哲学家叔本华曾讲过豪猪的故事：
冬天来了，森林里的一群豪猪想寻找一个温暖的地方取暖，找到了一个火堆，便围在火堆旁。由于想离火堆更近一点，以便更暖和一点，它们就逐渐向火堆中心靠近。由于豪猪身上有刺，所以在越来越多豪猪往火堆中心挤的时候，它们身上的刺伤到了彼此，于是豪猪尖叫着跑散。因为伤痛，他们彼此保持一定距离，觉得这样才足够安全。可是过不了多久，因为天太冷，豪猪再次向火堆中心无限靠拢，豪猪们彼此的伤害再次发生。周而复始，豪猪终于找到了一个既能使大家享受团队温暖，又避免彼此间无端伤害的合适距离。
在职场中同样如此，距离就是生死线。
领导、同事、客户毕竟和亲人不同，内在核心是“适者生存”的竞争机制，很多职场人爱好自由，更有一些人毫不客气地把公司当家，早上一上班就开始滔滔不绝，三天以后她家孩子叫什么，老公叫什么名字，都是什么性格，全公司的人就像不得不接受明星绯闻似的，都知道了。这样的人，如果公司需要裁员，头一个没跑准是她。
即使公司没有裁员的事情发生，这样的行为对于个人的发展也极为不利，想想看，言多语失，走太近了所有的心思都让别人看透了，只能别人算计你，你却没能量算计别人。能耐是干出来的、是在工作中体现的，不是在办公场所交朋友交出来的。
况且靠八卦交出的朋友本来就根基不稳。
为什么同事成恋人最后很少走到一起？因为职场不是情场或同乡会，距离是个利器。
也许在这里有人会说，为什么很多人在职场上也没小心翼翼，公司里的某某就是个大嗓门，而且和同事也走得特别近，爱说啥说啥，在职场照样混得开。
要知道，牛人张扬有张扬的条件和道理，职场里的小人物却需时时谨慎。公司雇你是为了干活不是要你来当明星的，谁情愿找一个“八卦王”？本来大家上班都挺本分，他一来一屋的人都学会聊天不干活了。
在公司里，要时刻警惕自己的角色，遵守职场中的游戏规则。
丁磊工作三年了，刚进入公司时，他就靠着自己的多才多艺，受到同事们的欢迎。很多人有意无意地拉拢他，相约下班后出去吃饭、唱歌等。可是，他慢慢地发现，同事们拉近和他的距离是有目的的，公司里有不同的“派系”，夹在不同“派系”之间，丁磊感觉应酬很吃力。
由于每日在人际关系中周旋，他逐渐变得圆滑和世故起来，读书、听音乐等业余爱好也渐渐搁置起来。老友同学聚会的时候，大家都认为他越来越滑头、世俗，没有以前的从容气质了。忙于这些关系，他的工作一点进展也没有，啤酒肚也喝出来了……这些都让丁磊的心情糟透了。
他意识到自己要控制和同事们的距离。于是，白天上班的时候，在办公室里，他依然礼貌待人，努力工作，但很少参与同事间的闲聊；下班后，同事找他出去聚会，他往往借口“有事”推辞。
没想到，与同事保持适当的距离，远离纷繁的人际关系之争和“办公室政治”，非但没有让他遭遇排挤，反而迎来了新生活。他感觉浑身轻松，下班后看书、听音乐和朋友聚会，生活变得简单而充实。
与同事保持适当的距离是为了自己的独立思考，职场人要注意不要和自己最亲密的同事议论对公司或者某人的不满。在职场上，最可能出卖你的那个人，往往就是知晓你秘密最多的“密友”。
很多时候，同事之间除了合作伙伴关系，还是潜在的竞争对手：当你们目标一致时，同事是你最亲密的战友；当你们利益发生冲突，这种关系就变得摇摇欲坠。言多必失，在与同事保持安全距离的同时，务必管好自己的嘴。
小梁和领导的关系非常好，他把李主任当自己的“哥们儿”。平常总请李主任吃饭，李主任有什么好处也会想着他，于是小梁在公司属于混得开的一号人物。
可是有一天发生了一件事情，改变了整个局势。
小梁搞定了一套房子，房子装修好以后，小梁拉着出差回来的李主任，来到自己富丽堂皇的“豪宅”参观，还略带炫耀地介绍拿到这套房子有多么幸运。
吃晚饭的时候，李主任不是特别起劲儿，但是一餐饭吃得还算是宾主尽欢。小梁猜想李主任可能是刚出差回来太累的缘故。
他当然不知道李主任回家后，面对着拥挤的小房子有多么地悲哀和感慨。
从那天之后，小梁两年都没加过薪，虽然李主任显得心眼儿过小，但很多同事忍不住还要说小梁一句：自找！
与领导保持适当的距离是为了尊重。这里要注意一个度，不可太远。有人以为只要认真做事，就能在公司立足，刻意疏远领导，有事也不汇报。这样，领导可能会觉得你“表现平平”而炒你鱿鱼。
但也不可整天围着领导转：频频在领导眼前晃悠，开会抢着坐他旁边，隔三差五独自闯进领导办公室，低声说话……这会受到同事们的鄙视，给领导的感觉也是太爱出风头。
所以，离得太远，会被忽略；离得太近，会被伤着。要保持恰当的一个度，以工作需要为主，让自己在公司立稳脚跟。
林东从事销售工作。
这几天，他反思了自己的工作，发现和客户的距离不能走得太近。
起初做业务的时候，总以为和客户的关系越近越好，好到能称兄道弟。
事实证明，走得太近只说明自己不成熟、意气用事，以为凭朋友感情就能永久地拴住一个客户。大家都是生意人。客户和自己的关系再好也越不过利益这道坎，一旦自己产品的价格贵了，客户肯定会一走了之，这样平时的交情就算白维护了。很多所谓有交情的客户大多数是从酒桌上结下的，并不见得有多深厚的感情。
和客户走得太近，很容易影响资金的回收，甚至很难要回货款。有的客户，一通电话，他就说关系怎么怎么好，就是不付“银子”，最后干脆电话都懒得接了。
最好的维护客户的办法就是为客户着想，提高产品质量、降低成本、平时能给客户帮助。真正的客户，尤其是大客户是不会看重你一时物质上的馈赠的，因为他们注重的是服务、成本和质量。
与客户保持适当的距离是为了平等对话：没有任何显性的或隐性的利益冲突，是成为“朋友”的必要条件之一。工作中的客户，即使私下相处再好，也是因为利益走到一起的，而且这种利益时常会发生冲突。所以客户注定难以成为你真正意义上的朋友。
无目的学习是浪费时间
大唐盛世的时候，长安城里有两个很要好的朋友：白龙马和小毛驴。在长安城里，白龙马每天拉车，小毛驴每天拉磨，等到了晚上它们工作结束之后就会聚在一起聊一聊今天的所见所闻。
有一天，唐僧师徒路过长安城时，唐僧突然发现了白龙马。唐僧觉得这匹白龙马身形健硕、脚力十足，可以驮着自己到西天取经，于是就把白龙马买了过来，骑着它到西天取经去了。
很多年之后，白龙马再次回到长安城，遇见了它多年不见的好朋友——小毛驴。
于是白龙马兴冲冲地奔向小毛驴，和小毛驴聊起了这么多年来的所见所闻。
白龙马：“毛驴兄弟，你知道吗？这些年我驮着唐僧一共走了十万八千里，我经历了很多有趣的事情，共同经历了‘九九八十一难’，现在我已经取得真经，成为佛了！”
小毛驴：“白龙马，你能够有这么丰富的经历，而且都已经成佛了，我真是太羡慕你了！你走了这么远的路，我连想都不敢想。”
白龙马：“小毛驴，你错啦，其实咱俩走的路是一样远的。”
小毛驴很疑惑，问道：“你走了这么远的路，我怎么能和你相比呢？”
白龙马微笑着说：“我每天驮着唐僧是从早到晚不停地走，你每天拉磨也是从早到晚不停地走，这些年下来，咱俩都走了十万八千里。只不过我白龙马走的是一条直线，而你小毛驴是在原地转圈啊！”
同样是走路，终点是不同的。
有一年，一群意气风发的天之骄子从美国哈佛大学毕业了，即将开始他们的职业生涯。他们的智力、学历、环境条件都相差无几。临出校门前，哈佛对他们进行了一次关于人生目标的调查。结果是这样的：27％的人没有目标，60％的人目标模糊，10％的人有清晰但比较短期的目标，3％的人有清晰而长远的目标。
