登陆注册
2637000000010

第10章 高端服务重细节的法则(2)

“现在去外面出差的人多,笔记本带着挺方便的。”小陈想用这样的话引起客户的兴趣。

“我经常在外面跑业务,所以想买一个超薄的,重量比较轻的笔记本。”客户说出了自己的想法,希望能有一个意外地发现。

“你大概需要多重的笔记本?”小陈反问道,以便于获得更多的信息。

“2公斤的就行了,重量越轻,就越能减少更多的麻烦,携带着就越方便。”客户认真地说着自己理想化的电脑。

“这里有一款2.6公斤的,就离你的要求就差0.6公斤,你觉得怎么样?”小陈拿起客户刚才看的那一款,向他介绍到。

“我觉得还是有点重,我在一家电脑专卖店里看到过一台2公斤的笔记本,我还是打算买那台。”客户说完就打算走。

“你唯一要求的就是重量吗?有没有考虑过它的内存,上网速度,硬件设备还有耐用性。”小陈及时地问客户,用问题吸引住客户的脚步。

“当然考虑过,但是它携带着方便就足够了,不是吗?”

“你知不知道,每件产品,没减轻一点重量,就会失去一些东西,质量就会下降一点,这会直接影响电脑的使用寿命。你经常在外面出差,平差很难免苛刻碰碰的,难倒就不想买一个耐用的吗?”小陈很详细地帮客户把问题分析透彻。

“那当然想了,我总不能把自己的钱都用来买电脑吧!”客户坦白地说。

“鱼与熊掌不可兼得,就差0.6公斤,而且我们在质量上是绝对保证的。”小陈把问题分析透彻,交给对方做决定。

“你说得非常有道理。”

这个客户最后在小陈的劝说下,终于买下了这台电脑。

每个产品都有它自己的缺点,面对客户的疑问时,怎样给予客户一个巧妙的回答呢?本文就给了你一个最合适的答案。

在一开始,小陈给客户所介绍的笔记本并没有达到客户的要求,比客户所要求的重量还要重上0.6公斤。但是小陈却让客户认识到了笔记本的重量和它的质量是相互矛盾的,在任何情况下,都不可能鱼与熊掌兼得。在二者只能任选其一的情况下,客户最后还是选择了质量,只有质量好的产品才是最实惠的产品。

在客户面前,怎样淡化自己产品的缺点是一种技巧,让客户在思想上有一个新的认识,重新去接受你的产品。

[巧手点金]

面对客户的疑问时,巧妙地回答,能很好地打破客户心中的顾虑,从而让客户对你的产品和服务有最大的满意。

那么,在回答客户的问题时,有什么技巧呢?

第一,要引导客户顺着你的思维方式进行思考,千万不要盲目顺从客户的观点。如果你一直顺从客户的观点,会让他感觉到你对这方面并不专业,并且是一个没有主见的人。这时你就应该对说出自己的事实依据,让客户臣服于你的观点。

第二,适当地运用反问法。让客户对自己提出的问题进行反思,这样你就能从客户的回答中,得知客户真正的意图。然后用适当的办法对客户的问题进行破解,才能达到让客户满意的效果。

第三,不要强迫客户选择你的产品和服务,在客户真正离开的时候,你把产品利弊的观点对客户说清楚,让客户自己做决定。当客户真地走了,你不要忘了大方地对客户说一句:“你可以到其他家再看一下,做一个详细地比较。”这正是客户心中所想的,这样说会让客户感觉到你是真正的大度,最重要的是让客户感觉到你这是最实惠的。

语言是一种艺术,不会说话的人会因为一句话而得罪客户,而那些会说话的人,就算是面对自己的缺点,客户也会乐意接受。巧妙地运用这种语言的技术,会让你左右逢源,生意越来越好。

法则15 留心你的不良习惯!

[经典回顾]

一个习惯的养成,需要花费大量的时间,而每一个习惯都会对你造成很深地影响。一个好的习惯会让你受益一生,而一个坏的习惯则是你生活中的拦路虎,让你的人生历程步步受阻。

有这样一个语言故事,一位富翁由于没有继承人,在他死得时候,就把自己所有的财产继承给自己的一个远方亲戚,而他这个远方亲戚却是一个乞丐。这名幸运的乞丐在接受这位富翁的遗产后,立刻身价百倍,成了富甲一方的名人。

当记者采访他时,问他得到这么多钱以后,第一件最想做的事情是什么,他却做出了出人意料地回答。

他说:“我最想做的就是给自己买一个好碗和一个非常结实的木棍,这样以后要饭就方便多了。”

习惯对每个人的影响是巨大的,它会让你在不自觉地情况下就已经做出了这个动作。在一定程度上,习惯决定着我们的思维,思维决定着我们的行动,行动会直接影响到外面的工作效率,最后会决定你一生的成败。

所以,我们千万不要忽视一个小小的习惯,它会给你带了意想不到的结果。我们要努力克制自身的一些不良习惯,尽最大可能地完善自己。

想要给客户提供最完善的服务,就必须从自身做起,先改掉自己身上的一些不良习惯。每个人最需要过的就是自己这一关,每个人都喜欢接触完美的人,当你把自己变得完美时,肯定会有更多的人愿意去接触你。

[案例分析]

有一个销售洗衣机的销售员,他把产品的信息发布到了网上,有一个客户看到信息以后,对这种洗衣机产生了兴趣,就打电话询问。客户在得知自己的住处和他相距不远的时候,就准备去看一下,顺便向销售员了解一下产品的情况。

他们约定好下午一点半,销售员会在办公室等他。

在下午的时候,客户早早地就出发了,来到销售员门前的时候,离预约时间还差五分钟。当他敲开门,开门的是销售员的一个朋友,他的朋友说:“他刚才出去了,等一下马上回来。”

客户想着等就等吧,是自己早到了,并不是他人不守约定。

五分钟很快就过去了,这个销售员还没有出现,客户就想:“可能他遇见了一点特殊情况,过一会就来了,再等一下吧!”客户很快地说服了自己。

又是十分钟过去了,这时客户已经开始烦躁,他回去还有他自己的事要做,把时间白白浪费在这,实在是对不起自己。

在客户终于忍无可忍,正打算回去的时候,这个销售员出现了。

“为什么不按预约的时间到?”客户想让自己的等待有一个合适的理由。

“真是抱歉,刚才我出去吃饭了,那家餐厅做饭实在太慢了。”销售员为自己的迟到在找理由,他觉得客户会理解的。

“那你就应该放下自己的饭,来赴约,饭可以等会再吃,但是客户走了就不会来了。”客户听到他是因为吃饭才迟到的,心里充满了失望,忍不住就把自己的怒气发了出来。

“我觉得浪费了太可惜了,再说了,有可能我今天下午一直没有时间出去了。”销售员依旧解释道。

“我不喜欢找借口的人。你要搞清楚我不是来向你推销产品的,而是来买你的产品的,我没有那么多的时间浪费到这里。再见!”客户说完就离开了。

留下销售员一个人,他想不通客户为什么这么生气,不就是迟到几分钟吗?

一个不好的习惯会给你带来很多地损失,当你的习惯影响到他人的时候,你也不会感觉到是自己做错了,因为你已经形成了习惯。

作为一个销售员,让客户等待你很久是非常不礼貌的,你应该搞清楚立场,客户是来购买你的东西的。

在客户来的时候,客户对这个产品抱着很大的兴趣,提前就到了预约的地点,对销售员的不在,只是想着是自己来早了。

随着时间的推移,等待的人都会有一种不耐烦的情绪,这位客户也一样,慢慢的他开始有了一种焦躁的情绪。在销售员出现的时候,他已经由焦躁转成了愤怒。但是,在这个时候,他依旧能够忍住自己心中的怒气,想要听到一个合理的解释,可是当对方开口的时候,他彻底地失望了,他竟然是因为吃饭而失约,并且一直在为自己找理由,觉得自己是对的。

很多人都有这样一个不好的习惯,没有正确的时间观念,在预约的时候,总是让对方等待自己。在这种情况下,还意识不到自己的错误,一再地为自己的行为找借口,这样只会让客户更厌烦,从而失去与你合作的欲望。

[巧手点金]

不要小看这样一个不起眼的小习惯,这样的小习惯就能决定你一生的命运。

我们都听过这样一句话:“播下一个行动,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种性格;播下一种性格,收获一种命运。”仔细想想,你才会发现这样说一点都不夸张。所以我们要努力去改正自己不好的习惯,让自己成为一个受欢迎的人。

第一,改掉睡懒觉的习惯。每个人都有惰性,如果连起床的决心你还能做什么呢?也许你会问,睡觉和工作有什么关系呢?其实它们有很大的联系,睡懒觉会使人精神涣散,让你在一天中都提不起精神。你应该每天都起得早一点,早晨适当的运动一下,有条件的话还可以洗一个澡,这时你会发现自己充满了活力,一天都有用不完的精力,这样你才会有更好的业绩。

第二,要改掉不守时的习惯。现在很多人都有这样的坏习惯,见客户的时候总是不能按时到达。每个人都不喜欢等待,等待是一种最无聊的事情,每个人的忍耐都是有限度的,你让他人等你的时间超过这个限度,就会惹怒客户。本来很有希望的一单生意,只能就这样吹了。

所以,你要努力改掉这样不好的习惯,对自己的时间精确地安排一下,每天按照自己的安排工作,并且严厉要求自己一定要在规定的时间内完成规定的事,只要这样坚持下去,就能改掉自己不守时的习惯。

第三,为自己找借口,大多数人都有一个相同的毛病,在自己办错一件事情的时候,总是习惯性地给自己找借口。比如:“刚才路上又堵车了”,“我刚才有点急事”。这些都快说滥的借口,每次都拿出来晒,你知道老堵车就不会提前出发吗?你如果真有急事,不会打电话说一声吗?不要让别人在那里等你。

喜欢为自己找借口的人,注定是要失败的,因为在遇到困难的时候,他并不是想寻求解决的办法,而是找借口替自己开脱。请记住,在借口面前,只能证明自己的无能。

法则16 不同的客户采用不同的技巧

[经典回顾]

在服务行业,每天都会遇到各种各样的顾客,为了让每个客户都得到满意的服务,我们应该对不同客户采用不同的服务技巧。

首先,我们就要善于观察,及时发现客户的不同性格趋向。根据每个人不同的性格,我们把人分为四个颜色,分别是:红、黄、蓝、绿,下面我们先看一下,这四种性格的人都有什么样的特点。

红色,这种性格的人,待人非常的友好热情,非常喜欢刺激和有趣的活动,非常乐意成为大家的焦点,喜欢受到他人的恭维。他们在大多数的时候都充满热情,充满梦想,身边的人都容易受到他的性格感染。

除了这些精彩之处,红色的性格也有它的缺点,这种性格的人比较性急,特别讨厌孤独,平时的注意力也不容易集中。他们都是凭着自己的直觉做事,在很多事情上只要获得一点点信息,就会进行夸大地去延伸,而从来不去核实这种信息的真假。

黄色,大多数的成功人士都属于这种颜色,他们是以目的为导向的野心家。黄色性格的人喜欢挑战,比较有威信,他们敢想,同样敢去证实自己的想法。不管做什么是都很果断,并且想做的一定要把它做好。这种性格的人比较容易固执,缺乏耐心,对他人的感觉顾虑比较少。所以,很多人再达到事业的顶峰时,都会感觉到强烈的孤独感。

蓝色,这种性格的人善于分析问题、为人稳重,是讲究系统性的人群。这种性格的人比较注重细节,善于琢磨,在感情上特别容易受到伤害。他们比较追求完美并且注重切实的过程,做什么事情都是三思而后行,在一生中容易错过很多美好的东西。蓝色的缺点就是对任何事情都比较敏感,经常会因为一句话而受到伤害,太过追求完美从而会错过很多东西。

绿色是比较喜欢帮助他人并且富有教养的人,所以人际关系总是特别好。他们非常善于聆听,不喜欢发表自己的看法,他们不拘小节显得特别的平易近人。对任何事情都有足够的耐性,不是到迫不得已的时候从来不发脾气。同样,这种性格也有他的缺点,在人群中会显得没有特点,不愿意尝试新的事物,所以在事业上容易安于现状,从而止步不前。

没有完美的性格,每个性格都有它的优点和缺点,在给他人进行服务是,应该根据客户的不同性格而采取不同的服务策略,只有这样做才能让每个客户都满意。

[案例分析]

在一个餐厅里,这里有上档次的装饰,服务员的态度也很好,吸引了不少顾客。这时,从正门进来三位穿着比较上档次的客户。

“你好,欢迎光临!”服务员用热情的微笑招待每位客人。

“找一个靠窗的位置坐吧!”其中一个人建议到,其他两位都表示赞同。这个人从气质上看就非常像一个领导人物,是一个典型的黄色性格的人。

“先看一下菜单吧!”服务员恭敬地把菜单递到他的手上。

“这有什么特色菜没有,介绍两个。”他边翻着菜单便问道。

“我们这里的水煮鱼做得不错,这个菜现在搞活动,和平时比起来可以省不少钱。”服务员热情地介绍道。

“我还是看看其它菜吧!”在一开始他还觉得这个水煮鱼可以尝试一下,当服务员说道这种鱼现在比较便宜。一般顾客都会认为自己来的正是时候,肯定会点这个菜。可是他是一种典型的黄色性格,他自己有一个理论,他觉得好东西是从来不做活动的,降价往往是不好买的东西。

过了一会他把点好的菜交给了服务员,并且吩咐她一定要快点,自己吃过饭还有事。

他们三个喝着茶,边聊天边等着上菜,过了一会,菜还没上来,其他两个人还不着急的情况下,这个黄色性格的人就失去了耐性。

“怎么这么长时间还不上菜?”他心急地问服务员。

“不好意思,请您在等一下,您的菜马上就好!”服务员礼貌的解释道。

又过了一会,菜还是没有上来,他又把服务员叫过来,服务员依旧很礼貌,还对他说马上就好。

“我们现在都等了那么长时间了,你还是那一句马上就好,菜到现在还没有上来,这是怎么开餐厅的,做饭的速度这么慢!”这时他已经失去了耐性,他最无法忍受的就是别人的敷衍。

“真是对不起,现在来吃饭的人多,所以速度慢了点,请您谅解!”服务员的态度依旧很好。

“既然这样,我们的饭不用做了,我们没有时间在这等!”他说完就带着另外两个人离开了。

毋庸置疑,这家餐厅的服务态度是好的,但是为什么依旧不能让客户满意呢?最好的回答就是好的服务没有找到正确的对象,在面对不同性格的客户时,没有采取适当的服务策略。

在服务员给他介绍菜的时候,我们就可以看出来,他是一个比较固执的人,他有自己的生活原则,在他的思想里认定的观念,其他人是很难改变的。所以在面对这种人的时候,你就要尊从他的原则,不要和他的思想意识发生冲突。这个服务员在介绍菜的时候,不应该强调菜的价格,而应该着重强调菜的味道怎么样,这时才能吸引顾客。

同类推荐
  • 华为狼道

    华为狼道

    华为技术有限公司成立于1987年,做代理起家,2009年跻身全球第二大信息与通信设备商,2010年成为世界500强企业,2011年入选首批“国家技术创新示范企业”、位居“中国民营企业500强”第一。20多年时间,华为逐步发展成一家业务遍及140多个国家和地区的全球化公司,以优异的成绩单演绎了什么叫做“中国企业的标杆”。华为做大做强到底凭什么?是其领军人任正非有背景?还是华为有秘密武器?《华为狼道》通过对华为的企业文化、市场扩张、技术研发、人才战略、危机管理、组织架构,以及接班人风波、不上市谜局等的剖析,揭开了华为迅速壮大的终极哲学——狼道。
  • 务实作风:把一切工作落实到位的职业精神

    务实作风:把一切工作落实到位的职业精神

    在德国企业里,无论是高层的管理者,还是最基层的员工,他们都致力于自己的本职工作,兢兢业业、踏踏实实做事,“好”的意义在德国人的字典里比原来的好更加深了一层,他们不仅仅要完成工作,而且在完成工作后要先自行检查,每一个细节都要认真核对,决不放松。对于德国人来说,90%的完美并不表示完成了工作,他们甚至会为了达到另外10%的完美付出和90%的完美同样多的时间和精力。而这仅是德国人务实作风的冰山一角而已。
  • 领导激励

    领导激励

    无论你是一位驱动型领导还是一位创建型领导,本书都将帮助你成为一位更全能、更有效的领导。在竞争越来越激烈的现代社会,激励已经逐渐成为管理者常用的管理形式,也是调动员工积极性的有效手段。企业的领导者必须要懂得如何激励员工,如何去发掘员工的潜能和热情,以适当的激励方式来调动员工的积极性,维持企业的向心力和凝聚力,实现企业的最终目标。如果你发现团队的士气不够高、业绩不够理想、执行力:不够强、员工的抱怨和牢骚不断,常有遗憾的离职和隐性的;离职发生……我们仅仅把原因归根于员工不敬业,或者心态不好,只会让这样的状况持续,或者更糟。
  • 零售企业规范化管理全书

    零售企业规范化管理全书

    《零售企业规范化管理全书:最新管理工具、制度、表格与工作规范全书》以管理要点、管理流程、工作规范与管理表格等实用管理工具的形式,介绍了零售企业实施规范化管理的各个方面与细节,内容涉及现代替零售概论、前期筹划、形象设计与管理、商品管理〕物流仓储管理、营销管理、服务管理、卫生与后勤管理〕安全与防损管理及内部职能管理等几个大版块。《零售企业规范化管理全书:最新管理工具、制度、表格与工作规范全书》的突出特点是内容详实、全面、具体,易于操作,实用性强,是一本零售从业人员及管理人员不可多得的案头必备参考工具。
  • 李嘉诚谈商录

    李嘉诚谈商录

    972年,1928年7月29日出生于广东省潮安县。其父李云经病逝。1940年。为躲避日本侵略者的压迫。全家逃难到香港。为了养活母亲和三个弟妹,他被迫放弃学业到一家茶楼工作。1943年,长江实业在香港成功上市。1979年,长江实业收购老牌英资商行和记黄埔。李嘉诚成为第一个收购英资商行的华人。1957年,创立长江工业有限公司。1980年,成立李嘉诚基金会。从此积极投身公益事业。1981年,李嘉诚,创办汕头大学。1950年,白手起家创办长江塑胶厂。1985年,出任汇丰银行董事局非执行副董事长
热门推荐
  • 佛仙异界游

    佛仙异界游

    九五之尊,一统江山;九八之尊,掌管三界;九九至尊,为天地不容,命格超越天地。而他,曾经的小小仙人却在被天道遣送异界后,踏上九九之路。大闹天庭,鼓噪三界,他凭借皇者的威压,霸者的霸气,佛者的慈悲,超三界而独立,成为异世界里名副其实的帝者。
  • 傻子王爷无情妃

    傻子王爷无情妃

    一只毒蝎子,彻底断送了她年轻的生命!别人只知道,那个软弱没主见的女人被迫嫁给一个痴傻呆闷的七皇子。殊不知,她早已不再是“她”!面对痴傻只会憨笑的美男,她气愤难填!你傻,本美女就医好你,谁知医好后,遭到嫌弃,却换来一纸休书,气愤之下,她恨不得与他同归于尽……
  • 马云教典:成就阿里巴巴帝国的36个法则

    马云教典:成就阿里巴巴帝国的36个法则

    本书共分八章,从36个方面归纳总结了马云成功的方法,全面解读了马云的务实、创新精神。如果本书对您做事或者创业有所启发,将是对作者莫大的奖赏。
  • 孟子(中小学生必读丛书)

    孟子(中小学生必读丛书)

    孟子对于中国文化的影响,是非常深远的。两千多年来,一代又一代的中国人从他的思想中获取营养。这种影响,仅从我们的常用语中就可以得到证明。
  • 东宫有本难念的经

    东宫有本难念的经

    宝庆十九年春,大佑国皇太子大婚,大将军之女入主东宫。一个不是淑女的将门千金遭遇一个不是文韬武略的中庸太子,到底是佳偶天成,还是冤家路窄?成婚一年不足,太子忽然休妻。迷影重重,生死茫茫,这样一来,还是不是大团圆结局?
  • 听管理学家讲故事

    听管理学家讲故事

    为什么所有外部条件都万事俱备,有人却无法放手去做?为什么有人身无分文,却可以将自己的奇思妙想付诸实践?为什么本以为按部就班就可以高枕无忧,却逐渐发现事情并没有那么简单?为什么有的事似乎不可能,但管理者一番运筹帷幄竟然马到成功?……该书选用了一个个精彩的小故事阐述了真实世界中关于管理的主要原则,以助你成为一个优秀的管理者。
  • 洪荒圣王

    洪荒圣王

    一个永生永世的宿命,一个无法逃脱的枷锁。为了追寻记忆中的敌人,尽早于爱人相见,他收起自己无所谓的心态,他将如何打破枷锁,走出命运的安排。不一样的洪荒,不一样的世界。且看洪荒时代的大阴谋。
  • 领导细节全书

    领导细节全书

    无论时代怎样发展,也无论组织生存的环境如何变化,作为领导行为最基本的原则——“在细节上下功夫”这一行业准则始终不会改变,也不可能改变。  做一个领导者,尤其是一个成功的领导者,比一般人想象的要困难得多:管人管事;要有良好的工作业绩;要展现正确的形象;要运用好权力……如果你选择了领导生涯,就必须了解能够确保自己成功的重要事项。
  • 王的霸道狐宠

    王的霸道狐宠

    【本文纯属虚构,请勿模仿】女特种兵重生妖狐公主,一朝醒来却成了九王爷的契约宠物。主人强悍,宠物更强悍。什么?!万一主人挂了,宠物也会挂!不行,我要解除契约!在此之前,各位想对我家主人图谋不轨的童鞋请小心,本妖很霸道很阴险!此文秉承上本祸水的YD和美男多多的良好传统,某北尽量写得轻松,如不慎沉重,请见谅!
  • 我们三个都是穿越来的

    我们三个都是穿越来的

    我是因为看了很多的穿越小说,也很想穿越。谁想我想想就能穿越,穿越就穿越吧,居然穿成怀孕九月的待产产妇,开玩笑嘛!人家在二十一世纪还是黄花一枚呢。这也可以接受,可是明明是丞相之女,堂堂四皇子的正牌王妃怎么会居住在这么一个几十平米得破落小院子里,她怎么混的,亏她还一身绝世武功,再是医毒双绝。哎。没关系,既然让我继承了这么多优越条件,一个王爷算得了什么?生下一对龙凤胎,居然都是穿过来的,神啊,你对我太好了吧?且看我们母子三人在古代风生水起笑料百出的古代生活吧。片段一在我走出大门时,突然转身对着轩辕心安说道:“王爷,若是哪天不幸你爱上了我,我定会让你生不如死的。”然后魅惑地一笑,潇洒地走了出去。片段二当我对着铜镜里的美人自恋地哼出不着调地歌时。“别哼了,难听死了。”一个清脆的声音响起。~~~接着一声尖叫紧跟着另一声尖叫。我用上轻功躲进了被子里.~~~"我和你一样是二十一世纪来的。”“你好,娘亲,哥哥,以后要多多指教。”来自两个婴儿的嘴里,我摸摸额头,没高烧啊。片段三“小鱼儿,我可是你孩子的爹,况且我没有写休书,你还是我的王妃。我会对你好的。”安王爷霸道地说道。“你们认识他吗?他说是你们的爹?”我问着脚边的两个孩子。“不认识,”女孩说道。“我们的爹不是埋在土里了吗?怎么他一点也不脏?”男孩问道。那个男人满头黑线。“对不起,我们不认识你。”说完拉着孩子转身就走。片段四“爹爹,这是我娘,你看漂亮吧?”南宫心乐拉着一个白衣帅哥进来问道。我无语中。“爹爹,你看我娘亲厉害吧?“南宫心馨拉着另外一个妖精似地男人走了进来。我想晕。“这才是我们的爹。”“才不是呢,这个才是”两人开始吵起来了。“我才是你们的爹。”安王爷气急地吼道。“滚一边去。”两个小孩同时说道。屋里顿时混乱之中。转头,回屋睡觉去了。推荐完结文《别哭黛玉》完结文《穿越之无泪潇湘》新文,《极品花痴》