第1章第8节别让老板靠边站
上司在作决策时，往往是经过深思熟虑的，因此当他做出决策后，很需要别人特
是下属的认可和尊重。
作为一个下属，如果希望获得上司的欣赏，那么，学会尊重上司的决定就是第一要诀。不管
你职位有多
高，你都不能忘记一点：你的工作是协助上司完成经营决策，而不是制定决策。因此，上司
的决定，即使不尽如人意，甚至和你的意见完全相悖时，你也得认真完成并顺从。
大多数上司都希望自己的下属充满活力与冲劲，而不会希望自己的下属暮气沉沉，像个机器
人。执行上司的决策，并不表示你是一个毫无主见的下属，也不表示你将失去工作中的活
力。但你应该知道，表现在工作上的活力与冲劲，一定要符合上司的理想与要求。否则上司
会认为你有其他的企图，甚至会危及他的位子。
“糟了！糟了！”王经理放下电话，就叫了起来：“那家便宜的东西，根本不合规格
，还是原来林老板的好。”接着，王经理狠狠捶了一下桌子：“可是，我怎么那么糊涂，竟
写信把他臭骂一顿，还骂他是骗子，这下麻烦了！”
“是啊！”秘书张小姐转身站起来：“我那时候不是说吗？要您先冷静冷静，再写信，可您
不听啊！”
“但是我没有发那封信。”张小姐接着说。
“没发？”
“是啊！我猜到您会后悔，所以压下了。”张小姐转过身，歪着头笑笑。
“压了三个礼拜？”
“对！您没想到吧？”
“我是没想到。可是，我叫你发，你怎么能压？那么最近发往美国的那几封信，你也压了？”
“我没压。”张小姐脸上更得意了：“我知道什么该发，什么不该发……”
“你做主，还是我做主？”没想到王经理居然霍地站起来。沉声问。
张小姐呆住了，眼眶一下湿了，两行泪水滚落，颤抖着、哭着喊：“我，我做错了吗？”
“你做错了！”王经理斩钉截铁地说。
张小姐被记了一个小过，是偷偷记的，公司里没有人知道。
张小姐跑去孙经理的办公室诉苦，希望调到孙经理的部门 。“不急！不急！”孙经理笑笑：
“我
会处理。”隔两天，果然做了处理，张小姐一大早就接到一份解雇通知。
假使一个秘书，可以不听命令，自作主张地把经理要她立刻发的信，压下三个礼拜不
发，“她”岂不成了经理？如果有这样的“黑箱作业”，以后交代她做事，谁能放心？
再进一步说，自己部门的事，跑去跟别的部门经理抱怨，对自己的工作的忠诚又在哪里？
如果孙经理收了她，能不跟王经理“对上”？而且那位经理能不想：“今天她背着经理，来
我告状，改天她会不会倒戈，又跟别人告我一状？”这也是人之常情。
所以张小姐不但错了，而且错大了，她非但错在不懂人情，更错在不懂工作伦理。他毕竟还
你的老板，也毕竟还是他做主。出了错，他最先承担。有面子，也该由他来卖。不管你实际
上比上司强多少倍，你必须知道，上司永远是向着上司，就算在工作上对立，在立场上却是
一致。
另外，一个不忠于自己上司的职员，很难得到别的上司欣赏。虽然你卖面子，表示自己有办
，偷偷把自己公司的消息告诉别人，即使对方得了好处，也不会尊重你，并且只可能窃笑说
“这人最没城府，以后找他下手。”
办公室是一个团体，作为领导，一定有其管理原则和他的经营目的。下属的责任，就是要在
这一管理原则下，让自己的工作做得更好，这样才能协助上司完成经营目标。
如果每个人都认为听从上司的话，顺着上司的意思去工作，就是逢迎、拍马屁，而且按自己
的想法去做，那么这个办公室将会成什么样子？没有统一的经营观念，没有制度的约束，做
什么事情都是各人随心所欲，不用想也知道，用不了多长时间这个公司就会垮掉。
下属一定要把这个问题搞清楚，这样你才能跟上司和谐相处。
一句箴言：让老板靠边站的结果就是老板会让你靠边站。
