夜深人静的时候，许国强对自己走过的路进行了认真的反思，他深刻认识到：企业要发展，首先要跳出固有的思维模式，找到一条适合拓展的盈利模式，也就是说，必须要精准地找到适应市场的契机才能够绝处逢生、扭转局面。思想决定行动、行动决定命运！许国强坚信，创新发展是唯一出路！
做大做强，华丽转身
功夫不负有心人。1987，年夏天，许国强的株冀合金厂终于走出困境，迎来了新的转机。在此基础上，他一方面开展大量的前期市场定位调研，另一方面广纳人才，高薪聘请技术人员，认真谋划和筛选项目，全力提高硬质合金产业的技术装备水平、科技创新能力，经过不断的积极探索，使他这座名不见经传的小厂，终于在全县硬质合金领域占有了一席之地。
2003，年对于许国强来说，是具有划时代意义的一年。
这年的，12，月，由他一手创建的河北株冀硬质合金有限公司在清河这方热土上诞生了。
公司成立以来，他坚持高起点、严要求，狠抓产品品种和质量管理，带领企业抓革新，用传统机床生产出让业内同行无法超越的过硬产品，迅速打开了市场，在硬质合金切削刀具行业崭露头角。2009，年，为顺应国际硬质合金切削刀具发展的趋势，他审时度势，以超常的魄力，从瑞士引进，2，台（套）国际高端全自动数控磨床，从此，拉开了河北株冀产品升级换代、产品结构大调整的序幕。2010年、2012，年他乘势而上又陆续从瑞士、德国引进，6，台（套）硬质合金数控全自动磨削流水线，该系列高端设备的引进填补了华北地区的空白。自此，河北株冀完成华丽转身，从一个不知名的企业跃升为国内屈指可数的拥有国际一流加工能力的硬质合金切削刀具知名生产厂家。
求精求专，立足之本
在经济大融通的时代，战略管理决定商业成功。许国强按照国家，“十二五”，持续发展的要求，立足于做精、做专、做强，发扬“创新无限，创业永恒”的企业精神，全力打造世界影响力的合金刀具民族品牌。提出了河北株冀要走向高效、低碳、环保、可持续发展的战略构想，通过科技创新、模式创新、自主创新，来实现产品附加值延伸拓展。
公司先后开发出替代国外进口产品，30，余种，形成年加工各类中高端数控刀片、CBN，超硬刀片，200，余万片的能力。
2012，年，他以敏锐的眼光捕捉到超硬数控刀具的市场潜力，带领技术部门日夜攻关，成功地开发出能够替代国外进口的，CBN，超硬刀具，该系列刀具能在许多领域以车、镗、铣等进行代磨加工工艺，能使被加工零件获得极高的精度和良好的表面质量，并大大提高生产效率，技术指标完全达到或超过国外同类产品，被广泛应用于汽车、铁路、航空航天等领域。
企业从无到有，从小到大，不仅积累了高素质的人员，而且积累了雄厚的资本。特别是在项目拓展中，许国强总是能够敏锐地捕捉商机，精准地找到切入点。他做事果断干练，深谋远虑，稳扎稳打，步步为营。灵活机动、大胆创新的经营管理风格，在许国强身上体现得淋漓尽致。他用十分的自信和胆量，逐渐在竞争激烈的合金市场站稳了脚跟，并迅速地进一步将企业做大做强，在企业的发展进程中写下了精彩的一笔。
十七年的摸爬滚打，证明了许国强确定的运营模式是符合当地经济发展规律的，他的运筹帷幄、处事不惊、乐观开朗、积极进取的人格魅力深深地感染着身边的人，创造着一个又一个株冀奇迹！
回报社会，奉献爱心
“兴企为民、回报社会”，是许国强办企业的宗旨和座右铭，正是在这一理念指引下，随着株冀事业的逐步成长，他的爱心善举也在传播，印尼大海啸、5.12，汶川地震、玉树地震、2012，年我省保定洪灾及政府每年组织的“博爱一日捐”活动中，他都率先捐款。2012，年他先后给家乡小学捐赠了科普图书，组织成立了定向支持贵州大坝地区的“正德厚生奖助学金”等。2013，年，四川雅安地震他又积极捐款。近年来他累计捐款百万余元。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，许国强正以饱满的激情、昂扬的斗志，带领株冀人迈向更加坚实、宽广的明天，为清河经济和社会事业发展贡献出更多的力量。
枝高叶茂成大业
王恒祥。
他是勇者，在波涛汹涌的商海中纵横捭阖，在不到20，年的时间里，把小作坊发展成大企业，书写了一段由小舢板到大航母的传奇；他是智者，在风云变幻的市场中，不断转变经营思路，大力实施人才战略，使企业如虎添翼，迅猛发展；他是舞者，在波诡云谲的大潮中，独辟蹊径，瞄准羊绒面料做精做细，让河北昭友走向世界……他就是河北昭友绒毛纺织有限公司董事长高茂成。
立志创业
小时候，家徒四壁的高茂成很早就萌发了创业的愿望。20，世纪，80，年代中期，清河县羊绒行业刚刚兴起，高茂成经过考察，踏上了创业之路。最初他与别人合伙搞羊绒购销，继而创建了自己的企业——后郭屯绒毛厂，后改为三友羊绒贸易公司。在他的精心经营下，企业虽然遇到了许多困难，但也迅速成长，规模不断壮大，生意开始从国内做到国外。
2004，年，由于国内外形势的变化，羊绒市场进入低迷状态，给公司的持续发展带来巨大困难，前景难料。
在这时，高茂成参加了县劳动部门组织的创业培训，经过学习，他开阔了眼界，拓宽了思路，决定把原来简单的贸易加工向羊绒制品生产转型。2005，年，在原三友公司的基础上组建了河北省昭友绒毛纺织有限公司，新上比利时和意大利机械设备多套，新增投资，2700，万元，企业进入新的发展轨道。
造就视野
一个合格的企业家，必须时刻有强烈的危机感和发展欲。多年的市场拼杀中，高茂成深刻地认识到，企业是一个不断变化的动态工程，在一定时间和空间是优势，时过境迁就可能是劣势。搞市场经济如同逆水行舟，不进则退，满足现状、不思进取只能被市场淘汰。在事业不断壮大的过程中，高茂成始终把学习放在重要位置，从开始的多向同行请教，到后来的就读浙江大学研究生班，再到后来的清华大学的深造，形成了勤于学习、细致观察和认真思索的特质，造就了前瞻的思维与广阔的视野，最终成为全县深耕羊绒产业的领军人物。
耕耘市场
怎样从林立的企业中脱颖而出，打造自己强有力的产品竞争力，这个问题一直萦绕在高茂成脑海里。
他认为，羊绒素有软黄金之称，其制品价格昂贵，如果仅限于国外定量的销售，企业效益势必会受到影响。
打造精品产品才是硬道理，提供优质服务才是真出路。
高茂成把“品质”意识贯穿到企业管理和企业文化中去，让“品质”意识深深印在每位员工的脑海里，公司上下形成了以“品质”求生存，视“品质”为生命的坚实理念。正是依托这种品牌意识和精品意识，高茂成的企业先后经历了集市小生意、商品贸易、国际贸易、实业与国际贸易的发展历程，迅速发展成为集梳绒、纺纱、织布、染整为一体，以粗纺羊绒面料、围巾为主要产品以出口为主的规模企业，年生产面料达，80，万米，围巾、披肩，60，余万条，在日本、韩国及欧美国家博得广泛好评。
营造文化
企业家是企业的核心。高茂成不仅有远大的志向、高度的发展热情，还具有较强的管理能力。在多年的企业管理工作中，高茂成一手紧紧抓住市场，随时随地观察市场的变化，一手紧紧抓住企业内部，把功夫用在企业管理上，通过严格、系统而科学的管理，实现了生产要素的优化组合。他把科学的企业内部管理当作提高企业经济效益的主要手段，建立了能上能下的灵活机制，充分发掘人才，重视长期培养，对于表现突出的员工破格提拔，营造了积极、健康、文明、向上的企业文化，让每位员工感受到家庭般的温暖。提高产品质量意识和服务意识，把每个生产环节与客户关系都梳理出来，体现到每位员工的行为中去，不断加强软实力的提升，营造了独特而丰富的企业文化。
打造团队
在市场经济条件下，企业发展的速度取决于生产要素优化组合的程度，而生产要素当中，人才显得尤为突出，高茂成深谙此道。在企业的发展过程中，他创新纳贤思路，多种方式引进人才，高薪聘请具有专业知识的大学生进入企业，从公司经理到车间主任、技术员都是有高等学历的专业人员，使企业的生产经营、管理水平上升了一个层次。其中毕业于湖南工程学院人才资源管理专业、熟悉外贸及企业管理的大学生韩文进，2007，年，6，月份被招聘到昭友公司业务部负责公司的销售工作，由于专业熟悉，先后多次代表公司参加在国内及法国巴黎举办的国际大型面料展会。面对客户的挑剔，他从容不迫地把产品的优点和亮点展现给客户，让客户深切感受到产品的与众不同及价值所在。先后和意大利高顿集团、英国凡丁集团、法国，F&S，FASHION、北京白领等优质客时任省委常委，常务副省长郭庚茂为公司开业剪彩户建立起良好的业务往来，进一步拓宽了公司销售渠道。
人才的引进加快了羊绒产业科技创新的步伐，羊绒制品不断推陈出新，始终占据产业前沿，昭友公司的羊绒制品受到国内外市场青睐。
拓展领域
高茂成认为，要想做大做强事业，“鸡蛋”最好不要放在一个“篮子”。在做好主业的同时，他紧跟国家政策变化，在创立了全市首家县级小额贷款公司后，又创立起仓储服务公司，两者相辅相成，互为补充，为清河县域经济发展作出了更大的贡献。
民商小额贷款公司成立于，2008，年，9，月，注册资本5000，万元。主要面向县域内农户、个体户、中小企业发放短期流动资金贷款。公司以服务“三农”、中小型企业经营发展为本，以市场化为原则和商业化运作为前提，全力打造服务于三农中小企业小额贷款公司品牌，树立起方便、快捷、高效的企业形象。
金通仓储有限公司成立于，2010，年，3，月，注册资本人民币，500，万元。公司以专业的管理团队，精心开发标准仓单综合业务系统，为工商企业及自然人提供动产存储、交易、抵质押仓储融资于一体的标准仓单服务。同时为银行、典当等金融业的仓储金融提供安全可靠的保管、监管服务。金通仓储有限公司在国际金融形势跌宕起伏的情况下，横空出世，公司成立以来，致力于实践金融仓储模式，专心做银行的好管家，中小企业的融资好帮手，努力为政府和社会分忧解难，起到了银行和中小企业的桥梁作用，在实现企业发展的同时，创造了良好的社会效益。
