只要有了这种想法，在过去你觉得极为平凡的工作，也会逐渐变得有趣起来。一个人愈是认真负责地专注于自己的工作，从中学到的东西也就会愈多。不过，要想树立责任感，通常不是那么容易就能做到的，需要从许许多多的小事中慢慢积累起来。因此，在工作中，如果不管多么小的事情，你都能够做得比其他人好，就说明你已经把责任感根植在自己的内心深处了，你的能力也会因此而得到开发和提高。在工作与生活当中，只有具备责任感的员工，才会使表现得更加出色和卓越。
阿基勃特，刚开始只是美国标准石油公司的一名普通的职员，但他无论在什么场合中签名时，都不忘附加上公司的一句宣传语“每桶4美元的标准石油”。在书信及收据上也不例外，签了名之后，也一定写上这几个字。时间一长，同事、朋友们就干脆给他取了个“每桶4美元”的外号，他的真名反而没人叫了。
公司董事长洛克菲勒听说了此事，就将阿基勃特叫了过来，问他：“别人用‘每桶4美元’的外号叫你，你为什么不生气？”阿基勃特答道：“‘每桶4美元’不正是我们公司的宣传语吗？别人叫我一次，就相当于为我们公司免费做了一次宣传，我为什么要生气呢？”洛克菲勒感叹道：“你时时处处都不忘为我们公司作宣传，正是我们公司需要的职员呀！”于是，洛克菲勒邀请阿基勃特共进晚餐。
五年之后，洛克菲勒从董事长的位子上退了下来，阿基勃特就顺理成章的成为了标准石油公司的第二任董事长。他得到升迁的重要原因，就是他时时不忘为公司作宣传。你可能会认为，在签名时写上“每桶4美元的标准石油”，这的确并非一件什么大事。严格来讲，这件很小的事情，根本就不在阿基勃特的工作职责之内，可他还是坚持这样做了，他将“责任”这个词的含义演绎到了极致。洛克菲勒也曾对自己的手下说过：“我成功，就是因为我关注了别人忽视的小事情”。因此，不要因没有什么惊天动地的事情，让自己去完成而沮丧，只要积极地对待你所遇到的每一件小事，或许以后的成功就会由此而起。
这的确是件小事，小到每个人只需要多写几个字而已，但是真正去做的却只有阿基勃特一个人，而且还坚定不移去做，乐此不疲。在所有嘲笑他的人之中，肯定也有不少人的才华和能力都远在他之上，可是到了最后，只有他成为了董事长，这才是最重要的。
我们不妨再看一则故事：
有两个小伙子，同时到一家公司参加面试，他们的表现可以说都是非常的优秀，很难分出高低，然而公司却只能录取其中一个。作为面试官的总经理就说：“这样吧，我交给你们一个任务，你们去非洲的一个小岛上，将我们公司这次生产的皮鞋销售给那里的人，回来以后，我想看看你们的业绩如何。”
于是，这两个年轻人同时出发去了非洲。一个月之后，他们回来了，第一个人说：“不是我卖不出去皮鞋，可重要的是，生活在那里的人根本就不穿鞋，我们怎么会有市场呢？去那儿推销皮鞋，根本就是在浪费精力。您若是早点告诉我那里的人都不穿鞋的话，我就不会去那里了。我认为，一个聪明的人应当到一个适合自己的地方去工作，而少走或者是不去走弯路，这就是我的答案。”
到了第二个年轻人，他则显得十分高兴。他对总经理说：“那里有广阔的市场前景，完全出乎了我的预料。原来那里的人根本就不知道穿鞋的好处，刚开始我先让他们试穿一下，感觉好了就买，感觉不好也没有关系，还可以退回来。但是令我想不到的却是，当他们穿上鞋子以后，就不想再脱下来了。我们这次生产的皮鞋，全部都被他们给订购了。而且，我还带回来了一笔非常大的订单。”第二个人用自己的实际行动，给了总经理一个满意的答案。
在此时，结果已经是非常地明显了。总经理总结性的说道：“真正的人才，绝对不是自封的，而是确实能创造出个人价值的。第二个青年用他自己的实际行动告诉我，他值得被重用，因为他能正视现实，努力做好自己的工作，并能够成功地完成任务。这就是他的责任与能力之所在，也正是由于他对工作的责任感，才让他的能力表现得这样卓越。”
相信无论是哪位老板，都会喜欢第二个年轻人的，他确实值得被重用，因为他是一个能对工作负责到底的人。也是由于负责的态度，才让他最终获得了器重。
其实，任何一个人都有自己所要担负的责任。对工作、家庭以及亲朋好友，任何人都有特定的责任，绝对不要自以为是，而忘了自己的责任所在。对于这样的人，巴顿将军有一句名言说得好：“自以为了不起的人一文不值。只要让我遇到这种军官，我会马上调换他的职务。每个人都必须是心甘情愿地为完成任务而献身。一个人一旦自以为了不起，就会想着远离前线。这种人就是地道的胆小鬼。”巴顿将军所强调的就是，在战场上，任何人都应该学会付出，到最需要你的地方去，做你该做的事情，而不能忘了自己的责任。
在每个人的身上，都隐藏着一种惊人的潜能。在工作中，所有的人都应当积极主动负责地做事。惟有如此，才能不断地将自身的潜力一点点的发掘出来，进而一步步地实现自己的职业理想和人生目标。
在人生的漫漫旅途中，前路总是充满着坎坷和挫折的。面对不如意的现实，我们惟有勇敢地承担起责任，积蓄着自己的力量，充分地发挥自己的潜能，才会拥有更加光明灿烂的未来。
责任是最大的竞争力
法国文学大师罗曼.罗兰曾说过：“在这个世界上，最渺小的人和最伟大的人，同样都有着自己的责任。”
年11月15日，当温家宝总理在广东对某企业进行考察时说，应对经济危机要靠研发、靠创新、靠产品的竞争力。对于企业来说，最重要的客户就是员工，最核心的竞争力便是员工的责任心。
当你在为你的企业工作时，无论你身处在哪个职位，你都不应该轻视自己的工作，要勇敢的担负起工作的责任来。要记住，能力永远由责任来承载，而责任本身也是一种能力。那些在工作中推三阻四，总是抱怨客观因素，寻找各种借口为自己开脱的人，往往是职场中的被动者，他们穷其一生也很难做出像样的业绩。
在中国，恐怕没有哪一家企业，能够像三株那样迅猛地发展起来，又迅速消亡。
三株在1994年刚成立时，注册资金仅为30万元。但是，它当年的销售业绩竟然高达1。25亿元人民币。到了1995年，三株的销售额就猛增至23亿元。到了1997年年底，它的销售额更是达到了惊人的80亿元人民币，净资产则有48亿元之巨，在短短的4年间内增长了16000倍。而更难能可贵的是，三株公司的负债率为零，这不得不让我们惊叹。它的发展速度与辉煌，是包括保健品行业在内的所有企业都望尘莫及的，三株成了当代中国的“企业神话。”
但是“其兴也忽焉，其亡也勃焉”。三株这个企业巨人，却因为一场小小的官司而轰然倒地，从那以后一蹶不振，但这只是表面的原因。其实，在三株的内部，其员工责任心的涣散，才是这个明星企业突然“死亡”的症结之所在。三株公司在创立之初，只不过有几十个人而已。但是到了1997年的时候，员工却猛增至15万人，在全国县级以上的城市，都建立了销售队伍。由于公司成员鱼龙混杂，管理人员也忽略了对企业文化，尤其是对员工责任心的培育、建设。许多人来到三株，只不过是为了沾一点光、分一杯羹而已，对三株本身是否健康的发展并不关心。
根据三株公司审计部门的统计，在1995年投入的3亿元广告费中，有近1亿元被无端的浪费掉了。但是却无人关心此事，自然也谈不上有人对此负责了。在不少基层机构中，宣传品的投放到位率不足20%，甚至一些执行经理，还把宣传品当成了废纸卖掉，其责任心的缺失程度空前严重！与责任心缺失“相映成趣”的是，三株公司内部的机构臃肿、部门林立，官僚主义的风气十分盛行，且等级森严，程序繁杂，经常会出现总部指令被歪曲，甚至是石沉大海的现象。尽管三株总裁吴柄新采取了“三查三反”、“一打五反”等，自上而下的大规模“整风运动”，但这却并未触及问题的根本，公司的内部早已是离心离德，没人想过要对公司负责。其中几个大点儿的体系、中心之间画地为牢，互为壁垒，各自扩充人员、争权夺利，形成了一个个割据的小“诸侯”。
这样的企业怎能拥有强大的执行力与竞争力？这样的团队又怎能应对市场上的惊涛骇浪？而在三株公司惹上官司的时候，十几万缺乏责任心的员工，顿时作鸟兽散，这在一定程度上也加剧了三株公司的灭亡。在平时，它的员工没有一个意识到自己应该对企业负责。其结果就是在企业面临危机的时候，大家都成了这场危机的牺牲品。说“企业兴亡，人人有责”，一点都不空洞，而是有着极其深刻的历史教训。
即便是企业所面临的环境还没有那么恶劣，企业内部也大致还算团结。但是，若有一名员工缺乏责任心，那他又要凭什么才能够纵横职场呢？市场能够把缺乏竞争力的企业淘汰，做为企业同样可以把缺乏责任心的员工淘汰。因为对企业来说，员工的责任心，便是构成企业竞争力的重要因素。
有位大公司的人力资源总监，他对新来的员工讲述了这样一件事情：几年前，他们公司的营销部经理，受老板指示，带领一支队伍参加某国际产品展览会。但是，在开展之前，要做很多准备工作，其中包括展位的设计和布置、产品的组装、资料整理和分装等等。这需要加班加点地工作才能完成。可是那位营销部经理带去的那一帮安装工人，大多数像平时在公司一样，根本不肯多干一分钟，刚到下班时间，就溜回宾馆休息或者逛大街去了。营销部经理要求他们干活，他们竟然说：“加班没工资，我们凭什么干啊？”甚至还有人还说：“你也不过是一个打工仔，只是职位比我们高一点而已，何必那么卖命呢？”
就在开展的前一天晚上，公司老板亲自来到展场，检查准备的情况。当他到达展场的时候，已是凌晨1点多，让老板感动的是，营销部经理和一个安装工人正趴在地上，细心地擦着装修时粘在地板上的涂料。而让老板更为吃惊的是，其他人却是毫无踪影。
见到老板来了，营销部经理立刻站起来对老板说：“对不起，我失职了，我没有能够让所有员工都来参加工作。”老板拍拍他的肩膀，并没有责怪他，而是指着那个工人问：“他是在你的要求下才留下来工作的吗？”
营销部经理说：“这个工人是主动要求留下来工作的，在他留下来时，其他工人还一个劲儿地嘲笑他：‘你卖什么命啊，老板又不在这里，你累死老板也看不到啊！还不如回宾馆美美地睡上一觉呢！’”
老板听完后，只是平静地招呼着他的秘书和几名随行人员加入到了工作中。展览结束后，刚回到公司，老板就开除了那天晚上没有参与工作的所有员工。同时，将与营销部经理一同打扫卫生的那名普通员工提拔为其分厂的厂长。
当时，那帮被开除的人还很不服气来理论：“我们不就是多睡了几个小时的觉吗，凭什么对我们处罚这么重？而他只不过是多干了几个小时的活，凭什么能当上厂长？”他们所说的“他”就是那个被提拔的工人。
那位总监对他们说：“用前途去换取几个小时的懒觉，是你们的主动的选择，没人逼迫你们那么做，你们怪不得谁。而且，我可以通过此事情推断，你们在平时的工作里也偷了不少的懒。他虽然只是多干了几个小时的活，但据我们考察，他一直都是一个积极主动、认真负责的人，在平日里默默地奉献了许多，比你们多做了更多的工作。公司需要的就是像他这种以公司为家、对工作认真负责的人，而不是时刻想着自己、缺乏责任心的人。如果你们是公司老板，想必也会作出相同的处理决定的。”
只要你愿意多一分责任感，那就会多收到一分回报。对于主动留下来的那个工人来说，虽然他只是多做了几小时的工作，但他表现出来的却是一种强烈地责任感，能让他远胜于别人。
现如今，在这残酷的市场竞争中，企业更需要的就是这种高度负责的人。员工只有对自己的企业充满责任心，才会在企业需要的时候主动向前，急企业之所急，忙企业之所忙。从而才能更好地维护企业的良好形象，在提升自身竞争力的同时，也能提升企业的竞争力。于此，我们何乐而不为呢！
