第二篇在财富的角斗场上，不做清醒的迟到者
第一章 拉克希米·米塔尔：读懂形势才能够赚大钱
信息时代意味着什么？意味着科技发展日新月异，意味着社会结构、知识结构、产业结构的调整和改变。在信息时代，形势的变化影响到财富机会的变化，读懂形势才能够赚大钱，机遇总是垂青于能够读懂形势并掌握时局的人。拉克希米·米塔尔看准形势，捕捉商机，以走兼并和改造亏损国有企业的经营路线为宗旨所创造的财富神话令人叹为观止。
富豪档案：
姓名：拉克希米·米塔尔
1950年，米塔尔出生于印度的拉贾斯特邦，他父亲在20世纪初就在加尔各答开始钢铁制造生意。
1971年，米塔尔建造了自己的钢铁小作坊。
1975年，脱离了家族企业，在印度尼西亚成立了小工厂。从这个小工厂发端，米塔尔逐渐建造了一个跨越14个国家的钢铁帝国。
印度钢铁巨头拉克希米·米塔尔的钢铁帝国幅员辽阔，从哈萨克斯坦的前国营钢厂，经过欧洲和非洲，一直延伸到美国。2004年《福布斯》杂志全球富豪排行榜，拉克希米·米塔尔排在第62位，净资产为62亿美元。
你必须努力，没有魔术让一个人一夜暴富，成功是不懈努力的结果。
——拉克希米·米塔尔
如果一个人能出手7000万英镑买下一座豪宅，一举创下世界上单座房屋交易额的最高纪录，那么，他将自己宝贝女儿的婚礼盛宴摆到法国王宫，也就丝毫不会让人感到惊讶了。这个人就是居住在英国的富豪——大名鼎鼎的印度钢铁业巨头拉克希米·米塔尔！他的钢铁帝国幅员辽阔，从哈萨克斯坦的前国营钢厂，经过欧洲和非洲，一直延伸到美国。他是世界钢铁业界的一个神话，依靠并购迅速崛起，稳坐全球钢铁业的老大。
1976年，拉克希米·米塔尔离开印度前往印度尼西亚，在那里创办了伊斯帕特印尼钢铁厂，从此发迹，并依靠兼并和改造亏损的国有企业的经营路线，逐步建立起他的钢铁帝国。首次以该策略品尝到成功的滋味是在1989年，当时他为了能获得价格低廉的原材料，出资在美洲国家特里尼达和多巴哥收购了一家严重亏损的国营钢厂，一年之后他成功将其扭亏为盈。
这是拉克希米·米塔尔首次凭借个人的眼光和能力向国际市场迈出的第一步。之后在20世纪90年代初期，他继续向北美市场进军，分别在墨西哥和加拿大进行了一系列的收购计划，这些都为他在日后打入美国市场奠定了基础。1998年，美国的内陆钢铁公司被他收入麾下，使得他能在全球最大的钢铁市场中分得一杯羹。
而拉克希米·米塔尔另一个重要的市场就是欧洲。1995年他开始转入欧洲市场并迁居伦敦，不断将触角延伸至更广阔的地方，尽管2000年以来钢铁行业不景气，但拉克希米·米塔尔却展开了一连串大规模的收购攻势。从2001年开始，他先后在罗马尼亚、捷克、波兰甚至远在非洲大陆的阿尔及利亚和南非等地收购了一批摇摇欲坠的国营钢铁企业。让人感到不可思议的是，在经过私有化的改造后，这些破败不堪的企业都慢慢恢复了生机，生产能力突飞猛进，从而能以较低的成本制造出质量优良的钢材，拉克希米·米塔尔也因其“化腐朽为神奇”般的魔力而受到赞赏。
尽管拉克希米·米塔尔一直都说自己是一个钢铁制造商，而不是交易谈判家，但不可否认，一系列成功的收购计划是他取得成功的关键。他是钢铁行业中精明的生意人，拥有高超的谈判技巧、锐利的眼光以及过人的胆识，并有自己的一套方法挽救破败不堪的钢铁厂，令其起死回生。
拉克希米·米塔尔也表示过，拉克希米·米塔尔集团能获得长足的发展，主要是依靠对表现不佳的企业进行有策略性的收购，以及采取积极主动的行动改善这些企业的经营能力和效率。拉克希米·米塔尔集团是全球生产成本最低的制造商之一，原因就是他们利用了钢铁厂的资源以及现代的技术设备，并能获得低成本的原材料以及拥有较高的经营效率。
一次，这位让印度骄傲的富翁在新德里做了一次演讲。演讲结束之后，一个在读工商管理硕士的学生向他提问：“我多久之后就能成为你？”拉克希米·米塔尔对他说：“你必须努力，没有魔术让一个人一夜暴富，成功是不懈努力的结果。”拉克希米·米塔尔就是通过持之以恒的努力才拥有了今天的辉煌成就。他将好的形势与机会注入在不懈的努力奋斗中，“读懂形势”为他铺垫了财富之路。
多年来，拉克希米·米塔尔在世界各地的收购项目中，一直靠着两个策略取得成功，一是将传统的鼓风炉熔炼作业方式转换为短流程钢厂，另外则是利用直接还原铁(DRI)作为原材料。这些都在很大程度上提高了工厂的效率并降低了生产成本。他还会派出专业的管理人员前往当地稳定局面，通过精简员工数目、加大资产和技术投资等方式提高企业的生产效率。
拉克希米·米塔尔一直不遗余力地推动这股并购浪潮，在2004年底更跨出了里程碑式的一步。首先在欧洲，拉克希米·米塔尔合并了家族旗下的伊斯帕特国际公司与LNM控股公司，并正式更名为拉克希米·米塔尔钢铁公司，之后又获准并购美国国际钢铁集团。这样在收购事项成功后，拉克希米·米塔尔钢铁公司在全球的市场份额将达到6%，年产量将增至7000万吨，成为全球钢铁出货量最大的钢铁企业，远远超过之前排名第一的欧洲的阿塞洛钢铁公司(2004年产量为4280万吨)，而拉克希米·米塔尔也当之无愧地成为全球的“钢铁之王”。
2006年6月，拉克希米·米塔尔以250亿欧元并购全球第二大钢铁集团阿塞洛钢铁公司，举世震惊，成就了“恐龙级”的阿塞洛·拉克希米·米塔尔钢铁集团。截至2008年该集团在全球27个国家和地区拥有61家钢铁厂，年产钢1.1亿吨，占世界钢产量的10%，销售额达560亿欧元。预计到2015年钢产量将上升到1.5亿～2.2亿吨。
拉克希米·米塔尔在马不停蹄地并购，随着印度经济的发展，政府政策和体制的改变，拉克希米·米塔尔也开始瞄准家乡的市场，除此之外中国市场也是他不可能错过的目标。在中国市场，拉克希米·米塔尔钢铁公司收购了中国第八大钢铁公司湖南华菱管线3717%的股份，与华菱集团并列为华菱管线的第一大股东。预计未来拉克希米·米塔尔仍不会停止收购的步伐，他会继续在全球各地扩充其庞大的钢铁王国。
拉克希米·米塔尔钢铁公司的组建和其对美国国际钢铁集团的收购，对未来的发展具有重要的意义。首先，拉克希米·米塔尔钢铁公司能在美国和欧洲这两个重要的工业化地区加强其影响力，拉克希米·米塔尔钢铁公司以往的业务重心是在发展中国家生产低端的钢材产品，现在可以慢慢转向为发达国家的客户，例如为汽车制造商供应一些利润较高的高端产品。
拉克希米·米塔尔事业上的成功与印度的文化背景也息息相关。尽管在外国生活多年，拉克希米·米塔尔依然对印度怀着深厚的感情，例如他一直没有改变国籍，并保持着印度式严谨的生活作风，每天坚持练习瑜伽。他曾经在接受《财富》杂志采访时说：“作为一个印度人是非常有好处的，你生活在一个拥有多种方言以及多种族的国家之中，你可以学到很多东西，比如如何消除分歧、如何妥协。”而且印度优秀的本土人才是拉克希米·米塔尔赖以发展的重要资源之一，一直是他工作上的左右臂膀。
拉克希米·米塔尔把自己在印度尼西亚的岁月形容为“能量爆满的10年”。当地经济非常开放，他学会了低成本生产。他把自己的公司准确地形容为“真正全球性的钢铁企业”。拉克希米·米塔尔的朋友们称，拉克希米·米塔尔曾公开宣布自己具有建立世界上最大、管理最好的钢铁公司的野心，并且不会让任何东西挡住他前进的步伐。
不过，拉克希米·米塔尔成功的主要秘诀是及时利用了钢铁生产中的两次技术革新。其中一个是从传统的高炉炼钢技术转换到使用更加有效率的微型炼钢炉。此外，拉克希米·米塔尔还意识到，随着越来越多的钢铁厂采用微型炉技术，原材料废钢的价格会上涨。于是他开始投资废钢的替代品，直接还原铁（DRI），如今其公司已成为这种铁的最大产家。
“读懂形势才能够赚大钱”， 拉克希米·米塔尔看准形势，捕捉商机，以“走兼并和改造亏损国有企业的经营路线”为宗旨所创造的财富神话不能不让我们惊叹！
今天，我们已经处在了日新月异的信息时代。信息时代意味着什么？意味着科学技术发展的日新月异，意味着社会结构、知识结构、产业结构、个人生活状态大幅度的调整和改变！在这个时代，竞争日益加剧，无论是企业还是个人，如果跟不上时代的脚步，就必然会被淘汰！面对这样的时代特征，我们唯一的应对措施就是改变和拼搏。
“读懂形势才能够赚大钱”，在信息时代这个新形势下，形势的变化影响到创富机会的变化。机遇总是垂青能够读懂形势并掌握时局的人，只要我们每个人都善于把握机会，财富的金桥就会为我们搭建。
