别让品牌搁浅在“穷忙”、“瞎忙”上
能够时刻忙于要事，是一个人提高工作效能的关键。区别一个人工作效能高低的一个重要标准不是看他工作多么努力，而是要看他能不能时刻忙于要事，忙到点子上。
“最近比较忙”是很多人的口头禅，在讲究效率的当今社会更是如此。他们忙着工作，忙着赚钱，忙着学习，忙着消费……当然，这也是无数人工作和生活的写照。虽然“忙”字代表了人们的生活状态，但它代表不了人们的生活质量，因为只靠忙并不能直接为我们带来满意的结果——卓越的个人品牌。
美国的时间管理之父阿兰·拉金说过，“勤劳不一定有好报，要学会聪明地工作”。拉金先生的意思是告诉我们，一个人只靠忙并不能保证取得好的结果，成就自己的品牌，只有善于掌控时间，能够时刻忙于要事的人才能够取得好的结果，成为工作和辛勤劳动的受益者。
能够时刻忙于要事，是一个人提高工作效能的关键。区别一个人工作效能高低的一个重要标准不是看他工作多么努力，而是要看他能不能时刻忙于要事，忙到点子上。
一般情况下，公司里的员工大致可以分三个档次：
1人。在公司里整天只知道忙忙碌碌，充其量只能算是一个人。
2人才。忙碌而有所成就，算是人才。
3人物。有很大的品牌影响力，起着举足轻重的作用，那就是人物。
人才与人物，毫无疑问，都是愿意付出更多的人，但他们更懂得聪明地工作。他们忙，但绝对不是瞎忙、穷忙。
古罗马皇帝哈德良手下的一位将军，觉得自己应该得到提升，便在皇帝面前提起这件事，以他的长久服役为理由，提出“我应该升到更重要的领导岗位”。他说：“因为我经验丰富，参加过10次重要战役。”
哈德良皇帝并不认为这位将军有能力担任更高的职务，于是他随意指着绑在周围的战驴说：“亲爱的将军，好好看着这些驴子，它们至少参加过20次战役，可它们仍然是驴子。”
经验与资历固然重要，但这并不是衡量人才的标准。许多聪明的老板认为：有些人尽管有十年的经验，却只不过是一年经验的十次重复而已。
一个人年复一年地重复类似的工作，固然会变得很熟练，但如果完全不思考的话，则会变得生硬机械，进而阻碍了心灵，扼杀了想象力与创造力。
一个人的成长应该是“日日新、时刻新”的，假如今天与昨天一样，明天与今天一样，哪还会有大的进步呢？
我们经常听到这样一些话，“量变引起质变”、“读书破万卷，下笔如有神”、“熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟”，这些观点并没有错，但我们在接受这些观点时，应该记住这样一个前提：如果没有主动总结、感悟的精神，单纯的量变其实是难以引起质变的。
同理，缺乏主动总结、感悟、不断超越的精神，即使读书不止一万卷，下笔未必会有神；即使你把唐诗念烂了，也未必能写出一首好诗来。忙是必要的，但如果一个人陷于忙中出不来，没有时间思考，不能够及时总结，想出更好的方法提升工作业绩，那么，他就会停滞不前，更不会具有品牌影响力。
穷忙、瞎忙是树立个人品牌的大忌。穷忙、瞎忙的人，都是浪费时间的人。这也是许多效率低下，工作起来不出成果的人最容易犯的错误，他们往往把大量的时间和精力浪费在了一些无用的事情上。
在一家大公司工作的小文一下班就向老妈诉苦，说自己每天从一上班就开始忙个不停，一会儿干这个，一会儿干那个，天天忙得晕头转向。一起进公司的同学兼同事小李虽然和自己是做同样的工作，看起来却总是从容不迫的样子。更让小文不平衡的是，到月底工作量一统计出来，自己还不如小李高。
工作中，我们常常能发现一些没有目标、没有方向、没有规划的人。他们整天忙忙碌碌、晕头转向，结果却因为做了大量无意义的事情而使得忙碌贬值，甚至失去了价值。
我们应该忙，但绝不能穷忙、瞎忙。忙一定要有目标，有方法，要知道自己在忙什么，为了什么忙。只有这样，才能提高自己的工作效能，形成自己的品牌影响力。
在行动前设定目标，让品牌行动更具针对性
现实生活中，我们发现那些做事高效的人始终会将目光集中在他们的目标上，他们常常在向目标奋进的过程中运用想象提醒自己目标所在。
目标是一个人行动的指南针。做事找准目标，才能够有效率，才能够把需要做的事情做好。有目标的人是在为效能、为自己的品牌而忙，没目标的人只会越忙越乱，更不可能拥有个人品牌。
在《爱丽斯漫游仙境》中，小爱丽斯问小猫咪：“请你告诉我，我应该走哪条路呢？”
猫咪说：“这在很大程度上看你要去什么地方。”
“去哪儿我都无所谓。”爱丽斯说。
“那么你走哪条路都可以。”猫咪回答道。
“这……那么，只要能到达某个地方就可以了。”爱丽斯补充道。
“亲爱的爱丽斯，只要你一直走下去，肯定会到达那里的。”
现实生活中，像爱丽斯那样对去哪里都无所谓的员工大有人在。他们在工作中标榜努力工作，勤奋学习，却从来没有一个工作目标，更谈不上职业和品牌规划。他们机械地工作，一刻不停地忙碌着，却永远也忙不到点子上——由于缺乏目标，他们把大量的时间和精力浪费在一些无用的事情上。
有一个广为流传的管理学故事，很好地说明了这个问题。
一群伐木工人走进一片树林，开始清除矮灌木。当他们费尽千辛万苦，好不容易清除完一片灌木林，直起腰来准备享受一下完成了一项艰苦工作后的乐趣时，却猛然发现，不是这片树林，而是旁边那片树林才是需要他们去清除的！
工作中有许多人就如同这些砍伐矮灌木的工人，他们常常只是埋头砍伐矮灌木，甚至没有意识到要砍的并非是自己需要砍伐的那片树林。
这种看似忙忙碌碌、最后却发现自己背道而驰的情况是非常令人沮丧的，这也是许多效率低下，工作起来不出成果的人最容易犯的错误，他们往往把大量的时间和精力浪费在了一些无用的事情上。
任何行动一定要有目标，有目标才能够忙到点子上。早上开始工作时，如果并不知道当天有什么样的工作要去做，就很容易像上面的伐木工人一样，把时间浪费在不该做的事情上。没有目标，就不可能有切实的行动，更不可能有结果。有目标才能减少干扰，把自己的精力放在最重要的事情上。一个有品牌的高效能员工每天进办公室的第一件事，就应该为自己当天的工作定一个清晰的目标和计划。
世界一流的效率提升大师博恩·崔西说：“做事有目标是提升效率的关键。高效工作的首要前提就是制定一套明确、具体而且可以衡量的目标和计划。”现实生活中，我们发现那些做事高效的人始终会将目光集中在他们的目标上，他们常常在向目标奋进的过程中运用想象提醒自己目标所在。
奥林匹克运动会十项全能金牌获得者詹姆斯·卡特为了实现自己的目标，用运动器械装备了整个寓所，以便每天提醒自己去实现已制定的目标。他将十项全能每个项目的器械放在他不训练时也能够看到的地方。跨高栏是他最差的一项，他就将一个栏放在起居室的正中央，每天必须跨越30次；他的制门器是个铅球；杠铃就放在室外廊檐下；撑竿跳高用的竿子和标枪在沙发后竖立着；壁橱里放着他的运动制服、棉织套服和跑鞋。詹姆斯说这种不寻常的陈设在他准备奥运会夺冠的过程中，帮助他改善了他的竞技状态。
如果你想让自己的工作卓有成效，也应当像詹姆斯·卡特那样在工作前先为自己设定一个明确的目标，并为你的目标创建一种经常提醒自己的方式。比如，将你制定的目标和实施计划写在便笺上或是记事本上，并将它们有计划地放置在你的家中和办公室里，使你能够常常看到它们；或者，将你对自己目标和实现计划的陈述录在磁带上，在你开车、做杂务、休息或思考时播放它们；将你的实施计划编辑在你的电脑屏幕保护屏上；或者，将你需首要实施的计划输入电脑，并用装饰纸打印出来，然后将这些纸悬挂在办公室、卧室的镜子上，甚至是冰箱上。这样，你的目标和计划就常常出现在你的眼前，帮助你始终将注意力放在这些最重要的事情上面。
忙到点子上，不值得的事情不值得去做
一个人的生命是有限的，如果我们的工作和生活总是被一些琐碎的毫无意义的事情所占据，那么我们就没有精力去做重要的事情了。
《共好》一书的作者肯·布兰德总是将这样一句话挂在嘴边：“不值得做的事，就不值得做好！” 多年来，很多效率管理专家不断宣扬要有效管理时间，以便解决所有的问题。但是，有些人在细心研究之后发现了这种观点中不合理的因素，即原本不需要努力有效解决的事情，却在被人们浪费时间去处理，当人们花费心思处理那些不重要的事情时，往往会忽略其他重要的事情。
安德鲁·伯利蒂奥是利用时间的楷模，他从来不浪费一秒钟的时间，只要时间允许，他就一定会拼命工作。所有知道他的人都说：“看，安德鲁·伯利蒂奥真是太会珍惜时间了！”人们都知道，为了能成为一名出色的建筑师，他拼命地想要抓住每一秒钟的时间。
每天，他把大量的时间用在设计和研究上。除此之外，他还负责很多方面的事务，每个人都知道他是个大忙人。他风尘仆仆地从一个地方赶到另一个地方，因为他太负责了，以至于不放心任何人，每一项工作都要自己亲自参与了才放心。时间长了，他自己也感觉到很累。
其实，在他的时间里，有很大一部分都浪费在管理其他乱七八糟的事情上。无形中，他增加了自己的工作量。
有人问他：“为什么你的时间总是显得不够用呢？”他笑着说：“因为我要管的事情太多了！”
后来，一位教授见他整天忙得晕头转向的，但仍然没有取得令人骄傲的成绩，便语重心长地对他说：“人大可不必那样忙！”
“人大可不必那样忙”，这句话给了他很大的启发，他就在听到这句话的一瞬间醒悟了。他发现自己虽然整天都在忙，但所做的真正有价值的事实在是太少了！这样做对实现自己的目标不但没有帮助，反而限制了自己的发展。
大梦初醒的安德鲁除去了那些偏离主方向的分力，把时间用在做更有价值的事情上。很快，他的一部传世之作《建筑学四书》问世了。
安德鲁的成功只是因为一句话：“人大可不必那样忙！”
一个人的生命是有限的，如果我们的工作和生活总是被那些琐碎的、毫无意义的事情所占据，那么我们就没有精力去做重要的事情了。因此，不值得去做的事情不仅不值得做好，有些甚至根本就不值得去做。
有经验的园丁往往习惯于把树木上许多能开花、结果的枝条剪去，一般人会觉得很可惜。但是园丁们知道，为了使树木能更快地茁壮成长，为了让以后的果实结得更饱满，就必须忍痛将这些旁枝剪去。否则，若保留这些枝条，那么将来的总收成肯定要减少无数倍。
那些有经验的花匠也习惯于把许多快要绽开的花蕾剪去。这是为什么呢？这些花蕾不是同样可以开出美丽的花朵吗？花匠们知道，剪去其中的大部分花蕾后，可以使养分集中在剩下的少数花蕾上。等到这少数花蕾绽开时，一定可以成为罕见、珍贵、硕大无朋的奇葩。
做事就像培植花木一样，与其把所有的精力都消耗在无意义的事情上，还不如看准一项适合自己的事业，集中所有的精力，全力以赴、埋头苦干，这样肯定可以取得杰出的成绩。
作为职场人士，你可以在你的办公桌前放一大块字牌：“任何时候，只要可能，我必须做最有成效的事情。”以此，尽可能减少琐碎无价值的工作。当你开始以做琐碎工作作为拖延重要工作的借口时，看着字牌就知道自己又在浪费时间了。
当你陷入琐碎工作中时，一定要自我反省，问问自己：我现在的工作是否接近我最优先考虑的事情？如果不是，就终止它们，并着手重要的事项。让自己变成驾驭时间的人，减少例行公事，并多参与困难的决策和计划。如此一来，你就会增加自身的品牌价值和晋升的机会。
