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第112章

第6章第12节 IBM:奖励对公司有益的人

IBM作为全球知名的公司,它十分注重员工智慧的开发与利用,并相应地建立了发明创造制度,鼓励员工的发明创造,并且一律用高额奖金予以鼓励。

在IBM公司中,不管是大的发明创造,还是小的发明创造,只要对公司有益,或者能使公司进一步得到完善,这种发明创造即使微如芥豆,也能受到奖励。哪怕仅是改变一下办公室的布置,也不例外。卡佳是IBM公司的制图员,为了查找资料,每天要到资料室跑几趟,又累又烦人。有一天,卡佳看着办公室,突然想起可以调整一下办公桌的位置,使它们挨得紧一些,这样不就腾出一块空间,可以放几个书柜贮存资料了吗。

卡佳把这个想法向上司一说,上司觉得这个建议很好,就采纳了。从此,卡佳办公室的同事们每天再也不用跑资料室了,资料就放在办公室里,既节省了时间,又节省了精力,两全其美。

于是,卡佳这个“改变房间布置格局”的建议也就成了一种创造,她自己自然也成了奖赏的对象。根据发明创造的标准,卡佳由此将每年获得相当于纯节约额25%的奖励金额。

IBM公司对某种建议应付多少钱,某种发明应奖励多少钱,在发明创造奖励的制度中都规定得非常的清晰。比如公司把采用员工的某项建议所获得的利益换算为金额,取其一个年度的节约或创造金额的25%作为奖励,奖励额最高可达27万美元;对于特别重大的创新,除第一年支付25%的奖金外,以后每年还要追加10%的奖金;在发放奖金时,即使建议者已经退休或跳槽,奖金也照发不误。

在IBM公司的创新盈利分享制度下,根本不需要管理者费太多的心神,新的发明、创造还是不断地涌现出来,从而极大地推动了公司的良性发展。

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