维斯康公司是美国20世纪80年代最为著名的机械制造公司。詹森在该公司的招聘会上被拒绝了，但詹森决意要进入这家公司。于是，他找到公司人事部，请求公司分派给他任何工作，他将不计任何报酬来完成。公司人员被他的真诚打动，于是便分派他去打扫车间。詹森勤勤恳恳地做了一年，并得到了老板及同事们的一致好评。
1990年年初，由于产品出现质量问题，公司的订单纷纷被退回。于是，公司董事会召开紧急会议，寻找解决方案。当会议进行半个多小时还未见合理方案提出时，詹森闯入会议室。在会上，他就产品出现问题的原因做了令人信服的解释，并且就工程技术上的问题提出了自己的看法，随后拿出了自己的产品改造设计图。这个设计非常优秀，既恰到好处地保留了原来的优点，又克服了已经出现的弊病。
董事会觉得这个编外人员很在行，便询问他的背景及现状。于是，詹森将自己的意图和盘托出。之后经董事会决定，将詹森聘为公司的副总经理。
原来，詹森在这一年里，细心察看了整个公司各部门的生产情况，发现了所存在的技术问题并想出了解决办法。他花了一年时间搞设计，做了大量的统计数据，终于设计出了科学实用的产品改造设计图。
感恩是一种生活态度，是一种品德。如果在工作中怀有一颗感恩之心，当公司出现岗位空缺时，你不自觉就会有补位意识。因为感恩之心，使你在潜意识里就会形成为公司着想的念头。当然，积极补位的背后是无数成长锻炼的机会，做得越多，学到的也就越多。从这个意义上讲，感恩在人的成功之路上也是不可或缺的一件法宝。
主动晋升，每个人都是自己的人力主管
一名懂得感恩的员工必定是一个高度自觉、善于反省的人。他会像自己的人力资源主管一样，不时提醒自己，加强自我管理和自我提升。
职场中，每个人唯一经营的产品是自己，你做的每一件事都是你自己的“产品”，这就要求我们要学会自我管理，让自己变得更出色。每一个人都是自己的人力资源主管，只有能够自我管理的员工，才能逐步实现自我价值，告别平庸，走向卓越。对于一个懂得感恩的员工来说，这个道理显得更加重要。我们要回报企业，不仅要遵守规则，做好手头的工作，更要学会做自己的人力资源主管，努力提升自己，让自己的能力越来越强。这样，我们才可以随时做企业需要的事。
吴士宏原本从事“毫无生气，甚至满足不了温饱的护士职业”，一无所有，但她并不服输。工作之余，她自学成人高考英语专科，在还差一年就毕业的时候，她看到IBM公司在报纸上IBM招聘信息，于是她决心到公司应聘。IBM公司的面试十分严格，但吴士宏都顺利通过了。到了面试即将结束的时候，主考官问她会不会打字。她毫不犹豫地说道：“会！”“那么你一分钟能打多少？”主考官接着问道。“您的要求是多少？”她反问道。
主考官说了一个标准，吴士宏马上承诺说可以。因为她环视四周，发现考场里没有一台打字机。果然，主考官说下次录取时再加试打字。实际上，吴士宏从未摸过打字机，但她倍加珍惜这一次机会。面试结束，吴士宏回去，向亲友借了170元买了一台打字机，没日没夜地敲打了一星期，双手疲乏得连吃饭都拿不住筷子，竟奇迹般地敲出了专业打字员的水平。后来，她用了好几个月还清了这笔对她来说不小的债务，而IBM公司却一直没有测她的打字水平。
吴士宏就这样成了这家世界著名企业的一名最普通的员工。得到这份工作之后，吴士宏满怀感激，更加努力地学习和工作着。每天，她比别人多花6小时，成为同一批应聘者中的首位业务代表。接着，同样的付出又使她成为第一批本土的经理，然后又成为第一批去美国本部进行战略研究的人。最后，吴士宏第一个成为IBM华南区的总经理。感恩的心让她珍惜每一次机会，也更加努力地投入工作中去，当好自己的人力资源主管，不断地提升自我。
1998年2月18日，吴士宏被任命为微软(中国)有限公司总经理，全权负责包括香港在内的微软中国区业务。据说，为争取她加盟微软，国际“猎头公司”和微软公司做了长达半年之久的艰苦努力。吴士宏在微软仅仅用7个月的时间就完成了全年销售额的130％。
在中国信息产业界，吴士宏创下了几项第一：她是第一个成为跨国信息产业公司中国区总经理的内地人；她是唯一一个在如此高位上的女性；她是唯一一个只有初中文凭和成人高考英语大专文凭的总经理。在中国经理人中，吴士宏被尊为“打工皇后”。正是这种懂得感恩、主动晋升的进取精神，成就了吴士宏事业的辉煌。
懂得感恩的员工绝不容许自己像只慵懒的小毛驴，抽打一下才动一下，而是心怀主动晋升的意识，积极主动地开展自己的工作，例如，合理地分配自己的时间与精力，努力提高自己的工作能力和业务水平等。一个觉得自己做得已经够多、够好的人不会知道进取为何物，而他的感恩之心也会因此大打折扣。
古人云：“吾日三省吾身。”一名懂感恩的员工也必定是一个高度自觉、善于反省的人，他会有意识地提醒自己、监督自己：我今天完成任务了吗？我今天合理地安排自己的工作时间了吗？我是否给自己预留了学习充电的时间？我是否极好地配合了同事们的工作需要？……
一个人只有把自己当成人才看，努力提升自己，才有可能作出较好的业绩，成为企业的好员工、同事的好搭档，最终为领导所赏识和提拔。
主动进取，永远用行动超出老板的期待
在工作中，如果你完成的每一项工作都达到了老板的要求，那么，你可以称得上是一名称职的员工，你不会失业，或许还可以得到晋升；但你永远无法给老板留下深刻的印象，永远无法成为老板的重点培养对象，也永远无法在公司中达到你事业的顶点。然而，懂得感恩的员工却懂得用行动超出老板的期望，他们不断地进取，不知疲倦地追求卓越，以求自我能力能够得到最大化的发挥，从而为公司创造更多的效益。
一个食品加工厂的配料工段，一个长期独占“成本节约奖”的员工，所做的不过是每次把鸡蛋壳里的鸡蛋清倒得更干净，而其他员工是在蛋壳里还残留一点点鸡蛋清时，就把蛋壳丢进了垃圾桶。“我每天要敲开成千上万个鸡蛋，如果我把每一个鸡蛋里的鸡蛋清都倒出来，一天下来就等于节约了上百个鸡蛋。”这位工人在介绍经验时说。
有一个邮局经常接到投诉，说他们寄出的包裹封口不严，或者快件信封粘得不牢。但有一个投递员经手的邮件，从来没有被人投诉，去观察他的工作的人发现他只比别人多做了一个小动作——在封好包裹，或者粘好快件信封后，用力地将封口处压一遍，以确保封严。
由此可见，一名杰出的员工应该心怀感恩之情，不但要求自己满意、别人满意，而且要超过别人对自己的期望，并随着企业和自身的发展把内心的标准提得越来越高，不断学习新知识，积累新经验，从而使自己获得成长。
其实，感恩的员工，不仅兢兢业业地完成自己的工作任务，还会积极探索，努力用自己的行动为公司作出最大贡献。
美国一家大公司在韩国订购了一批价格昂贵的玻璃杯，为此，美国公司专门派了一位官员来监督生产质量。生产的产品几乎完美无缺，他很满意，就没有刻意去挑剔什么，因为韩方自己的要求比美方还要严格。
一天，他无意当中来到生产车间，发现工人们正从生产线上挑出一部分杯子放在旁边。他上去仔细看了一下，没有发现两种杯子有什么差别，就奇怪地问：“挑出来的杯子是干什么用的？”
“那是不合格的次品。”工人一边工作一边回答。
“可是我并没有发现它和其他的杯子有什么不同啊？”美方官员不解地问。
“你自己看，这里多了一个小的气泡，这说明杯子在吹制的过程中漏进了空气。”
“可是那并不影响使用啊？”
工人很自然地回答道：“我们既然工作，就一定要做到最好，任何的缺点，哪怕是客户看不出来，对于我们来说，也是不允许的。”
“那么这些次品一般能卖多少钱？”
“10美分左右吧。”
当天晚上，这位美国官员给总部写信汇报道：“一个完全合乎我们的检验和使用标准，价值5美元的杯子，在这里却被在无人监督的情况下用几乎苛刻的标准挑选出来，只卖10美分，这样的员工堪称典范，这样的企业又有什么可以不信任的？我建议公司马上与该企业签订长期的供销合同，我也没有必要在这里监督了。”
当每个员工将“做到最好”变成一种习惯时，就能做到不论老板在不在，都严格要求自己做到最好。因为在他们看来，对企业满怀感恩，是把工作做好的不竭动力。感恩公司，永远用自己的行动超出老板的期待；感恩公司，把工作做到完美，为公司赢得声誉。
