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第33章 把对手变成自己的贵人 (2)

林芳和张萍都是同时进入这一家公司,虽然两人不是同一个部门,但是公司新员工培训,多多少少都对对方有印象。

林芳人长得很漂亮,身边总不乏男同事们献殷勤。加上林芳工作上又很努力,因此,同事对林芳的印象非常好。天长日久,张萍觉得林芳处处在与自己较劲。张萍心里很气不过,于是找到机会就和同事讲林芳的坏话,说她的作风有问题……林芳听到同事跟她说这些,她只是思考了一会也就不说什么,仍旧很努力地工作。

张萍以为抓到什么把柄,于是变本加厉地诋毁林芳,有时连工作也不做,直接跑到领导面前打林芳的小报告。但让张萍奇怪的是,林芳工作更加出色了,业绩也非常突出,而自己缺只会搬弄是非外,业绩平平。有一天,她终于忍不住跑到一个昔日好友那里大吐苦水,好友听后说:“其实,你又何必呢?人家并没有把你当对手,你应该欣赏比你强的人才对啊。”

张萍的错误在于将对手看成了成功路上的障碍,事实上,是对手让我们不断变强。在你的人生交往中,什么人都得有所接触,对手又怎么了。对手也一样能和你坦诚相处,真心地交流。只要你能放下那种狭隘的看法,不妨用一种欣赏的目光去看待他,你就会发现,对方其实并非想象中的那样处处与你做对,他有许多东西值得你去学习和借鉴。排斥对手于事无补,甚至两败俱伤;相反,只有欣赏对手才更能征服人心。彼此用真心交流,就会开出友谊之花。使他变成你的朋友,把对手当成动力,不是更有利于你的成功吗?

关于做人做事,一位成功者说:“为人处世,要坦诚宽容;不要耿耿于怀,小肚鸡肠。当然,尤其是对你的对手。”

而我们在这里要说的是,与人共事,要善于运用欣赏对手的原则。因为这个世界本来就没有所谓真正的敌人,有的只是竞争对手。你之所以生机勃勃,斗志昂扬,是由于有竞争对手的存在。竞争对手不是永恒不变的,今天是竞争对手,或许明天就是你的合作伙伴。“攻城为下,攻心为上”,在与对手的竞争中,能征服对方的心,才是最彻底、最高尚、最伟大的胜利。而善于欣赏对手的优点就是取得这种胜利的必要条件之一。

所以,请不要把竞争对手当做“敌人”对待,而应该把他当做自己的朋友。你应该看到他的优势,并且用来弥补自己的不足。用赞扬的心态去接受他,欣赏他,放下“敌视”的心态!

以德报怨,善待对手

《诗经·卫风》中有云:“投我以木桃,报之以琼瑶。”就是说,你对我好,我对你更好。普通的朋友之间尚且如此,倘若胸怀宽广,对自己的对手也能“投以木桃”,那你的对手也一定感激涕零,视你为恩人一般。日后定会选择时机报答你,给予你帮助,让你获得更大的成功。

没有永久的敌人,也没有永久的朋友,只有永久的利益。对于昔日的对手,打击报复只能为自己埋下更多的祸根,而善待我们的对手,不但能够感化他们,还会为我们自己的事业扫除一定的障碍。

以德报怨,善待对手。英国前首相丘吉尔一生都奉行这句话,在用人方面更是如此。

丘吉尔作为保守党的一名议员,历来非常敌视工党的政策纲领,但他执政时却重用了工党领袖艾礼,自由党也有一批人士进入了内阁。更令人称道的是,他在保守党内部,对待前首相张伯伦也没有以个人恩怨去处理他们之间的关系。他不计前嫌,很好地团结了众多对手,显示了他宽阔的胸怀和高明的用人之术。

张伯伦在担任英首相期间,曾再三阻碍丘吉尔进入内阁,他们的政见不合,特别是在对外政策上,张伯伦和丘吉尔存在很大的分歧。后来张伯伦在对政府的信任投票中惨败,社会舆论赞成丘吉尔领导政府。出人意料的是,丘吉尔在组建政府的过程中,坚持让张伯伦担任下院领袖兼枢密院院长。这是因为他认识到保守党在下院占绝大多数席位,张伯伦是他们的领袖,在自己对他进行了多年的批评和严厉的谴责之后,取张伯伦而代之,会令保守党内许多人感到不愉快。为了国家的最高利益,丘吉尔决定留用张伯伦,以赢得这些人的支持。

后来的事实证明,丘吉尔的决策很英明。当张伯伦意识到自己的绥靖政策给国家带来巨大灾难时,他并没有利用自己在保守党的领袖地位来给昔日的对手丘吉尔找麻烦,而是以反***的大局为重,竭尽全力做好自己分内之事,对丘吉尔起到了较好的配合作用。

由此可见,如果你能够以一颗宽容的心来公平对待你的对手,善待你的对手,与对手冰释前嫌,就能赢得对手的尊重和友谊,同时也为自己找到了强有力的靠山。

为对手立一块祭奠的石头

一位名叫卡尔的卖砖商人,由于另一位对手的竞争而陷入困难之中。对方在他的经销区域内定期走访建筑师与承包商,告诉他们:卡尔的公司不可靠,他的砖块不好,生意也即将面临歇业。

卡尔对别人解释说他并不认为对手会严重伤害到他的生意。但是这件麻烦事使他心中生出无名之火,真想“用一块砖来敲碎那人肥胖的脑袋作为发泄”。

“有一个星期天早晨,”卡尔说,“牧师讲道时的主题是:要施恩给那些故意为难你的人。我把每一个字都吸收下来。就在上个星期五,我的竞争者使我失去了一份25万块砖的订单。但是,牧师却教我们要以德报怨,化敌为友,而且他举了很多例子来证明他的理论。当天下午,我在安排下周日程表时,发现住在弗吉尼亚州的一位我的顾客,正因为盖一间办公大楼需要一批砖,而所指定的砖型号却不是我们公司制造供应的,却与我竞争对手出售的产品很类似。同时,我也确定那位满嘴胡言的竞争者完全不知道有这笔生意机会。”

这使卡尔感到为难,需要遵从牧师的忠告,告诉给对手这项生意的机会,还是按自己的意思去做,让对方永远也得不到这笔生意?

那么到底该怎样做呢? 卡尔的内心挣扎了一段时间,牧师的忠告一直在他心中。最后,也许是因为很想证实牧师是错的,他拿起电话拨到竞争对手家里。

接电话的人正是那个对手本人,当时他拿着电话,难堪得一句话也说不出来。卡尔还是礼貌地直接地告诉他有关弗吉尼亚州的那笔生意。结果,那个对手很感激卡尔。

卡尔说:“我得到了惊人的结果,他不但停止散布有关我的谎言,而且还把他无法处理的一些生意转给我做。”

卡尔的心里感到好多了,他与对手之间的阴霾也一扫而空。

卡尔的例子充分说明,以德报怨,化敌为友,为对手立一块祭奠的石头。这就是迎战那些终日想要让你难堪的人所能采用的最上策。

如果你有个对手,很强的对手,你应该打心底里欢喜。就像每天要照镜子,你要每天仔细盯紧这个对手,好好欣赏他,好好跟他学习。如果你没有对手,就要想办法制造出对手来。对手总会给你带来压力,逼迫你去努力地投入到“斗争”中去,并想办法成为胜利者。在同对手的对抗中,你才能真正磨炼自己。从某种意义上说,你的对手是你前进的推动力,是你成功的催化剂。

为人处世,首先应当提倡“豁达大度”的胸怀。豁达,即性格开朗;大度,即气量宏大。合起来就是说,我们在处理人际关系时,要气量宽宏,能够容人。

气量和容人,犹如器之容水,器量大则容水多,器量小则容水少,器漏则上注而下逝,无器者则有水而不容。

气量大的人,容人之量、容物之量也大,能和各种不同性格、不同脾气的人们处得来。能兼容并包,听得进批评自己的话,也能忍辱负重,经得起误会和委屈。

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