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第16章 工资水平是怎么决定的——你一定要知道的生产要素经济学(4)

于是,老总把两人同时找来,然后对他们说:“公司准备订一批服装作为工装,现在请你们去调查一下市场上的服装情况,看看有没有合适的服装适合咱们公司用,希望你们能够尽快给我答复。”

小杨和小李得到任务后,就离开了。1小时后,小李先回到了公司。

小李向老总报告:“市场上有种款式的服装卖得很不错,我们可以订购。”老总问道:“批发价是多少呢?有多少供应商?订购多少有优惠?”小李只能说出批发价,其他的一概不知,他还辩解道:“这些问题您没有让我打听。”老总看看一旁的老师,老师一副若有所思的样子。

这时,小杨正好回来了。老总就问小杨调查得怎样,小杨回答道:“是这样的。市场上有种款式的服装不错,我已经问过了批发价是300元一套。一共有十多家供应商,其中有一家表示,如果起订在50套以上的话,还可以优惠50块钱一套。在去之前,我已经计算过了,公司有一百多人,工装起订应该在一百套以上,所以优惠应该还可以更大。另外,我这里还有几个供应商的联系方式,详细细节咱们还可以继续和他们沟通。”听到这里,老总微笑着连连点头。

小杨和小李的不同汇报结果,相信任何人都已经明白,为什么他们的工资会有如此大的差别了。其实,在任何一家公司,都能够看到这两种人,两者之间的工资差异完全取决于他们各自的付出,个人的“投入”决定了公司的“产出”。

在人力市场中,小杨和小李都属于人力资源。很显然,小杨更懂得付出和努力,所以他具有的人力资本要比小李更能给公司带来市场回报。小杨的个人努力是一种“投入”,因此带来的“产出”则是老板给予的高薪。对于企业老板来说,他们也更愿意雇佣像小杨这样的人才,因为付出的同时会为公司带来更大的效益。

积极提升自身的能力,会为自己赢得更好的回报。在“投入”达到一定数量时,有时候回报和产出会来得意想不到。

曾有一位飞机维修工程师,退休后一直赋闲在家,偶尔会为一些企业做技术顾问。他是飞机维修的专家,在国际知名飞机制造企业工作多年。

有一次,一家航空公司的飞机出了故障,很多技术人员都不能找到原因,航空公司最终决定请退休在家的老工程师来看看。

老工程师先是听取了飞机检修员的问题汇报,然后又亲自去飞机的几个部位看了看。最后,老工程师随手拿起一个扳手,将几个地方的螺丝换了换位置。弄完之后,老工程师拍拍手,对陪同的航空公司人员说:“问题解决了,你们可以测试一下。”说完,老工程师就回家去。

航空公司的人员有些不相信,问题居然这么简单就解决了。技术人员再一次对飞机进行检查,结果显示:一切恢复正常。

后来,航空公司收到老工程师寄来的一个账单,账单上显示服务费是10000美元。航空公司的负责人有些意外,他亲自拜访了老工程师。见到老工程师后,负责人问道:“您老一共在飞机上看了5分钟,拧了几个螺丝,为什么价钱这么高?”

老工程师笑一笑,回答道:“拧螺丝只值1美元,但是在哪儿拧、怎么拧值9999美元。我五分钟发现的问题,为你换来了一架运行完美的飞机。”负责人听完老工程师的回答,哈哈一笑,不再多说,马上拿出填好的支票。

老工程师之所以能够轻而易举地获得航空公司的高额服务费,就在于他之前的工作积累。如果没有多年的维修经验支持,老工程师也不能轻易发现飞机存在的问题。航空公司的负责人正是明白了老工程师早期的“投入”积累,才会心甘情愿地为他付出1万美元的支票。

在现代社会中,那些舍得付出、懂得投入的人,才会赢得更多的回报。在任何一个企业,只有那些愿意为企业付出、具有高素质与高技能的员工会更受器重。

社会是不断进步发展的,在按劳分配的基础上,将按生产要素分配的比重扩大是一种必然趋势。经济市场是残酷的,要想在竞争中获得升迁,得到更多的价值回报,就必须不断学习、不断加大对自身的“投入”。当“投入”有了一点的积累后,享受“产出”就成为理所当然的事情。

播种快乐,获取职场幸福

为了养家糊口、为了获得成就,为了各种各样的原因,几乎每个人都要耗费自己的精力和体力认真工作,工作占据了人一生中很大一部分时间。在工作及生活中,我们会感觉到我们的幸福感与工作的满意程度有很大关系,工作和我们的幸福相关。

如何获得工作中的幸福,这几乎是一个人人都在思考的问题。几乎每个人都希望自己的工作是自己喜欢、有发展空间、办公室人际关系融洽的。但是,相关调查报告表明:我国职场人士总体工作幸福状况不容乐观。国内某人力资源公司发布的《工作幸福指数调查报告》显示:只有10.1%的被调查者感到“工作幸福”。

张燕燕曾经在某网站工作,由于对薪水不满意,就跳槽到另外一家电子商务公司上班。当时还有别的公司愿意录用她,但这家电子公司开出了更高的薪水。她希望自己一直都能这样走运:有多家单位愿意招聘自己,使自己在机会选择中获得较高的薪水。但是,好景不长,1年后因为市场环境变化,公司裁了一批员工,张燕燕是第一批被裁的人。不是因为她是个糟糕的员工,而是因为她和她做出的贡献相比获得的报酬过高。

在当今职场,很多人都把高工资作为工作中最重要的一个方面,认为赚钱多就等于快乐、满足、压力少、工作稳定、较强的幸福感。《六位数工资谈判》一书作者、人力资本专家迈克尔说:“我们的价值感和自我价值感往往和拿所少工资密不可分。人们有这样的错觉,认为收入越高就越快乐、越有价值。”

令人遗憾的是,真实的情况并不全是如此。研究表明,有些收入低的人比收入高的人更快乐。这是因为,低于期望的收入可以演变为一份高收入者所不能获得的奖励。

比如,如果你处于一个需要短时间大量学习的工作中,那么低收入意味着你有更多的时间来培养技能、获取经验,帮助你以后赚更多钱。而高收入者因为承担更大的工作职责和压力,不可不每时每刻扑在工作上。所以,要保持快乐,人们不能依赖于短期的(高)收入、晋升或提拔,而是要着眼于长期以来他们所做出的贡献。

已经毕业3年的李沿沿现在一家文化公司上班,从毕业到现在她才换了一份工作。最初找的那份工作主要是为了增加工作经验,学习为主,所以没有在乎薪水多少,开始每个月才700多元,刚刚够每个月的生活费。低工资在某种意义上来说,在公司内部不可能担任重要工作,这就意味着不会经常加班,有大量的自由支配时间。于是,她就加紧参加培训,提升工作技能。由于在上家公司的出色表现,李沿沿被现在供职的这家公司老总注意,许以高薪将她挖了过来。薪水翻了两倍。她觉得现在的工作让她很幸福。

如何获得工作中的幸福?专家给出的建议包括以下几个方面:

(1)爱上你的工作。热爱是获得幸福的最大理由。工作中要产生幸福感,首先,源于对某种工作的热爱。这热爱来自工作本身与自己的期望值和能力相匹配,做起来才会充满激情和信心。因为在这种情况下,工作常常不再是单纯的谋生手段,而升华到一定的“事业”高度。只有热爱,才可能全身心地投入精力,才可能获得最大经济收益,为幸福生活提供物质保障。其次,因为热爱,工作对你而言意味着享受,这本身就是一个幸福感。

(2)建立融洽的人际关系:融洽的人事关系,营造的是一种细水长流的幸福氛围。就职场人士来说,对这种环境的依赖和感受,是积久日深的。

张杰喜欢上班,也跟所在部门轻松愉快的工作环境有很大关系。在公司里,她觉得自己的个性可以展露无遗,不必戴上一副假面具做人,因此心情很放松。去年的带薪假期,张杰一天也没休,也没有一天迟到早退过,这个过程自然而然,她觉得并不需要通过休假来调节自己的情绪。

很多公司特别注重公司办公氛围的营造,就是因为这个道理:公司人际关系也是生产力。好的人际关系使张杰不愿意休假只想上班,这不仅保证了公司的经营行为有序进行,而且为公司最大限度地减少了因人员变动而造成的成本。相反,如果人际关系氛围不好,任何一名员工都害怕上班,时刻盼望休假,一有小病就请长假,他们的工作效率必然低下,直接或间接地增加运营成本。

对于员工个人而言,本身就是一种投资,因为张杰对别人真诚,所以获得了别人的真诚对待,人际关系融洽。要想获得好的人际关系,就要对别人投资,投资形式是多样的,最重要的是时间投资,比如你帮助同事一起为一次重要的会议准备资料——这本是她的工作,但在你的帮助下,她得以能够按时下班。你想:下次她会不帮你吗?

(3)要自己充实起来,在忙碌中体验价值。工作,能够让日子过得充实,这也是一部分职场人士感到幸福的原因。在忙碌中收获,在忙碌中提升,感觉每天都没有白过。

小张是一家出版社的编辑,经过一个月的辛苦,由她担任责任编辑的图书终于出版面市,看到自己的辛苦转化为有价值的成果,小张觉得自己再辛苦也值得。

(4)调整对工作的认知,使自己拥有幸福的心态。工作幸福指数很大程度上关系到生活幸福指数,但是工作幸福与否和人们的选择相关,如何让自己在工作中有幸福感,取决于其对工作的定位和工作中的心态。工作中的幸福不是别人可以给予的,自己的幸福要自己把握,努力提高自身的工作乐趣才是最重要的。

詹姆斯·奥本汉说:笨人寻找远处的幸福,聪明人在脚下播种幸福。幸福的人不会为了幸福去追求那些他们没有的东西。他们不需要特定的工作或者是特定的薪水。恰恰相反,他们学着从自己的拥有获得幸福。他们学会了满足的艺术。满足于自己所拥有的,你就能变得快乐和幸福。

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