登陆注册
618600000039

第39章 成长性价值投资 (1)

没有了成长性,我们如何赚大钱。

——肯尼斯·费雪

全球第一基金经理:彼得·林奇

如果一个业余投资者能够用心对公司和股票作一点研究,那么他可以很容易地超过华尔街的专家们。

——彼得·林奇

林奇先生,我是奥玛哈的沃伦·巴菲特,刚刚读完你的书,我非常喜欢。

——沃伦·巴菲特

林奇的智慧法则一:成长为王

你必须留心公司的成长动力是什么,并且推断公司的成长速度何时会放慢。

——彼得·林奇

就钱财而言,一切都源于你有心发财。

——拉瑞·威廉姆斯

选择十倍牛股

与巴菲特偏重于无形资产价值有区别的是,彼得·林奇更加倾向于成长性股票。彼得林奇于1969年从沃顿商学院毕业后进入了富达基金管理公司,从1977年到1990年的13年中,他保持了29%的年复合增长率,这个纪录使得他将2000万美元增值到140亿美元,林奇也因此被称做全球第一基金经理。林奇之所以能够创造如此的增长奇迹,主要是因为他着重于公司和股票的成长性,将价值投资的理念上升到了新的高度,以至于巴菲特对林奇的投资理念也是大为赞赏,亲自打电话给林奇表示认同和感谢。

我们就来看看林奇在一只名为La Quinta股票上的操作吧,这只股票上涨了15倍。在林奇涉足汽车旅馆业的时候,他从联合旅馆的副总裁那里得知了一个非常好的投资对象La Quinta。当时,林奇认为汽车旅馆业正处在一个复苏阶段,他已经购买了联合旅馆的股票,但是他并不满足于此,所以一直四处打听更好的投资对象,以便在该行业找到更多的机会。林奇习惯于从公司竞争对手那里收集好的公司,毕竟,令对手敬佩的公司肯定是非常不错的。通常而言,90%的公司的高级主管会对自己的竞争公司大加抨击,如果一个公司能够赢得其对手的赞扬,那么一定是非常有优势的。而La Quinta就是这样一家公司,它得到了联合旅馆副总裁的首肯。林奇了解到这一信息后,立即着手研究La Quinta。

因为这是第一次听到La Quinta的名字,所以林奇觉得这一定是一个非常好的投资机会,这家公司一定处在成长阶段,所以投资界的职业人士们对它了解甚少,而财经媒体更是无暇报道。随即,林奇联系了La Quinta公司总部的相关人士,想了解更为具体的情况,以便作出进一步的分析。

从该公司的高管那里,林奇得知La Quinta旅馆的经营模式非常简单,他们提供的客服服务跟联合旅馆的一样好,但是价格却要低30%。La Quinta之所以能够提供如此价廉物美的服务主要是因为它去掉了不能为自己带来利润却徒增大量成本的礼堂、会议室、餐厅等,La Quinta通过在隔壁开一家24小时快餐店解决了顾客的膳食供应问题。而且,林奇还从这名高管那里知道了La Quinta的主要客户针对的是小商人,这些人对旅馆客房要求较高,同时又希望能够得到一个较高的折扣。

绝大多数汽车旅馆都将连锁店建在高速路口附近,而La Quinta则把它的连锁店建在客户最有可能进行商务活动的区域附近,通常这些顾客都是来完成商业事宜的,而不是旅行的,因而这些顾客会预定房间,这样La Quinta的客流量就更加稳定而便于管理了。同时,La Quinta还抢占了低端酒店和高端酒店之间的市场空位,并以此建立了一个利基市场。

在林奇关注这家公司之前,只有极少的券商机构在追踪它,而且La Quinta当时已经经营了五年多的时间,其模式已经在好几个不同的地方得到成功的推广,而且这家公司还以每年50%的高速度成长,但是市盈率却很低,大约10倍左右。林奇掌握了La Quinta建造新分店的规划,并且对该公司的基本面进行了极为详尽的研究。由于该公司的股价已经上涨了一倍多,所以林奇也非常犹豫,不过,根据这家公司的成长性,林奇觉得这是一个难得的大牛股。另外,有人愿意以一半的价格卖出该公司的股票,这使得林奇有机会便宜买进La Quinta的股票。10年的时间,林奇从该公司股票上获利11倍。林奇注重成长性的选股风格使得他能够经常抓到那些增值好几倍的股票。下面我们就来看看林奇所用的成长性选股方法的具体操作策略。

成长性的来源

对股票投资者而言,翻番牛股是梦寐以求的事情。很多时候,我们都认为价值性投资是找那些被低估的企业,所以与寻找快速增值的股票无缘。其实,价值投资经过多次演化和改进后,特别是菲利普·费雪的理念得到广泛传播后,成长性已经是价值投资的一个最为重要方面,而寻找隐藏价值渐渐在成熟市场失去其主导地位。所以,今天的价值投资主要是建立在市场性专利和成长性基础上的,巴菲特和中国香港的林森池非常注意产品的独特性,或者说市场性专利,而林奇和肯尼斯·费雪则相当注重成长性。

一个企业具有高速增长的能力是非常令投资者感到兴奋的因素,如果一家公司能够每年以25%的速度增长,那么,40年后,这家企业可以将1000美元变成750万美元。虽然,这样持久的高速度增长极其罕见,但是也正说明了寻找成长性股票的报酬十分丰厚。但是,统计结果表明公司在连续数年保持高速增长后,可能就会进入极其不稳定的状态。因为总体经济增长率是一定的,而公司的长期增长率刚开始会超过这一增长率,过后一定会渐渐慢下来,最终低于经济的增长率。之所以会出现这样的情况,一个原因是企业的生命周期;另外一个原因是市场竞争激烈,过高的利润率吸引了更多的竞争者出现。所以,为了保持尽可能地高增长,我们在寻找高成长性的同时,还需要注意该企业市场具有利基市场,也就是是否对后来者具有一定壁垒。将市场性专利和成长性统一起来才能找到更好的成长性企业作为价值投资对象。

价值投资者不能仅仅依靠历史来断定一个公司未来的成长性,为了保证成长性的可持久性,我们需要分析公司成长性的来源,由此区分那些依靠会计手法和恶性竞争带来成长性与高质量的成长性。

成长性的关键在于销售收入的增长,很多人认为削减成本可以带来赢利能力的增长,但是这通常是不能持久的,所以成长性主要依靠的是销售的不断增长。那么,从销售的角度来看,成长性具有哪些来源呢?一般而言主要是下面几个:

销售量上升;

价格上升;

销售新的产品和服务;

并购其它公司。

就销售量的增长而言,这是公司成长性最为重要的一点,彼得·林奇非常注重销售量的问题,所以他认为超市等大型卖场是寻找理想大牛股的好地方,他经常拜访一家非常大的超市,从中发掘那些产品销量很好的成长性公司。通过销售更多的产品,NOKIA的市场份额从15%增加到了35%,而且在最近几年领先于其竞争对手。虽然,林奇像巴菲特一样基本不碰技术类股票,但是从NOKIA的成长上面看到了销售量增长对于公司成长性的关键意义。

我们接着谈谈涉及成长性的第二个方面,这就是提价能力。无论是对于巴菲特,还是林奇,都认为提价能力是一个具有持续竞争优势企业的关键特征。比如Anheuser-Busch公司就是依靠每年提高售价2%左右来保持赢利的成长能力,它能做到这一点的一个很重要的原因是它具有市场性专利,具体而言就是它具有一系列广为认同的品牌,比如Bud Lite等。

同类推荐
  • 全球顶级企业通用的10种品牌管理方法

    全球顶级企业通用的10种品牌管理方法

    品牌尤其是具有良好知名度和美誉度的品牌是企业获得竞争优势、进占目标市场的有力武器。对于每一位管理者而言,学习顶级的品牌管理艺术,是提高企业管理水平的有效途径。本书是商界品牌管理智慧的荟萃,相信本书能给读者提供新的独特的方法,并成为确保品牌成功的新工具。
  • 常德传论中国企业之道

    常德传论中国企业之道

    该书主要阐述和记录了青岛港总裁常德传多年来对中国企业管理的经验和感悟。青岛港把儒家文化、企业文化与对世界的认识相结合的管理模式在书中做了详细介绍,不失为汇集中国管理智慧的好书。
  • 销售就要会说四种话:好听话、客套话、专业话、巧妙话

    销售就要会说四种话:好听话、客套话、专业话、巧妙话

    不想成为语言大师的业务员不是好业务员。那么好业务员的语言是如何修炼成的呢?所谓“语言技巧”,并非“花言巧语”“巧舌如簧”之类的吹嘘和欺骗,它是指业务人员以诚实而科学的态度,向顾客介绍或解说产品的一种语言表达能力。同时语言技巧还包括说话方式,即“说什么”和“怎么说”两个方面,是一个人语言积累运用和处理能力的体现。本书以此为出发点,分别从“好听话”“客套话”和“专业话”“巧妙话”这四个方面来对销售话术加以详细阐述。通过认真阅读本书,可以使业务人员迅速掌握最佳的语言技巧。本书可供所有正在或有志从事销售行业的人士参考阅读。
  • 李嘉诚谈商录

    李嘉诚谈商录

    972年,1928年7月29日出生于广东省潮安县。其父李云经病逝。1940年。为躲避日本侵略者的压迫。全家逃难到香港。为了养活母亲和三个弟妹,他被迫放弃学业到一家茶楼工作。1943年,长江实业在香港成功上市。1979年,长江实业收购老牌英资商行和记黄埔。李嘉诚成为第一个收购英资商行的华人。1957年,创立长江工业有限公司。1980年,成立李嘉诚基金会。从此积极投身公益事业。1981年,李嘉诚,创办汕头大学。1950年,白手起家创办长江塑胶厂。1985年,出任汇丰银行董事局非执行副董事长
  • 每天读点金融史3

    每天读点金融史3

    《每天读点金融史3:影响世界经济的金融事件》为系列丛书的第三册,主要讲述影响世界经济的金融事件。《每天读点金融史》系列丛书以金融史为主线,把一百多年来的经济发展和金融格局演变的巨幅画卷为你徐徐拉开,是你理解世界经济的格局演变与未来走向的理想读物。“金融只是一种手段,关键看使用者的目的。”这句关于金融的著名论断写在这里与读者诸君分享。
热门推荐
  • 绝世冷后

    绝世冷后

    硝烟弥漫,战火四起,唯她独活在世,是上天的怜悯,还是刻意的安排?重生,她拥有一张绝世容颜,入宫为婢,凤冠霞披之中藏着得到猎物般的得意之笑,后宫佳丽,花开不败,。--情节虚构,请勿模仿
  • 指控没有终结

    指控没有终结

    透过那片壁垒森严、电网密布的铁丝网,能够依稀看见华丽伪装下的焚尸炉和草地上堆积的累累白骨,每当夜来临的时候,地狱般的尖叫声穿透着每个惊恐的灵魂。然而,“红色”的意志在这群年轻的姑娘身上从没有消失过,在与魔鬼战斗的短暂而又漫长的岁月里,她们用钢铁精神告诉这个世界——“我没有沉默,我还活着,并战斗着!”
  • 宽容(中小学生必读丛书)

    宽容(中小学生必读丛书)

    夜幕降临了,当村民们灌满木桶,饮完牲口之后,他们便称心如意地坐了下来,享受天伦之乐。人们把守旧的老人们搀扶出来,他们整个白天都在阴凉的角落里度过,对着一本神秘的古书苦思苦想。
  • 傻王的嗜血冷妃

    傻王的嗜血冷妃

    【最专情的黑玄童鞋由‘猫骨’亲领养】文:一点温馨+一点小虐+一点轻松+一点BT愿能给亲们带来十点快乐。女主腹黑强大,却冷眼看世,游戏人间,行事全凭一时喜好心情。过程美男多多。男主也是大都腹黑。谁输了心,谁又偷了心,谁又入戏太深,且看最终谁能脱戏而出,笑傲天下。希望亲们多多支持。多多收藏。*(文原名《教傻王爷洞房》)初始场景:“你知道怎么洞房么?”着大红新娘装的女子对面前形容俊美妖冶,表情却极纯真的新郎官说道。新郎官看着她,傻傻的摇摇头。“过来。”女子命令道。他走过去......*简介:她本是道中大名鼎鼎的杀手“噬”。向来以冷酷无情,杀人快、狠、准著名。一场变故,情殇,身逝。原来,杀手真的不能犯行内潜规则。一点点的情就足以毁灭一个顶级杀手。醒来已经是沧禹国丞相之女慕容流苏。并早已赐嫁其傻王爷黑玄。嫁就嫁呗。她到哪里都是谎妗?只是,为什么身为她亲哥哥的慕容风间要对她说“如果你不愿意就带你离开?”为什么那皇帝黑予总是找她麻烦,对自家傻王爷无限制的纵容?那个一直监视自己的神秘魅惑男人又是谁?她又从哪里招惹到了一个戴面具的死变态?!怎么又跳出来一个美男说是自己的青梅竹马?两小无猜?还有......而最后,她发现。傻王爷原来是这般样子......这桩联姻,其中又掺杂了多少人的利益和秘密?*【建议思想稍稍成熟点的亲看。请不要发表影响彼此心情的言论,谢谢。】初步设定一下孩子们的简介:【黑晨卷:】他指着星星发誓,一定不能找一个流苏那样腹黑没心没肺的女人他指着家里的雪虎小白发誓,一定不能做黑玄这样一个失败的男人,一辈子都没从自己女人口中听到过一句我爱你……他指着自己脑门心发誓,他黑晨将来的女人一定要把他伺候得像大爷。……那个小蘑菇的确很乖很听话,很温柔很传统。可,为何看到胆小善良的她居然冲去去要保护他时,吓得他心脏一阵紧缩?该死的,她就傻到往刀口上撞么。为何,在她偷偷给他做饭而伤了手时气得他一把火烧了玄王府的厨房?得,还是他把她伺候得像‘大爷’吧。发誓?他有说过那样的话么?没听见,他什么都不知道。*【黑辰卷:】路人一号:听说玄王府的二世子是个怪胎,就生下来的时候哭了一声。路人二号:听说他从小到大从来没说过一个字,没笑过一次。路人三号:听说任何人都不敢靠近他的身,纵然是亲生父母他也照杀不误
  • 薪酬设计与员工激励全案

    薪酬设计与员工激励全案

    薪酬是一把双刃剑,使用得当能够吸引、激励、留住人才,让员工发挥出最佳的潜能,卓有成效地提高企业的实力和竞争力,而使用不当则会给企业带来危机。建立全面、科学的薪酬管理系统,对于企业在培育核心竞争能力和竞争优势,获得可持续发展具有重要意义。本书结合中国企业战略执行的现状,深入浅出地讲解了薪酬设计的内涵、原则、内容、流程,穿插了大量的图示和表单,为薪酬管理实践者和研究者提供全新的思路、工具、模型、方案,突破薪酬设计的困境,设计公平、公正、科学、合理的薪酬机制,最终达到实现企业与员工之间双赢的目标。
  • 印度,漂浮的次大陆

    印度,漂浮的次大陆

    为什么所有的人都喜欢把中国和印度做比较?印度和中国同样是古老的国家,到底有哪些不一样?为什么他们穿着纱丽、练着瑜伽、谈论着玄之又玄的精神生活,却又讲着英语、玩着鼠标……作者跋涉两万公里,走遍了印度70个城市,上百个景点,同时结合大量史实,穿越于历史与现实间,用一步步的脚印去丈量印度这片土地。从不同的宗教根源入手,以政治、经济、历史等多个视角去拷问印度的文化,描绘出一个多姿多彩的印度浮世绘。《印度:漂浮的次大陆》一书为作者“文化旅行”系列作品第一部,后续作品《一半印度、一半中国》、《骑车去元朝》等即将出版。
  • 娇宠娘亲

    娇宠娘亲

    女主神经卖萌,暗地害人。嬉笑怒骂之间,步步高升。纠结一:夫君的书房门口,秀儿高兴的玩跳皮筋。“唔……咱们这次跳茅坑。”噢!侍卫痛苦的看着面前这疯子跳进跳出……反反复复,惨不忍睹。纠结二:秀儿给九儿子手里塞上三根香蕉。“拿着,娘吃不了”看着儿子要进书房,“唔,要不然给你爹一根。他老了,尝尝鲜就好。”结果儿子出来时,手上空空如也。纠结三:秀儿看着面前的老十和小十一,莫名其妙的开始美滋滋起来。小十一擦掉娘亲嘴边的口水:“娘亲,你……”秀儿用星星眼望着他。忠犬攻和腹黑受。嘻嘻,乖。秀儿——少妻老夫,相处起来是不是会像祖孙俩?众多少爷,后台相差,秉性错乱,性格迥异。咦?老皇上该死了?康王——老牛嫩草,要相处多久才不会轻易放手?他是夫君,是父亲,但更是康王。是要自私,还是要自伤?清冽——长子小娘,是否也能不动神思淡然相处?权威父亲,神经娘亲,他会因为谁送上一生。权衡两重,云淡风轻。曾经的玩伴,反目成仇;曾经的依赖,天人永隔。没有谁,可以不长大。
  • 傻子王爷无情妃

    傻子王爷无情妃

    一只毒蝎子,彻底断送了她年轻的生命!别人只知道,那个软弱没主见的女人被迫嫁给一个痴傻呆闷的七皇子。殊不知,她早已不再是“她”!面对痴傻只会憨笑的美男,她气愤难填!你傻,本美女就医好你,谁知医好后,遭到嫌弃,却换来一纸休书,气愤之下,她恨不得与他同归于尽……
  • 赚钱要学温州人

    赚钱要学温州人

    如果我们的生命真有无限长的话,即使把所有的路都走一遍都无所谓,但事实是生命有限,人生苦短,人生真正能够做事的时间不过是短短的几十年。
  • 师傅

    师傅

    温亚军,现为北京武警总部某文学杂志主编。著有长篇小说伪生活等六部,小说集硬雪、驮水的日子等七部。获第三届鲁迅文学奖,第十一届庄重文文学奖,《小说选刊》《中国作家》和《上海文学》等刊物奖,入选中国小说学会排行榜。中国作家协会会员。