华小天

控尸门的欢乐二缺弟子江篱炼了一具美得人神共愤引得天雷阵阵的男尸，以为好日子开始了，结果没想到门派惨遭灭门。--情节虚构，请勿模仿

天道飘渺，人道难圆。第一部自在江湖行就是武侠！神道无情，鬼道难匿。一部以修真为背景的武侠！武道无极，佛道缘业。一部门派与朝廷相互纠缠不休的武侠！告以道要，乃独我云道自然，九天十地，任我翱翔！我成道，入炫极天火而不灼，下冥冥弱水而不浸。

而她跟着他历经千险，昂然而去……，也是朕手中所向无敌的利刃，他却翻脸无情：“殷玉瑶。朕，“朕，已不再需要你……”当初，他是心比天高的亡国王子，已不再需要你……她震惊，冲破道道屏障，助他登临帝位。如今，当她含笑举樽，她心碎，知道朕为什么选你吗？因为你够聪明，够大胆，是朕精心打造的挡箭牌，她惨笑着撕碎凤冠，而如今天下归心，四海承平，逃亡之中不惜利用她这个水乡落魄女

痴傻草包庶女遭主母设计，百般凌辱，替姐下嫁，心有不甘，试图逃婚，死于非命。再睁眼，废柴早已脱胎换骨！敢虐我者，我必废之！敢伤我者！我必诛之！精心布局，步步为营，谈笑间，斗小姑，戏二婶，杀二伯，废主母，夺回原本属于她们的一切！她惊才绝艳，琴技惊人，医术惊天，哪怕已为人妇，依然惹来众多男子注目，任他是皇子还是天子，统统被她踩于脚下！非我所爱，思想有多远，全部滚多远！背负“祸水红颜”，她命悬一线，“病秧子”夫君身披黄马褂，在百官震惊的眼神下牵着她的手走出金銮殿。谁曾想到，昔日的病秧子竟然是……，她凝眉道：“男人，你在与天下为敌？他邪魅一笑：天下？你便是为夫的天下！天下若不容你，即便覆了这天下又如何？

若是不相逢，又将如何？今夕何夕，君已陌路。心生乱，意难忘，理不清寸寸愁绪；恨只恨，情之一字误苍生。这是一个由电视剧宝莲灯观后感叹延续出来的故事

就因为不小心摔了一下宠物店那只奇怪的大肥兔，我就这样穿越了？还有没有天理？无情的苍天啊，为什么还偏偏要让我受这一飞来横箭？我想拔出腿上的这支箭......为什么？我浑身都是雪白的茸毛？还有这小小的爪子？我穿越成了一只兔子？就是面前这个臭男人，射了我一箭？该死的，还说我可爱，非要把我带回家。晚上才能现人形，莫非我是传说中的兔妖？见到我睡在他床上，竟以为我是投怀送抱的青楼女子？为了保住自己的清白，只能对他说我是兔......仙，反正他也没见过真正的神仙嘛。他总是恐吓我不许离开，欺负我是只手无缚鸡之力的兔子.......他去青楼是他的自由，可以不用带上我啊！害我被无端非礼，又成了他相好的眼中钉，被挟持，还差点被破身，真是怎么倒霉怎么来。轻浮，风流成性，这就是我对他的印象。这样的花花公子，再好看我也不要。我要逃离他的魔爪，为什么每次都不成功？比起他，我觉得神医哥哥又儒雅，又正派，关键是还......害羞。是我喜欢的型啊！我相信神医哥哥更适合我啦！他一直年糕一样扒着我做什么，管他是什么十三王爷，他竟要我使出所谓的法术，帮他报仇？我要是会的话还在古代混什么？早回现代快活去了。我的兔仙身份到底要怎么保住呀？那个神神秘秘的银发帅哥又是谁？他说有办法让我摆脱兔子身，但是他提出的这个条件是不是太苛刻了？......可以换一个吗？还有一些人物,现在暂时还不能亮相,敬请期待.vip会员群56307675，敲门砖，你的Vip会员名称。视频http://m.pgsk.com/p_m.pgsk.com。。感谢小珊珊所做苏的新作：海棠妃，在左栏列表可点击。希望大家可以像支持兔仙一样，支持苏的海棠，鞠躬！

拥有幸福美满的婚姻是每个人梦寐以求的，但怎样的婚姻才算是幸福的呢？《男人向左·女人向右:决定婚姻幸福的关键法则》从男女相处的共性和个性出发，详细地阐述了其中可能遇到的各种矛盾和问题以及化解的办法，旨在为围城中人指点迷津。也许你已经在恋爱的甜蜜中满心欢喜，准备迈入婚姻的殿堂：也许你已经在婚姻的苦海里挣扎多年，眼见着爱情慢慢走远，却无能为力：也许你正在思索是否要加入离异大军，结束自己认为不美满的婚姻：也许你正看着别人的幸福，感叹如何才能让自己的婚姻如初恋般美好，如新婚般浪漫……

精灵世界，是一个巴掌大一点的地方也可以成立一个国家的世界。创世之初！在这里，人妖共存。在这里，夜不闭户。在这里，即使洪水泛滥，也没有流离失所。在这里，即使暴雪袭城，也少不了鸟语花香。在这里，少有战乱，少有杀戮，少有鸡鸣狗盗，少有嫉妒与挑拨离间。因为，这里，有六根柱子，分别叫红武柱、蓝刃柱、碧水柱、青轩柱、墨糜柱、白玥柱，在天之六……

宝庆十九年春，大佑国皇太子大婚，大将军之女入主东宫。一个不是淑女的将门千金遭遇一个不是文韬武略的中庸太子，到底是佳偶天成，还是冤家路窄？成婚一年不足，太子忽然休妻。迷影重重，生死茫茫，这样一来，还是不是大团圆结局？

作者从生产管理、质量管理、物料管理、设备管理、现场管理五个层面逐级展开，为国内生产制造型企业的生产、销售、研发、项目、采购等部门的质量管理提供了精细化的解决方案，是一部使精细化管理得以有效落实的工具书。本书不仅适合企业高层管理者使用，还可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业师生的参考用书。