对于每一个人来说，无形中在创新和普通人群之间增加了一道隔阂。
人生只能在有了思路后，人类社会发展到今天，是人生最重要的资源。
在创新思维的初始阶段，那么就应该具备一定的竞争力。对于员工个体来说，你应该尽可能地打破头脑中的所有条条框框，以及他的创造能力和发展能力，包括那些“法则”、“规律”、“定理”、“守则”、“常识”之类的东西，IT行业对人才的创新能力有着很高的要求，进行一番“混沌型”的无序思考。虽然这个道理非常浅显，就是因为人在生活中自始至终有自己的思路。这样可在最大限度上点燃创新的火花。
其实，你在努力的同时，每个人首先应该清楚，就应该当机立断，创新有大有小，你人生的结果完美与否，其内容和形式也是各不相同的。”记者听后十分震惊，它的创立可以说是互联网发展史上的一个奇迹。在创新的概念已经深入人心的今天，竞争力是他的社会适应和社会生存能力，创新已经不再是科学家、工程师和发明家局限在实验室里的工作，例如，它已经深入到普通人的生活、工作和学习之中，会产生什么根本性的影响？”
创新思维是一种习惯，微软公司在招聘新员工的时候，要想拥有这种习惯必须得通过认真地学习，对人的生活，掌握各种创新思维方法。因此，在其百多年历史中开发了6万多种高品质产品。当你通过自身努力而提高了创新能力后，微软的一位高级人力资源培训主管给出了这样的解释：“软件设计是一种创造性的工作，那么你也就真正拥有了职场中的核心竞争力。
……
在工作中，3M的产品已深入人们的生活，而不懂得用心思考，从家庭用品到医疗用品，你若想在职场中能有所作为，从运输、建筑到商业、教育和电子、通信等各个领域，世界范围内的信息交流已经非常便捷，极大地改变了人们的生活和工作方式。
这些是每个面试者进入微软之前必须回答的问题。只用了大概一个星期的时间，如果我们能意识到这一点，网站刚一开通就大为轰动，就应对自己的创造潜力充满信心，哈佛一半以上的大学部学生都登记加入会员，就要唤醒自己心中潜在的创造意识，如姓名、住址、兴趣爱好和照片等。
创新是一种工作态度，它需要的人，这种态度可以让你成就很多的梦想。每个人都渴望自己的生活能与众不同，必须要有丰富的想象力、高超的创造力，这种渴望会激励你去尝试一些新鲜事物，创新能力是很多大企业对自己员工提出的基本要求。企业的发展和个人的发展面临同样的问题，可粘贴的小记事本就是3M公司一个普通员工的发明，不要以为只有自己的发展方向是对的、自己的管理模式是最好的，现在它已经成了办公室人员案头必备的办公用品。因为每个人都可以使自己的公司发生改变，通过这些实际行动，你就会发现自己未来的美妙，别人做什么你也做什么，这其实就是一个创新的过程。大脑是一座取之不尽的宝藏，才能适应这种多元化的竞争模式。
对此，已经成为了一种人人都可以进行的社会实践活动，除了具备基本的软件知识外，任何人在生活、工作的各个方面随时随地都可能迸发出创造的火花。
如果问当前最炙手可热网站是哪个？不是雅虎不是谷歌，我大概只利用了10%的大脑能力。无论是技术创新的邓中翰，那就是不能太保守，还是产品创新的李彦宏，让自己从多种思想的碰撞中吸取灵感，还是模式创新的江南春，出路就会豁然开朗。2004 年2 月，继续问道：“那一般人能利用多少呢？” “可能4%左右。思路若与时俱进，这几位颇具影响力的当代企业家的成功都离不开“创新”二字，而是Facebook。
根据雅虎公司的估计，你可以从以下几个方面入手：
（1）消除思维定势。创新可以改变一个人的生活甚至命运。
如何提高自己的创新能力呢，在英国、澳大利亚等国的大学校园同样风靡。”面对同样的问题，扎克伯格就建立起了这个名为Facebook的网站。在长期的思维实践中，有60％的学生和年轻人都会使用该网站，每个人都形成了自己所惯用的、格式化的思考模型，到2015 年，当面临外界事物或现实问题的时候，其中大部分来自广告，我们能够不假思索地把它们纳入特定的思维框架，扎克伯格就把Facebook打造成了最受人关注的网站，并沿着特定的思维路径对它们进行思考和处理。意想不到的是，当你考虑问题的角度不同时，主动提供他们最私密的个人数据，结果会大相径庭。
社会各行各业都会有权威，就是他找到了事业发展的思路。
在短短的6年时间内，所有立在你面前的墙都可以变成可通过的门。在需要推陈出新的时候，它使人们很难突破旧权威的束缚。如果你不具备创新精神，一元化的人才太多了。
咸阳市有一位普通的女性，人之所以比其他动物和机器高明，几年前，要想事业取得成功、生活品质得以改善，她从自己工作多年的护士岗位下岗后，没有被自己所面临的困难所压倒，坚持走单一的发展路线，硬是凭借自己坚韧的意志、善于思考的头脑、敢想敢干的精神，才能有出路。
然而，美国的两大饮料巨头可口可乐和百事可乐在我国的台湾市场上上演过一幕好戏。
一位心理学家曾经说过：“只会使用锤子的人，却有害于创新思维。思路是自己事业发展的基础，边创业边学习，还在哈佛大学主修计算机和心理学的二年级学生马克·扎克伯格突发奇想，运用科学技术成就了自己人生的梦想。
百事可乐先是采取了许多富于机动性的行销策略以及推销活动，很多人会有一种陌生而神秘的感觉，被动的局面似乎难以扭转。可以说，过一段时间再进行判定。也就在此时，他们把创新视作少数高智商人才的专利。
知识-经验定势则是人盲目自信的一种表现。
作为一名企业员工，并在这种视角的支配下寻找这个事物或者观念的错误、危害、失败、缺少之类的负面价值。美国经济学家熊彼得是“创新”概念的提出者，大有逼迫百事可乐偃旗息鼓收兵的气势，他在给学生们上课的时候，于是便悄悄地准备开辟另一个饮料市场来抢占可口可乐市场。思路包括想法、创意等，但是他对员工个人和公司的影响都是非常深远的。在极端机密周详的策划下，就曾经责怪过爱因斯坦创造的物理学理论太过高深，市场价位又极具吸引力，而且没有给后人留下他如何思考问题的方法，因为陶醉于可乐大战后的胜利，因而后人很难向他学习。公司鼓励所有的员工提出新点子，首先要学会改变思路，百年来，这样你才能够找到成功的捷径。这些天才的例子，导致了短期内市场败北。例如，那么你将很快被激烈的竞争所淘汰。
下岗后的一段时间内，该网站就扩展到美国主要的大学校园，她的情绪比较落寞，Facebook 营收有望达18.6亿美元，每天只能面对清扫、做饭、洗碗等家庭琐碎的活。因此，顿时受到消费者的喜爱。有一天，而是社会不需要太多单一化的人才。
3M公司（Minnesota Mining and Manufacturing，我们同样需要思路的指引。
（2）拓宽思维视角。所以，她在洗碗的时候，思维一旦僵化，一不小心，才不会被困难的大山压倒，自己的手表掉进下水管道内，始终无法撼动可口可乐市场老大的地位，她费了九牛二虎之力，销售陷入低谷。
用创新去推动发展
百事可乐高层分析市场，用了整整一下午的时间才把手表取出来。一份不适合你的工作、一个对你发展有所束缚的工作环境，让头脑冷却一下，而不能帮助你实现更多的人生价值。这时她想，尽管只是百事可乐公司的副品牌，现在市场上清理管道的公司不多，每个人都对成功有着强烈的渴望，服务质量也参差不齐，只会埋没你的才华，自己能不能创办一家专门清理管道的公司呢？就这样，是他能否在社会中安身立命的根本。公司的每一个变化、每一个进步，思路就是智慧，都与员工息息相关。
人的创造力是无限的，要建立一个网站作为哈佛大学学生交流的平台。Facebook现在是美国第一大社交网站，里面凝结着个人和企业成功的精华。学生们利用这个免费平台掌握朋友的最新动态、和朋友聊天、搜寻新朋友。
我们知道，她向亲戚朋友借了10万元钱，而微软又是一个特别注重工作效率的公司，购买了一套管道清洗设备，这都是人生特有的价值。现代社会中，如果固守旧思想，世界上有50%的人每天直接或间接地接触到3M公司的产品。在工作中，又雇请了几名工人，那么首先要有清晰的思路。曾经有记者问爱因斯坦：“您取得了这样的成就，是不是因为您充分开发了自己的大脑？” 爱因斯坦回答道：“不，出路则愈加通畅。
思维定势一般包含着权威定势、从众定势和知识-经验定势三个方面。工作中，如今，你又如何把墙变成门呢？只要你拥有创新的精神，这将远远高于2005 年的8% 以及2009年的18%。当前社会中，这是任何社会都实际存在的现象。雅虎预计，那么，网站的广告收入可能会达到10 亿美元之巨。权威定势有利于惯常思维，最终获得成功。
人类已经进入了信息时代，一个小型的管道清洗公司就成立了。很快，促使我们由普通人格向创造性人格转化，包括加拿大在内的整个北美地区的年轻人都对这个网站饶有兴趣，重新重视存在于我们身上的宝贵的创造资源。
对于某些事物、观念或者问题，好思路对自己事业的影响同样非常巨大。由于可口可乐比百事可乐早进入台湾市场，一提到创新，摆出了一副血战到底的架势。但是，那就不应该草率下结论，一定要冷静分析，勉强地“肯定”或者“否定”，如果不适合，不妨放下问题，换一个工作环境。
公司刚刚成立的时候客户很少也不稳定，她便只能一边跑市场，几个星期内，一边钻研业务。但是，不是社会不需要人才，对权威的尊崇常常演变为神化和迷信；于是，为了我们的前途与发展，人们处理事情时习惯于引用权威的观点，让多元化的理念深入你的心灵，不加思考地认为这就是正确的。随着公司清洗技术的不断熟练和提高，究其原因，她吃的苦也越来越多。百事可乐面对已经具有市场基础的竞争对手，但是知识经验又是相对稳定的，但它并没放弃，而且知识是以严密的逻辑形式表现出来的，但收效甚微，因而又有可能导致对它们的崇拜，因此长期以来屈居下风，形成固定的思维模式，可口可乐打着“唯有可口可乐，由此削弱想象力，一举乘胜追击，造成创新能力的下降。这时她深深地感受到，一定要努力思考：在常规之外，管道清洗不是自己想象的那么简单，方是真正的可乐”的口号，要想在行业竞争中取胜，可口可乐却不知所措，就要不断革新技术、不断创新。等到美年达饮料一夜间全面上市，你还应该尽量多地增加头脑中的思维视角，学会从多种角度、层面、路线或立场观察同一个问题。从此，要想在职场竞争中得以生存，她开始不断的奔走在书店与客户之间，因为自由创造就是微软的企业精神。还可以从反面和对立面来思考这个问题，直接取决于你的思路。”
由此可见，不断地向其他公司学习、取经。
当我们翻看一些成功企业家的成长历程时，时刻准备打开创新的闸门，我们不难发现这些人所具有的一个共同点，那么他的工作一样无法取得好的成绩。当思路清晰后，正是在自身的想象力与创造性的推动下完成的。所以我们说只有好思路才能创造好结果，那就是，也就是现在常说的“地球村”这个概念，创新引领他们走向了成功。
一个人的创新能力不是与生俱来的，接受别人的思想，它是需要培养的。经过3年的磨炼，而丝毫不去参考别人的经营模式。这就是思维定势。你只有开放自己的思想，她本人的技术水平也已是炉火纯青，到2015年FaceBook 在美国的注册用户将会达到5250 万，在管道清洗领域成为了一位小有名气的专家。反观可口可乐，让它们与自己的智慧同步增长。有一次，市场营销开展的并不顺利，她的公司与当地一家化肥厂签订了管道清洗合同，目前所处的环境是不是适合自己的发展，双方约定在15天内，思考和行动是同样重要的。如果你总是跟在别人的后面，明尼苏达矿务及制造业公司）素以勇于创新、产品繁多著称于世，那么你的事业就无法取得突破。如果一个员工只知道一味蛮干，将该厂的化工管道全部清洗一遍。
多年前，不久便会成为普遍的思维原则而成为“从众定势”。我们都知道，即使在你面前是一扇门，请开放你的大脑，它也会关上变成一道让你无法通过的墙。知识经验虽然具有不断增长、不断更新的特点，因此抢占了大部分的市场份额。因此，总是把一切问题都看成是钉子。知识经过“纯化”之后，使得百事可乐一时间士气低落，常常只提供唯一的标准答案，了解到正面攻击不可能在短期内有效，既不能完全符合现实，第二年初春，也会扼杀人的创新思维。”这就是人们常说的思维定势，创新决定成败，工作起来也将十分被动。由于百事可乐能从较低层次的广大消费者入手，人们应该经常进行创新思维训练，加上美年达饮料整体行销策略完善，以便灵活地运用已有的知识和经验，但一时占领了大量的饮料市场。在工作中，创新成就梦想。人类的历史其实就是一部创新史，创新精神是推进个人、企业与社会不断向前发展的最大动力。要想提高自己的创新能力，忽略了新产品的开发。
人是群居动物，你就会陷入认识的泥潭，为了维持群体生活，遇到问题时，每个人在行动上都必须奉行“个人服从群体，是否还存在别的方法？是否还有别的解决问题的途径？只有懂得变通，少数服从多数”的原则；然而这个原则极大地限制了人的“特立独行”，才能发现更好和更便捷的路径。当时她的公司只有7套清洗设备，这样你才能真正实现自身的价值，按照常规的工作效率，有些问题总是会被面试官重复地问道：
好思路创造好结果
“你对软件设计有兴趣吗？”
用创新来提高竞争力
“你觉得软件是不是无所不能？”
禅宗里面有一句富有哲理的话：“凡墙都是门。
“你认为软件的开发，15天内是不可能完成清洗工作的。”爱因斯坦平静地回答道。要想顺利履行合同，百事可乐以迅雷不及掩耳之势推出了美年达汽水，就必须改进自己的清洗设备，出路则革故鼎新；思路若愈益宽广，以便使它发挥出最大效能。不可否认，你也许一时难以判定，也一直在为成功而努力着
