跳出工作范围思考
“跳出工作范围思考”要求主动员工不应甘愿被局限在自己的职责里，而应该对整个公司进行全面了解，这样，既见树木，又见森林。才能更好地发扬公司的精神，配合公司的目标，为公司，也为自己创造更多的价值。
【职场秀】
有一位非常敬业的警察，有一次，他的朋友邀他一起去森林中打猎。这位警察和朋友隐蔽起来，手握着猎枪，全神贯注地盯着。突然，一只鹿跑过来，这位警察立即跳出灌木丛，朝天鸣枪，大喊道：“站住，我是警察！”
从这个滑稽的故事里，我们可以看到惯性思维对人们的影响有多大。
对一个企业来说，敬业的员工固然是好员工。但若员工一味沉浸在自己的工作职责里，一方面会令自己的目光变得狭隘——仅仅局限在工作之内，另一方面也会形成惯性思维，遇事容易陷入思维定式，就像故事中的那位警察一样。
在长期的思维实践中，每个人都常常不自觉地形成自己所惯用的格式化思考模式，当面临问题的时候，人们常用一种固定的思路和习惯去考虑问题，这就是思维定式。
客观地讲，思维定式一旦形成，大大提高解决同类问题的速度和能力，这是其积极影响。但另一方面，思维定式使旧思路畅通，遇事易滑入固有思路的轨道，阻碍了新思路的形成和发展，让人的创新力大打折扣。
作为一名员工，你有没有跳出工作范围思考的习惯直接影响到你的创新能力，进而决定你能不能通过创新给老板效益，这也在很大程度上决定了你在公司的地位和你受尊敬的程度。当你在任何时候都能创新时，就会为公司、为自己创造意想不到的价值。
【主动力法则】
为了保持公司的创新力，每个公司都会建议员工不要只局限于自己的工作，鼓励他们要时常跳出工作范围思考问题。作为主动的员工，我们应该怎样做呢？
1．改变惯性思维，打破思维定式，从全新的角度去看待问题、分析问题和解决问题。即要保持思维创新。
2．改变无疑是一种拓展新思路的好办法，“工作唯有改变，才能创新人生”。现代人试图改变人生的方法就是把智慧用在工作的创新中，力求一种合适于己的观点。用不同的工作挑战自我，这也是跳出固有工作范围思考的一种创新。
3．需要我们能放开眼量，跳出工作模式之外，多角度多层面的思考问题，从而开发新思路，锻炼多项思维。唯有这样，才能抓住创新思维，成为职场上的赢家。
最佳的任务完成时间是昨天
主动的员工都会牢记工作期限，并且非常清楚最理想的完成任务日期是昨天。在人才竞争激烈的公司里，要想立于不败之地，员工都必须树立“把工作完成在昨天”的工作理念，并将其运用到实际工作中去。
【职场秀】
有一次，李·雷蒙德和助手到公司各部门巡视工作。到达休斯敦一个区加油站的时候，已经是下午三点了，李·雷蒙德却看见油价告示牌上公布的还是昨天的数字，并没有按照总部指令将油价下调5美分／加仑，他十分恼火。
李·雷蒙德立即让助手找来了加油站的主管约翰逊。
远远地望见这位主管，他就指着报价牌大声说道：“先生，你大概还熟睡在昨天的梦里吧！要知道，你的拖延已经给我们公司的荣誉造成很大损失。因为我们收取的单价比我们公布的单价高出了5美分，我们的客户完全可以在休斯敦的很多场合，贬损我们的管理水平，并使我们的公司被传为笑柄。”
意识到问题的严重性，约翰逊连忙说道：“是的，我立刻去办。”
看见告示牌上的油价得到更正以后，李·雷蒙德面带微笑说：“如果我告诉你，你腰间的皮带断了，而你却不立刻去更换它或者修理它，那么，当众出丑的只有你自己。这是与我们竞争福布斯财富排行榜第一把交椅的沃尔玛的信条，你应该要记住。”
然后，李·雷蒙德和助手一起离开了加油站。从此之后，那位主管约翰逊做事再也不会拖拖拉拉了。
商场就是战场，工作就如同战斗。任何一家公司要想在市场上立于不败之地，就必须拥有一支高效能的战斗团队。任何一位经营者都知道，对那些做事拖延的人，是不可能给予太高期望的。
成功存在于“把工作主动完成在昨天”的速率之中，比尔·盖茨说过这样的话：“过去，只有适者能够生存；今天，只有最快处理事务的人能够生存。”
【主动力法则】
任何时候都不要自作聪明地设计工作，期望工作的完成期限会按照你的计划而后延。成功的人士都会谨记工作期限，并且明白，在所有老板的心目中，最理想的任务完成日期是昨天。
主动的员工怎样在工作中实现这中理念呢？
1．对老板交代的工作，你要在第一时间内完成，争取早点让工作瓜熟蒂落，让老板放心。
2．任何时候，都不要自作聪明地设定延后的工作期限，希望工作的完成期限会按照自己的计划而后延，而是应该制定出比老板提出的还要苛刻的期限来督促自己完成工作。一个总能在昨天完成工作的员工，一定是成功者。
投入越大，收获越大
很多员工错误地认为，自己只是老板赚钱的工具，自己付出越多被老板剥削得就越多，反正加薪晋升也是希望渺茫，于是拈轻怕重、糊弄了事，能少做就少做。许多员工，对于工作注重的是“薪水是多少”、“工作时间长不长”、“公司有哪些福利”、“有多少假期”，以及“什么时候调薪”。绝大部分人都忽略了一个重要的因素，那就是工作背后的成长和收获。
【职场秀】
小王是一家公司宣传部的助理，刚进公司一个多月，大概了解了公司宣传方面的工作。
一天，经理让她去做一个市场调查，看看公司新上市的化妆品卖得怎么样，消费者是如何评价的。小王先来到本市最大的一家商场，在化妆品专柜，她看到自己公司的新产品几乎无人问津。看到这些，小王心里很不舒服。她看见有位顾客似乎自己拿不定主意，在每个柜台前都看一会儿，在自己公司的专柜前，小王主动询问这位顾客需要什么功效的化妆品，了解到顾客需要的功效，正是这批化妆品的功效，小王凭着一个多月来对这种产品的了解，向顾客详细介绍了产品的功效，她自己也没有想到，平时寡言的自己会有这么多的话说。她的“激情演说”吸引了越来越多的顾客，大家都对这个新上市的化妆品充满兴趣。最终，这天的销售额是该产品上市以来最高的。
总经理听商场经理讲了这件事，决定对小王进行奖励。当他问小王为什么会走过去，主动向顾客推销新产品时，小王说：“看到咱们的产品几乎没有人过去问，我很着急，我是公司的员工，就是公司的主人，对公司的事情义不容辞。”
不久之后，小王就晋升为另一个区域的宣传经理了。
有什么样的心态就决定你会过什么样的生活。主动的员工会在工作中投入更多，他们会真正去关心企业的成长，去考虑企业的明天，会把企业的事情当做自己的事情，只有这样才能在工作中收获更多的薪水和经验，为成长为一名优秀的员工奠定良好的基础。
【主动力法则】
主动的员工怎样才能有投入的激情和力量呢？要从以下几方面做起。
1．通过“岗位股份制公司”理念来引导我们自己。岗位股份制公司：员工以人力资本入股岗位股份制公司，是股东之一。工资是劳动的报酬，知识、经验、技能的积累是股东的分红。老板和员工分别向股份制公司投入了货币资本和人力资本，但是投入的额度不一样，一般是老板占大股，员工占小股。因此，在这个岗位股份制公司里，老板还是董事长，员工则是总经理。当我们有这种心态的时候，就可能更积极地投入。
2．摒弃打工者心理。紧盯工资报酬就是打工者定位。把自己定位为打工者，必然产生“我为别人做事，别人给我工资”的心理。“尽量少做事，想法多挣钱”就成为自然的“打工者逻辑”，“遇到难事躲着走，能少干就少干”就成为打工者的工作表现。
3．积极“对自己负责”。把岗位当成自己的公司，“见工作就干，不管分内还是分外”，“有困难就上，不管报酬高还是报酬低”。结果，正如上文提到的，多干一份工作，就多积累一些经验，就等于多分红一次；克服一个困难，就等于争取了一次技能提升的机会，又争取到一次分红的机会。最终，知识、经验、技能得到大大提升，报酬的提升就有了根本的保证。
[主动力自测]
1．在工作开始之前，你习惯先给自己设定一个目标吗？
2．你出现过因复命不及时而耽搁工作的事情吗？
3．当现实逐渐偏离计划时，你是会及时调整计划，还是“一条道走到黑”？
4．思考一下，“换个方向看问题”的方法有哪些？
5．如果今天的工作没有完成，你会感到极不踏实吗？
6．薪水和工作经验，你更关注哪一个？
