第二十五章 一直保持头脑清醒才能获得财富
第二十五章1拉克希米·米塔尔：读懂形势才能赚大钱
富豪档案：
姓名：拉克希米·米塔尔
1950年，米塔尔出生于印度的拉贾斯特邦，他父亲在20世纪初就在加尔各答开始钢铁制造生意。
1971年，米塔尔建造了自己的钢铁小作坊。
1975年，脱离了家族企业，在印度尼西亚成立了小工厂。从这个小工厂发端，米塔尔逐渐建造了一个跨越14个国家的钢铁帝国。
2006年6月，拉克希米·米塔尔以250亿欧元并购全球第二大钢铁集团阿塞洛钢铁公司。
2008年该集团在全球27个国家和地区拥有61家钢铁厂，年产钢1.1亿吨，占世界钢产量的10%，销售额达560亿欧元。
印度钢铁巨头拉克希米·米塔尔的钢铁帝国幅员辽阔，从哈萨克斯坦的前国营钢厂，经过欧洲和非洲，一直延伸到美国。2004年《福布斯》杂志全球富豪排行榜，拉克希米·米塔尔排在第62位，净资产为62亿美元。
如果一个人能出手7000万英镑买下一座豪宅，一举创下世界上单座房屋交易额的最高纪录，那么，他将自己宝贝女儿的婚礼盛宴摆到法国王宫，也就丝毫不会让人感到惊讶了。这个人就是居住在英国的富豪——大名鼎鼎的印度钢铁业巨头拉克希米·米塔尔！他是世界钢铁业界的一个神话，依靠并购迅速崛起，稳坐全球钢铁业的老大。
一次，这位让印度骄傲的富翁在新德里做了一次演讲。演讲结束之后，一个在读工商管理硕士的学生向他提问：“我多久之后就能成为你？”拉克希米·米塔尔对他说：“你必须努力，没有魔术让一个人一夜暴富，成功是不懈努力的结果。”拉克希米·米塔尔就是通过持之以恒的努力才拥有今天的辉煌成就的。他将好的形势与机会注入在不懈的努力奋斗中，“读懂形势”为他铺垫了财富之路。
多年来，拉克希米·米塔尔在世界各地的收购项目中，一直靠着两个策略取得成功，一是将传统的鼓风炉熔炼作业方式转换为短流程钢厂，另外则是利用直接还原铁(DRI)作为原材料。这些都在很大程度上提高了工厂的效率以及降低了生产成本。他还会派出专业的管理人员前往当地稳定局面，通过精简员工数目、加大资产和技术投资等方式提高企业的生产效率。
拉克希米·米塔尔一直不遗余力地推动这股并购浪潮，在2004年底更跨出了里程碑式的一步。首先在欧洲，拉克希米·米塔尔合并了家族旗下的伊斯帕特国际公司与LNM控股公司，并正式更名为拉克希米·米塔尔钢铁公司，之后又获准并购美国国际钢铁集团。这样在收购事项成功后，拉克希米·米塔尔钢铁公司在全球的市场份额将达到6%，年产量将增至7000万吨，成为全球钢铁出货量最大的钢铁企业，远远超过之前排名第一的欧洲的阿塞洛钢铁公司(2004年产量为4280万吨)，而拉克希米·米塔尔也当之无愧地成为全球的“钢铁之王”。
2006年6月，拉克希米·米塔尔以250亿欧元并购全球第二大钢铁集团阿塞洛钢铁公司，举世震惊，成就了“恐龙级”的阿塞洛？拉克希米·米塔尔钢铁集团。截至2008年该集团在全球27个国家和地区拥有61家钢铁厂，年产钢1.1亿吨，占世界钢产量的10%，销售额达560亿欧元。预计到2015年钢产量将上升到1.5亿～2.2亿吨。
拉克希米·米塔尔在马不停蹄地并购，随着印度经济的发展，政府政策和体制的改变，拉克希米·米塔尔也开始瞄准家乡的市场，除此之外中国市场也是他不可能错过的目标。在中国市场，拉克希米·米塔尔钢铁公司收购了中国第八大钢铁公司湖南华菱管线37.17%的股份，与华菱集团并列为华菱管线的第一大股东。预计未来拉克希米·米塔尔仍不会停止收购的步伐，他会继续在全球各地扩充其庞大的钢铁王国。
拉克希米·米塔尔事业上的成功与印度的文化背景也息息相关。尽管在外国多年，拉克希米·米塔尔依然对印度怀着深厚的感情，例如他一直没有改变国籍，并保持着印度式严谨的生活作风，每天坚持练习瑜伽。他曾经在接受《财富》杂志采访时说：“作为一个印度人是非常有好处的，你生活在一个拥有多种方言以及多种族的国家之中，你可以学到很多东西，比如如何消除分歧、如何妥协。”而且印度优秀的本土人才是拉克希米·米塔尔赖以发展的重要资源之一，一直是他工作上的左右臂膀。
拉克希米·米塔尔把自己在印度尼西亚的岁月形容为“能量爆满的10年”。当地经济非常开放，他学会了低成本生产。他把自己的公司准确地形容为“真正全球性的钢铁企业”。拉克希米·米塔尔的朋友们称，拉克希米·米塔尔曾公开宣布自己具有建立世界上最大、管理最好的钢铁公司的野心，并且不会让任何东西挡住他前进的步伐。
不过，拉克希米·米塔尔成功的主要秘诀是及时利用了钢铁生产中的两次技术革新。其中一个是从传统的高炉炼钢技术转换到使用更加有效率的微型炼钢炉。此外，拉克希米·米塔尔还意识到，随着越来越多的钢铁厂采用微型炉技术，原材料废钢的价格会上涨。于是他开始投资废钢的替代品，直接还原铁（DRI），如今其公司已成为这种铁的最大产家。
“读懂形势才能够赚大钱”， 拉克希米·米塔尔看准形势，捕捉商机，以“走兼并和改造亏损国有企业的经营路线”为宗旨所创造的财富神话不能不让我们惊叹！
