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第2章 干得好的永远是有头脑的(2)

我们每一个人都是一座银行,只要能充分发挥自己的才能和潜能,努力去奋斗,便会打开这座银行之门。一个富裕的人总是会通过自己的智慧找到最好的起点,利用智慧,搞发明创造,会给你带来滚滚财源。

如果今天我们回头看看那些伟大的发明家,我们不禁会感叹他们的才思,不禁会赞誉他们对于科学发明的那份执著。但是,如果详细地了解一下他们的成长,你会发现,原来他们也曾经那么平凡过,平凡得就如同你我,只是他们具备了勇于探索和勇于创造的精神。

1948年秋天,瑞士人马斯楚跟朋友们一道去登山,坐在草地上吃午餐时,他发现自己和朋友的裤子上粘了好多鬼针草,但大家都没有在意。马斯楚到家后,就将残留在裤子上的鬼针草取下用放大镜仔细观察。他有了新的发现:鬼针草被很多刺掩盖着!“它是不是可以代替纽扣和别针呢?”他顺着这种思路试做许多钩状的东西,半年后终于研制成功方便扣布:用一块布织成很多钩子,另一块织出很多圆球——这两种布合起来,钩子就钩上圆球,产生拉链的效果。他将此发明命名为“免扣带”并申请了专利,然后找织布公司合作制造。因为“免扣带”可以广泛用于裙子、内衣、被罩等?所以当它为人们接受后,销量相当惊人,几年后,马斯楚所得专利净利已超出3亿美元。

人类失去了想象,也就失去了动力和创造。

荣才是发明新型塑料衣架的人。他曾做过小学的代课教师,然后在铸造厂、运送工厂、五金批发行等地方做工,为什么他换了这么多工作呢?

由于他不满足现状,于是就开始赤手空拳闯天下。首先他选定了家用杂货业,资金仅有2000元。

为了发明,他从家庭用品之中找遍了可以改良的东西。有一天他想:“衣架应该是不会损伤衣服里面的布,又不会使衣服变形才行,木制的衣架不太适于这些条件,如果用塑料来做的话,一定能够做出很理想的衣架来。”

他下了一番工夫之后,终于发明一种新式的衣架,便申请发明专利,这样,他所称的“浪漫式衣架”便问世了。

此产品一上市就得到非常好的反映,许多大百货店、大批发商、西装店都向他订购大批衣架,年销售额高达千万元之多。

在生活中,只要我们有心进行认真地思考,每一个人都有发明创造的潜能,都能发明出令人耳目一新的新产品。而一项看起来虽不起眼,却在生活中极具实用价值的小发明,往往能给我们带来意想不到的财富。

固守只有死亡,突破才会发展。发明是致富的法宝。如果你有这方面的才智,千万别让它在虚度中被搁浅。

把创意变成财富

每个人都曾有过极富创意的想法,但那只是一闪念间的事情。大多的人都没能好好把握、快速实践。这就是成功与失败者之间的差别。拥有好的创意并不意味着成功,那只是万里长征的第一步,迅速把创意付诸实践,才是赢得财富之道。

当一只鹰面对地面上一个猎物的时候,它会以迅雷不及掩耳之势扑上去,给予致命的一击。一秒钟的迟疑就有可能导致机会的丧失,陪伴它的或许又是饥肠辘辘的漫长一天。

有一天,服装设计师马莉女士到街上去溜达,有几位充满青春活力的姑娘正在唧唧喳喳地议论着一款新设计出来的裙子,“这款裙子设计得也太长了,体现不出美感。”

“太对了,我们修长的腿在这款裙子里面,谁也看不见。”

“现在的时装设计师真没有创意和想象力,怎么没有一个能够替我们这些年轻人着想的大师呢?”

“年轻人原来喜欢把自己最亮丽的一面展示在世人面前。”马莉再也没有心思去逛街了。“做超短裙,让年轻姑娘大胆地向世人展示健美的大腿!”一个大胆的设计方案在马莉脑海中“蹦”了出来。

发现了大的商机,马莉不敢有半点的怠慢。她连夜开工,把能找到的布料都拿出来,边设计边加工,一下推出数十种不同面料的样裙。第二天一大早,她又亲自把样裙拿到店里,摆放在橱窗的最显眼处。“马莉服装店的短裙太迷人了,年轻人穿在身上,彰显了青春的气息。”人们奔走相传,姑娘们蜂拥而至寻找“马莉超短裙”;工人们加班加点生产也满足不了巨大的需求。

马莉的成功在于她及时准确地对市场需求的把握和判断。

摒弃保守,善于创造

综观服装领域漫长的发展历程,也是摒弃保守、落后;不断变革、推陈出新的过程,也总有人善于开时代之先河,引领历史前行。

20世纪初,美国妇女美的标准是胸部平坦,像男孩子那样。尤其是少女,如果拥有一对高高耸起的胸部,便被认为没有教养,是下等人,在社会上受到轻视。为了成为文雅贤淑的“标准美女”,女孩子只好从小就把胸部紧紧地包扎起来。这种违反自然的行为,给女性带来了极大的痛苦,但也唯有默默地忍受着。

这种陈规陋习没过多久就受到了挑战,率先改革的不是美国人,而是一位来自俄国的妇女——依黛·罗辛萨尔。

依黛生于俄国的明斯克,童年时来到美国,20岁时与到美国的俄国同乡罗辛萨尔结婚,尔后,依黛在新泽西州的后波肯搞起服装经营。她没进过服装学校学习,之所以选择从事服装业,完全出于对服装的兴趣和爱好。

平时,依黛十分注意观察各种服装款式的特点及人体的特征等,在学习的基础上进行创新,逐渐开始自己设计新式样,制作新服装。就这样,生意越做越好。不久,夫妻俩搬到了当时美国的服装中心纽约。在纽约,依黛和邓肯太太合股开了一家很小的服装店。

此时,早就对当时的妇女服装业不满的依黛,已在思考如何冲破传统,改变流行的样式。

她把注意力集中在如何解除束胸给妇女带来的痛苦上,并认为这可能是开拓市场的重要突破口。不过,她也想到了传统势力的阻力一定很大,她不能一下打破旧传统,那将招致惨败,所以,她决定要循序渐进。

经过一番揣摩,依黛想了一个理想的折中方案。她用一副小型的胸兜来代替现在捆胸的束带,然后在上衣胸前缝制两个口袋来掩饰乳房的高度,这种设计由于掩饰巧妙,没有引起社会上的轰动,而在一定程度上减轻了女性的束胸之苦。一时间,这种新服装成了畅销货,依黛所开的那家小店的生意也火起来了。

第一步的成功更加激起了依黛的创作激情,引发了她的潜能。女性占整个人类的一半,如果能设计出一种彻底解除她们束胸之苦的服装,不仅可以赚得很大利润,而且可以打破旧的服装传统,开创一个更加适合妇女天性的女性内衣服装时代。

胸罩的制作过程本来就简单。依黛充分发挥自己的想象力,又在胸兜的基础上加以引申发挥。不久,具有历史意义的胸罩很快就诞生了。

当第一批胸罩做好后,依黛却犹豫了:旧的道德观念是可怕的,这一设计一旦遭到社会的抵制,市场开拓不成,和邓肯太太的小服装店也可能因此关门。

思考再三,她终于还是下定决心:“不管它!社会接受也好,不接受也好,我要以我的设计公开和传统挑战,而且不计一切后果,奋战到底!”

同时她也做了充分的准备:一是扩大投资,成立“少女股份公司”,二是采纳邓肯太太的建议,暂不在报纸上做广告,以免张扬。

第一批胸罩在纽约市场出现了。如同平地惊雷,妇女界轰动了,服装界轰动了,胸罩很快地被抢购一空。

出乎依黛意料之外的是,虽然有少数人跳出来攻击,叫喊要禁止胸罩流行。但附和者寥寥,依黛最担心的报刊评论也对此事一言不发。而姑娘们看到反对之声不大,便争先购买胸罩,销售量直线上升,市场也随之越做越大。

几年时间,“少女公司”由十几名工人增加到数千职工,销售额由几十万美元增至几百万美元,市场也从纽约扩展到了全美。20世纪30年代,严重的经济危机袭击美国,工业萎缩,大批企业倒闭,唯有依黛开创的胸罩业一花独放,长盛不衰,创造了服装史上的奇迹。

新思维解决旧难题

按揭购买大宗商品现在已是司空见惯,但在19世纪初的时代,梅考克能想到并果断采用这一方法实在是个了不起的创举,恐怕比他的发明本身更具意义。他也由此挽救了自己的公司。

1831年,史乐恩·梅考克发明农机具取得了重大突破,他研制出了世界上第一台收割机。这台机器的诞生是农业生产史上的一次重大突破,具有划时代的意义。梅考克很为自己的这一杰作得意。他认为,人们将会对这种收割机有极大需求。但是,现实却恰恰相反,收割机的推出没有引起轰动效应,销量寥寥可数。许多习惯旧生产方式的农民认为用镰刀凭力气干活,足可温饱,何必用机器,而且机器的价格也很贵,对于一个只求温饱的农民来说,要买一台收割机简直是难以想象。

为了打开销路,梅考克采取了很多措施,诸如增设销售网点,加派推销人员,增加投资等,结果还是无人问津。

梅考克几年的成果,不但没有打开销售市场,反而把本钱赔个精光。农民对于新生产力的抵制,使梅考克实现农业机械化的理想成了泡影,也使他的发财梦破灭了。

为了让农民购买他的收割机,以挽救他的公司,史乐恩·梅考克发动全公司的员工出主意、想办法,但仍没有一个周全完美的计划。梅考克为此万分焦急,夜不能寐,但是,他对自己的信心并没有动摇。因为他认为,收割机虽然暂时不受欢迎,但它的发展前途将是远大的,只要能找到好的销售办法,一切问题都会迎刃而解。梅考克的这一想法非常正确,事实证明,并不是收割机不好,而在于农民不了解它,支付不起费用。梅考克为了刺激农民购买收割机,他将收割机的价格一再下调。虽然如此,这对农民来说,仍是一个天文数字。一次偶然的机会,梅考克获得了新方法的启示。

这是在一次下班回居住地的路上,他看到几个孩子在做游戏,于是驻足观看。

游戏要完了,一个较大的孩子拿出一包包软糖放在伙伴面前炫耀说:“真好吃呀。”边说边把糖塞进了嘴里。

他把大家馋得直流口水,大孩子好像看透了伙伴们的心思,他说:“我吃不了这么多。但要白送给你们,我又舍不得。这样吧,每包一角钱,卖给你们。”

小伙伴们争先恐后地从兜里掏钱,其中一个小朋友的脸上显出为难的神情,原来他的口袋里只有3分钱,他很窘迫地说:“我可不可以只买3块?”

大孩子果断地说:“我是不零卖的。”

梅考克向小孩子递去同情的目光并想替他买下那包糖。

这时,旁边不知哪个小孩子说:“让肯德先欠你7分,以后再还给你。”

大孩子想了一下:“可以,不过是要付利息的呀!”

“好的。”小肯德满口答应,“明天我还你8分,只要你肯先把糖卖给我。”

几个小孩子游戏中的小小赊欠,使梅考克顿时豁然开朗,想到了一个主意,那就是分期付款。他这样设想:那些因资金问题而不敢问津商品的顾客,如果先让他们付一小部分钱,拿走机器,剩余的款项等他们能付款时再付,这样收割机不就销出去了吗?他不禁为自己想出好主意而高兴得手舞足蹈。

回到公司后,梅考克立即召集全体管理人员开会,把想法告诉他们并得到了一致的赞同。分期付款很快就付诸实施,效果很明显,公司的产品库存积压逐渐减少,公司也开始有了转机。

1849年,梅考克公司的收割机创年销售2000部的高纪录。从此,梅考克公司的销售量始终居美国同类大企业之首。

方法总是人创造出来的。好的方法也许在一开始并不为人所熟知和接受,但如果那确实是一个好的方法,不妨坚定不移地去实施,也许正是因为你的新思维,才能最终解决旧难题。梅考克是个聪明人,在山穷水尽之际想别人所未能想,做他人不敢做的事,为自己找到了出路。

赚别人想不到的钱

商海中有人挣钱,有人赔钱,创业难、赚钱难是多数人的体会。提高赚钱的嗅觉,利用现代化信息抓住“比别人早到5分钟”的商机,才会在激烈的商战中稳操胜券。

争当第一个吃螃蟹的创业者,就是要敢于去尝试创新,找出适合自己或企业发展的路;而且还要敢为天下先,永争第一。相反,如果不敢尝试创新,等看到别人成功后才行动也只能步人后尘。

有些厂商要推出新商品或倾销他们的库存货时,为了促进销售,都附带一些赠品给顾客。这些赠品中亦有很多十分可爱而实用的。

一个卖音响的商人,认为做这些赠品的买卖有利可图,就找赠送品中可爱而诱人的商品,直接向厂商订货,大量买来销售。

对厂商来说,该种商品有自己厂家的标记,卖得越多越能替自己作宣传,所以卖价往往便宜得令人不敢相信。

还有很多家庭,在中秋节和新春佳节时,都会收到很多的礼物。其中如饼盒、玻璃杯、烟灰缸等,有些东西收得太多,很长时间也用不完。

于是有人就在公司的门市部开了一家“多余物品门市部”,以比厂商卖价便宜的价钱买下来别人不用的商品,再以比市价便宜的价钱卖给消费者而获利。

现在该店所陈列的商品形形色色大大小小,品种共有2000多种。从各地涌来的顾客,每天都让店员应接不暇。

人们总是把现代商场比喻为“没有硝烟的战场”,无论你喜欢还是不喜欢,我们每个人都在这个竞争激烈的环境里生活着。所以,疲于生存竞争的现代人,非常需要一个能让紧张的神经放松的地方。

因此,在我国已有许多让人轻松休息的地方出现了。

1998年,广东番禺就有一家“悠闲谈话室”,是一位姓张的先生开的。

在这家谈话室,可在那儿看电视,看报纸,看杂志,也可下围棋,打牌,写稿,谈天说地,也可到睡觉室去睡觉。还可利用它做会议场所。张先生的谈话室的收费是一个人一小时20元。

张先生说:“我开这一家谈话室以后才知道,身受种种烦忧的现代人是很需要这种场所的,这种生意的好处是并不需要雇人来帮忙,也不需要什么资金就可获利,开支也少,这样单纯的生意,老人们和妇女们亦容易做的。”

根据调查,1997年一年间,在我国大约有5万种新产品上市,在全世界大约有20万种新产品上市。

一方面企业家在倾其全力从事开发新产品,还有成千上万的人想做一番新事业。在这种情形下,开办一家介绍新生意新产品的公司,一定会有市场。

在美国,规模最大的S.O.U商业公司,就是一家新产品介绍公司,他拥有12家分号。

它是以寻求新事业新产品的人作为买方,征求代理店和有专利权要让给别人的企业家发明家作为卖方,介绍他们去接洽,这便是他们的主要业务。

看起来他们的业务内容毫无突出的地方,然而从这种介绍公司年年增加以及相当赚钱的事实看来,这项生意的远景是相当美好的。

他们的介绍方法并不是把新生意新产品一一介绍,而是把需要者和供给者集合起来,采取展示会的形式由他们去选择品种,然后让他们去交涉。

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