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第42章 能力十二 敢于冒险的能力—冲破限制自己发展的瓶颈(2)

瑞典化学家诺贝尔为了完成科学发明,一生都在死神的威胁下,冒着生命危险,研究烈性炸药。

1867年秋,在一次试验中,他的一位亲兄弟献出了生命,父亲负伤变成了残废,他的哥哥也身受重伤。在这些代价面前,一旦机会光临,他仍然会死死抓住不放。

说来也巧,有一天,诺贝尔意外地发现搬运工人从货车上卸下甘油罐时,从有裂缝的甘油罐中流出来的液体,居然和罐子与罐子之间塞进的硅藻土混合而成固体,没有发生爆炸。

一个固体物居然在搬运、贮存上很安全,这个有益的线索对诺贝尔启示很大。

他抓住这一点进行实验,证明硅藻土是一种很好的吸附剂,它能吸附三倍于自身重量的硝化甘油仍保持干燥,并可以把吸附硝化甘油的硅藻土模压成型,但它的爆炸力和纯净的硝化甘油相等。

这样,他就发明了一种既有强大威力又安全可靠的烈性炸药,从而使烈性炸药得到了广泛的应用。

揭穿了有关雷电古老神话的富兰克林也是一个勇敢的实践者和行动者。

1752年7月的一天,富兰克林在野外放风筝进行捕获雷电的试验。

他的风筝很特别,用杉树做骨架,用丝手帕做纸,扎成菱形的样子。

风筝的顶端安了一根尖尖的铁针,放风筝的麻绳末端拴着一把铁钥匙。当风筝飞上高空不久,突然大雨降临,电闪雷鸣。

富兰克林对全身被淋湿毫不在意,对可能被雷击也不畏惧,他全神贯注于他的手。

当头顶上闪电的瞬间,他感到自己的手麻辣辣的,他意识到这是天空的电流通过湿麻绳和铁钥匙导来的。

他高兴地大叫:"电,捕捉到了,天电捕捉到了!"

我们纵然有成功的欲望,但不敢冒险,怎么能够实现伟大的目标?

在不确定的环境里,人的冒险精神是最有创造价值的资源。

青少年朋友,如果你想做只金凤凰的话,那你就必须克服恐惧,敢于冒险!

把勇气保留到底

勇敢产生在斗争中,勇气是在每天对困难的顽强抵抗中养成的。我们青年的箴言就是勇敢、顽强、坚定、就是排除一切障碍。

--奥斯特洛夫斯基

有人说,能登上金字塔顶峰的两种动物:一种是雄鹰,另一种是蜗牛,雄鹰的力量人们不会有什么怀疑,因为它有一双高飞的翅膀;而蜗牛的成功却是人们想都不敢想的。是什么让蜗牛有如此的壮举?--勇气,蜗牛凭着坚持的勇气朝着一个方向前进,最终走向了成功。所以,每个人只要把心中那点能气保留到底,任何人都会成功。

1983年,伯森·汉姆徒手攀壁,登上纽约的帝国大厦,在创造了吉尼斯纪录的同时,也赢得了"蜘蛛人"的称号。

美国"恐高症康复联席会"得知这一消息,致电"蜘蛛人"伯森·汉姆,打算聘请他担任康复协会的顾问。

伯森·汉姆接到聘书,打电话给联席会主席诺曼斯,要他查一查第1042号会员,这位会员很快被查了出来,他的名字叫伯森·汉姆。原来他们要聘请的这位"蜘蛛人"顾问,本身就是一位"恐高症患者"。

诺曼斯对此大为惊讶,一个站在一楼阳台上都心跳加快的人,竟然能徒手攀上400多米高的大楼,他决定亲自去拜访一下伯森·汉姆。

诺曼斯来到费城郊外的伯森住所。这儿正在举行一个庆祝会。十几名记者正围着一位老太太拍照采访。

原来伯森·汉姆94岁的曾祖母听说汉姆创造了吉尼斯纪录,特意从一百公里外的慕拉斯堡罗徒步赶来,她想以这一行动,为汉姆的纪录添彩。

谁知这一异想天开的做法,无意间竟创造了一个耄耋老人徒步百里的世界纪录。

《纽约时报》的一位记者问她,当你打算徒步而来的时候,你是否因年龄关系而动摇过?

老太太精神矍铄,说"小伙子,对我来说打算一口气跑一百公里也许需要很大的勇气,但是走一步路只需要一点点勇气就足够了,只要你走一步,接着再走一步,然后一步再一步,一百公里也就走完了。"

"恐高症康复联席会"主席诺曼斯站在一旁,一下明白了伯森·汉姆登上帝国大厦的奥秘,原来他保持着向上攀登一步的勇气。

人类的生命运动从本质上说是一次探险,如果不是鼓足勇气迎接风险的挑战,但是被动地等待风险的侵袭保留勇气,可以让你做别人所不敢做的事,这样才能得到别人所不能得到的收获。故步自封,只能流于平庸。作为有志青年,就应保留"明知山有虎,偏向虎山行"的勇气。

1916年,丰田因应日本贸易市场化的要求,必须与美国等外国汽车短兵相接,面对此竞争逆境,所有的日本工厂被要求减价20%。

当时松下通信工业供应丰田汽车的收音机,因此也接到降价的要求。

于是,松下问其管理人员:"现在每台赚多少呢?"

其管理人员回答说:"大概只赚3%。"

"太少了,3%本身就是个问题,现在又要降价20%,这岂不太糟糕了吗?"

经过再三研究,毫无有效对策。于是大家主张以办不到为由,再跟丰田讨价还价。

然而,松下个人却从根本上做策略性的思考:为什么丰田要这么要求?不配合的话,则会有怎样的不良后果?

既然以目前的情形再降20%根本不可能,那么只有另辟蹊径,做根本的改变。

经再三研究,松下做出了以下决定:

性能和外观绝不可改变,在这个原则下,全面变更设计,希望在降价20%之后依然有合理的利润。这样做,可能会有暂时的损失,然而这并非仅只是为了丰田,而是为了维持与发展日本工业,大家都要尽力而为。

后来松下公司不但依丰田要求而降价,又借着这次的升级压力,促进其产品的革命与根本的改良,获得更大的合理利润。

世上之事能否成功,全在你是否有勇气去做。想做,再多的困难也能克服,不想做再简单的事也无法完成。

松下幸之助在22岁时开始创业,当时他对未来能否成功并无把握;一步跨向充满挑战的世界,他感到非常迷茫。

然而,松下渴望成功的念头却十分强烈,同时也做了万一失败的心理准备,反正车到山前必有路,万一失败,再另谋生路就是了。

如果你失败了,有何打算?

松下幸之助毫不犹豫地回答:

怎么办?真若走投无路,就去卖面吧!而且我要卖比别人都好吃的面。同时也打定"万一失败",纵然身无一物,我也有东山再起的决心。

冒险意味着危险,但也意味着机会。

卡耐基说:"冒险是一种奋斗,一种促使人生变得更加辉煌的奋斗。"

拿破仑还说:"最重要的是:不论事情是成功还是失败,要敢于自始至终地去奋斗,去拼搏。"

一位著名的哲人曾说过:"生命是一个奥秘,它的价值在于探索。因而生命的唯一养料就是冒险。"

大多数人都是平凡的,生活总是高低起伏。但是我们宁可留在温室使事情更糟,也不愿意为了让事情好转而勇敢冒险。如果我们的生活十年如一日,直到退休,靠着平时存下的积蓄过日子,但我们可能会渐渐地因觉得自己越来越没有价值而感到消沉。

所以,不想你的人生平淡的话,那就拿出你的勇气做一次尝试。

青少年朋友,有时候会以为只要我学习好,成绩高,不需要勇气不需要冒险也能走好自己的路,可一旦我们离开学校,大部分人就会意识到,仅仅有大学文凭或好分数是远远不够的。在校园之外的现实世界里,有许多比好分数更为重要的东西。我们常常听到人们将这些东西称之为"魄力"、"勇气"、"毅力"、"胆识"、"精明"、"果决"、"才华横溢"等。不管怎么称呼,这都是比分数更能从根本上决定青少年未来的因素。

在我们每个人的性格当中,既有勇敢、聪明、泼辣的一面,也有畏惧、愚昧和胆怯的一面,过分的畏惧和自我怀疑是浪费我们才能的最大因素。在现实世界里,人们往往是依靠勇气而不是聪明去领先于其他人的。在每个人身上,本来具备着打破旧的生活格局而迎来新的生活格局的巨大潜能,可是它被现时的平庸的作为掩盖着,只有具备冒险意识,无所畏惧,勇于探索和实践,你的潜能才能发挥出来。完全地展示了自己的才能,实现了自己追求的人生,才能领略到人生最大的喜悦和欢愉,所有懦夫都不可能领略到。

你的才华,你的能力,只有通过冒险,通过克服一道道难关才能锻炼和展现出来。而安于现状不思进取的人、没有危机感的人、不愿参与竞争和拼搏的人,则首先由于其思想意识和懒散而平庸一生。

尝试"不可能"

在一个人生命的初始阶段,最大的危险就是:不冒风险。

--克尔恺郭尔

成功者的字典里是没有"不可能"这三个字,在他们眼里,越是不可能做成功的事,越可能成功。一位成功人士说:"只要有无限的热情,几乎没有一样事情不可能成功。"

20世纪50年代,索尼公司创始人盛田昭夫和井深大就树立了打造全球性公司和全球强势大品牌的远大目标和宏大愿景。他们意识到,索尼要成长为真正的全球性公司和全球强势大品牌,实现真正的品牌全球化是必须全面突破的关键性难题。

但是,对于创立不久的索尼来说,尽管实现了产品创新和销售业绩上的突飞猛进,索尼还只能算是日本本土上的一个小小的暴发户。那么如何才能使索尼走向世界?有足够大的决心、足够多的勇气甚至不惜冒险是索尼品牌全球化战略必须迈出的第一步。

1953年盛田昭夫对荷兰皇家飞利浦电子公司进行了考察,已在世界范围内建立起广泛声誉和美誉的飞利浦竟然坐落在一个又偏又小的老式农庄里的眼前实景,给了盛田昭夫莫大的启发,使他信心倍增,更坚定了把索尼打造成全球强势大品牌的信念。他在给井深大的信中说:"如果一个人在又小又偏的农庄,连他都能建成一个大型、高科技、有全球声誉的公司,就像飞利浦那样,可能,只是有这个可能,索尼在日本也能做得到。"

正是在这种冒险精神的鼓舞下,1953年索尼公司冲破重重险阻和困难,实现了一个名不见经传的日本小公司从贝尔实验室购买晶体管的关键技术的"神话",在1995年成功推出全世界第一台晶体管收音机,1957年推出第一款便携式晶体管收音机,奠定了索尼在世界消费电子行业的领先地位。

事实证明,"不可能"的事通常是暂时的。当遇到困难时,永远不要让"不可能"束缚自己的手脚,坚持下去也许"不可能"就会变成可能。

1974年的一天,比尔·盖茨的朋友保罗·艾伦来到坎布里奇看比尔·盖茨。在报亭里他看到了一份《大众电子学》。封面上面醒目地写着:"世界上第一部微型电脑,堪与商用电脑匹敌。"

艾伦急忙买了一本,随便翻了几页,便向比尔·盖茨的宿舍跑去。他见到盖茨就说:"我们现在终于有机会动用BASIC做点事情了。"

盖茨明白,艾伦是对的:个人电脑将会创造一个奇迹!一旦电脑像电视机一样普及,对软件的需要将无穷无尽。到那时,他们这些软件设计的天才,前途将不可限量。

很长一段时间,他们曾想自己制造电脑。艾伦对电脑的硬件感兴趣,而盖茨对电脑的软件颇有研究,他认为软件才是电脑的生命,经过一场激烈的争论,艾伦最终认识到他们的优势是电脑的灵魂--软件。然而,当时的电脑非常稀少,只有少数政府部门、学校、大企业及个别私人拥有。这等于没有"肉体",而有"灵魂"。因此,盖茨和艾伦可谓英雄无用武之地。

1971年,"电脑解放"的伟大革命在美国爆发了。这年,英特尔公司制造出人类历史上第一个微型信息处理器。这个指甲盖大小的芯片,石破天惊般地开创了电脑发展史的新纪元。

1974年,新墨西哥州的一个电脑迷--罗伯茨制造出了世界上第一部微型电脑。

盖茨和艾伦都觉得机会就在眼前,决定立即采取行动。他们给罗伯茨打电话,自称是西雅图交通数据公司的代表,说他们研读了《大众电子学》杂志上那篇介绍阿尔塔家用电脑的文章,还说他们正好已经开发了一种BASIC语言,只要稍微改动,就可以用到阿尔塔8080上,询问罗伯茨对此是否有兴趣。

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