登陆注册
2648800000015

第15章 用脑销售才是硬道理(2)

成交住在拒绝的隔壁,但寻找成交的人们就像没头的苍蝇,到处乱撞;也正是成交与拒绝毗邻而居,人们与拒绝不期而遇。差之毫厘,谬以千里呀!这就如我们的推销员要善于坚持,成功和失败往往只有一墙之隔,一念之差——放弃了,也就永远与成功失之交臂了,每一次拒绝的背后都在酝酿成功。

成交就住在拒绝的隔壁。人们常常是在一次次地敲开拒绝的门之后,寻找到成交的。

检讨自己销售中的缺点

一个保险公司的业务员,虽然每天都在勤奋地工作,但收入仍少得可怜。一天他来到一座寺庙,请寺庙住持为自己指点迷津。二人相对而坐,他先向老和尚大吐苦水,接着又向老和尚介绍投保的好处。老和尚一言不发,很有耐心地听他把话说完,然后平静地说:“听完你的介绍之后,丝毫引不起我投保的意愿。”年轻人愣住了,一下子泄了气。

老和尚注视着他,良久,接着又说:“人与人之间,像这样相对而坐的时候,一定要具备一种强烈的吸引对方的魅力,如果你做不到这一点,将来就没有什么前途可言了。”年轻人哑口无言。老和尚又说了一句:“小伙子,先努力改造自己吧。”

老实的推销员要提高业绩,并不只是要练习推销技巧,更重要的是要改变自己,在坚持自我的同时,改掉那些错误和不足,进一步弘扬自己的优点和长处。

人与人之间,像这样相对而坐的时候,一定要具备一种强烈的吸引对方的魅力。

转变老掉牙的销售观念

鸡从小开始读书,但在鸡的课本里,翅膀的功能只是帮助自己爬上草垛墙头。

一日,一只小鸡游玩。看见大雁,非常惊奇:它们与我们长得没有什么不同啊,为什么能飞得那么高呢?于是请教大雁。大雁告诉它,关键在于观念的转变,不想飞的人即使长了翅膀也是白搭。小鸡于是下定决心练飞,节制食量,减轻体重,练习飞翔,结果群鸡效仿终于被领头的公鸡知道了,将小鸡赶出门外,而小鸡也终于克服万难变成了大雁。

一日飞过原来的鸡舍,还看见那里贴着一大溜的论文,比如:“我不赞成小鸡练飞翔”,“论飞翔的危害”,“论翅膀的保暖功能”……上面还有鸡科学家的联合签名。更可悲的是:新生代的小鸡已被剪去翅膀关在鸡笼里只知道吃饭下蛋了。

观念是制约销售人员成功的关键。许多老实的销售人员有了新的思想的时候,往往会被众多貌似科学的权威扼杀在摇篮之中,打破旧思想,提倡创新是提升销售业绩的重要前提。

观念是制约销售人员成功的关键。

发挥自己的优势

如果将“世界上最伟大的推销员”乔·吉拉德和“日本推销之神”原一平放在一起分析,除了他们都自信、注重服务等共性之外,我们很难再找出他们的风格有何相同之处。如果非要说他们之间有共同点的话,那么最大的共同点就是他们都在利用自己的优势。

老实的推销员常常会把力气用错地方,所以总是劳而无获。他们不清楚自己的优势在哪里或者不懂得发挥自己的优势。

在美国,有一个关于成功的寓言故事,一直被广泛流传。这个寓言故事讲的是:

为了像人类一样聪明,森林里的动物们开办了一所学校。学生中有小鸡、鸭子、小鸟、兔子、山羊、松鼠等,学校为它们开设了唱歌、跳舞、跑步、爬山和游泳5门课程。第一天上跑步课,兔子兴奋地在体育场地跑了一个来回,并自豪地说:我能做好我天生就喜欢做的事!而看看其他小动物,有噘着嘴的,有沉着脸的。放学后,兔子回到家对妈妈说,这个学校真棒!我太喜欢了。第二天一大早,兔子蹦蹦跳跳来到学校,上课时老师宣布,今天上游泳课。只见鸭子兴奋地一下跳进了水里,而天生恐水、不会游泳的兔子傻了眼,其他小动物更没了招。接下来,第三天是唱歌课,第四天是爬山课……每一天的课程,小动物们总有喜欢的和不喜欢的。

这个寓言故事诠释了一个通俗而深刻的道理,那就是“不能让猪去唱歌,兔子学游泳”。要想取得成功,兔子就应该去跑步,而鸭子就应该去游泳。因为兔子根本不是学游泳的材料,即使再刻苦它也不会成为一名游泳能手;相反,如果训练得法,它却可以成为短跑冠军。而从推销的角度来看,要判断一个销售人员是否成功,最主要的是看他是否最大限度地发挥了自己的优势。在推销的时候,如果销售人员能根据自身长处“顺势而为”地将自己的优势充分发挥出来,就会事半功倍,很容易取得推销的成功;如果像让兔子学游泳那样,将焦点集中于缺点上,限制自身优势的发挥,那么,即使费尽九牛二虎之力,也是事倍功半,难以达到成交的目的。

销售成功的关键在于发挥自己的优势,只有充分展示自己的长处,才能打动客户,从而达到成交的目的。很多销售人员深谙这一点,他们将优势充分地发挥出来,而不顾那些所谓的“缺点”,最后取得了卓越的成果。

每一名销售人员都应该更加注重自身优势的发挥,将注意力集中在自身的优势上,而不是过分担忧某些缺点的副作用。

正如兔子会跑,鸭子会游泳一样,每个人所具有的优势都是不同的。截止目前,科学家发现人类共有400多种优势。事实上,一个销售人员拥有优势的种类和数量并不重要,最重要的是,他是否知道自己的优势是什么,并在推销中将其充分地发挥出来,而不是让缺点挡住自己的双眼,从而畏首畏尾,这样就很难取得成功了。

老实肯干的推销员们,你要想取得推销的成功,就必须将主要精力集中于自己优势的发挥上,用优势去征服对方,而不是拼命地弥补缺点,力求把自己变成一个完人。当然这并不意味着对于缺点可以听之任之。那些成功的销售人员总是在发挥自己优势的同时,采取措施阻止缺点影响业绩,从而使自己的推销成绩节节攀升的。

老实的推销员常常会把力气用错地方,所以总是劳而无获。

改变一成不变的推销方式

在销售行业,有的销售员在进行销售拜访时,总是长篇大论地介绍产品,讲到某个段落时,有人提醒他应在此时问客户一些问题。销售员尽义务似地问了这些问题,却生硬极了,像在念一篇演讲稿。甚至顾客回答问题时,销售员也不时将视线投向别处,根本没注意顾客说些什么。

许多销售员往往忙着一一执行工作进度表上所列的应办事项,而忘了他们面对的是一个个活生生的人。

一个年轻人在一家百货公司做业务员,第一天工作刚结束,总经理就开始检查每位新员工的业绩,每个人都完成了20到30单的生意,而只有这位年轻人完成了一单的生意。总经理不满意地问他:“你卖了多少钱?”

“30万,”年轻人回答说。

“你怎么卖那么多钱?”总经理吃惊地望着他。

“是这样的,”年轻人说,“一位先生进来买东西,我给他一个小号的鱼钩,然后是中号的鱼钩,最后是大号的渔线。我问他上哪钓鱼,他说在海边,我建议他买条船,所以我带他到卖船的专柜,卖给他一艘帆船,然后他说他的汽车可能拖不动这么大的船,于是我带他到汽车消费区,卖给他一辆丰田新款豪华型‘巡洋舰’。”

总经理听得目瞪口呆,几乎难以置信地问道:“一个顾客仅仅来买个鱼钩你就能卖给他这么多东西?”

“不是的,”年轻人说,“他是来给他妻子买卫生巾的,我就告诉他‘你的周末算是毁了,干吗不去钓鱼呢?’”

优秀的推销员不仅能满足客户的需求,而且能够把握客户的心理,刺激客户的欲望,调动客户的情绪,引导客户消费更多的产品。而一般推销员只是按顾客的要求去做,却不能主动的影响顾客。

销售员在推销时绝不能千篇一律,缺乏个性就难以取得成功。对别人的经验只能学习而不能模仿。优秀销售员头脑中绝不会塞满“应该怎么样”之类的结论,而是要根据自己的条件和客观情况采取最有效的推销方式。

老实的销售员无论对哪种顾客,总是用同一种方法推销产品。他们的推销方法每天都一成不变,说的是同样的话,做的是同样的事,一点创意都没有。销售是一种富于创造性的职业,对适合它的人来说是一种挑战并能不断作个人发展;那些让自己陷入单调无聊的访问,过着单调无聊日子的销售员,不仅会失去买卖,最后甚至断送自己的职业生涯。

许多销售员往往忙着一一执行工作进度表上所列的应办事项,而忘了他们面对的是一个个活生生的人。

制定自己的销售计划

做好计划、按计划行事,不仅可以提高工作效率,而且可以体验工作的节奏感,使销售员不至于把工作当成是一种苦役,而是当做一种享受,感受生命的脉动,把握生命的韵律。“做事讲方法、行动有效率”是所有销售员应有的信条之一。工作一定要讲究方法,做好计划。没有计划的人会永远被工作撵着走。

销售不能一味地蛮干,要随时总结经验,不断提高。而且销售还具有这样的特点,就是一开始着手的时候非常难,无从下手,随着时间的推移,才会渐入佳境。所以,销售员尤其是那些老实的销售员,一定要制定出合理详细的工作计划,才能在工作中更有条理地完成工作,减少遭受拒绝的可能,使自己能更自信地面对挑战。

光说不练没用,知道做计划重要,还要知道怎么做好计划。

计划复杂的访问可能要花几个星期,但多数类型的销售一旦访问目标确定清楚后,只要销售员找出下列三个问题的答案,很快就可以完成访问计划:

我所推销的产品或服务对这位客户有什么利益呢?什么推销方法最令他们感兴趣、最使他们心悦诚服?

我可能遇到什么障碍、阻力呢?客户可能隐瞒了什么话呢?最佳处理(而非回答)方法是什么呢?

适当时机来临时,我有没有准备好三四个问题结束访问呢?

当你有了这些问题的答案时,就可以在制定计划时根据客户的特点做好相应的准备工作了。计划不是固定的,你还要知道随着环境和条件的变化随时对计划做出调整。一般计划的主要内容是:未来几天的日程安排,未来几天的客户安排,要准备哪些材料,怎样挖掘潜在的客户(潜在的客户在哪里),短期的销售目标。必要时要制定销售进度表,销售进度表一般有以下几个内容:简短的内容提要;销售的任务目标;实际完成情况。销售进度表以周为单位,每周制定一次。每个周末对销售进度表进行分析,主要目的是为了找出销售的规律,完成或者未完成的原因是什么。如果任务未完成,是主观原因还是客观原因?是任务制定不合理还是外来因素干扰造成的?是销售技巧不成熟还是执行不力造成的?要通过这种形式的分析,提出改进的办法。

“做事讲方法、行动有效率”是所有销售员应有的信条之一。

激发客户的购买欲

遍地都有的东西也有可能蕴藏着你意想不到的价值,就看你能不能发掘它。

汤姆·霍普金斯在接受一家报纸记者的采访时,记者向他提出一个挑战性的问题,要他当场展示一下如何把冰卖给爱斯基摩人。

于是就有了下面这个脍炙人口的销售故事:

汤姆:“您好!爱斯基摩人。我叫汤姆·霍普金斯,在北极冰公司工作。我想向您介绍一下北极冰给您和您的家人带来的许多益处。”

爱斯基摩人:“这可真有趣。我听到过很多关于你们公司的好产品,但冰在我们这儿可不稀罕,它用不着花钱,到处都是,我们甚至就住在这东西里面。”

汤姆:“是的,先生。注重生活质量是很多人对我们公司感兴趣的原因之一,而看得出来您就是一个很注重生活质量的人。你我都明白价格与质量总是相连的,能解释一下为什么你目前使用的冰不花钱吗?”

爱斯基摩人:“很简单,因为这里遍地都是。”

汤姆:“您说得非常正确。你使用的冰就在周围。日日夜夜,无人看管,是这样吗?”

爱斯基摩人:“噢,是的。这种冰太多太多了。”

汤姆:“那么,先生,现在冰上有我们,你和我,你看那边还有正在冰上清除鱼内脏的邻居们,北极熊正在冰面上重重地踩踏。还有,你看见企鹅沿水边留下的脏物吗?请您想一想,设想一下好吗?”

爱斯基摩人:“我宁愿不去想它。”

汤姆:“也许这就是为什么这里的冰不用花钱……能否说是经济合算呢?”

爱斯基摩人:“对不起,我突然感觉不大舒服。”

汤姆:“我明白。给您家人饮料中放入这种无人保护的冰块,如果您想感觉舒服必须得先进行消毒,那您如何去消毒呢?”

爱斯基摩人:“煮沸吧,我想。”

汤姆:“是的,先生。煮过以后您又能剩下什么呢?”

爱斯基摩人:“水。”

汤姆:“这样你是在浪费自己时间。说到时间,假如您愿意在我这份协议上签上您的名字,今天晚上你的家人就能享受到最爱喝的,既干净又卫生的北极冰块饮料。噢,对了,我很想知道你的那些清除鱼内脏的邻居,您以为他是否也乐意享受北极冰带来的好处呢?”

汤姆·霍普金斯被誉为“世界上最伟大的推销大师”,接受过他训练的学生在全球超过一千万人。

汤姆·霍普金斯在初踏入销售界的前6个月屡遭败绩,于是潜心学习钻研心理学、公关学、市场学等理论,结合现代观念推销技巧,终于大获成功。

他在美国地产界三年内赚到三千多万美元,成为金氏世界地产业务员年内销售最多房屋的保持者,平均每天卖一幢房子,并成功参与了可口可乐、迪士尼、宝洁公司等杰出企业的推销策划。

推销并不仅限于要把产品推销给需要它的人,推销的最高镜界是:即使他拥有无数个同类的东西,只要你能够找出与它同类的东西的差异,以情动人,以诚待人,使客户产生购买欲。你应该尽量让客户觉得,即使他已经有了这个东西,但仍需要要购买。

遍地都有的东西也有可能蕴藏着你意想不到的价值,就看你能不能发掘它。

利用顾客的好奇心

一禁三分奇。人们对被禁之物反易产生好奇心,非冒犯不可。经验丰富的推销员常利用人们的这种喜爱偷吃禁果的心理实施推销。

“拉力得”是美国的名牌照相机,生产这种照相机的公司做了一个立体广告。他们在围墙上挖了一个小洞,并在旁边贴上一张布告,上面写着“敬请行人勿从此小洞窥视”。结果发现所有的行人在看过布告之后,都产生了强烈的好奇心,在观察了周围没有其他人之后,都停下步子偷偷窥视。由此可知,人们对禁止的东西,反而表现出强烈的好奇心,而且禁止的程度与人们对其产生的好奇心成正比。

有些人很善于利用人们的这种心理弱点。东京的一家烤鸭店,顾客们想进去品尝时,老板经常客气地回答:“很抱歉,现在客已满了,请改日再来。”被拒绝在店外的顾客,虽然以羡慕的眼光望着店内的情形而失望地离去,其实他已产生了一个念头:下次早点来,不品尝这里的烤鸭决不罢休。

以前,曾经出版过一本关于年轻男性性行为的书籍。这本书以玻璃纸将整个书密封起来,不让人当场随意翻阅,结果非常畅销。这是为什么呢?因为不让人愿意翻阅的书,由于只能看标题,其内容更容易使人产生强烈的好奇心,为了弄个明白,不得不购买一本。

同类推荐
  • 餐饮酒店最佳服务模式

    餐饮酒店最佳服务模式

    通过剖析海底捞、海景花园酒店、天目湖宾馆等优秀餐饮酒店企业精深的服务模式和鲜活的服务技巧,揭示了餐饮酒店最佳服务模式的两大核心:一是服务好内部员工,因为员工用心是顾客满意的前提,感动员工才能感动顾客;二是服务好外部顾客,因为顾客是你的衣食父母,留住顾客就是留住的利润
  • 团队精神(大全集)

    团队精神(大全集)

    任何企业间的竞争,不仅仅是战略、财力、关系、人才等单方面的竞争,更是一个团队与另一个团队的精神竞争。弘扬团结协作精神对于建设好一个组织、一个企业具有极其重要的意义。
  • 成交无限:有效客户沟通的55个技巧

    成交无限:有效客户沟通的55个技巧

    照亮客户的眼睛,第一印象决定沟通效果——提高印象分的6大技巧。摸清客户底牌,听懂弦外之音——有效倾听的7大技巧。重视语言技巧,沟通更流畅——完美表达的7大技巧。看懂边缘信息,身体语言暗藏沟通捷径——捕捉信息的5大技巧。锁定关键词,快速突破沟通障碍——找融合点的4大技巧。应对有术,对症下药成就高效沟通——多方应对的10大技巧。进退有度,迂回让沟通柳暗花明——玩转局势的6大技巧。法有定数,高效沟通有原则——原则性沟通的6大技巧。摆正位置,客户永远是沟通的主角——角色定位的4大技巧。
  • 绩效管理与薪酬激励

    绩效管理与薪酬激励

    本书旨在整合绩效管理与薪酬激励体系,并提供一整套完善的管理工具,职务的升降与调整,帮助企业建立科学有效的绩效管理与薪酬激励机制。这是一本人力资源经理必备的工具书,是企业高管们必备的参考书。人力资源的规划与开发……凡此种种的管理工作每天都在发生,对应的决策水平与工作质量决定着企业运营的质量,薪酬与奖金的分配与发放,甚至决定着企业的成败。全书共分上下两编,其目的是旨在整合绩效管理与薪酬激励体系,员工的招聘与选择,深入细致地剖析绩效管理和薪酬激励体系,并分析当前企业关注的趋势和热点问题
  • 执行力组织

    执行力组织

    “落实企业执行力,创造永续价值”不只是另一个热门议题,事实上,这是经得起时间考验的企业成功关键。对于价值这个向来难以捉摸的议题,本书提出当今最彻底的组织结构设计要领,告诉你如何评量组织绩效与奖酬制度的实施;如何透过决策权的分派,创造和掌握企业价值,以及在追求价值中怎样制订公司整体战略的方向与规划。更确切地说,这本全方位的书不只着重在单一方面或战略,而是详尽介绍会影响执行力付诸行动,尤其是组织结构对于价值创造的所有关键。
热门推荐
  • 酒品:饮出的格调与生活情趣

    酒品:饮出的格调与生活情趣

    本书介绍了酒文化,酒的起源,特性,功能以及饮酒的趣味和饮酒的知识,以助饮酒者的雅趣,让更多的人熟悉美酒香醇的人生价值与独特魅力。
  • 鬼马喜剧之王

    鬼马喜剧之王

    穿越到七三年的香港。 那一年,李小龙刚刚去世, 赵雅芝刚刚竞选完港姐, 林青霞刚刚出道。 成为许氏四杰中的许冠武, 开启香港电影的繁荣时代! ******** 新书上传,《劲歌香江》,希望大家捧场!
  • 末世危途

    末世危途

    末世之中,最可怕的不是怪物,是人心!!!
  • 耕耘记

    耕耘记

    穿越到古代,她的家里穷得连一根针都没有;没有爹娘,没有田地,只有两个饥瘦的兄弟。穿越回古代,要的是什么呢……一方田,一个家,再来个相互欢喜的儿郎。这就算是美满的种田人生了吧?
  • 尸心不改

    尸心不改

    控尸门的欢乐二缺弟子江篱炼了一具美得人神共愤引得天雷阵阵的男尸,以为好日子开始了,结果没想到门派惨遭灭门。--情节虚构,请勿模仿
  • 每天懂点孩子心理学

    每天懂点孩子心理学

    孙玉梅,资深记者、编辑,现从事中外儿童教育理论研究和策划撰稿工作,致力于先进家庭教育理论方面的研究工作及普及类图书的写作策划,在多所知名早教机构担任顾问等工作。
  • 生死考验的爱情:蚂蚁蜕变记

    生死考验的爱情:蚂蚁蜕变记

    本生性脆弱的北方女孩未予,痴等暗恋男生近十年未果,却意外的收获了满满的幸福,岂料婚后第一天,一场抢劫让她父亲撒手人寰,母亲长卧病床,生活百般刁难,她都坚强勇敢,却不想凶手落网的那一天,一个秘密被揭开天幕。“你说什么老公,他,凶手,他,竟然是你的哥哥?为什么?
  • 每天读点生意经

    每天读点生意经

    做生意是一门学问。俗话说:商场如战场。这是个强者生存的时代,不论你选择自我创业,还是在公司里打拼,你都必须熟稔生意经所传授的经典招数。知己知彼,绝对是有益无害!送生意场上的朋友一句话:既然选择了做商人,那你必须遵守商业中的一切游戏规则。
  • 神箭诛日

    神箭诛日

    脚踏潇洒的舞步,吟唱死亡的战歌,一柄弓,一支箭,非凡节奏的背后,演绎传奇的人生!主角说:“其实上面的简介都是扯淡,这就是一个很神很射也很日的故事——不管你信不信,反正我信了!
  • 盛世妖后媚君侧

    盛世妖后媚君侧

    她是后街的女痞,为了给好友讨公道被人算计离奇穿越到古代成了西夏国的七郡主。他是堂堂紫金国的储君,挂帅出征战场的途中偶遇上了她,只此相遇便成永远。“少打我的主意,否则别怪我不客气。”看着眼前身披战袍的男子,她倔强的出言恐吓。他邪魅地笑着将脸靠的更近,戏虐地凑上她的耳边吹着气说:“我倒是很想看看怎么个不客气。”王国霸主,权倾天下,谁主浮尘?粉黛美人,母仪天下,谁惑君心?