忠诚是人类最宝贵的品质，是无价之宝。毫无疑问，企业需要忠诚的员工，它体现了最珍贵的情感和行为的付出。因为对企业忠诚，员工才愿意尽心尽力、尽职尽责地为企业服务，并敢于承担一切。在任何时候，忠诚都是企业生存和发展的精神支柱，也是企业的生存之本。
代表企业：福特、微软、杜邦、麦当劳
福特：
用人准则：忠诚、信用、修身、正气。
微软：
员工必须具备的美德：忠诚、诚实、守信、勤奋、节俭、热情、敬业、责任心。
杜邦：
优秀员工考核标准：工作技能、解决问题的能力、工作责任的执行力。
核心价值观：安全、职业道德与尊重人。
麦当劳：
最注重的员工能力：对工作的热情、对麦当劳的责任感和忠诚度、沟通、团队协作能力。
忠诚：员工的义务和使命
“无论我为哪一家公司服务，忠诚都是我的一大准则。我有义务忠诚于我的企业和员工，到任何时候都是如此。”
——原福特汽车公司总经理 李·艾柯卡
著名管理大师李·艾柯卡，受命于福特汽车公司面临重重危机之时，他大刀阔斧地进行改革，使福特汽车公司走出危机。但是福特汽车公司董事长小福特却对艾柯卡进行排挤，这使艾柯卡处于一种两难境地。但是，艾柯卡却说：“只要我在这里一天，我就有义务忠诚于我的企业，我就应该为我的企业尽心竭力地工作。”尽管后来艾柯卡离开了福特汽车公司，但他仍对自己为福特公司所做的一切感到欣慰。
“无论我为哪一家公司服务，忠诚都是我的一大准则。我有义务忠诚于我的企业和员工，到任何时候都是如此。”艾柯卡说。正因为如此，艾柯卡不仅以他的管理能力折服了其他人，也以自己的人格魅力征服了别人。
的确，公司是员工生存和发展的载体，只要成了公司的一员，你的命运和公司的命运就紧密地联系在一起了，忠于职守、忠于企业就成了你的义务和使命。第二次世界大战时美国著名的将领麦克阿瑟曾说过：“士兵必须忠诚于统帅，这是义务。”忠诚是提高一个组织凝聚力和战斗力的重要力量。因为忠诚，就会形成巨大的合力，就会无坚不摧、战无不胜。
对于一个公司而言，员工必须忠诚于公司的领导者，这也是确保整个公司能够正常运行、健康发展的重要因素。公司是你发展的平台，作为公司的一名员工，你就应当忠于自己的公司，这既是一种义务，又是一种使命。
一个企业的发展需要忠诚和有能力的员工，因为企业的业绩靠忠诚的员工全力创造，企业的信誉靠忠诚的员工爱心维护，企业的力量靠忠诚的员工团结凝聚。只有企业有了更好的发展，员工自身的价值才能得以实现，人生才会大放光彩。
问题思考：
1．李·艾柯卡的故事带给你什么启示？
2．在工作中，你把忠诚当做自己的义务和使命了吗？
忠诚企业如同忠诚自己
“如果把我们公司顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。”
——微软总裁 比尔·盖茨
比尔·盖茨在优秀员工的第10条准则里，把忠诚排在必须具备的美德的首位。微软公司非常重视员工的忠诚度。微软的员工使命感强烈，忠诚度极高。数据显示，微软的人才流动率是IT业最低的，这是他们忠诚于公司的最好证明。
在当今这个跳槽普遍盛行的时代，为什么微软能够“生产”数以千计的百万富翁，且对公司忠心耿耿？原因只有一个，那就是微软用它独特的选人机制，招聘了一群对公司忠贞不贰的顶尖人才。难怪微软总裁比尔·盖茨坦言：“如果把我们公司顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。”也许，这就是微软成功的秘诀所在。
和微软一样，任何一家企业的发展和壮大都是靠员工的忠诚来维持的，只有所有的员工对企业忠诚，才能发挥出团队的力量，才能凝成一股绳，劲往一处使，推动企业走向成功。同样，如果你能忠诚地对待公司和工作，就能赢得老板的信赖，从而给你晋升的机会，并委以重任。在这样一步一步前进的过程中，你就不知不觉提高了自己的能力，争取到成功的砝码。所以说，忠诚于企业就如同忠诚于自己。
一分耕耘一分收获。一个忠诚的人，在付出自己的努力的同时，也容易获得别人的信任和支持，值得别人对他委以重任，因此忠诚的人更容易获得成功的机会。
正如一位成功学家所说：“如果你是忠诚的，你就是成功的。”作为一名员工，你的忠诚对于你自己而言，就是你成功的通行证。
忠诚于企业就如同忠诚于自己，但是忠诚不是凭口说的，而是需要付诸行动，需要经受考验的。不管企业是大是小，是正处于运营的高峰还是岌岌可危，也不管你的目标多么高远，你努力的最终成效会是怎样，你对自己的工作都应该全心全意地去做，不用借口去拖沓开脱。在竭尽忠诚中，自觉维护你这一职责所代表的利益，真正以企业为家，真正关心企业的兴衰成败，认真思考企业的经营发展之道，将自己的全部身心奉献给企业，将自己彻底融入企业，能够使企业发展壮大而自豪。
忠诚，不仅会让一个人获得更多的成功的机会，更重要的是它使一个人获得了弥足珍贵的美德。到任何时候，美德是永远都不会贬值。
问题思考：
1．你所在公司是否像微软一样，把忠诚作为放在员工必须具备的美德的首位？
2．你对公司够忠诚吗？
经得起考验的忠诚才会获得成功
“杜邦延续200年的秘诀就在于它的核心价值和出色的落实。”
——杜邦中国副总、北京分公司总经理 任亚芬
世界500强企业杜邦公司要招聘1名工程师，待遇丰厚，报名者蜂拥而至。
约翰也参加了应聘，他是一家公司的工程师，因公司效益不好失业了。面对考题他并不害怕，外文、专业技术类考题答得十分圆满。唯有第二张考卷的两道题令他头疼：“您所在的企业或者曾任过职的企业经营成功的诀窍是什么？技术秘密是什么？”
这类题对于曾负责公司技术机密的约翰并不难，可约翰却迟迟没有作答。多年的职业道德在约束着他：公司里的数百名职工还在惨淡经营，我怎能为了自己的饭碗而砸大家的饭碗呢？
他毅然挥笔在考卷上写下4个大字：“无可奉告！”
心情沉重地回到家里，在妻子的一再追问下，他才道出了答题的苦衷，全家人默默无语。
正当约翰连日奔波、另谋职业之际，突然收到了杜邦发来的录用通知。
这道题考的正是人的道德品格和气节，考的是一个人的忠诚度。
没有哪个公司的老板会用一个对自己公司不忠诚的人。“我们需要忠诚的员工。”这是老板们共同的心声。因为老板知道，员工的不忠诚会给企业带来什么。只要自下而上地做到了忠诚，就可以壮大一个企业；相反，就可能毁了一个企业。同样，那些对公司不忠、为了一己之私不惜牺牲公司利益的人，被职场淘汰是他们必然的命运。
作为世界500强某中国公司的部门经理，郑同能说会道，深得老总的赏识和器重。
经熟人介绍，他认识了一位港资企业的刘老板。一天，他受邀来到一家星级饭店，与刘老板喝酒聊天。
酒过三巡，刘老板拍着他的肩膀说：“兄弟，我有事相求，不知你肯不肯帮我一个忙？”
“你尽管说就是了，只要我能做到。”郑同拍着胸脯。
“我和你们公司最近在谈一个项目。”刘老板说，“如果你能将相关的技术资料提供给我一份，我能给你３０万。”
