紧接着，美国《底特律自由报》同时刊出了两个大标题：“克莱斯勒遭到空前的严重亏损”和“李?艾柯卡加盟克莱斯勒”。两条新闻的同时出现，似乎预示了某种关系。其实，克莱斯勒公司已经迅速出击，早将李?艾柯卡请了过来，委以总裁重任。
艾柯卡接管克莱斯勒公司的时候，该公司已经面临倒闭的危机，两年之间，公司亏损已达17亿美元。艾柯卡想尽了各种办法应对公司一个又一个的危机。到1983年春，克莱斯勒公司已经可以发行新股票了。本来计划出售1250万股，但是谁也没有料到，最终的发行量超过一倍。买股票的人多得排队等候，2600万股在一个小时内就全部卖光了，其总市值高达432亿美元，这是美国历史上位居第三位的股票上市额。这一年，克莱斯勒公司获得925亿美元的实际利润，创公司历史新高。
1984年，克莱斯勒公司扭亏为盈，净利润达到24亿美元，同时也成为福特公司的一个强劲对手。艾柯卡成为美国人心目中的英雄。
企业的生存、发展离不开人才，一个成功的企业家要善于寻找比自己更强的人才来为自己服务。做别的事情也是如此，汉高祖刘邦在取得天下之后就说：“论运筹帷幄之中，决胜千里之外，我不如张良；论镇服国家，安抚百姓，源源不断地运用粮草，我不如萧何；论统兵百万，战必胜，攻必克，我不如韩信。这三个人是当今的豪杰，我能把他们争取过来，委以重任，而项羽只有一个谋士范增，尚且疑忌不用，所以才为我所灭。”这就道出了管理者最重要的责任是善于用人，而不是和属下比谁比谁更能耐。
在这点上，胡雪岩就做得很好，他很清楚地知道，能干的人总是遭人嫉妒，所以他敢于用那些遭人嫉妒的人，使其为自己所用。
宓本常账目做手脚：害人之心不能有，防人之心不可无
选拔人才的时候虽然不能苛求全才，但是有很多大的原则是应该要遵循的。识人之难就在于在朝夕之间并不能够了解一个人的品性，而是要在长久的接触中才能发现。
胡雪岩用人的时候也尽量把每个人往好的地方看，也就是平常所说的“疑人不用，用人不疑”，这样的做法固然体现了他对属下的信任，但是在商场之中人心难测，大家的合作很大程度上是以利益为基础的，所以也就很容易为金钱所引诱，因此，如果只是用人不疑而没有去及时地监督的话，那就等于给了手下背叛自己的机会。
阜康钱庄的总经理是宓本常，胡雪岩看出他很有经营生意的头脑，于是把阜康钱庄在全国的分号都交给了他，但是却没有料到他会去打自己的小算盘。
有一天，胡雪岩一个人在茶楼上喝茶，听出隔壁那间雅座里的茶友在谈论“南北货”的事情。所谓南北货，就是把南方的货物运到北方，北方的货物运到南方，如此赚取中间的差价。南北货风险大，利润也高，需要雄厚的资金做后盾，很少有人敢去做。
这时，他又听到昨天下午，有三艘做南北货生意的船在吴淞口外遇到风暴沉没了。胡雪岩心中一惊，因为这说明这个生意人的实力不可小看，可是自己怎么不知道全国有哪个大商家在这个时候做这个生意呢？
隔壁的茶友们也同样好奇船的老板是谁，爆料这个消息的人在众人的一再询问之下，才说老板叫做张连顺，但是谁都不知道这个人是谁。那个人又透露说，其实真正的老板是张连顺的表哥，阜康钱庄的总经理宓本常。
胡雪岩这时目瞪口呆。以宓本常可能调动的财力而言，如果全用他自己的钱，他连半船南北货也搞不来，那么他的资本只能来自阜康钱庄，一定是在出入的账目上做了手脚。
踏进阜康钱庄，看到宓本常仍一如既往地在工作着，但现在，胡雪岩很自然地把宓本常的脸色同昨天沉掉的三条船联系了起来。胡雪岩故意装得漫不经心地问他近来阜康钱庄的账目怎样，“本常，近来阜康的账目怎么样啊？”，而宓本常很自然地从后面捧出阜康收支的账簿，放到胡雪岩的面前。不过他还是敏锐地注意到宓本常的眼珠非同寻常地飞快地动了一下。胡雪岩的心终于沉下去了，他知道还是不幸言中了。
胡雪岩很随意地在账簿间翻动着，其实他根本就没打算要在账上查出什么来。胡雪岩是钱庄的伙计出身，也是从钱庄起家的，对钱庄里的一切了如指掌，宓本常只要在支取簿子上填上被储户提走，就可以把现银挪走了。等钱赚回来，再把挪用的款子送回库里就行了。宓本常要做的只是补贴挪款期间这笔银子的利息而已，但这些和所赚的钱相比，几乎是不值一提。
害人之心不可有，防人之心不可无。生意场上，虽然有重情义之人，但是难保像宓本常那样“吃里爬外”之人的存在，他们也想要像胡雪岩那样赚取大钱。胡雪岩就用这几十两银子为自己买了个教训：对小人的失察和放纵，就会毁了自己辛辛苦苦打下的家业。确实如此，有时候一些识人高手也难免会被一些小人骗到，因为有的人隐藏的很深，如果我们只按照第一感觉来评价他的话，很可能会被他制造出来的假象蒙骗。
荀子在论人性时说：“人之性恶，其善者伪也。”固然有些偏激，但现实生活中的确要在与人打交道时谨慎小心，对人不妨多点戒心，考虑一些防患对策，为自己留些“逃生”的余地，才不至于在事情发生之际追悔莫及。
人生从某种角度看也是一场战争。在这场战争中，为了求生存，必须要有慎重的生活方式和态度，这样才不至于上某些人的当，吃大亏。
胡雪岩要不是碰巧听到别人的谈论，有可能还一直被宓本常蒙在鼓里，说不定还会因此招致生意上的极大损失。因此在用人的时候，一定要有防人之心。
聘周一鸣：用高薪调动积极性
胡雪岩生意上越做越大，许多与生意相关的场面都需要找人打理，因此他常常忙得不可开交。对一般的商人来说，为了有人帮助处理事情，在外出办事过程中，都会带个下属干点杂活、跑个腿，二来有个跟班，脸面上也光彩。
胡雪岩的办法却与常人不同，他总是到一个地方办事，就花重金在当地人中间物色个帮手，很少专程带下属去某个地方，因为在他那里，总是人尽其责，没有闲的人手可用。加上他这个办法也挺好，每次办事也都挺顺利。如对陈世龙的提拔和重用，陈世龙在胡雪岩的帮助下，改掉了小混混的习性，成了家，工作也越来越出色，也算是立了业，对胡雪岩充满了感激，因此成了胡雪岩得力的干将。
再如胡雪岩对周一鸣的重金聘用，他和周一鸣的结识是这样的，他带着阿巧回苏州卖粮米，顺便欣赏园林风光，古应春就安排了周一鸣开船护送他们。刚一见面，胡雪岩就客气地询问他的名讳，十分有礼貌。还特意把前舱让给了周一鸣。他和阿巧姐住在后舱。对此，周一鸣自然十分感激。
周一鸣原在江南水师中当哨官，是湖南人。但有一次他酒后失德，打伤了长官的小舅子，被水师除了名，周一鸣为人豪爽重义气，虽然被水师除了名，但以前在水师当差时认识不少的船户，大家都乐于找他帮点小忙什么的，他倒是很守诚信，慢慢地，他也算是小有名气，后来，上海船户的“茶会”上也时常找他帮忙，这“茶会”上门道也很多，时常与官场打交道，如处理一些官府硬压下来的差事，如“抓船”、“派差”等，要不就是商谈解决同行中的纠纷，周一鸣在“茶会”上越来越吃得开，经常出面处理官府派下来的公事，这次去苏州就是办公事，顺便完成熟人古应春的托付，什么费用都算上，二十两银子全程护送胡雪岩。
但胡雪岩是有名的大方。一上船就把一张三十两银子的银票装进个红封套，情真意切的要求周一鸣一定要收下，周一鸣自然是又意外又感谢。一路招呼胡雪岩自是分外周到。
了解到胡雪岩没有带随从，周一鸣自告奋勇，到了苏州，又是帮忙雇轿子，提行李、下客栈，一切安排停当后，周一鸣要去水师衙门投书，便要告辞。
在来苏州之前，为了给在江苏任学台的何桂清送礼，胡雪岩可没少费心思，他特意选购了四样云南特产和一张装有五千两银票的信封（这个以王有龄的名义）送个他，在周一鸣要告辞的时候，胡雪岩就叫住了他，想让他为自己去办这件事。当然特产只是醉翁之意不在酒，这封信才是最为重要的，所以胡雪岩特别叮嘱周一鸣：务必要讨一张有何学台亲笔的回片。周一鸣问是不是今天就把回片送过来？
胡雪岩早听说周一鸣重义气，就回他，如果回片上只写收到，明天再来也不迟。
知周大鸣办事果然迅速，一会儿就满头大汗、满脸笑容地回来了，他把回帖递给胡雪岩，说是何学台赏了他二十两银子。胡雪岩一听，也感觉很开心。
慢慢的，周一鸣发现胡雪岩与何桂清很有交情。趁着胡雪岩问他以后打算之机，周一鸣就对胡雪岩说自己很不得志，胡雪岩当即承诺去求何学台为他写封推荐信，向江苏巡抚许大人推荐他到“抚衙”去投差。
周一鸣自然是求之不得。第二天，胡雪岩就带着他来到何桂清府上，看胡雪岩的面子，何桂清果然为他写了一封可以在沿运河长江两岸的关卡上收取税金的八行推荐信。无疑，这是个有油水的差事。
凭周一鸣的想法，帮胡雪岩打点停当一切，自己就可以凭此信无忧了。当下胡雪岩又让他帮忙处理了关系到阿巧的一件事情，胡雪岩一下子拿出来五十两给他作为报酬，这下周一鸣更高兴了。
胡雪岩也与周一鸣共过一段时间事了，有心想用他，但他并没有明说这点，而是先问周一鸣对将来的打算，指望一年拿多少银子。周一鸣告诉他，因为手头紧，自己的女人一直待在乡下，希望这次凭何学台的推荐信，到扬州能谋个一年有二百两银子的好差使，就可以接自己的女人出来享享福了。胡雪岩说，依我看，要想不委屈你，一个月怎么也得要有五十两银子才行。
周一鸣不由自主地说，要能挣这么多，我肯定死心塌地。
胡雪岩趁机问他是否确实是这样想的，周一鸣也有点明白胡雪岩的意思了，就说，您是个痛快人，跟着您做事，心理也舒服，要是能跟您做事，莫说一个月五十两，少一半我也愿意干。
至此，胡雪岩也就告诉了他自己的想法，如果他为自己办事，除了年终红利外，一年给他六百两银子。
这远远出乎周一鸣的预料，他马上决定不去扬州了，那个差事再肥也没有胡雪岩给得多啊，于是就高兴地替胡雪岩做事了。
胡雪岩就是这样，只要他发现了人才，就可以随时随地给其高薪，已让他们为自己所用，其实，做任何企业都是这样，要吸纳高质量人才，必须重视员工的薪酬，这是企业得人、留人的基本因素。很多公司，为了觅得良才，都不惜重金。
德国有一个本科生，发明了一种电子笔和辅助设备，可以用来修正遥感卫星拍摄的红外照片。该项发明公布于世后，立即引起了各国大企业的重视。美国一家企业闻讯后，立即派人前往德国找到这个本科生，并提出了优厚的条件。日本一家公司也不甘示弱，双方为此激烈竞争，所给的薪酬也越来越高。最后，美国人干脆说，无论日本公司提出多少薪酬，我们再乘以5！最终，该本科生带着技术发明被聘请到美国公司。
人才是企业的基石。在全球经济一体化的今天，人才问题被企业提到了更高的位置。怎样识别人才、留住人才，是摆在企业家面前的一个非常严峻的问题。放走一个人才，不仅事业受损，还有可能为自己增加一个竞争对手，这样的道理谁都懂，但要想很好地解决人才问题，很难找到一举多得的方法。如何让人才为企业打拼？他们凭什么会去打拼？最重要的方法就是给人才提供一个好的生活条件，免除他们的后顾之忧，给予其高薪是个比较好的办法，在这点上，胡雪岩就是一个成功的典范。
集体救火：鸟枪打不过排射炮，合力才不可阻挡
大多数老板也许能够比较好地解决在顺境中的问题，但是并不是所有的老板都可以解决好逆境的问题，在面临逆境的时候，就需要老板身边的精兵强将众志成城，才能保证最终渡过难关。而员工是否愿意为老板尽力卖命、全由老板平时待员工如何决定。
丁日昌为了搞垮胡雪岩，和梅小严盘查了谭则云好长时间，由于胡雪岩没有让任何人知道阜康吃进太平军兵将存款的事情，加上谭泽云只参与过粮食和茶叶的生意，本来知道的也不多，自然问不出个什么眉目。
丁日昌明的问不出什么，就在暗中让一个恶棍想办法付胡雪岩，这个恶棍名叫潘五，除了杀人放火、偷鸡摸狗，几乎没干过别的事。接到丁日昌的指令，他就飞快地找那些老板商量联合整垮胡雪岩。但包括叶种德堂叶老板在内的大多数老板都表示无能为力，这个潘五情急之下，又干了老本行——放火。他在胡庆余堂附近的大井巷口放了一把火，火势凶猛，直逼胡庆余堂门口而来，住在周围民房的百姓惊慌失措。胡庆余堂里孙永康第一个发现了问题，他一边提一桶水兜头浇下，一边喊人帮忙，只见他冲进火海先把门口那两块金字招牌抢了出来。
让人想不到的是，王文联和家人是第一批救火的人，他们又是运水，又是扑火，等到
余修初带领员工赶到现场的时候，不禁有点不相信自己的眼睛，要知道王文联已经被胡雪岩开除了呀。
