女性应当重新审视自我，不断提升自己的领导力，推开头顶那块“职业的天花板”，勇敢地突破束缚自身发展的瓶颈，迎来事业的春天。
自古以来，中国就不乏女性精英。五千年灿烂辉煌的文明史中涌现了无数巾帼英雄。流传至今的，不仅仅是她们辉煌的故事，更有她们的才情和她们的美丽，以及她们身上所具有的那种自强不息的精神。这种精神传承至今，激励着中国女性在经济改革的大潮中长袖起舞，闯出一片更加广阔的天空。
女性管理者已经开始在我们的社会、经济领域扮演着不容忽视的角色。
伴随着她们的脱颖而出，女性管理者的发展问题也备受社会关注。在现实中，女性创业和发展常会遇到很多的瓶颈，调查显示，在公司经理层中，男性占579%，女性占421%，基本持平；但在总经理层，男性高达834%，女性仅为166%这表明，大多数女性在职业生涯中，当谋求进一步发展时，遭遇到了瓶颈——有媒体称之为“职业天花板”现象。
相比男性，女性管理者在领导能力和驾驭能力方面处于弱势，尤其在男同事和下属面前，如何寻找自信，建立权威，竟成了困扰女性管理者的难题。处理问题的时候，有人会认为她们是女人太软弱了；但如果太强硬，又会被说成是男人婆，没有女人味。
如何调节事业和生活的关系，做一个魅力女人？如何全面提升自己的领导力，轻松驾驭眼前的工作？这些都是很多女性管理者面临的实际问题。
中国女性管理者目前普遍缺乏的是一种综合能力，很多都靠着感觉在做事情，因而出现“决策上优柔寡断、管理上不够理性”的现象。
决策始终考验着女性的领导力。女性由于从小所受的教育及社会对其传统定位的影响，在心理承受力和坚定性上往往比男性稍逊一筹，遇到困难首先会想怎样找到一条退路。此外，女性面对分歧通常考虑的是群体和潜在的关系，以及团队内所有成员的需要是否能得到满足。她们更期望得到一种大家同心协力实现目标的效果，因而显得不够果决，有时等到其他人都能认同才下决定，早已失去了时机。
“母性”管理是女性领导力缺乏的又一个直接原因。过于宽容，过度同情，以至于管理毫无理性。从来不敢炒员工，只是不断地给他换部门；员工报销发票，明知其中有问题，也不去深究。宽容是必须的，但应容之有度，不能泛滥，女性在职场要始终保持理智的头脑，不能让母性的本能占了上风，应是果断而又谨慎，直指目标，又能体谅别人的需要。
面对这种种困惑，女性要提高领导力，就一定要超越困惑，正确认识自己，在实践中扬长避短。
首先，发挥女性感情丰富、细腻的优点，克服感情脆弱的缺点。由于女性具有的温柔、机敏、热情、善解人意的特点，使她们更容易体察到下属的各种心情和变化，能够关心、体贴下属，善于听取部下意见，专制主义思想少，蛮横、暴躁的情绪也少，这是有许多男性不具备的优点。但是女性的感情一般较男性脆弱，在困难和挫折面前易退却、沉沦，这就需要培养自己具备坚强的意志和顽强的毅力，在逆境和荆棘面前不被折服，充分发挥自己的优势。
其次，处理好家庭与事业的矛盾冲突，保持心理平衡。这就要求女性一方面以积极的热情投身工作，提高工作的效率，掌握科学的领导方法和艺术，减轻自己的工作压力，腾出时间兼顾家庭；另一方面，也要不断提高自己承受和排解矛盾、压力的能力，分析二者产生冲突的原因，控制自己的情绪，使家庭与事业的矛盾冲突减小到最低程度。
再次，女性应当自尊、自信、自主、自强。女性由于自身的特殊的社会属性和自然属性，决定了从事管理工作，要付出比男性更高的代价。但是单纯求得社会理解、支持是不够的，同时需要女性自身认识自我，达到自信、自强、扬长避短，要有责任感、紧迫感、危机感，发挥自己责任心强、认真细致、勤奋努力、谦虚谨慎、善解人意、擅长交往的优势，以献身、求实、创新、协作的精神，丢掉依赖软弱的历史包袱，把自己造就成具有敏锐的观察思维能力，较强的吸收能力，较好的组织领导、运筹决策能力，较广泛社交能力的新型女领导。
作为北京棋院院长，谢军的压力是很大的。她既是一名棋手，又是一名女性领导者，还是妻子、母亲、女儿，集多种角色于一身。但她却能将压力转化为动力，在多种角色中游刃有余。
谢军认为女性管理者不同于男性管理者的特点是思维细致、考虑周全，善于捕捉细节，这些优势对女性管理者有很大的帮助。但承受力不够、感性等特点又是女性管理者的弱势。
在女性领导力提高的问题上，谢军认为女性在不同的年龄段上有着不同的特点：年龄大的沉稳、老练、遇事不乱；年轻的女性管理者需要的则更多是提高自身的综合实力。就个人而言，关键的是不断完善自己，把自己的触角伸得长一些，遇到自己感兴趣的东西就大胆地去尝试一下。不要太重视个人的得失，最重要的是在尝试的过程中不断地改进和完善自己，在担任管理者这一角色的同时，提升自己。
“领导”这个身份，对谢军来说是人生的一种体验，要想把这份工作做好并有所提高，关键是要摆正自己的心态，多与同事、与周围的人沟通，将工作做得深入化，冷静地分析反馈信息，并及时检查和反省自己尽自己所能将工作做好。
谢军的体会对许多想要提高领导力的女性来说，益处良多。女性应当重新审视自我，不断提升自己的领导力，推开头顶那块“职业的天花板”，勇敢地突破束缚自己发展的瓶颈，迎来事业的春天。
以下7条建议对提高女性的领导力很有帮助：
公私分明：照章办事，公私分明，这本是工作的基本常识。但要在工作上严格照章办事却并不容易。通常，有些人便会钻人情空子，不按常规办事，女性管理者在办公室友情和恋情的处理上，应当保持理智，做到不偏不倚，不违原则。
刚柔并济：作为一个成功的女性，面临着多方面的压力。除了性别歧视，还面临着男性下属不愿意服从的麻烦。作为女主管的你，在对待男下属时如果对他过分“温柔”，说话总是慢条斯理，他会认为你缺乏领导该拥有的干练，所以对待他们没必要处处谦让，而应拿出上级的权威，让他感到你不是吃素的。当然也没必要总“装出”一副厉害的面孔，要学会刚柔并济。有时要让他们觉得你很重视他的见解和经验，让他觉得他存在的重要性。但你在征求意见时，不要让他觉得你事无大小都要过问一番，这样会令他觉得你根本没有判断力，不懂得抉择。
形象干练：彻底改变让你看上去太过温柔软弱的做法，树立起一个威严的形象。第一件要做的事，就是叫男朋友不要在你上班时打电话，也不要男朋友到你公司来接你，更不要在众人面前，在电话里跟他撒娇发嗲，这样才能显示出自己的工作责任心及起码的独立能力。
