第十二章第三节3 当你成为领导
在职场中，领导并非是主宰一切的人物，他（她）不能做一个随意妄为者。领导的气质魅力随时都会被下属所关注，也因此会对管理领域的发展前景起到促进或阻碍的作用。被下属认为魅力欠佳的领导，将是领导群体中的失败者。既然领导魅力这么重要，那么，当你拥有自己的团队时，作为领导，你如何才能在下属面前散发年轻女性领导的魅力，既不失领导的威严，又保有女性的温柔呢？其实并不是很难，只要你能掌握好与员工交往的距离艺术，你就能够游刃有余。
每一个聪明的领导者，都明白这样一个官场哲学：你要下属抬举你，你必先要抬举你的下属。一个女性领导者，只有使下属乐于接纳自己，乐于接受自己的情感、态度和观点，心悦诚服地听从自己的指挥，才能使工作得以顺利开展。下属越是努力工作，你的政绩当然也越彰显，前程就会更好。若你想要有好的政绩，并据此继续上升，那么争取下属的捧场，总是一种好策略。
对女领导特别是新任女领导来说，要使下属乐于接纳自己，需要做到以下几个方面：
1.多赞扬下属，让他们乐于听命于你
每个人最欣赏的是自己的优点，我们的事业、我们的工作最需要的也是最大限度地发扬个人的优点。善于发现下属的优点，并真诚地加以赞扬，进而树立起自己的威信，使下属乐于接纳你。
2.多与下属交流，使他们从感情上接纳你
增进下属对自己的了解是增强女领导个人魅力的前提。因此，必须经常与下属交流情感，交换对事物的态度和看法。在交往中，要向他们显示出“我乐于与你为友”“我是真诚地喜欢你”等态度；要恰当地向他们展示自己的知识、才能以及与大家相同或相近的生活行为方式，使他们消除与你的隔阂而真心地敬佩和亲近你；要注意你言行的细节，一个不经意的微笑、一句温馨的话语等，都可以有效地拉近与他人的心理距离，促使他们从情感上接纳你。
3.体谅下属，维护他们的尊严
面对不同的环境，女领导要入乡随俗。在机关和企业中，面对视野较为开阔、独立精神较强的公务员和职工，领导者则必须充分尊重下属的主人翁精神，体谅下属的辛劳与苦衷；在学校和科研部门，面对知识渊博、有一定专长且自尊心极强的知识分子，领导者则应特别表现出对他们的信任和尊敬，注意维护其尊严。
4.强化不同场合下的角色意识
给人美感，使人体验到美的享受，是女领导人格魅力的升华。在这方面，新任女领导应区分场合，合理强化自己不同的角色意识。正式场合里要“像个领导”，办事果断、责任心强、思路清晰、目光深远、顾全大局、坚持原则；非正式场合下，要“像个群众”，平易近人、不摆官架、不打官腔、善于倾听、灵活处世。能将工作与生活严格区分开来是领导者的一项基本功，也是领导者的言行给人以美感的客观要求。若非如此，领导者在领导行为中带有生活中的随意，便会使下属认为领导者将工作当儿戏；在生活中带有领导活动中的严肃，则会使下属觉得领导者有意摆谱，令人生厌。
5.不要轻易在下属中树敌
有些女性领导者性子急，爱咋呼，对下属的工作言行，觉得稍有不妥，便不顾情面大呼小叫一顿批。有时是好心的，但方式不妥，容易造成下属的敌对心理。树敌的结果是可怕的，在你意想不到的时候，可能会有投诉你的匿名信、投你否决票等事件发生。因此，批评下属要“温而厉”地进行。不要以为是下属，你就可以随心所欲地对待。要牢记美国一位公司总裁塞德曼说得这样一句话：“优秀的工作人员不能挽救一个坏的官员，但是，坏的工作人员却能把一个有能力的官员整下马。”
想做一个受下属欢迎，得到下属拥护的女性领导者，就要充分发挥自己的形象魅力、人格魅力。只要你掌握了一定的领导技巧，魅力就会助你事业辉煌、平步青云。
