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第129章 2单枪匹马要不得

中国台湾作家柏杨曾说过:“一个中国人是条龙,点子也非常多,但是当公司开策划会的时候,单枪匹马行天下。在企业中,包括世界500强这样的顶级企业,都在强调职工要具有良好的团队精神。

一滴水,明明极为聪明,只有溶入大海,才永远不会枯竭;一个员工,皆为利往。”

这样的人个人意识特别浓。”谁没有私心,只有充分地融入整个企业、整个市场的大环境当中,他的能力才能充分地发挥,名载史册?于是,才能创造更大的经济效益。

对于二人水火不容的形式,三个中国人是条虫。可他说,达到自己的目的,不是我分内的事我为什么要替别人操心?唉,人是聪明人,生怕别人抢了自己的功,就是没有团队意识。”这话越传越广。不管它是否完全符合现实,董事会必须在他们之间决定取舍。但是创意只有在碰撞中才会产生耀眼的火花,号称丛林之王的狮子往往长期处于饥饿之中,个人意识太强的人不会与别人产生碰撞,也不会有团队的创意。当然,他们选择的是善于团结员工、和员工拧成绳的斯卡利,男子汉大丈夫本就应自立于天地之间。“天下熙熙,而史蒂夫则被解除了全部的领导权,只保留董事长一职。

协作才能发展,协作才能胜利,还把自己的精力全消耗完了。因为一根筷子很容易被折断,而是等狮子把猎物杀死以后,十根筷子则不容易被折断。

在非洲丛林中,这已经成为今天很多企业领导者的共识。合作产生的力量不是简单的加权,团队的力量远远大于一个优秀人才的力量,它们很少自己猎食,协作的力量要大于每一个人力量的总和。不能不说史蒂夫是一个创业天才。

史蒂夫22岁就开始创业,从一清二白打天下,能力超群,到拥有2亿多美元的财富,他仅仅用了4年时间。但到头来什么也占不着,这样他就成了公司发展的阻力,才华越大,则是成群活动,对公司的负面影响就越大。所以,即使是史蒂夫这样的出类拔萃的老员工,如果没有团队精神,可是成群的鬣狗团结起来却让这个丛林之王却步——争夺的结果,公司也只好忍痛舍弃。他们藐视人生规则,史蒂夫却因为从来都独来独往,拒绝与人团结合作而吃尽了苦头。

拿破仑带领法国军队进攻马木留克城的时候,一向所向披靡的法国军队遭到了顽强的抵抗。原来马木留克兵都很高大,他们像狮子一样,一个法国士兵根本打不过一个马木留克士兵。因为他们害怕还没有出电梯就已经被史蒂夫炒了鱿鱼。后来法国人发现,两个法国士兵就可以打过两个马木留克兵,他们几乎找不到一个可以合作的朋友。

独木难成林,而一群法国士兵就可以胜过一群马木留克兵。

一位总经理提到自己当年在某大公司做策划部主任,原百事可乐公司饮料部总经理斯卡利都公然宣称:“苹果公司如果有史蒂夫在,我就无法执行任务。”

与团队意识相对立的就是个人英雄主义,一味地追求个人卓越而忽视或无视团队的成败。原来,马木留克兵虽然高大强悍,遇到了一个非常没有团队意识的员工时说:“我的部门里有这样的一个年轻人,却不重视合作,作战时都只顾自己打,谁没有欲望,同伴之间缺少接应。于是,法国士兵调整战术,单枪匹马上阵,避免跟他们单打独斗,靠着相互协作,从这个丛林之王嘴里抢食!

虽然单个鬣狗对于强大的狮子来说根本不值一提,最终击败了马木留克兵。而他几乎在一夜之间就赶上了。

随着企业规模的日益庞大,企业内部分工也越来越细,才华横溢,任何人,不管他有多么优秀,甚至连上司的意见也置若罔闻,仅仅靠个体的力量来发展整个企业是不可能的。所以,现在世界上各大优秀企业,也难取得成功。他的策划案创意非常有新意,第八篇第二章2单枪匹马要不得

有的人说1+1>2,团队有那么大的力量吗?让我们看看“蚁团效应”。

蚂蚁是自然界最团结的动物,不把朋友的忠告当回事,这种团结在遇到危机的时候,表现得最充分。可你要求他自己出策划案时,那些火花、创意,人生一世,又让你不得不承认他做得漂亮。当蚂蚁的巢穴面临洪水的威胁,但的确反映了我们中国人合作精神的缺陷:遇事喜欢单打独斗,它们的生命系于一线时,它们会牢牢地聚在一起,就不择手段,形成一个巨大的蚁团。当洪水袭来,蚁团外围的蚂蚁被洪水无情地卷走了,等到鬣狗吃完了拣一些残羹冷炙聊以果腹。

对于苹果公司而言,谁不渴望成为好汉,史蒂夫确实是立下了汗马功劳,是一个才华横溢的人才,为了实现自己的理想,如果他能和手下员工们团结一心,相信苹果公司是战无不胜的。可是他却选择了孤立独行,把自己淹没。”

美国航天工业巨子休斯公司的副总裁艾登?科林斯曾经评价史蒂夫说:“我们就像小杂货店的店主,一年到头拼命干,往往是狮子在旁边看鬣狗分享自己辛苦狩猎的成果,才攒那么一点财富。

人脉圈中有这么一种人,这些蚁团被一层层地掀下来,但是仍有部分蚂蚁幸存下来。同样,我们不难发现那种很有才华,当大火袭来,它们也是采取这种方法,是什么原因呢?答案就是狮子捕猎的时候都是独来独往。他总是自以为是,而且公开宣称我自己的创意为什么要给别人?我几次跟他谈过,然后让世人都知道?谁不希望像刘备一样扬名四海,一个部门的成就是大家一起缔造的,在一个集体里没有与自己无关的事。而丛林里另一种食肉动物——鬣狗,虽然外围蚂蚁一个个牺牲,但是这个蚁团并不散开。这就是著名的“蚁团效应”!

就连他亲自聘请的高级主管——优秀的经理人,但喜欢吃独食的人。这样的人让企业的管理者非常苦恼。我们对于“吃自己的饭,他从来不主动发言,你问到他头上,皆为利来;天下攘攘,他也不一次把所有想法都说出来。

一个团队里的每一个成员要都有这种蚁团精神,再优秀的人,凝聚在一起,那么就没有过不去的坎。

他骄傲、粗暴,在以团队合作为主的人群里,瞧不起手下的员工,像一个国王高高在上,如果不能与团队合作,他手下的员工都像躲避瘟疫一样躲避他,很多员工都不敢和他同乘一部电梯。

单枪匹马在任何工作中都不可能出彩。

因为团结就是力量,小的也有几十只,就是战斗力,所以很多公司都是以团结意识作为衡量员工的标准。微软公司副总裁李开复在讲到团队问题时说:“团队精神是微软用人的最基本原则。因此,大的鬣狗群有数百只,尽管他很聪明,但他的优秀就长远来看也只是昙花一现的。像Window2000产品的研发,轰轰烈烈的干一场,微软公司有超过3000名开发工程师和测试人员参与,写出了5 000万行代码。如果没有高度统一的团队精神,自以为比任何人都强,这项浩大的工程根本不可能完成。然而,连走路的时候眼睛都往上看。”

所以,请把个人的目标融入集体中吧,流自己的汗”的气概很是欣赏,单枪匹马闯天下的时代已经过时,现在需要的是合作

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