当然，要实行私有化，还有一个时机选择的问题。骑牛上市，借熊退市是许多股票投资者奉行的法则。股价低迷、股价下落时退市，自然大大有利于向小股东收购股票的大股东。道理谁都懂，要真正掌握好时机，并非那么简单；而要显出大度来，避免小股东的怨恨，则更不容易。而李嘉诚在实行私有化时，却兼顾了这两点，再一次显示了他与众不同的魅力。
1984年，中英就香港前途问题的联合声明签订后，香港投资气候转睛，股市开始上扬。1985年10月，李嘉诚宣布将国际城市有限公司私有化，出价1.1港元，较市价高出一成，亦较该公司上市时的发售价高出0.1港元。
对于这种价格，小股东自然是大喜过望，纷纷接受收购。李嘉诚这次提出私有化，正在牛市之时，付出了较高的收购价格。如果是赶在两年前或等到两年后的熊市之时，再进行私有化，就能够实现低价收购。
对此，有人认为一贯善于把握时机的李嘉诚看走了眼，没有抓住实行私有化的最有利时机。其实，李嘉诚之所以这样做，是为了照顾小股东的利益。他说，我们不是没想过借熊退市，但趁淡市以太低的价钱收购，对小股东来说不公平。
1988年10月，长江实业接着宣布将青洲英泥私有化。
长实控有青洲英泥44.6%股权，在私有化过程中，以20元一股的价格进行全面收购，收购价比市价17.7元溢价13%，自然让小股东们笑逐颜开。
收购过程进展顺利，到12月30日收购截止期，长实已购得九成半股权，从而可以强制收购完成私有化。
当初全资控有的青洲英泥是长实系的全资附属上市公司，现在申请摘牌，就变成长实旗下的私有公司了。
李嘉诚在收购嘉宏国际时，却是一波三折，远不如收购国际城市、青洲英泥那么顺利。
嘉宏是长实系四大上市公司之一，综合资产净值为44.57亿港元。在全面收购前，市值为155.09亿港元。
1991年2月4日，长实宣布将嘉宏私有化时，决定以每股4.1港元的价格收购。收购价比市价溢价7.2%，低于全面收购国际城市和青洲英泥的溢价，让小股东们感到有点失望。
此计划一出，便招来一片嘘声，舆论皆认为嘉宏的收购价过低，显然会损害小股东的利益。李嘉诚解释说，主要是考虑到嘉宏盈利能力有限，而且其业务与长实、和黄重叠，同时他又声称不会提高收购价格，如有人肯出5港元的收购价，他会考虑出售。
李嘉诚的话未得到认同。在4月10日嘉宏股东会议上，小股东们纷纷提出质询：嘉宏公布的1990财政年度的业绩显示，盈利状况甚佳，年盈利率比上年增加29%，达到了13.16亿港元；另外，嘉宏所控的港灯市值连月上升，也会使嘉宏资产值增高，这都显示出嘉宏的发展前景是较好的。
结果，嘉宏私有化计划在一片鼓噪声中，以不足1/4的支持率而胎死腹中。
这次私有化失败的原因，是收购方对嘉宏的评估与实际业绩产生了很大差异。嘉宏资产估值应该在每股5~6港元的水平上，4.1港元的出价未免太低，显然是肥了大股东，而损了小股东。李嘉诚素来关注小股东利益，这一次却有失长者风度，是何缘故呢？
其间，曾有一个英国基金趁机斥资吸纳嘉宏股票，嘉宏表示不提高收购价，可能与此有关。因为不提高股价，可使那些趁机炒作嘉宏股票者的图谋落空。
此外，小股东反对私有化，除认为和黄条件“苛刻”外，股东们均看好嘉宏的前景，舍不得“忍痛割爱”，又是私有化失败的另一大原因。
按规定，私有化失败之后，一年之内不得再提私有化建议，李嘉诚只好耐心等待。
1992年5月27日，“大限”期满，和黄重提嘉宏私有化建议。收购价为每股5.5港元，较停牌前的收盘价高出32%。
对这一价格，小股东们自然无话可说，欣然而受。因此，在7月10日的嘉宏股东会议上，该私有化建议以96.7%赞成票获得通过，最终得以实行。
这次收购之所以成功，是大股东既保全了自身利益，又顾及了小股东利益的缘故。
从此之后，长实系只剩下长实、和黄、港灯三大上市公司了，总市值除银行外仍据全港财团之首。
通过私有化，李嘉诚不再使长实系所有公司的经营状况和实绩都暴露于公众面前，这有助于维护商业机密。在许多商业活动中！李嘉诚便有了更多的主动权和灵活性。
当然，对李嘉诚实行私有化的目的，我们未必需要了解，他实行私有化的方式，倒值得我们借鉴。本来，以他的股市经验，完全可以趁股市低潮时，以超低价格将公司收归手中，但他却没有这么做，而是充分考虑小股东的利益，以他们较满意的价格实行收购，充分体现了他的大仁大义。
顺便提到，李嘉诚在董事袍金上的做法，也同样体现了舍己为人的无私精神，同样成为香港商界舆论界的美谈。
李嘉诚出任10余家公司的董事长或董事，但他把所有的袍金都归入长实公司账上，自己全年只拿5000港元。这5000港元，还不及公司一名清洁工在80年代初的年薪。
以80年代中的水平，像长实系这样盈利状况甚佳的大公司主席袍金，一间公司就该有数百万港元，进入90年代，便递增到1000万港元上下。李嘉诚20多年维持不变，只拿5000港元。按现在的水平，李嘉诚万分之一都没拿到。
李嘉诚曾兼国际城市的主席，该公司为他开200万元袍金，李嘉诚全部入长实账号。
与李嘉诚不谋私利的罕见做法比，刘蛮雄大概属另一个极端。1989年度，爱美高系的爱美高股东应占盈利0.47亿元，而董事6人袍金竟达0.46亿元；该系华置盈利1.56亿元，董事袍金0.36亿元；该系中娱亏损0.61亿元，董事袍金0.36亿元；保华亏损0.53亿元，董事袍金仍不菲。光刘蛮雄主席一人，年董事袍金达1亿港元，故舆论称他不再是“打工皇帝？，而是“打工上帝”。
在董事袍金这点上，李嘉诚问心无愧。他曾与美国《财富》记者说道：“确如外界所传，我的董事年薪（袍金）是641美元，这比办事员的工资都低得多。不过，我即使支取1000万美元董事年薪，它比我所做的工作该拿的都少。”
商业界人士，对李嘉诚拿象征性袍金深表折服，却不敢效仿。有人理直气壮道：“董事袍金，是我参与决策管理的契约酬劳，我为什么不该拿？我不是大股东，我一家靠什么吃饭？”
不少舆论为此观点推波助澜，说李嘉诚“小利不取，大利不放”。他每年放弃数千万元袍金，却获得公众股东的一致好感，爱屋及乌，自然也信任长实系股票。甚至李嘉诚购入其他公司股票，投资者莫不步其后尘，纷纷购入。
李嘉诚是大股东和大户，得大利的当然是李嘉诚。有公众股东帮衬，长实系股票被抬高，长实系市值大增，李嘉诚欲办大事，很容易得到股东大会的通过。对李嘉诚这样的超级富豪来说，袍金算不得大数，大数是他所持股份所得的股及价值。
1994年4月至1995年4月的年度，李嘉诚所持长实新工等股份，所得年息共12.4亿港元——尚未计他的非经常性收人，以及海外股票的年息。
故有人言，一般的商家，只能算精明。惟李嘉诚一类的商界翘楚，才具备经商的智慧，舍小取大，李嘉诚又是其中最最聪明的人。
但是，凡经商皆是为利，如俗话说：“君子爱财，取之有道”。李嘉诚能不为眼前利益所动，处处照顾股东和公司的利益，这在拜金若神、物欲横流的商业社会，能做到这一点，已经难能可贵了。
不错，李嘉诚确实舍小利，而牟取大利。他拥金据银，却不大肆追求奢侈，而拿出不菲的钱款用之于公益，就此一点，更是难能可贵。
古人云：得民心者得天下。李嘉诚这种成全他人利益的做法，无疑是得人心的，所造成的良好影响虽然看不见，但能感觉的到，时时处处都可能对他本人及他的事业发挥良好的作用。
“人之熙熙，皆为利来；人之攘攘，皆为利往。”商人尤其是这样。但是，一个高尚或有智慧的商人，却往往首先考虑他人的利益，甚至把自己的利益让给别人，以求人和，以求更大的利益。
李嘉诚箴言：
要一边做事，一边学知识、科技。我们中国有些学者，不少更是被外国大学聘请做教授的，本身都不一定是大学毕业的。
7.洁身自好好做人
中国古代先贤曾说：“富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈，此之为大丈夫。”这句话教育了无数的后人，成为众多有识、有志之士的座右铭。李嘉诚从一个一文不名的打工仔，成为一个富甲天下的大亨，但他在赚钱的同时不忘做人的根本。为此他不但赢来了数以万计的金钱，更拥有一个令人羡慕的家庭。
李嘉诚娶表妹庄月明为妻，庄月明是李嘉诚舅父庄静庵的掌上明珠，庄静庵是香港钟表大亨，很重视对子女的教育。庄月明出身名门，可为大家闺秀，不但容貌秀丽，而且聪慧过人。曾以优异的成绩毕业于英华女校和香港大学，后来又东渡日本，就读于明治大学。
当年父母在万般无奈之下，亲带着年幼的李嘉诚投奔舅父，一家人寄人篱下，饱尝了世态炎凉。可柔弱善良、正直纯洁的庄月明对这位可敬可爱的表哥却给予了特殊的关照。出身大家的表妹在精神上给了李嘉诚无限的慰籍和支持，她时时刻刻的关注着表哥的所作所为，对表哥事业的每一次小成就都感到欣喜，李嘉诚也因此喜欢上了这个聪明漂亮的表妹。李嘉诚内心知道，自己只有在事业上取得成功，才能够配得上出身富贵名门的表妹。
李嘉诚断然拒绝了舅舅的资助，中途辍学，外出工作，他希望凭借自己的努力为自己争得一席之地。当年由打工仔变成老板的舅舅，因为自己也是白手起家，所以很支持他的想法。他希望李嘉诚自己闯荡，没有让李嘉诚进自己的公司。李嘉诚也因此深深懂得必须依靠自己，做自己的主人。
事业有成之后，李嘉诚本来应该享受爱情甜蜜的果实。但是，喜欢讲究门户的舅父、舅母，不允许他们有情人终成眷属，他们认为李嘉诚配不上出身名门、才貌俱佳的女儿。他只是一个学历偏低、出身贫寒的青年。况且他的事业刚刚起步，将来的一切全无定数。
光阴荏苒，1963年，已经35岁的李嘉诚在事业上创造了越来越多的辉煌，让舅舅感到瞠目结舌，对其刮目相看。而且此时月明也已经31岁，两位老人也被他们执著的爱情所打动，最终应允了这门婚事。他们在众人羡慕的目光中步入了婚礼的殿堂。
婚后庄月明进入了长江工业公司工作，希望给李嘉诚以帮助。她凭借着出色的外语、克勤克俭的作风，很快与同事们打成一片，并得到一致好评。
在当时，李嘉诚还算不上是大富豪，为了让爱妻能够有一个舒适的生活环境，斥资63万买下一栋花园洋房，这就是深水湾道79号3层住宅，现在李嘉诚还依然居住。这栋洋房当时被人称作是送给爱妻最好的礼物。
庄月明先后为李嘉诚生了两个儿子：李泽钜和李泽楷兄弟。从此，她开始专心家事，照顾老人、抚养孩子。
李嘉诚夫妇于1989年12月31日出席在君悦酒店举行的迎新年宴会，容光焕发的夫妇俩成为当晚宴会上最耀眼的人物。但第二天下午，传来骇人的消息，庄月明突发心脏病，不治身亡，年仅58岁。身经商场百战的李嘉诚，面对妻子的突然离世，悲痛欲绝，难以自已，不禁潸然泪下。
刚刚60出头的李嘉诚，仍然精神矍铄，身体健康，又拥有家财万贯，因此身边美女如云，但是李嘉诚的私生活却始终很检点，从不放纵自己，与其他绯闻缠身的富商不同，李嘉诚对妻子忠贞不渝，因此从没有人向他提及续娶之事。
李嘉诚常说：“名誉是我的第二生命，有时候比第一生命还重要。”
香港资深女记者林燕妮首次赴华人行的长江总部，与李嘉诚商谈广告事宜。“奇怪的是，一坐下来，他（李嘉诚）开腔的并非谈公事，而是澄清传媒对他的绯闻传言。
“李嘉诚说：我跟某某港姐绝对没关系，亦不认识，外边乱讲。”
地产商不止一个姓李的，传媒也没有说是“长江”的李姓地产商，更没描绘该李姓地产商高高额头，戴眼镜，平时好穿黑色西装，说话带潮州口音。李嘉诚确实过于小心，他与林燕妮谈这事，是林燕妮乃是新闻圈中人——香港屈指可数的名牌专栏作家。李嘉诚这般解释，大概想借林燕妮女士之笔，予以澄清。
林燕妮事后说：“我们是做广告的，绯闻我们不关心，但他显然十分介意。”
《明报周刊》曾刊过题为《一生最怕惹绯闻，视名甚重》的文章，提到某报说一位李姓地产商与某港姐有染，李嘉诚对客户说，他不认识这个港姐，外面乱传。客户并没问起此事，李嘉诚急于澄清，再说李姓地产商有好几个，李嘉诚如此谨慎，可见对绯闻的惧怕程度。
多家香港传媒谈到李嘉诚，若女星欲上前敬酒或攀谈，超人便会逃之夭夭，惟恐给记者的镜头抓下把柄。
超人亦如一块白璧。谁都知李嘉诚与夫人庄月明青梅竹马，相敬如宾，情深似海。因此，庄月明过世后，竟无人敢提超人续弦的话题。
“视名誉如自己的生命”，超人如是说，世人亦如是认为。偏偏有这么一个不识相的神奇才女，向超人大献爱心。一忧超人丧偶数载，甚为寂寞；二缘超人魅力超人，为之倾倒。
1995年情人节，《明报》赫然刊出两幅“示爱”广告。求爱者，是自称“无敌浪漫女作家”西茜凰，西小姐姿色风采颇佳，常在文中言及被俊男包围。
被西小姐爱上的宠儿，是香港两位赫赫大名的顶尖级人物，一位是首席财阀李嘉诚，一位是第一才子金庸。两人皆有才（财），正如西小姐在电话中回答记者采访道：“才（财）子佳人。”
西小姐手书示爱广告，墨字功力不浅，其情愈深，给超人的题字是“嘉千骏之长，诚万川之江”，取首尾两字，合起来就是“嘉诚”、“长江”。西小姐称超人为“嘉诚贤兄”，可见“情妹”用心之良苦。
据白广基先生撰文披露，“在《明报》刊登四分之一版广告，要9600多港元，两则便要1.9万元。西茜凰是当官的，薪水约3.5万港元，这个情人节的大礼物占了她过半的薪水，绝对是高消费爱情。
