和大家一样撑下去
与其一味忍耐，不如好好调整心态，设法充分利用目前的情势。你需要老板的程度更甚于他对你的需要。每个人都可以被换掉，但你比老板更容易出现这种结局。认清这些根本事实，有助于你采取积极的态度走向成功，而非走向失败。
撇开个人因素
把事情想成和自己有关，是人的天性。与他人相处时，人类天生的自恋性格，常让我们觉得自己最重要；当我们不过是大戏中的小角色时，我们却以为自己演的是主角。很少有人会想到，组织愈大，权力等级愈复杂，就连企业总裁也有顶头上司，要是总裁惹火了股东，一样会被免职。要是老板受到上司的压力，他大概会开始紧盯着你，目的只是为了让他自己好过些。每个老板都要找个可靠的替死鬼，你的目标则是别让自己成为老板的出气筒。
完美的工作与完美的老板都是神话
在你认识的人里，有多少人拥有十全十美的工作，包括理想的工作环境、企业文化、好相处的老板与同事等？公司是上班族的极乐天堂，里面既没有贪婪，也没有暗箭伤人。这种情形永远不会发生，因为完美的工作只是一种美好的幻想，就连规模最小的公司也会大搞政治斗争。只要一位老板有两个或两个以上的部属，政治斗争就开始啦！也就是说，至少会有两名部属谋夺权力，或极力争取老板的注意。把这个情况乘以一百或一千，你就很清楚一般公司是什么样子了。只要有更多人身陷公司的迷魂阵中，上下交恶的几率就会更高，请问，何来完美的工作环境？
在某种程度上，理想主义是好的，但你必须从现实的角度来看世界，而不是从自己期望的角度。人类是有缺陷的生物。亚里士多德有句名言：“人类天生就是搞政治的动物。”你也是其中之一。所以别浪费时间寻找完美的工作或公司了，它们只是你脑中的海市蜃楼。
巧与老板交往
老板也需要沟通
安静是公司的普通职员，原来不显山、不露水，只是公司一位重要领导时常过来找她聊天，安静倒显得引人注目起来了。这位领导虽不直接领导安静，但他是公司董事局的成员，他的意见可以直接影响到每一位员工的去留。因此，安静一直稳稳当当地做着一份工作，别人无法顶替。这份工作的惟一缺点就是不太能显出安静的精明，并且让别人在背后说些她与那位领导的“小道消息”。
后来，那位领导因为个人原因离开了公司，有些人便认为安静这下没人“疼”了。而事实是，新领导上任3个月，便对安静青睐有加，大会、小会一通表扬。安静是聪明人，在受到第一次表扬后，她总是能在楼道里、饭厅里适时地与领导巧遇，看似有一搭、无一搭地说些工作上的想法什么的。
安静工作上的成绩确实也是有目共睹的，当然是不是就真的到了领导表扬的那么杰出的程度还不好说；反正安静得到了公司年度的最高奖励，领导有意让她升为中层领导。安静没答应，结果一年后，这任领导又走了。第三任领导走马上任了，征求了一些人的意见，安静就升了部门主任。这第三任领导跟前两任一样，见了安静就忍不住地高兴。有些人背后说安静能得到政见不同的三任领导的共同“喜欢”是性格所致，因为安静有“女人味”。这话背后的意思也许不那么高尚，但是那些不服的人却不得不服：让所有的领导都喜欢，这是“智慧”。谁都知道安静业务不错，但不错的不止是她一个人，为什么领导偏偏信任她呢？还是因为她会审时度势，会制造机会让领导了解自己，进而信任自己。
可见业绩骄人是一回事，多与领导协调沟通也绝不是坏事。当然，应掌握好沟通的尺度，否则会被旁人误会。
与首脑人物交往
对于一般的员工来说，由于很少和首脑级的人物交往，因此也就不知道该如何与这些人交往。
我们所说的首脑人物，在现代社会，对于“公司”来说，就是董事长以及经理一级的人物；对于党政机关来说，就是部长及局长一级的人物。
在一般“公司”看来，这些首脑级的人好比天上的神仙，作为员工你虽和他在一个地方上班，但是你们在心理上的距离却很大，即便对于“公司”科长或机关处长来说，也会感到与之存在很大距离。
对于平时甚少接触的首脑人物，一般的员工很容易对他们敬而远之。
但是，应该记住：不要回避老板，不管他是哪一级的。
有机会的话，或是自己找机会，员工要积极主动地去“接近”他们，和他们“打招呼”。如果有机会，应该和他们“畅谈”，把自己推荐给他们。
但是，和首脑级的老板接触，一定要注意，不能像对待一般同事那样，也不能像对待普通老板那样。
和这样的老板交往，员工需要注意下面几点：
1顾全大局
和首脑级的老板谈论工作，不要把个人的态度夹杂进去，要整体或从长远的角度来谈论“对本单位将来的抱负”和“对工作的理想”等话题，并且不能含含糊糊，要直率坦诚地说出自己的观点。
2一针见血
需要注意的是，说话的时候不要太客气，因为客气的话很难一针见血。就一般情况而言，首脑级的老板因为事情很多，对那些说话不干脆利落的人是不满的。如果员工有好的建议，是为本单位的未来着想，就不妨一股脑说出来。
应该注意：不用客气并不是员工可以不把这样的老板放在眼里，可以毫无顾忌地夸夸其谈。和这种层次的老板说话，员工必须掌握一定的分寸，必须注意礼貌。你虽然可以毫无顾忌地说出你的真实想法，但是态度一定要谦和，语气一定要平缓，举止一定要得体，也就是说，应该保持一种上下之分。
3不要忤逆
一般说来，首脑人物都是升到一个组织系统中最高阶层的人物，这些人物都是个性很强、能力很强的，这样的人物一般都是很固执的，因此在和他们接触的时候，没有必要去迎和他们，当然，也不必有意去刺激他们。
一位哲人说过：“伟大人物常有怪癖，最好不要去碰；花费时间去忤逆他实在太可惜。”
所以，要想和首脑级别的人物好好交往，也需要掌握一定的技巧。首脑级老板的话语重如泰山，往往起着决定性的作用。
如果一个员工能够很好和他们交往，懂得和他们交往的技巧，善于在他们中周旋，很有可能因为他们的重视而使整个公司对你刮目相看。如果你不知道该如何和他们交往，那么你会失去很多的发展机会。
与多个老板相处
有时候，一个员工所要面对的老板并不是惟一的，因为老板之上还有老板，老板身边也有很多与他同级的老板朋友、老板合作者、老板对手……
当作为员工的你突然发现自己竟身处于这么多老板之中时，你该如何与许许多多的老板相处呢？你又该如何处理老板与老板之间的关系呢？
1“等距外交”策略
为了不陷于派别之争，员工对待老板要疏密有度，一视同仁，不搞特殊化。做到这点，要求我们在工作上对待任何老板都一样支持，万不可因人而异，“看人下菜碟”。现实生活中往往有人凭个人好恶、喜怒，对某些老板的工作给予积极协助、大力支持，而对另一些老板则袖手旁观，甚至故意拆台、出难题，这一点是必须克服的。
在组织上要一律服从。员工服从老板，是一条组织原则。有些人对一些与自己有矛盾分歧和自己不喜欢老板不理不睬，说话不听，交事不办，甚至公开对抗。这样做是违背组织原则的，必须加以纠正。
在态度上要一样对待。现实生活中，有些人对主要老板和与自己相关的老板，态度十分热情，而对于副职或与己无关的老板则十分冷淡。他们这样做的后果只能是对己不利。
2正确对待老板间的矛盾
老板之间常常会出现这样或那样的矛盾，在这种情况下，当员工的可就犯难了。有时员工和这位老板亲密一点，又怕惹恼了另一位老板；员工要与另一位老板接触多一点，又怕开罪这一位。特别是那些在工作中不得不经常与老板打交道的人，更是不便开展工作，在这种情况下，要不要保持中立的态度，从而尽量做到左右逢源，两边都不得罪？
一般而言，采取中立的态度是可取的。也就是说，采取一种等距离的工作方式，跟谁都不过分密切。或者说，从一种纯工作的角度着想，没事尽量少与老板们打交道。特别要注意不让其中一个老板认为你是另一个老板的人。
但是，在现实的工作中，想要完全采取这样一种纯粹中立的工作方式往往是比较困难的。有这样几种情况：
其一，可能员工过去就与某一位老板关系比较好，来往也比较多。新的老板来了，并与已经在位的老板发生矛盾。此时，员工就不好办了。因为，如果员工还是采取一种中立的态度，在客观上等于是与原老板疏远了。这样，他很可能会认为该员工是不值得信任的，从而对该员工产生种种看法。
其二，有些老板在彼此发生冲突的情况下，想拉拢一些人，建立自己的队伍，他往往会在周围的人中间选择他认为信得过的人。当他找到该员工的时候，员工又以一种中间人的态度对待他，由此也可能会产生不好的后果。
其三，两边不得罪，往往会形成两边都得罪的结果。特别是在一些有直接利害冲突的事情上，员工如果完全采取一种与我无关的态度，实际上等于是放弃了机会，也使得老板们都不喜欢员工。
究竟何去何从？最好还是从实际出发，一切从工作出发，该怎么做就怎么做。工作程序规定该与哪位老板多接触，就放心大胆地去接触，没必要考虑别的老板的看法。这样，做员工的言谈举止才会自然得体。此外，还须牢记：和这些老板工作之外的接触尽可能少，与工作无关的话题尽可能少谈。
3不能仅与一个直接老板搞好关系
党内无派，千奇百怪。在企业里同样如此。老板和老板之间、最高老板和直接老板之间有些工作上的矛盾是正常现象。如果员工在这些矛盾冲突中，只对一方负责，就未免患了“近视眼”，这是典型的“短期行为”。在中国封建社会，有“一损俱损，一荣俱荣”的现象。这种情况如果发生在今天，当然是不正常的，但是，应注意的是，如果员工陷于一种矛盾漩涡中不能自拔，不是妥善地去处理各种关系，而是“剃头的挑子一头热”，那么一旦情况发生了变化，员工就会失去了自己的优越地位。
虽然直接老板才是那个操控着你命运的人，因为你的一言一行无不在他的视线之内，你的业绩考评、工作表现也无不由他撰写，但你不能因此就向一方倒戈，全然不顾最高老板，因为这个最大的命运操纵者可以操纵你的直接老板。
对员工来说，比较尴尬的是直接老板与最高老板出现关系问题的时候，作为员工的你，最好的策略就是：保持缄默。毕竟，哪一个老板你都惹不起。老板与老板之间的事，你永远都没有发言权。
4不能只服从自己认为是正确的老板
尊重和服从既是有条件的，也是无条件的。有条件的意义在于：不正确的，显然是错误的，甚至是明显违背法律政策的，员工应当去抵制，但是也应当是有组织地去抵制。所谓无条件的，就是说员工对老板的尊重和服从本身就是由体制和制度所决定的，所以即使错误，员工也应当遵从、执行。而员工的意见应当通过其他的渠道正常合理地提出。
在这个世界上，没有谁是完全正确的。因此，有些事情员工认为是不正确的，或者员工自己不能理解，并不见得就是错误的，凡事都要经过实践的检验。在这种情况下，员工最好遵从、执行，把疑问留在心里。如果员工在执行中打了折扣，那就绝不会取得老板的信任，因此造成的不好印象和关系障碍是很长时间都难以克服的。
与老板交往应做到的几个“不要”
不当老板的情人
这并不是否定老板和员工之间恋情存在的合理性——若双方真的有此意并且合法。可是，若情人关系是发生在至少一方有了合法婚姻的情况下，就等于玩火自焚了。这时，你和老板建立了情人关系，最后等着你的往往是你在这家公司就职的终结。
再有一种结果，就是你和老板的情人关系给老板带来了麻烦，上司发现了你们的关系所带来的消极影响的时候，就是老板丧失职务的时候。
不做老板的哥们儿
若你的老板对待员工采取民主的方式，他喜欢聆听员工的意见，愿意和员工沟通；若老板的性格温和，对人充满了温情；若老板很器重你，常常带你出席社交活动，那么，你绝不能得寸进尺，一定的距离对你是有利的。
老板再民主也需要威严。当众和老板称兄道弟只会降低老板的威信。结果，其他同事也渐渐对老板的命令不当一回事。如果老板发现他的工作愈来愈难做，而最后给他发现是你破坏了他的威严，那么，你的处境就不妙了。
不做老板的保姆
