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第52章 这种事,请看透去做 (2)

在现实生活中,很多人都存在着盲目性,是糊里糊涂过日子。比如我们问一下对明天和后天的计划、预测,可能有些人一脸茫然地说:“我下午要干什么还没打算呢。”这就是可悲的惰性思维导致的没有目的,像这样盲目和麻木,又怎能赢得成功呢

很多人认为,与其把时间花在对未来的计划上,不如脚踏实地地苦干。这种想法十分偏颇,实干固然重要,但如果在实干中加入合理的计划,那么更可取得事半功倍的效果。以一艘航船作比喻,如果实干是轮船的马达,那么计划就是轮船的路线和方向盘,照着计划前进,才可能达到我们的目标,否则就会迷失在人生的海洋之中。

许多杰出的成功人士都有自己明确的目标,都订出了达到目标的具体计划,他们花费了巨大的心血,努力照着计划奋斗,于是获得了令常人羡慕的胜利。

安德鲁卡内基以前只是一家钢铁厂的工人,但他订下了制造及销售最优秀的钢铁的明确目标。凭着他的雄心壮志,卡内基努力奋斗,他制定了完整的计划,并一步步发展下去。最终,卡内基成了钢铁巨头,实现了自己的目标。

有这么一个故事:

比赛尔是西撒哈拉沙漠中的一颗明珠,每年有数以万计的旅游者来到这儿。可是在肯莱文发现它之前,这里还是一个封闭落后的地方。这儿的人没有一个走出过大漠,据说不是他们不愿离开这块贫瘠的土地,而是尝试过很多次都没有走出去。

肯莱文当然不相信这种说法。他用手语向这儿的人问原因,结果每个人的回答都一样:从这儿无论向哪个方向走,最后都还是转回出发的地方。为了证实这种说法,莱文做了一次试验,从比塞尔村向北走,结果三天半就走了出来。

比塞尔人为什么走不出来呢肯莱文非常纳闷,最后他只得雇了一个比塞尔人,让他带路,看看到底是为什么他们带了半个月的水,牵了两峰骆驼,肯莱文收起指南针等现代设备,只拄一根木棍跟在后面。

十天过去了,他们走了大约八百英里的路程,第十一天的早晨,他们果然又回到了比塞尔。这一次肯莱文终于明白了,比塞尔人之所以走不出大漠,是因为他们根本就不认识北斗星。

在一望无际的沙漠里,一个人如果凭着感觉往前走,他会走出很多大小不一的圆圈,最后的踪迹十有八九是一把卷尺的形状。比塞尔村处在浩瀚的沙漠中间,方圆上千公里没有一点参照物,若不认识北斗星又没有指南针,想走出沙漠,确实是不可能的。

肯莱文在离开比塞尔时,带了一位叫阿古特尔的青年,就是上次和他合作的人。他告诉这位汉子,只要你白天休息,夜晚朝着北面那颗星走,就能走出沙漠。阿古特尔照着去做,三天之后果然来到了大漠的边缘。阿古特尔因此成为比塞尔的开拓者,他的铜像被竖在小城的中央。铜像的底座上刻着一行字:新生活是从选定方向开始的。

在你迈出人生第一步的时候,就要有自己正确的目标和方向。有的放矢和盲目而为,这是智者与愚人的区别。

雄心可以给我们力量,雄心可以给我们目标。人有了想成大事的雄心才会去创造,才会走向成功。

突发事件,要冷静地去做

遇到突发事件,千万不能慌乱,要冷静机智的去处理,在短时间内分清利害,找准最正确的路径,从而化危机于无形。

懂得随机应变,不但可以让本身实力陡增,同时也能让对手变弱,这是在危机中取胜的技巧之一,熟知如何运用诀窍,自然能使自己的前程一片坦途。

朱元璋一生多次面临危机,越是危机时刻越能显出他的冷静和机智。

能有机谋首先要胆大心细,在突发事件面前不慌乱,在短时间内分清利害,找准最正确的路径,而不是慌不择路,勇而无谋。

这就是朱元璋云游四海时不断感悟出来的成就一番事业的经验,这里有件事足以看出朱元璋的足智多谋。

元至正十四年(1354)春,郭子兴、彭大、赵均用等矛盾重重,为了争权夺利,你不让我,我不让你,聪明的朱元璋准确地判断时局,认定再与这样的人纠缠在一起,不会有什么出路,更无前途可言,早晚还可能成为牺牲品,他决定寻机独立发展,自立一片天地。这时,正好定远张家堡驴牌寨有三千兵马,孤立无援,想来投奔起义军,朱元璋就自告奋勇,带领一队人马求见这个驴牌寨的寨主。刚走到定远界,忽然间,驴牌寨营中摆列出军阵,杀气腾腾。

见是寡不敌众之势,朱元璋的随从吓得胆战心惊,几个部卒十分恐慌,打算掉头逃跑。

朱元璋一声喝住了他们,说道:“彼众我寡,你能跑到哪去只要撒马过来,哪个也逃不掉。你们不要怕,都随我前去,各等命令,见机行事。”几个人才镇静下来。这时营中走出两个将领,朱元璋高坐马上,威风凛凛,毫无畏惧,也无屈从之态。将领问话,朱元璋并没有亲口应答,而是命人回答说:“从濠州来,与你们主帅议事!”看罢阵势,两个将领知道这伙人非同一般,便返回去。一会儿,出来请他们进寨。朱元璋对寨帅说:“郭元帅听说将军粮饷艰难,别人想趁火打劫,特派我来相告:能相从则一起到濠州同聚,不然,请暂时移兵回避一下,免得遭人暗算。”朱元璋一席话不卑不亢,既有警告又有关心,打动了寨帅的心,他本来也是想投靠的,只是放不下架子罢了,这回有人给了台阶下,此时不下更待何时他决定准备一下就前往濠州。见事已毕,朱元璋就回到濠州。但三天后,有人报告说,那寨帅反悔了,正向别处转移。朱元璋急率三百步骑赶到,对寨帅说:“郭元帅派我带来三百人马助你一臂之力。”寨帅将信将疑,防备愈严。

朱元璋见此情状,想到已非言语所能打动,便决定以计袭取。

他让一个兵士向寨帅报告说,寨中有人杀伤了朱总管的人,朱总管请寨帅去验看现场。待寨帅赶到,朱元璋的兵一下将他围住。朱元璋再次要他立即下定决心,寨帅成了俘虏,也就只能顺水推舟,驴牌寨营盘被一把火烧毁。经过改编,这三千兵马就隶属于朱元璋的麾下。

临变有机谋,有时要从不可能处下手,别人想不到的盲区,有时正隐藏着于已有利的因素。

元至正十五年(1355),元丞相率百万大军包围了郭子兴义军驻守的滁州城。此时,守城官兵仅数千人,形势十分危急。元军仗着人多势众,派使者进城招降郭子兴。

在这危急时刻,郭子兴兵慌马乱,不知所措。要拒绝,势单力薄,万一得罪,只能是死路一条;要屈从,只能是从此成为别人的附庸,或许会成为“鱼肉”。

紧急之下,朱元璋向郭子兴建议:“先接来书,后见来使。”郭子兴并没有理解这是什么计谋,不知道拿到劝降书后,又如何是好

朱元璋自有办法,他劝主帅不必担心,可用示威之法退敌。郭子兴道:“城守空虚,如何示威”

朱元璋说:“大帅见到来使后,要保持镇定。千万不能畏缩,更不能有惊惶之态。”

随即朱元璋令士卒手持钢刀,排列在帅府门外两旁。来使被传进见,见到郭军威风凛凛,自己先失了威风。但仍劝郭子兴不要以几千人对抗百万大军。两旁将士听到来使之言,纷纷拔出剑来,要斩来使,来使吓得心惊胆颤。

这时,朱元璋说:“双方交战,不斩来使,立即驱逐。”

来使被撵走后,郭子兴还担心元军第二天便会攻城,哪知数日过后,元军并没有行动。

朱元璋向大家解释说:“诸公若杀来使,实为下策。杀死来使,元军必然以我杀人为借口,势必派兵攻城。不杀来使,对之加以恫吓,使之回去后报告我军军威及将士拼死守城的决心,元军必然有所顾忌,这就是他们不敢贸然进攻的原因。”将士们听了他的一席话,都十分敬佩。

区区几千人,在元军百万大军眼里何足挂齿和元军这块石头比起来简直是鸡蛋。但朱元璋偏偏在这里作足了文章。他示强于敌,虚实相乘,迷惑敌人,赢得了时间和机会。

因此,遇到突发事件时,一定要保持镇定,既不能慌乱,也不能头脑过热,要有机谋还要随机应变,不能固守一点坚持到底。在成大事者眼里,长远利益比眼前利益更重要。如果固守于眼前利益不放,就有可能输得更惨。

看不准的事,要静观其变再去做

遇到把握不准的事情时,要采取一种“隔岸观火”的态度,不急不躁,绝不盲目跟风,要始终保持一颗冷静的头脑,才能捕捉到最佳机遇。

刘永好等四兄弟创立的希望集团以颗粒饲料起家,经过数年的奋斗创业,到二十世纪九十年代初,已成为全国知名的民营企业。希望集团的诞生给刘氏兄弟的事业发展带来无限生机。

1992年,他们率先把公司变成了全国第一家民营企业集团,开始了大兵团作战。当时希望集团书写的大字标语遍布广袤的城乡大地:“希望养猪富,希望来帮助”。

在成功的道路上,刘永好最大的特点是不盲目,不浮躁,看不准的时候,一定不轻意做出决策。而是以逸待劳、静观其变,以便得到更多的观察和思考的机会。

第一股海南地产热时,曾有人建议希望集团搞房地产开发,并向总裁刘永好大传生意经,也就是炒地皮。当时海口升友,的确有人从中赚了很多钱。刘永好于是也注册了公司,准备投入到这片热土中经营,但是实地考察后,他发现这种投资具有很大的盲目性,疯狂的炒卖无异于“击鼓传花”,这种游戏终有停下来的时候,总有倒霉的时候,于是,他决定暂时注销公司,退出这种浮躁的投机经营。

邓小平发表南方谈话后,刘永好觉得真正的机会到来了,这回他满怀雄心,大胆地走出四川,先后在上海、江西、安徽、云南、内蒙古等二十几个省、市、自治区开展与国有、集体、外资企业的广泛合作,迅速进军房地产市场。1997年,刘永好在成都注册了新希望房地产开发公司并迅速完成了第一轮开发的积累。

刘永好把新希望的房地产开发从一开始就放到了高起点、大规模的平台上。锦官新城作为新希望房地产的开山之作,一问世,首期开盘三天之内就销售了l亿元,创造了成都房地产奇迹。

2000年11月,民生银行上市,刘氏兄弟分别以四川新希望农业股份有限公司和四川南方希望有限公司名义拥有民生银行股份203亿股。2000年,美国《福布斯》评定刘永好、刘永行兄弟,财产为10亿美元,列中国内地50名富豪第二位。

天下没有白吃的午餐。刘永好相信一步一步地扎实创业,只要积累到一定程度,踏出关键一步,就能成功。他不相信盲目投资会一夜暴富的神话,不相信送上门来的好处,在秩序紊乱之时,他不盲目从事,而是静观风云变化,细察浪奔浪涌,以逸待劳,等待良机。

刘永好适时而动,进军房地产业的成功,启示人们:动荡之时要冷眼观潮,切忌盲从跟风;平时积蓄实力,看中机会果断出击。

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