倒掉大脑中的“脏水”
有这样一个现象：如果一个杯子中有些脏水，不管加多少纯净水，仍然混浊；但若是一个空杯，不论倒入多少清水，它依旧清澈。
人生又何尝不是如此！在人生路上，每个人不都是在不断地累积东西？这些东西包括你的名誉、地位、财富、亲情、人际、健康、知识等，当然也包括烦恼、挫折、沮丧、压力、骄傲等。这些东西，有的早该丢弃而未丢弃，有的则是早该储存却未储存。
一个落魄的篮球明星来到一家洗车店里打工。由于工作环境特殊，老板要求他在擦车时摘下冠军戒指，以免将车划伤，但遭到了他的拒绝。他说，那枚冠军戒指是他剩下的唯一荣耀，如果把它拿走，他将一无所有。结果他被洗车店解雇了。
人活于世，头脑中一定会有各种固有的观念，有各种各样的污染。正是这种污染使我们的生命不再年轻，让我们丧失了许多创造力。人们开始担心失去已有的名誉、地位和各种资源，要放弃这些东西，让自己回到最原始的状态，便成了一件很可怕的事情。正是这种担心和害怕，越来越使人变得世俗。只有将头脑中的“脏水”倒掉，我们才能保留人性中最本质的东西，保留人性中最具创造力的东西。
有一个年轻人，由于工作出色，很受董事长的重视，不少人隐隐看出来，他已经被董事长作为接班人在培养。
面对工作上的成就和董事长的支持，这个年轻人虽谈不上高傲，但难免有些自以为是，对不同意见总是无法接受，导致和其他人的关系急剧恶化，而他并没有察觉到。有一次，董事长在大庭广众之下狠狠批评了他一通。对这突然的打击，年轻人很受不了，甚至当场就哭了。晚上回家后，他准备写辞职信。
但最初的冲动过后，他冷静下来，认真反思自己的行为。最终他想通了，认为董事长对他的批评是对的，在公司里，任何人都没有成绩、都没有过去，一切都只从现在开始，为将来努力。于是年轻人将辞职报告撕了，写了一份检讨书。
从辞职书到检讨书，年轻人勇敢地倒掉存在于大脑中的“脏水”。经过这次事件后，年轻人开始对自己提出了更高的要求，最终成为这个公司的董事长。
一个如果总是守着自己的半桶水，就会陷入孤芳自赏的封闭境地，成为孤陋寡闻、不思进取的井底之蛙。人的大脑就如同电脑一样，只有不断删除那些过时的知识和经验，才能不断接受新的东西。否则，你内存有限的大脑和心灵就会被一些无用的垃圾塞满而死机。在周围的环境不断变化的时代，唯一的办法就是要下定决心，勇敢地倒掉存在于自己脑中的“脏水”，克服骄傲自大心理。只有全面接受新的知识和技能，我们才能与时代同行。
当别人向前，你不妨后退
艺术家说：学我者生，似我者死。
文学家说：抄袭是埋葬一切才华的坟墓，创新是精品产生的源泉。
经济学家说：逃离竞争残酷的红海，奔向空间无限的蓝海。
做一条反向游泳的鱼，不走寻常路，才能看到别样风景；不走寻常路，是因为心系远方。
当你面对一个史无前例的问题，沿着某一固定方向思考而不得其解时，灵活地调整一下思维的方向，从不同角度展开思路，甚至把事情整个反过来想一下，那么就有可能反中求胜，摘得成功的果实。
宋神宗熙宁年间，越州（今浙江绍兴）闹蝗灾。只见蝗虫乌云般飞来，遮天蔽日。所到之处，禾苗全无，树木无叶，一片肃杀景象。当然，这年的庄稼颗粒无收。
这时，素以多智、爱民著称的清官赵汴被任命为越州知州。赵汴一到任，首先面临的是救灾问题。越州不乏大户之家，他们有积年存粮。老百姓在青黄不接时，大都过着半饥半饱的日子，而一旦遭灾，便缺大半年的口粮。灾荒之年，粮食比金银还贵重，哪家不想存粮活命？一时间，越州米价腾贵。
面对此种情景，僚属们都沉不住气了，纷纷来找赵汴，求他拿出办法来。借此机会，赵汴召集僚属们来商议救灾对策。
大家议论纷纷，但有一条是肯定的，就是依照惯例，由官府出告示，压制米价，以救百姓之命。僚属们七言八语，说附近某州某县已经出告示压米价了，我们倘若还不行动，米价天天上涨，老百姓将不堪其苦，会起事造反的。
赵汴静听大家发言，沉吟良久，才不紧不慢地说：“今次救灾，我想反其道而行之，不出告示压米价，而出告示宣布米价可自由上涨。”众僚属一听，都目瞪口呆，先是怀疑知州大人在开玩笑，而后看知州大人认真的样子，又怀疑这位大人是否吃错了药，在胡言乱语。赵汴见大家不理解，笑了笑，胸有成竹地说：“就这么办。起草文告吧！”
官令如山，赵汴说怎么办就怎么办。不过，大家心里都直犯嘀咕：这次救灾肯定会失败，越州将饿殍遍野，越州百姓要遭殃了！这时，附近州县都纷纷贴出告示，严禁私增米价。若有违犯者，一经查出严惩不贷。揭发检举私增米价者，官府予以奖励。而越州则贴出不限米价的告示，于是，四面八方的米商闻讯而至。开始几天，米价确实增了不少，但买米者看到米上市的太多，都观望不买。过了几天，米价开始下跌，并且一天比一天跌得快。米商们想不卖再运回去，但一则运费太贵，增加成本，二则别处又限米价，于是只好忍痛降价出售。这样，越州的米价虽然比别的州县略高点，但百姓有钱可买到米。而别的州县米价虽然压下来了，但百姓排半天队，却很难买到米。所以，这次大灾，越州饿死的人最少，受到朝廷的嘉奖。
僚属们这才佩服了赵汴的计谋，纷纷请教其中原因。赵汴说：“市场之常性，物多则贱，物少则贵。我们这样一反常态，告示米商们可随意加价，米商们都蜂拥而来。吃米的还是那么多人，米价怎能涨上去呢？”
逆向思维不迷信原有的传统观念和经典信条，对既定事物进行批判性的思考，体现的是一种叛逆精神。这种思维在一般人看来是不合情理甚至是荒谬的，但正是因为采取这种思维，思考者才得以摆脱传统观念和习惯势力的束缚，向着新的成果跃进，创造出新的观念和理论来，导致新旧理论的更替和生活面貌的改变。
逆向思维本身就是灵感的源泉。遇到问题，我们不妨多想一下，能否从反方向考虑一下解决的办法。反其道而行是人生的一种大智慧，当别人都在努力向前时，你不妨倒回去，做一条反向游泳的鱼，去寻找属于你的终南捷径。
逆风飞扬，也能飞得更远
在竞争越来越残酷的时代，杰出的人士通常不按常理出牌，他会用逆向思维突破事业发展的瓶颈，从而缔造非凡业绩。
一位成功人士曾说：“职场上唯一不变的规律，就是职场处在永远变化之中。”我们要在变幻莫测的环境中求得生存与发展，唯一的出路就是不断创新。
在一次欧洲篮球锦标赛上，保加利亚队与捷克斯洛伐克队相遇。当比赛剩下8秒钟时，保加利亚队以2分优势领先，一般说来已稳操胜券。但是，那次锦标赛采用的是循环制，保加利亚队必须赢球超过5分才能取胜。可是用仅剩下的8秒钟再赢3分，谈何容易。
这时，保加利亚队的教练突然请求暂停。许多人对此举付之一笑，认为保加利亚队大势已去，被淘汰是不可避免的，教练即使有回天之力，也很难力挽狂澜。
暂停结束后，比赛继续进行。这时，球场上出现了众人意想不到的事情：只见保加利亚队员突然运球向自家篮下跑去，并迅速起跳投篮，球应声入网。这时，全场观众目瞪口呆，全场比赛时间到。但是，当裁判宣布双方打成平局需要加时赛时，大家才恍然大悟。保加利亚队这出人意料之举，为自己创造了一次起死回生的机会。加时赛的结果，保加利亚队赢得了6分，如愿以偿地出线了。
这位教练的妙计告诉人们一个道理：改变常态思维的轨迹，用新的视角、新的方式研究和处理问题，会产生新的思路。
在IBM公司一位高级负责人由于在创新工作中出现严重失误而造成1000万美元的巨额损失。许多人提出应立即把他革职开除，而公司董事长却认为一时的失败是创新精神的“副产品”，如果继续给他工作的机会，他的进取心和才智有可能超过未受过挫折的人。
结果，这位创新失误的高级负责人不但没有被开除，反而被调任同等重要的职务。公司董事长对此的解释是：“如果将他开除，公司岂不是在他身上白花了1000万美元的学费？”后来，这位负责人确实为公司的发展做出了卓越的贡献。IBM董事长有悖于常人头脑、逆风飞扬的做法，的确令人钦佩。
当今著名的美国麦考密克公司，曾出现过几乎倒闭的危机。公司创始人W·麦考密克是个直爽豪放的经营者，其管理方式逐渐落后于时代，公司越来越不景气，以至陷入裁员减薪的困境。正在此时，他因病去世，他的外甥C·麦考密克继位担任公司经理。他一上任，即向全体职工宣布截然相反的措施：“自本日起，薪水增加10％，工作时间适当缩短。”职工们立刻惊呆了，几乎不相信自己的耳朵。后来，面面相觑的职工，转而对C·麦考密克的新举措表示由衷感谢。从此以后，士气大振，全公司上下一致、同心协力，一年内就使公司扭亏为盈。
逆风飞扬通常就是我们所说的倒过来想。它指的是将顺着想的思路加以颠倒，它的具体形式多种多样。其作用在于，能使我们去注意和思考顺着想或者想不到，或者容易忽略的问题的另一端、另一点、另一面。这样就有助于我们更全面、更深入地思考问题，特别是有助于我们形成新的看法，产生新的设想。
