可是，在这个日渐浮躁的时代，我们面临着这样的尴尬：一方面是物质生活的高度富裕，另一方面却是精神世界的极度贫穷——自省意识的缺失便是明证。每当我们惹了麻烦，做了错事，伤害了他人，我们首先想到的不是主动承认错误而是如何逃避责任；每当我们遇到考试失利，求职碰壁，壮志难酬等困境时，我们最先想到的不是自身努力的不足，实力的欠缺，能力的差距，而是习惯在悲伤、沮丧、悒郁、愤懑的同时，将自身的过失和失利的原因归咎于他人的干预和外在的环境，却缺乏对自身灵魂的拷问，缺乏深沉的自省。于是，我们对心灵的防护能力和对神经的调控能力，越来越差，陷于困境的我们往往要在痛苦的深渊里艰难地挣扎，却难以及时觅到逃离苦难的出口和冲击成功的出路。
在生活中，一个自省的人更能够积极地面对现实。人们之所以常常将责任推卸给他人，就是因为不想面对现实，但现实就是现实，逃避根本解决不了问题，只会让自己陷入更大的困境当中，还会使问题向更坏的方向发展。这就犹如讳疾忌医，人若是生病了，逃避是毫无意义的，不承认自己有病，并不表示你真的就没有病。总是逃避，只会导致病情更加严重，直至无药可救。
自省是需要勇气的。毕竟，直面自己的缺点与过错是一件令人非常痛苦的事。一个人敢于躬身自省，本身就说明了他是多么的强大，所有企业都欢迎这样的员工。作为一名企业员工，我们必须明白，惟有不断自省，才能够顺利地开展工作。反省是发现解决方案的开道者。有反省在前面做先锋，解决问题的方案才会随之而来。
有一位小伙子，大学毕业后进入一家非常普通的公司工作。公司安排新员工从基层做起。其他新员工都在抱怨：“为什么让我们做这些无聊的工作？”“做这种平凡的工作会有什么希望呢？”这位小伙子却什么都没说，他每天都认认真真地去做每一件领导交给的工作，而且还帮助其他员工去做一些最基础、最累人的工作。由于他的态度端正，做事情往往比别人更快更好。更难能可贵的是，小伙子是个非常有心的人，他对自己的工作有一个详细的记录，做什么事情出现问题，他都记录下来；然后，他就很虚心地去请教老员工，由于他的态度和人缘都很好，大家也非常乐于教他。经过一年的磨炼，小伙子掌握了基层的全部工作要领，很快，他就被提拔为车间主任；又过了一年，他就成了部门的经理。而与他一起进去的其他员工，却还在基层抱怨着。
每个人都会做一些平凡的事情，包括平凡的工作。这时候，如果只抱怨他人或环境，他就不可能认真去做这件事，也就不可能取得成功。如果一个人愿意把自己放在一个平凡的岗位上，以自我为改变的关键，不断反省自己，找到更好的方法，成功就一定等着他。
只有不断自省，才能避免自己日后再犯相同的错误。孔子最得意的弟子并非是那些才高八斗的人，而是看上去非常一般的颜回。孔子对他的评价是“颜回无二过”。因为颜回能自省，所以成为了孔子的得意门生。由此可见，要想不犯相同的错误，惟有自省才能够做到。
每个人在做事的时候都要持有自我反省、自我修正的态度，并以不断的追求去实现自己美好的愿望。一个善于自我反省的人，往往能够发现自己的优点和缺点，并能够扬长避短，发挥自己的最大潜能；而一个不善于自我反省的人，则会一次又一次地犯同一些错误，不能很好地发挥自己的能力。
因此，我们无论是在生活还是工作中，都要懂得时刻反省自我，主动承担责任。只有这样才能更好的适应社会，赢得发展。
坦率地承认自己的错误
人非圣贤、孰能无过。人不是神，总有自己的缺点，谁都难免会犯一些错误。当我们犯错误的时候，脑子里往往会出现想隐瞒自己错误的想法，害怕承认之后会很没面子。其实，承认错误并不是什丢脸的事。相反，我们应该学会坦率地承认自己的错误。
试反思，当你在工作中犯错时，你是怎样应对的呢？也许会有人这样说：我从来就没有犯过错。很好，但是这只能说明以前，没有人能确保自己一直不会犯错。既然如此，那你就应该提前认真想想这个问题。也许会有人底气不足地说，那就承认错误，改正错误。但实际上，这样说的人大都在面对问题时抱着沉默与观望的态度，不到万不得已时绝不会主动承认错误，甚至还会找出各种各样的理由推脱责任。
肯德基是个成功的企业。殊不知肯德基在进军香港时也经历过惨重的失败。1973年肯德基将目光瞄准了香港，同年6月，第一家肯德基店在香港开业，1974年数量已达到11家。声势浩大的广告宣传，加上独特的烹调方法和配方，使得顾客们都很乐于一试，可以说肯德基在香港前途光明。但是，到了1974年9月，肯德基公司突然宣布多家快餐店停业，仅剩四家还硬撑着门面，1975年2月，首批进入香港的肯德基差不多全军复没，纷纷停业关门。
后来，肯德基的高层就从内部自我反省，经过不懈的努力，终于反败为胜，打出了自己的一片天下。
并不是失败了，它们就不成功。正是因为勇于承认失败和错误，它们才能历经百年而不倒。达尔文曾经说过：“任何改正都是进步。”歌德也说过：“最大的幸福在于我们的缺点得到纠正和我们的错误得到补救。”敢于承认错误，汲取教训，我们就能以崭新的面貌去迎接更加激烈的竞争和挑战。
受传统观念的影响，犯错往往意味着一个人还不太成熟，会给人留下没有能力的印象，从而对今后的加薪与晋升有所影响，甚至还会受到处分。因此，很多人在主动承认错误这个问题上，都显得非常犹豫。拒绝承认错误只会给人一种不负责任的感觉，对自身与工作都没有丝毫的益处。
与之相反的是，主动且诚恳地承认错误，常常能获得上司的理解，就算他表面上批评你一番，实际上心里已经原谅你了。因为睿智的上司总是会坚持向前看，虽珍惜过去，但更重视将来。一个人能够主动承认错误，也就是敢于承担责任的开始。这样的人能及时改正工作中的错误，为降低损失而制订出更好的方案，在执行的过程中更为认真小心，不让错误再次出现。只要承认错误并敢于承担责任，错误就转变成了宝贵的财富。聪明的领导是不会处罚这种员工的。
罗伯特在工作中曾出现过一次失误，给一个请过病假的员工错发了全薪。当他发现这个失误以后，马上告知了那个员工，并解释说一定要纠正这个错误，决定在下个月的薪水中把这次多付的扣除。可是那个员工说，如果这么做的话，他下个月的生活就很难维持了，所以请求将这次多领的钱分期扣除。可如果按照这个员工的方法，就一定要经过老板的批准。罗伯特明白，老板肯定不愿意他这么做，但这一切错误都是自己造成的，他必须亲自到老板面前认错。
罗伯特来到总经理的办公室，如实汇报了一切。总经理听后，非常生气地表示，该负责任的是人事部，然而罗伯特解释说是自己的错误。老板又责怪罗伯特的同事们，可他始终坚持说是自己的错。最后，老板非常欣喜地对他说：“刚才是我故意考验你的，好，既然是你的错，就用你的方法去做吧。”
罗伯特没有选择逃避，而是主动担负责任，此后，老板对他更为器重了。
下面再来看一个发生在美国克莱斯勒汽车公司的故事。
克莱斯勒汽车公司的一位项目主管交给CEO艾柯卡一封辞职信，表示要为自己给公司造成的100万美元的损失负责。然而，艾柯卡并没让这个人辞职。他清楚这位项目主管还会继续从事汽车业，因此说：“我不希望这100万美元的学费是为其他汽车公司交的，记住这次教训，这是我们的财富。”艾柯卡把这位项目主管调到其他工作岗位上，继续重用他。
作为一名员工，当你犯错时，最好的解决方法不是掩盖和推脱，而是大胆地向上司说出：“这是我的错！”有的人拒绝承认错误、推卸责任，但实际上他们的本意并非如此，面对错误，他们犹豫不决，没能及时认错，直至后来发展到找借口，推卸责任á如果能在第一时间坚决地说出“这是我的错”，那么他们就会把那些开脱责任的念头彻底粉碎掉，主动担负起自己该负的责任。
查姆斯是国家收银机公司的职员，在他担任该公司销售部主管职务期间，曾经出现过一次非常尴尬的事一公司财务出现了危机。销售人员也都听说了此事，他们因此而丧失了工作热情，销售业绩开始滑坡。
查姆斯只好召集所有销售人员开会。会议开始后，查姆斯首先让所有的销售人员逐一说明销量下滑的原因。大家仿佛商量好了一样，所说的原因都大致相同：商业萧条，资金不足，人们都希望等到总统大选揭晓以后再购物等等。他非常愤怒地说：“停！我宣布会议暂停10分钟，先让我擦亮皮鞋。”接着，查姆斯吩咐坐在不远处的一名小工友将他的擦鞋工具箱取来，并要求他将自己的皮鞋擦亮，而查姆斯就站在桌子上不动，直到皮鞋被擦得锃亮。
查姆斯给那位小工友一笔小费，然后大声说道：“我希望你们都好好看看这位小工友，现在他拥有在我们公司擦鞋的特权。他的前任比他的年纪要大很多，尽管公司每星期给他5美元的薪水作为补贴，但他依旧很难从我们公司赚取足够的生活费。”
查姆斯继续说道：“但是，现在的这位小工友却能够赚到很好的收入，不仅不需要公司补贴，每星期还能够剩余一点钱，而他与他的前任无论是工作环境还是工作对象都没有任何变化。”
查姆斯接着问：“现在我问你们一个问题，那位前任小工友不能拉到更多的生意，错在谁呢？是他的错？还是客人的错？”
销售人员几乎同时回答：“是那位小男孩的错！”
查姆斯提高声调问道：“那你们呢？现在推销收银机与一年前的情况没什么两样，但你们的业绩却在下跌，这又是谁的错呢？”
销售人员异口同声地答道：“是我们的错！”
见销售人员这样回答，查姆斯非常欣慰，他说：“我非常高兴，你们能够坦率地承认自己的错误。我告诉你们，只要你们尽全力，确保在此后的一个月里，每个人售出5台收银机，那么公司就会摆脱财务危机。你们愿意这样做吗？”
这时，所有人都一致表示愿意，而且之后他们也果然做到了。由此可以看出，只要承认错误，那些他们曾强调的借口，似乎根本就不曾存在过，全部烟消云散了；只要说出“这是我的错”，人们就会马上担负起自己的责任，竭尽全力去完成任务，让企业走出困境。
不得不承认的是，有些人不愿意说“这是我的错”，是心存这种幻想：“只要我一口否认，老板就很难将责任推到我头上，说不定随着时间的推移，老板会把这件事给忘掉。”
但是，你是否想过，原本是认错就能解决的事情，会因为你的沉默而增加了执行成本，老板会为此而付出更多的精力，整个项目也许会因此被耽误。所以，你的沉默必将是错上加错。当一切大白于天下时，你再被迫说“这是我的错”，已经毫无意义。
