第九章牌是死的，人是活的 (3)
回家途中，安妮想起了老师常说的话：“办事得尽早着手，干完后再去想。因为一个实干者胜过一百个空想家。”
只有行动才能让计划变成现实。成功在于计划，更在于行动；目标再大，如果不去落实，永远只能是空想。所以当你心动的时候，就应当尽快地将它付诸行动，而不是在那里吐口水，这样才能够更好地把握住机遇。
在一次行动力研习会上，培训师做了一个活动。他说：“现在我请各位一起来做一个游戏，大家必须用心投入，并且采取行动。”他从钱包里掏出一张面值100元的人民币，他说：“现在有谁愿意拿50元来换这张100元的人民币？”他说了几次，都没有人行动，最后终于有一个人跑向讲台，但仍然用一种怀疑的眼光看着老师和那一张人民币，不敢行动。那位培训师提醒说：“要配合，要参与，要行动。”那个人才采取行动，换回了那100元，那位勇敢的参与者立刻赚了50元。最后，培训师说：“凡事马上行动，立刻行动，你的人生才会不一样。”
可见如果没有行动，即使再好的东西摆在你的面前，你也不会真正得到它。因为你只将它留在了自己的意念里面，而没有让这些想法变成现实。
现实生活中，我们往往在心动的时候，会考虑到很多因素，会想到这实现吗？会想到诸多的困难阻挠，会想到自己力量的薄弱等因素，但是为什么不去试试呢？尝试又有什么不可以呢？失败就失败了，又能怎样？如果不去尝试，失去了机会，永远也不可能得到，自己只能后悔、伤心。所以很多时候我们缺少的是将心动变成行动的胆量。
如果拿打牌来做比，打牌的过程中，最忌讳的就是那些只有牌论，而没有实际工夫的人，滔滔不绝地讲述打牌经验，远远不如真正地打一场漂亮的牌让人心服口服。
人生就是这样，再美好的梦想，离开了行动，就会变成空想；再完美的计划，离开了行动，也会失去意义。我们要实现自己的理想，就应当注重行动，在行动中实现自己的梦想。
一百个零顶不上一个一
打牌的时候，有人总会提前布置打牌的策略，但最终还是输牌，不是因为他的策略不好，而是因为所有的计划都在打牌中被拖延，不能实现。
生活中，我们可能会有很多很多的想法，想着如何使公司发展得越来越好，想着等有空的时候一定接父母过来好好孝顺孝顺他们，我们想着自己从哪天起一定要好好地看书，一定要抽时间陪妻子儿女一起上公园逛逛，我们想着哪一天……总之有太多的想法，太多觉得必须做的事情，但往往我们会发现半年或者两年之后我们依旧还会有与原来一样的愿望，这些愿望从来没有实现过，其实这些皆源于我们做事的拖延。
人很多时候就像前面写的那样，空想的事情很多，想着要做这个，想着要做那个，到头来却是什么也没有做。而事实上，我们完全可以只抽出一点时间去做一件事，哪怕只是帮父母捶捶背，说说家常，哪怕只是今天开始看一篇文章也好，哪怕只是从现在起善待身边的同事，都是一个新的开始，一种质的飞跃，因为你嘴里说的，脑袋里想的即便有一百种一千种想法，没有动手去实践，或者不断地拖延时间就等于是零，一百个零顶不上一个一。
对每一个渴望有所成就的人来说，拖延是最具破坏性的，它是一种最危险的恶习，它会使人丧失进取心。一旦开始遇事拖延，就很容易再次拖延，直到变成一种根深蒂固的习惯。
拖延会侵蚀人的意志和心灵，消耗人的能量，阻碍人的潜能的发挥。处于拖延状态的人，常常陷于一种恶性循环中，这种恶性循环就是：“拖延——低效能工作+情绪困扰——拖延。”
今天该做的事拖到明天完成，现在该打的电话等一两个小时以后才打，这个月该完成的报表拖到下个月，这个季度该达到的进度要等到下一个季度。凡事都留待明天处理的态度就是拖延，这是一种明日待明日的坏习惯。
喜欢拖延的人往往意志薄弱，他们或者不敢面对现实，习惯于逃避困难，惧怕艰苦，缺乏约束自我的毅力；或者目标和想法太多，导致无从下手，缺乏应有的计划性和条理性；或者没有目标，甚至不知道应该确定什么样的目标。另外认为条件不成熟，无法开始行动也是导致拖延的原因之一。
就像在打牌的过程中，有人总会提前布置打牌的策略，但最终还是输牌，不是因为他的策略不好，而是因为所有的计划都在打牌中被拖延，不能实现。我们常常因为这样的拖延而心生悔意，然而下一次又会惯性地拖延下去。几次三番之后，我们竟视这种恶习为平常之事，以致漠视了它对工作的危害。
事实上，拖延绝不是一种无所谓的耽搁。一个公司很有可能因为短暂的拖延而损失惨重，这并非危言耸听。1989年3月24日，埃克森公司的一艘巨型油轮在阿拉斯加触礁，原油大量泄漏，给生态环境造成了巨大破坏，但埃克森公司却迟迟没有作出外界期待的反应，以致引发了一场“反埃克森运动”，甚至惊动了当时的布什总统。最后埃克森公司总损失达几亿美元，形象严重受损。
无论是公司还是个人，没有在关键时刻及时作出决定或行动，而让事情拖延下去，这会给自身带来严重的伤害。那些经常说“唉，这件事情很烦人，还有其他的事等着做，先做其他的事情”的人，总是奢望随着时间的流逝，难题会自动消失或有另外的人解决它，但实际上这也是自欺欺人的表现而已。不论他们用多少方法来逃避责任，该做的事，还是得做。而拖延则是一种相当累人的折磨，随着工作完成期限的迫近，工作的压力反而与日俱增，这会让人觉得更加疲惫不堪。
拖延并不能使问题消失，也不能使问题变得容易起来，而只会使问题深化，给工作造成严重的危害。我们没解决的问题，会由小变大、由简单变复杂，像滚雪球般越滚越大，解决起来也越来越难。而且没有任何人会为我们承担拖延的损失，拖延的后果可想而知。
避免拖延的唯一方法就是“现在就做”。面对空白的纸和计算机屏幕很具有挑战性，开始是最困难的工作，但却必须开始。一旦开始，行动无限，结果多彩。
接到新的工作任务，就立即切实地行动起来。诸如“再等一会儿”、“明天开始做”这样的语言或者这种心理意念，一刻也不能在我们的心里存在。马上列出自己的行动计划，去做！从现在就开始，立即去做自己一直在拖延的工作。如此一来，我们就会发现拖延毫无必要，而且还可能会喜欢自己一拖再拖的这项工作，从而不想拖延，逐渐消除拖延的烦恼。
许多人做事总喜欢等到所有的条件都具备了再行动，殊不知，完全具备的条件是等不来的，工作中很少有万事俱备的时候。我们不可能等外部条件都完善了再开始工作，但就是在这种既定的环境中，就是在现有的条件下，我们同样可以把事情做到极致！行动可以创造有利条件。只要做起来，哪怕很小的事，哪怕只做了五分钟，也是一个好的开端，就能带动我们着手做好更多的事情。
歌德说得好：“只有投入，思想才能燃烧。一旦开始，完成在即。”“绝不拖延，立即行动！”这句话是最惊人的自动启动器。任何时候，当你感到拖延的恶习正悄悄地向你靠近，或当此恶习已迅速缠上你，使你动弹不得时，你都需要用这句话来警醒自己，在一分钟内动起来。让一百个零成为一百个一。
江湖“残酷”，跟不上变化就得撒丫子走人
牌局发生变化的时候，我们如果还是按照自己计划的步骤出牌的话，就很可能输牌，因为我们的计划没有考虑到太多的突变因素，稍显落后，所以最好的办法就是根据牌局改变自己的打法。
人常说：“计划赶不上变化。”的确，世间万事万物每时每刻都在发生变化，一盆花的生长，刚刚冰凉的水眨眼之间就变成了沸水，一个人刚和你说过话，突然之间就可能离开人世，世界的变化就在瞬息之间，很多事情还没有来得及想的时候已经过去了，所以我们要在变化中适应，让自己的计划跟得上变化，不断地调整自己的计划，实现自己的目标。
比如打牌的时候，牌局发生变化，我们如果还是按照自己计划的步骤出牌的话，就很可能输牌，因为我们的计划没有考虑到太多的突变因素，稍显落后，所以，最好的办法就是根据牌局改变自己的打法。第二次世界大战中被囚禁于**集中营的幸存者曾做了这样的比较：
近代史上，有一群人特别成功，那就是第二次世界大战中，曾被囚禁于**集中营而幸存的人。赫姆瑞可博士在一本著作中，拿这群人和战前即迁居美国的同龄犹太人相比发现，平均而言，这批幸存者的教育程度较低，但日后的事业成就较大，收入较高，热心从事社会服务工作。赫姆瑞可探究原因，发现这些历经苦难却颇有成就的人，具有若干共同特质，其中最重要的两点是：随时准备主动展开新任务，且能针对环境变化，随时进行调整与调适。
外部世界纷繁多变，我们要顺利地达到自己的目的，就必须随时检视自己的选择是否有偏差。
富兰克林认为，不变的计划比没有计划更糟糕。这句话包含两层意思：首先，制定目标的过程固然重要，但必须明白的是，工作目标永远都不能完全提前计划出来；其次，必须具备调适能力，要能够随时修正、改进自己的计划。
你要允许自己在执行计划的过程中有突然的事情发生，并且你还把它看做突如其来的幸运，而不是你完美的方案突然出现了问题。用一位效率专家的话说就是：工作效率高的人，总是准备好了要幸运。这里的关键词是“准备好了”和“幸运”，它们是不可分的。你没有准备就得不到幸运，如果你没有对一个辉煌灿烂的事情发生的可能性抱持开放的态度，就没有处于“准备好了”的状态的感觉。
所以，要取得出色的业绩，除了矢志不移地推行自己的计划之外，还应当随时保持一种开放的心态对待自己的计划，要根据自己观察到的信息和工作中反馈过来的情况及时调整自己的计划，这样才能取得令人满意的成绩。
事实上，我们着手做事，不论对错，都会得到反馈。而这些反馈的信息，大多是我们追求成功最初阶段时，所无法获得的资讯，必须实际行动之后才能产生的新资讯。这些资讯不仅充实我们既有的计划，还为我们调整目标提供了参考的依据。
约瑟夫·基尔施纳德认为，“预期发生预料之外的事”是绝佳的人生格言。我们所生存的世界复杂而富有变化，因此，我们必须随时准备面对出乎意料的情况，这些情况会引我们走向未曾计划之处。我们必须知道，通往成功的道路迂回曲折，一定要预先做好准备。从出发点A到终点Z不可能是完全笔直的线，我们时而偏左，时而偏右。如果目标定得清楚明确，在进行的过程中，可根据实际情况，将一切的迂回曲折，统统纳入计划中。
死板地执行计划和根本不做计划同样有害。查斯特·菲尔德爵士认为制定目标的时候一定要保持一定的灵活性，以备在执行过程中不断地修正与调整。你将发现，如果你立下的目标灵活，那么一些美妙的事情就开始发生，你会觉得更放松，同时这也不会影响你的工作效率，因为你不必花费太多的精力在焦虑和烦恼上，并且你已学会相信你会遵守最后期限，达成绝大部分的目标，完成你的责任，尽管事实是你可能必须稍微改动你的计划(或甚至是完全地变更)。最后，你周围的人也会觉得更加轻松。
在工作中，我们需要有一种心理准备，应该及时调整自己的目标和计划。那么，调整目标要遵循哪些步骤呢？
第一步，修正计划，而不是修正目标。如果更改目标已成为习惯，那么这种习惯很可能会让你一事无成。大目标一旦确定，不可轻易更改，尤其是“终端目标”。可以修正的是达到目标的计划，包括达到“终端目标”之前的各个“路标”——过程目标。记住英国人的一句谚语：目标刻在水泥上，计划写在沙滩上。
第二步，修正时限。如果修正计划还无法达到目标，可以退而求其次，修正目标达成的时间。一天不行，用两天；一年不行，花两年。坚持到底，永不放弃，终将成功。
第三步，修正目标的量。如果修正目标的时限还不行，只好对目标的量进行改变。做这一决定时，请“三思而行”，并告诫自己，不要轻易压缩梦想以适应残酷的现实。应有的思维模式是：努力找寻新的方法改变现实，达到目标。
第四步，万不得已时，只好放弃该目标。放弃本身就是一种残酷的现实，你不得不宣告失败。但是，如果你身上流淌的是成功者的血液，那么你绝不会悲观，绝不会气馁，也绝不会自责。因为即使“屡战屡败”，我们仍可以“屡败屡战”。对于成功者而言，这个世界根本就没有失败，只有暂时还没有成功。只要你不服输，失败就绝不会是定局。这种修改、调整目标的目的，仍是为了实现目标，取得成功。
成功只是因为多做了一点点
