次，当天又高兴得跳起来，甚至叫助手也“高兴高兴”时，助手却说，作为一个男人，动不动就高兴得跳起来，只会让人觉得太轻率。
但他却说：“虽然有些轻率，但是发自肺腑的高兴、感恩之心，是继续从事踏实的研究和勤恳工作的动力。”
成功者乐于工作，并且能将这份喜悦传递给他人。日本著名企业家松下幸之助也说过：真正的幸福就是能愉快地工作。
日本有一项国家级的奖项，叫“终生成就奖”。在素来都把荣誉看得比自己的生命更为重要的日本人心目中，这是一项人人都在梦寐以求、却又高不可攀的至高荣誉。在日本，有无数的社会精英、博学俊彦一辈子努力奋斗的目标，就是为了能够最终获得这项大奖。但最近一届的“终生成就奖”，却在举国上下的期盼和瞩目中，出人意料地颁发给了一位名叫清水龟之助的小人物。
清水龟之助是东京一位地位卑微的邮差，他每天的工作就是将各式各样的邮件，快速而准确地投送到每一个相关的家庭。与那些长期从事能够推动人类历史快速发展的高尖端科技研究的专家学者们相比，清水龟之助所从事的这项工作，简直就是微乎其微，甚至根本不值一提。然而，就是这位长期从事着如此平淡无奇的邮差工作的清水龟之助，却无可争议地获得了这项殊荣。这是因为在他从事邮差工作的整整25年中，清水龟之助的工作态度始终和他到职第一天的那种认真和投入没有什么两样。在不算短暂的25年中，他从未有过请假、迟到、早退、脱岗等任何缺勤情况。而且他所经手投递的数以亿计的邮件，从未出现过任何差错。不论是狂风暴雨，还是地冻天寒，甚至在大地震的灾难当中，他总是能够及时而准确地把邮件投送到收件人的手中。
是什么样的力量支持着清水龟之助几十年如一日地把一件极为平凡普通的工作，铸造成了一项伟大无比的成就呢？
清水龟之助对此不无感慨地说：“是快乐，我从我所从事的工作中，感受了无穷的快乐。”
清水龟之助说，他之所以能够二十五年如一日地做好邮差这份工作，主要是他喜欢看到人们在收到远方的亲友捎来的音讯时，脸上那种发自内心的、快乐而欣喜的表情。自己微不足道的工作，竟然能够给别人带来莫大的心灵安慰和精神快乐，这使他感到欣慰，感到自己的工作神圣而有意义。
正是这种快乐的力量，支持清水龟之助完成了这项伟大的成就。
当你将工作当成一种快乐时，就能够享受生命的真正幸福，就能在自己的位置上发挥最大的价值和作用。获得幸福的秘诀，并不在于为了追求享受而全力以赴，而是在于全力以赴之中获得享受。
