一种感恩的心态，对企业和个人而言，无疑是不可或缺的精神文化因素。一方面，员工要感谢公司，因为它为我们提供了生存发展的物质资料生活，以及可以让我们充分展现自身人生价值的平台，让我们的生活变得丰富多彩，在我们的现实与理想之间架起一座桥梁。另一方面，员工对公司有着感恩的心态，才能对自己的工作产生巨大的热情，即使处在困难的境地，也不会一味抱怨或者动辄跳槽，相反，会凭借对公司的一颗忠诚之心、对事业的一种敬业精神，更加努力工作。时时感恩，我们才能众志成城、齐心协力、彼此理解、彼此付出，才能冲破荆棘、不断前进，开拓新天地。
蒙牛集团总裁牛根生曾作为一名洗瓶工人进入车间（伊利的前身），完成了从洗瓶工到副总经理的转变，又用10年的时间，为打造伊利这个全国驰名品牌立下了汗马功劳。后来牛根生离开伊利自己创业，与伊利展开竞争。
虽然是竞争对手，但由于曾经加盟伊利，牛根生一直保持着对伊利的感恩，甚至以德报怨，怀着一颗感恩的心，真诚地对待曾经对他有过知遇之恩的郑怀俊，以及曾经锻炼过他的伊利，甚至在郑怀俊落难的时候，还主动帮助他的家人渡过难关。因为牛根生知道，虽然伊利给他带来了痛苦，但更多的是一种宝贵经验的积累以及商业平台的搭建。
从小由养父养母带大的牛根生有一个人生态度，对他事业的发展非常关键，就是“财散人聚”，而这正是养母在他小的时候教给他的。
当然，能够做到散财也需要有一颗感恩的心。感恩为自己付出辛劳的每一位同事、朋友、伙伴，以及方方面面。有一年的年底，伊利给他一笔奖金，他全分给了下属。还有一年，公司给他拨款一百多万元，让他买高级轿车，结果，他买了5辆面包车，因为他下属的几个部门都需要交通工具。后来，牛根生创业的时候需要资金，他并没有四处求，而是他的老同事、老朋友们听说老牛要创业，搞老本行，认为跟老牛干肯定没有错，于是大家就把钱凑来了。蒙牛企业成立只有六七年的时间，但企业领导人懂得感恩、关注别人的付出，因此企业发展的人事环境即人缘比较好，助力比较多。
牛根生曾说过，公司的命运和一群人的命运联系在一起，就是三民：亿万人民——消费者，千万股民——投资者、股东，百万农民——奶源提供者。只有消费者、股东、员工、银行、合作伙伴、社会均衡收益才是真正意义的可持续受益，只有与大多数人命运关联的事业才是真正可持续的事业。2005年1月，牛根生宣布将其个人所得股息的51％捐给“老牛基金会”，49％留作个人支配。在他“百年”之后，将其所持股份全部捐给“老牛基金会”，这部分股份的表决权授予其后任的集团董事长，家人不能继承其股权，每人只可领取不低于北京、上海、广州三地平均工资的月生活费。
感恩之心，帮助牛根生渡过了灾难和痛苦，彰显了他的个人品牌。感恩是一种精神、一种境界，是催促个人奋发向上、严格要求自己的重要源泉。因为对公司的感恩，对旧日老板的感恩，所以牛根生不计较、不抱怨，以一种积极的态度去回报感恩的对象。
回过头来想一想，其实工作为我们提供了工作环境、办公设备、各种福利等，我们在这个大环境中像海绵一样充分吸收着工作的经验，所以我们对公司、对老板、对同事是应该怀着感恩之心的。
有人会说，难道在工作中遭遇挫折，被主管批评的时候也要心怀感激吗？那不是太可笑了吗？
其实事实并非如此，在遭遇挫折时，应该感激事业给了你宝贵的经验，这可以使你在今后的工作中避免犯类似的错误。主管批评你时，也应该感谢他的教诲，这会为你将来取得更大的成绩做好准备。
还有一些珍贵的体验，比如：应聘的成功、加薪的快乐、上司的提拔、同事的帮助等，这些都是促使你走向成功、成熟的宝贵财富，所以你一旦拥有了工作，请保持一份感恩的心情，那样会让你的个人品牌更加闪亮。
“三人行必有吾师”，孔子教给我们的品牌智慧
真正有大成就者、能成大事业者无不是谦虚好学的人。他们始终保持着谦虚，以空杯的心态、感恩的心态去面对任何一件事、任何一个人。
有一次孔子问子贡：“你觉得你和颜回两个人谁学问、品德好？”子贡很有自知之明，他自己虽然也多才多艺但不恃才傲物，于是回答：“我哪里能跟颜回相提并论啊！老师你说出了一，颜回就能知道十，而我却只能知道二而已！”孔子说：“你确实不如他。非但你比不上他，就连我自己也比不上他啊。”
孔子的谦虚由此可见一斑，他认为他的学生中有人比他厉害，他也要向自己的学生学习。孔子是非常赞成人应当谦虚好学的，他说“三人行，必有我师焉。择其善者而从之，其不善者而改之”，又说“见贤思齐焉，见不贤而自内省焉”。这些都是他教导弟子虚心向学的言语，也是教导我们职场人士要在工作中时刻保持谦虚的作风。
谦虚向来是有影响力的个人品牌拥有者所具备的品德。那么在工作中，什么是谦虚呢？
工作中的谦虚就是当你拥有自己的职位时，并不能认为这个职位就非你莫属，离了你地球就不再转动，而要想到还有很多优秀人才也能胜任，只是缺少像你一样的机会，从而做到爱岗敬业、一丝不苟。
工作中的谦虚是当你取得某项成绩、获得某项荣誉时，并不认为这是一己之劳，而是离不开领导的关爱、组织的培养和同事的协作，从而把鲜花和掌声当成一种鞭策和鼓励，当成新的开始。
正如谚语“一分荣誉，十分责任；一分成绩，百倍虚心”所说的那样，谦虚是在年终考核、民主评议，或在私下某个场合，当有的同志并非用心不良、居心叵测给你提出一些缺点和值得改进的地方时，你不会暴跳如雷、一触即发，而是认为自己确有不足和差距，抱着“有则改之，无则加勉，言者无罪，闻者足戒”的态度洗耳恭听，虚心接受。
事实上，没有一个人能够有足够的资本骄傲。任何一个人，即使是某一方面的专家，也不能够说他已经彻底精通，任何一门学问都是无止境的，所以，谁也不能够认为自己已经达到了最高境界而停步不前、趾高气扬，否则，必将很快被他人赶上并超过。虚怀若谷、虚心好学才能容纳真正的学问和真理，才能取人之长、补己之短，日益完善自己的个人品牌。
井深大刚进索尼公司时，索尼还是一个只有20多人的小企业。老板盛田昭夫对他充满信心地说：“我知道你是一个优秀的电子技术专家，就像好钢要用在刀刃上一样，我要把你安排在最重要的岗位上——由你来全权负责新产品的研发怎么样？希望你能发挥榜样的作用，充分地调动其他人。你这一步走好了，企业也就有希望了！”
“我？我还很不成熟，虽然我很愿意担此重任，但实在怕有负重托呀！”虽然井深大对自己的能力充满信心，但他还是知道老板给他的担子有多重——那绝对不是靠一个人的力量能应付过来的。
“新的领域对每个人都是陌生的，关键在于你要和大家联起手来，这才是你的强势所在！众人的智慧合起来，还能有什么困难不能战胜呢？”盛田昭夫很自信地说。
井深大一下子豁然开朗：“对呀，公司里不是还有20多名员工吗，三人行必有我师，自己有了问题，就可以向他们虚心求教。”
于是，他一遇到自己不懂的问题，就会虚心向下级请教，下级都很愿意帮助他。有一次，他找到市场部的同事一同探讨销路不畅的问题，他们告诉他：“磁带录音机之所以不好销，一是太笨重，一台大约45公斤；二是价钱太贵，每台售价16万日元，一般人很难接受，半年也卖不出一台。您能不能往轻便和低廉上考虑？”井深大点头称是，虚心接受意见。
然后他又找到信息决策部的同事了解情况。信息决策部的人告诉他：“目前美国已采用晶体管生产技术，不但大大降低了成本，而且非常轻便。我们建议您在这方面下工夫。”他回答：“谢谢。我会朝着这方面努力的！”
在研制过程中，他和研制小组结合各方面的意见，解决了很多实际难题，终于在1954年试制成功日本最早的晶体管收音机，并成功地推向市场。索尼公司由此开始了企业发展的新纪元！
井深大并没有因为自己是电子技术方面的专家就看不起别人，听不进别人的意见。相反，他放下姿态，积极地向市场部和信息决策部的同事虚心求教，把谦虚的力量发挥到了极致，终于取得了伟大的成就，而他自己也荣升为索尼公司的副总裁。
井深大凭借自己的谦虚聚集了众多同事的智慧，在成就了公司伟业的同时，也成就了自己的个人品牌，获得了巨大成功。其实在职场中，真正有大成就者、能成大事业者无不是谦虚好学的人，他们都像井深大一般始终保持着谦虚，以空杯的心态、感恩的心态去面对任何一件事、任何一个人。
此外，谦虚的品德在纷繁复杂的职场中，对于建立个人品牌的重要性还体现在以下三点：
1我们难保上司都是“贤达开明之主”。本来，下属的“功”对企业以及对他本人是极为有利的，但对某些昏庸上司，他同样会心存嫉妒或感到不舒服。
2自傲对自己有害无益。自傲除了导致人际关系紧张外，还会使自己丧失许多理性的东西。
3爬得越高摔得越重。居功自傲者身边，由于其“功成名就”，容易出现一些“抬轿子”的人，他们当中有些人是发自内心地佩服、尊敬，但也不乏恶意吹捧之人，上楼抽梯，让人爬得很高也摔得很重。
