优秀的人格魅力在于它能内化为一种人格力量，支撑起一个人的生命和信仰，更自由地与世界共舞。只有具备了优秀的人格，才能造就强势的能力并创造机会去干自己想干的事，去完善自己的生命。
（第一节）小赢靠智，大赢靠德
德是基础，才是发展
一个人在如今这个多变复杂的社会上打拼，靠着胜人一筹的处世手段和精明的办事方法以及精湛的专业技术的确是可以出人头地，并且取得骄人的业绩，但是，若要成就伟大的事业，成为被后人崇拜以至景仰的人物，更多的还是需要杰出的素质能力和优秀的思想品质，以及丰富的人格魅力。
说白了就是那句话：小赢靠智，大赢靠德。
一些研究表示，这个世界上很多成就大事的人，出道伊始，没有金钱，没有学历，也没有什么家世背景，但却可以在这个社会上顺利地打开自己事业的大门，并且人气会愈加旺盛，事业步步高升，很多的因素都是凭借自己的道德功夫。这样的人重义气、讲信用、宽容待人，他们心胸宽广、目光远大、意志坚定、百折不挠。他们赢得了良好的口碑和众人的尊重、爱戴。甚至他们的竞争对手和敌人，也不得不由衷地敬佩他们。
1983年12月9日，在山西省太原市的迎泽公园，平日里微波荡漾的迎泽湖很快结冰了，冰面吸引着附近玩耍的孩子们，他们丝毫没有意识到危险正在临近他们，尽情地在冰面上嬉戏玩耍着。忽然一下，两个孩子突然摔倒了，冰面瞬间破裂并且吞噬着他们。
孩子们的呼救声引起了在迎泽公园散步的池越忠的注意，她飞快地跑到了湖边，只见那两个落水的孩子在冰冷的湖水里一边挣扎一边喊着救命。池越忠焦急万分，她不会游泳，但湖边也没有长些的树枝也没有其他的人在。这该怎么办？池越忠不再彷徨和犹豫，毅然奔向了冰面，跳下去救孩子。然而不幸却再次发生了，冰面突然塌陷了。在水里，她抓住了其中一名孩子用力地将他推向了岸边，而自己却被冰冷的湖水无情地吞没了。闻讯赶来的大人们把三人救起，迅速送往了医院进行抢救，还是没有挽救得了池越忠年仅十五岁的如花的生命。
寒风四起的冬日，为她送行的有她所就读的太原市第十五中的同学老师、抢救她的医院的医生和护士，更多的则是素不相识的群众。他们为失去这样一个品学兼优的女学生而泪流满面，为她舍己救人的英雄举动所深深感动着。次年，山西省人民政府批准她为革命烈士，太原市全市青少年捐款在迎泽公园为她立碑塑像。
如今烈士池越忠逝世已经二十七周年，巍峨的红烛碑四周干净整洁，碑前还摆放着鲜花，市民多少年来一直没有忘记她。
其实在我们如今的这个社会里无论小赢还是大赢都是需要“德”的，池越忠的事情的确给了我们很多反思，也许在那个时代人们的思想纯粹的东西比较多，不像如今的社会，自私自我的人太多，能够完全把自己的个人利益排除在外的人实在太少了。
池越忠，年仅十五岁，在看到有人落水后毫不犹豫地跳下水救人，尽管她自己并不会游泳，如此高贵的人格，如此令人深思的思想课题，尽管她已经牺牲了，尽管她牺牲的时候只有十五岁。
人们永远记住了她，记住了这个有着高尚人格的年轻的姑娘，有关她的故事将会永远流传下去，在这个城市闪闪发光。
一个人的德行，关系到一个人的信誉和名声，是一个人获得成功的最可靠最宝贵的本钱，只要你可以做到待人宽容、做事忠诚、言行自如，那么不管你的外表是否是美丽的，都会随时随地受到人们的欢迎和喜爱。所有的人都是具有判断力的，当我们看见一个道德高尚、为人真诚、富有爱心的人的时候，其实根本不需要别人的介绍，崇敬之情自然会油然而生。优秀的人格其实具备一种十分神奇的力量，足可以使身边的人受到感化。然而与此相反，一个品行不端、德行败坏的人，也不会结识到真正的朋友，不可能获得长久的成功和幸福。
牛根生，“蒙牛”乳业集团的总裁，他从一个洗瓶工干起，从班组长、工段长、车间主任、分厂副厂长、分厂厂长，一直做到了生产经营的副总裁，成为了中国乳制品行业一个举足轻重的人物。
1998年，牛根生突然被免去了职务，已经41岁的牛根生瞬间就失去了工作，于是到了人才市场，因为年龄太大的缘故被很多企业拒绝了。牛根生思前想后，决定自己开始创业，但是他当时并没有太多的资金。然而令他想不到的是，以前的老部下听说他准备成立蒙牛乳业有限公司的消息之后，纷纷从伊利集团辞职转而投奔于他。他们有的变卖了自己在伊利的股份，有的向银行借贷，有的甚至把自己养老的钱也倾囊而出……
为什么这么多人愿意把钱投给一个白手起家的人呢？
因为牛根生以前在伊利的所作所为证明了他是一个品行端正、才干卓越的人，大家信任他，是因为他有着高尚的人格魅力。六年间，蒙牛乳业有限公司在中国乳制品企业中的排名由第1116位上升为第二位。牛根生的人格魅力是蒙牛乳业有限公司独特的竞争优势，是别的企业无法复制和比拟的，所以，蒙牛集团一直到今天都很受大家的欢迎，产品销量也一直处于领先的地位。
牛根生的成功经历也印证了那句古话：“一分基地，一分功德。”
但凡是可以成就大事的人，一定有高尚的道德修养。德是一种觉悟，也是一种信仰，更是一种境界，只要你具备了一定的道德修养，懂得其实吃亏也是一种福，懂得童叟无欺，懂得诚信取利的奥妙，你就绝不会为富不仁。
唯德可助成功也
想要成功，首先需要以德立身，这是一个成功者必须要具备的内在标准，失去了这个内在标准，纵使你有再多的聪明狡黠的特质，人生的道路都会失去方向，最终必然会导致失败。
陈雨是曾经的“东方红”品牌的创始人，如今她正在经营“升级8”这个品牌，“文革”的时候，陈雨因为有一个经商的姑妈在国外，所以给陈雨的家里自然惹来了不少的麻烦。父亲常常会遭到批斗、审查。陈雨那个时候只有十几岁，但那个年龄她就尝到了提心吊胆过日子的滋味。只是年龄还很小的她有点困惑，自己眼里最正直的父亲，最能干的姑妈，为什么会成为批斗的对象？但是没有人知道，在那样一个年代，陈雨就已经把姑妈这个所谓的“资产阶级”当成了自己的偶像自己的奋斗目标。尽管姑妈回国的机会并不是很多，但每次见面，陈雨都会被姑妈迷住：姑妈的装扮总是那么时尚优雅，她说的话总是那么新鲜有趣，她的一举一动总是和别人不一样。渐渐的，陈雨的心里有了一个小小的愿望，长大以后要做像姑妈一样的女人。
1982年，22岁的陈雨从插队的部队落户到了上海，被分配到了上海第二绢纺厂从事科室后勤工作，不久，她就入了党、提了干。在领导的眼里，只要陈雨一直顺着这条道路走下去，她还是一个挺有发展前途的培养对象。
可是，就在1984年的时候，一次南方之行彻底改变了陈雨的发展轨迹。改革开放的浪潮正在南方掀起，在深圳，陈雨感受到了一股经济的活力。她少女时的梦想就这样被激活了，她想像姑妈一样做生意，于是她有了一个想法——“下海”。
身边很多人都在劝她：有好好的办公室不坐，有好好的铁饭碗不要，非要走南闯北，放弃已经水到渠成的路再去寻一条生路，这又是何苦呢？陈雨当时也有点犹豫，毕竟那时的上海还是计划经济时代。
她便回家与丈夫商量。丈夫表示，这件事情太重大，他不敢做主，让陈雨自己决定。他说，你放心，如果我们没饭吃，去讨饭，我讨来的第一碗是给你的。这句话，陈雨至今都记忆犹新。
也许是一种心灵的暗示吧，从来没有从事过经营的陈雨就觉得自己可以，几天以后，她递交了辞职报告，破釜沉舟，开始了人生的另一段航程。
陈雨辞职后向亲戚朋友借了一笔钱，扛起了编织袋，穿梭在上海和深圳、广州中间，她把南方最时尚的女装运到上海来卖，又在南京西路，开了一家名叫“天骄”的商行，圆了自己的生意梦。
1993年，“天骄”在南京路上已经是小有名气了，可是陈雨却觉得“天骄”已经到了只销不产的弱势地步了。就在这个时候一个来自于马来西亚的商人找到了她，向她提出了合伙经营的方案，陈雨出资，外方授权她使用“东方红”牌的商标。陈雨觉得这也许是一个机会，于是她没有丝毫的犹豫，关掉了正欣欣向荣的“天骄”，自己筹备了800万元的资金，创办了东方红服饰公司。第一年，经营额就达到了3600万元，专卖店有15家。“东方红”开始在上海市场上崭露头角。
就在这个时候，外商提出要在上海建立外商独资企业——东方红服饰有限公司，并许诺让陈雨担任董事、总经理，而其条件则是将陈雨的企业连同15家专卖店一同并入新成立的公司。刚刚步入商海的陈雨哪知商界的险恶，心甘情愿地同意了他们的想法。但是，在准备签订转让协议的时候，外商的一句话——“我把你当女儿看待，爸爸和女儿有必要分得那么清楚吗？”使陈雨忘记了“亲兄弟，明算账”的古训。一夜之间，陈雨变成了被聘用的总经理，而她自己筹备的800万元资金，连同前期开发的心血，就堂而皇之地“转入”了外商的独资公司里了。
陈雨说自己当时在这方面是一点防范意识都没有，真的是“木知木觉”。她只是全身心地投入在公司的经营运作之中，像培养自己的孩子那样精心培育着“东方红”这个品牌，在瞬息万变的商海中，她以自己的智慧和胆识让“东方红”在短短四年间声名鹊起。
企业越做越大，很多问题都开始慢慢隐现出来。在经营理念上面，陈雨的意见有时会与外商相左右。这在其他企业也许是一件很正常的事，但是陈雨的坚持却给她带来了一场前所未有的劫难。
“1998年9月26日，是公司成立五周年的日子。那天我到苏州基地召开庆祝会。路上，我和留在上海的外商通了一个电话。当时，我一点都没察觉到有什么异样。哪知我电话刚搁下，外商就指挥十几个人冲进我在上海的办公室，当即宣布开除我。当我闻讯从苏州赶回来，公司已经进不去了。”陈雨说。
可以想象得到，没有一点心理准备的陈雨当时会是多么震惊、气愤和委屈。那一刻，她终于知道了什么叫做“翻脸不认人”。
但是事情还没有结束。由于陈雨的不“买账”，一些人报案到公安局，说陈雨带走了公司的公章、营业执照、账册，不仅如此，还称陈雨滥用公款。由于查无实据，上海公安局并没有立案侦查。没过多久，他们又告到了成都市公安局。次年5月，正在筹建新公司的陈雨从意大利回来，刚下飞机，就被四川警方带到成都，拘留了27天。
我们无法想象这27天陈雨是怎么过来的，陈雨说她的妹妹带着材料连夜赶去北京去上访，陈雨八十多岁的母亲在那段日子里急得双耳失聪，气愤的老人天天候在外商的公寓房里（外商一直避而不见），为的只是要当面问他一句：“你这样做，对得起我这个白发苍苍的老母亲吗！”
27天以后，种种事实证明了陈雨的无辜。她说：“经过反复核审，没有证据说明我触犯了法律。我出来了。”陈雨说得极为平静。也许是岁月已经平息了她的愤怒，但是那段往事带给她的伤痛，将永远刻在心底。
经历过如此连环性的苦难和大起大落，陈雨突然想明白了一件事，那就是为人处世一定要谨慎，切勿大意。她回忆说，当初外商要联合起来整她，把她五年来签过字的报销单都翻出来，所有与外单位的联系都逐一审核，为的只是想要抓住陈雨的一半个把柄，想让她从此在商界销声匿迹。但幸运的是，陈雨在任期间，竟然没有一笔不清的账目，没有一个把柄可抓，否则……“会走得很远。”陈雨说得很肯定。
有了这件事，陈雨对法律显得格外的敏感。现在，在自己的公司里，陈雨请了五个法律顾问，分别对商标、劳动合同等问题进行严格地把关。在经营过程中，不管做什么事，陈雨都要先问一问：“可以做吗？”“法律允许吗？”陈雨已经习惯于自己在做事前为自己设立一个“对立面”，这是对公司负责，也是对自己负责。
1999年8月，陈雨再次冲出江湖，开始了她的第三次创业。
陈雨说：“我这次选择东山再起是想争口气，为自己，也为中国人，不能白白让外商欺侮，受外商的愚弄。”
有人曾经对“东方红”的老板说，“东方红”这个牌子陈雨能够打响真的很不容易啊。可是“东方红”老板却说，是我的牌子好，她才能做得那么好。就为了他的这句话，陈雨要再打一个牌子给他看。
这一次，陈雨引进了意大利的品牌“升级8”，买断了该品牌在中国的经营权，成立了“升级8”服饰责任有限公司，自己也出任了该公司的董事长兼总经理。
在很短的时间内，陈雨的新公司就在上海、北京、武汉、南京、无锡、杭州等大城市建立了50多家专卖店。“升级8”这个品牌很快引起了消费者的重视，第一个月的销售额就已经达到了2000万元。在此后的三年里，“升级8”这个品牌，在中国市场上被陈雨一炮打响。如今，“升级8”在全国已经成为拥有1100名员工、258家专卖店，营业额突破2.5亿元的中型民营企业。
陈雨又取得了成功。这一次，再也没有人敢怀疑陈雨的经营才能。倒是陈雨她自己对名利看得淡了很多。
“做生意，对我来说，赚钱不是最主要的，我不是很奢侈的人，虽然我生产名牌，但我却不追求这个，我没有名表、名车、名贵的首饰，也没有豪华的别墅，我的家就是一套简单的复式住房，对生活我也不会很刻意。我追求的是“天生我材必有用”的境界，还有一种人与人之间真诚的情谊。”陈雨说。
经过了这次的坎坷，陈雨更看重雪中送炭的温暖和情谊。
陈雨永远也忘不了在她离开“东方红”的时候，有500多名员工自愿跟随在她后面，他们要跟着她一起重新创业。就算是在陈雨官司缠身的时候，也没有一个人离开过；陈雨忘不了在她为资金一筹莫展的时候，长宁区政府出面协调，由区财政和中小企业担保中心为她做担保，使她获得了1500万元的贷款，并为她找了两幢四层楼房作为厂房，同意场地租金可以暂且缓交；陈雨忘不了麦当劳的意大利买拉几公司的董事长，他曾经也是“东方红”的布料供应商，陈雨和他有过四年的合作——在得知陈雨被“开除”之后——麦当劳拒绝与东方红再次的合作，因为他们不相信陈雨会“贪污”。当听说陈雨准备带领员工们东山再起的时候，他找到了陈雨，无条件地把意大利“升级8”在中国的使用权转给了陈雨。
