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第60章

第10章第6节成功的80/20法则

80%的产出,来自于20%的投入;80%的结果,归结于20%的起因;80%的成绩,归功于20%的努力

1987年,意大利经济学家帕累托偶然注意到英国人的财富和收益模式,从而研究出后来著名的80/20法则。

帕累托研究发现,大部分的财富流向了小部分人一边,被一小部分人所占有。而且这一部分人口占总人口的比例,与这一部分人所占有财富的份额,具有不平衡的数量关系。进一步的研究证实,这种不平衡模式会重复出现,具有可预测性。

于是,帕累托从中归纳出了一个简单而惊人的结论:

如果20%的人占有80%的社会财富,由此可以预测,10%的人所拥有的财富为65%,5%的人享有的财富为50%。后来,人们继续研究,发现:你所完成的工作里80%的成果,来自于你所付出的20%。也就是说,对所有实现的目标,我们五分之四的努力——也就是付出的大部分努力,是与成果无关的。

所以,80/20法则指出,在原因和结果,投入和产出,以及努力和报酬之间,本来就是不平衡的。80%的产出,来自于20%的投入;80%的结果,归结于20%的起因;80%的成绩,归功于20%的努力。

到处呈现出80/20法则的现象,这不能不引起我们的重视:

——20%的产品和20%的客户,涵盖了约80%的营业额。

——20%的产品和客户,通常占该企业80%的获利。

——20%的罪犯施行了所有罪行的80%。

——20%的汽车狂人,引起80%的交通事故。

——20%的孩子,达到80%的教育水准。

——在家中,20%的地毯面积可能有80%的磨损。80%的时间里,你穿的是你所有衣服的20%。

——80%的能源浪费在燃烧上,只有20%的可以传送给车辆!

……

此法则专家理查德?科克在一家咨询公司工作时发现了许多80/20法则的实例。80%的利润来自于20%的客户,这对大部分的公司来说都成立。这便意味着必须关注两件事:大客户与长期客户。对大部分的咨询公司而言,争取新客户是重点工作。但在他工作的公司里,尽可能与现有的大客户维持长久关系才是明智之举。

比尔?盖茨曾多次说:“如果把我们顶尖的20个人才挖走,那么,我告诉你,微软就会变成一家无足轻重的公司。”在海尔,职位越高,责任越重,这就是海尔常说的80/20原则。企业里发生的任何一个过错、失误,管理者都要承担80%的责任,具体操作者承担20%的责任。对此,他们是这样解释的:在企业里,关键的少数制约着次要的多数。

1999年,海尔某公司财务处一位实习员工在下发通知时漏发了一个部门,被审核部门发现。由于该员工系实习生,没有受到任何处罚,但对于作为责任领导的财务处处长则根据“80/20原则”而罚款50元。

这样,让人们自己认清自己的责任,不要回避矛盾、逃避责任。金字塔式的管理结构和责任的倒金字塔结构保持了一种动态的平衡。

乔治亚公司是一家年营业额达到数百万美元的地毯供应商,这家公司过去只卖地毯,现在它也出租地毯,出租的是一块块接合在一起的地毯,而非整块地毯。

原来这家公司意识到,在一块地毯上,80%的磨损出现在20%的地方。通常,地毯到了要替换时,大部分的地方仍然完好无缺。

因此,在公司出租计划中,一块地毯只要检查出有磨损或毁坏,就给客户更换那一小块磨损或毁坏的地方。

这种做法同时降低了公司和顾客的成本,使该公司的业务蒸蒸日上,而且引起许多家同行的效仿。

由此可见,灵活运用80/20法则,会产生非凡的效果。

80/20法则是一项对提高人类效率影响深远的法则,被称为指导职业获利和生活幸福的“圣经”,不仅适合于企业经营管理者,而且还适用于任何渴望提高工作效率、创造最高财富利润、获得幸福生活的个人。

生活中,大多数的人难免有这些感慨:大部分的时间里,做的是没意思的事;在工作中大部分的努力,并没有为自己带来好处;所赚得的收入,大部分无法留存下来。依照80/20的法则,这些生活中的不平衡都可以改善。

许多时候,我们只有一小部分的决策是真正重要的,而这一小部分的影响深远:做了抉择,就一定能够实行。很多人抓不住最关键的那20%,他们不分主次,一概而论。结果,花掉了80%的资源,却只产生了20%的价值。

明白了这一点,我们就不要在那些只产生了少量成就感的事情上浪费时间和精力,而要积极行动起来,找到自己的优势,努力把握人生最关键的地方,并把时间和精力集中在上面。

尽量寻求那些自己非常喜欢、非常擅长、竞争不太激烈的事情去做,一定会取得事半功倍的效果。

找准人生的坐标

人生重要的不是所站的位置,而是所朝的方向

一个人怎样给自己定位,将决定其一生成就的大小。志在顶峰的人不会落在平地,甘心做奴隶的人永远也不会成为主人。一位智者说,即使是最弱小的生命,一旦把全部精力集中到一个目标上也会有所成就。而最强大的生命如果把精力分散开来,最终也将一事无成。

你可以长时间卖力工作,创意十足、聪明睿智、才华横溢、屡有洞见,甚至好运连连——可是,如果你无法在创造过程中给自己正确定位,不知道自己的方向是什么,一切都会徒劳无功。所以说,你给自己定位什么,你就是什么,定位能改变人生。

一个乞丐站在路旁卖橘子,一名商人路过,向乞丐面前的纸盒里投入几枚硬币后,就匆匆忙忙地赶路了。过了一会儿,商人回来取橘子,说:“对不起,我忘了拿橘子,因为你我毕竟都是商人。”

几年后,这位商人参加一次高级酒会,遇见了一位衣冠楚楚的先生向他敬酒致谢,并告知说:他就是当初卖橘子的乞丐。而他生活的改变,完全得益于商人的那句话:你我都是商人。

这个故事告诉我们:你定位于乞丐,你就是乞丐;当你定位于商人,你就是商人。

定位决定人生,定位改变人生。

汽车大王福特从小就在头脑中构想能够在路上行走的机器,用来代替牲口和人力,而全家人都要他在农场做助手,但福特坚信自己可以成为一名机械师。于是他用一年的时间完成别人要三年的机械师培训,随后他花两年多时间研究蒸汽原理,试图实现他的梦想,但没有成功。随后他又投入到汽油机研究上来,每天都梦想制造一部汽车。他的创意被发明家爱迪生所赏识,邀请他到底特律公司担任工程师。经过十年努力,他成功地制造了第一部汽车引擎。福特的成功,完全归功于他的正确定位和不懈努力。

在现实中,总有这样一些人:他们或因受宿命论的影响,凡事听天由命;或因性格懦弱,习惯依赖他人;或因责任心太差,不敢承担责任;或因惰性太强,好逸恶劳;或因缺乏理想,混日为生……总之,他们给自己定低调,遇事逃避,不敢为人之先,不敢转变思路,而被一种消极心所支配,甚至走向极端。

成功的含义对每个人都可能不同,但无论你怎样看待成功,你必须有自己的定位。

三个工人在砌一堵墙。

有人过来问:“你们在干什么?”

第一个人没好气地说:“没看见吗?砌墙。”

第二个人抬头笑了笑,说:“我们在盖一幢高楼。”

第三个人边干边哼着歌,他的笑容很灿烂:“我们正在建设一座城市。”

十年后,第一个人在另一个工地上砌墙;第二个人坐在办公室里画图纸,他成了工程师;第三个人,是前两个人的老板。

三个同样起点的人对相同问题的不同回答,显示了他们不同的人生定位。十年后还在砌墙的那位胸无大志,当上工程师的那位理想比较现实,成为老板的那位却志存高远。最终,他们的人生定位决定了他们的命运:想得最远的走得也最远,没有想法的只能在原地踏步,很多时候就是这样,人生重要的不是所站的位置,而是所朝的方向。

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