登陆注册
1784100000028

第28章 投资部经理必备的财务知识--审时度势得高利(4)

投资在任何时候、任何地点、任何产业都会有风险,风险是不可避免的。但每个企业都希望风险尽可能小。风险小主要在于:

(1)安全性。企业投资经营管理者的生命财产、资金的安全要有保障。这主要考察政治、经济制度是否稳定,法制是否健全、社会治安是否良好。

(2)稳定性。政治、经济、生活是否稳定。

(3)公平性。竞争公开、公平,仲裁公正,有反不正当竞争法案,投资者的合法权益受保护。

(4)公开性。政策、立法有透明度。

(5)容易交流。企业容易被理解,办事阻力小。

(6)可预见性。信息灵通,政府换届不影响政策的稳定性和连续性,其他方面的变化有规律可寻。

3,经营条件好。

机会多而且好,风险小只是获利的可能性。现实的获利取决于企业投资实现生产能力效应后经营过程中的经营条件。这些条件包括自然、资源、政治、经济、技术、劳动力供应、社会、法律等各种要素。

企业评价投资环境的指标体系。

我国尚无统一的评价投资环境的指标体系。现在根据我们对企业投资环境条件要素的分析,并结合这些条件要素对企业投资影响的力度和性质将它们分为两个层次三类指标。两个层次是指宏观和微观投资环境;三类指标是指机会类、风险类和经营条件类指标。微观投资环境的评价指标与宏观投资环境的评价指标的差异仅在于层次上的差异,即宏观投资环境的评价指标用于评价企业投资项目所在国的投资环境,微观投资环境的评价指标用于评价企业投资项目所在地的投资环境。

投资环境评价方法简介。

我国企业投资环境评价往往集中于评价投资项目所面临的具体的建设条件(如建设资金、建设用地与厂址等条件)与生产条件(如自然资源、原材料、燃料动力、设备供应、供水、人力资源供应等条件),采用的方法主要是定性分析法。

首先,对建设资金条件的评价。建设资金是企业投资项目能否顺利建成并投入使用的关键因素。评价的重点是审查建设资金是否落实,资金来源是否可靠,资金供应能否与建设进度一致,数量是否可以保证。如对股份制企业建设资金条件的评价主要是审查其注册资本金的交割与使用情况;对企业投资贷款主要是审查贷款合同是否能保证企业投资对资金的需要。

其次,对建设用地与厂址条件的评价重点与方法是审查建设用地与厂址是否符合国土管理规定,是否符合城镇规划、环保政策的要求;查阅勘测报告中的结论是否对投资项目建设构成危害;调查与分析外部运输方式和运输工具及装卸运储各环节的协调与组织管理水平;分析当地是否有便捷的发达的通讯设施;分析协作单位的供应能力与管理水平等。

再次,对资源条件的评价重点与方法是审查企业投资是否符合政府有关资源开采、利用方面的规定与立法的要求;审查相关资源报告是否翔实可靠;分析资源供给数量、期限、品种、成分、质量;分析可能出现的替代资源等。凡此种种,均表明我国企业对投资环境的评价在内容与方法上尚存不足,下面主要介绍几种国际上流行的投资环境评价方法。

1,国别冷热比较法。

1968年,美国学者伊希阿·利特法克和彼得·班廷通过对美国、加拿大等国投资者在选择投资场所时所考虑因素的调查,发表了“国际商业安排的概念构架”一文,归纳出东道国投资环境“冷热”(即优劣)的七大因素,并从美国投资者角度出发,对10个国家的投资环境进行了评价。这些因素包括:

(1)政治稳定性。有一个由社会各阶层代表所组成的、为广大人民群众所拥护的政府。该政府能够鼓励和促进企业发展,创造出良好的适宜企业长期经营的环境。当一国的政治稳定性高时,该因素称为“热”因素。

(2)市场机会。有广大的顾客,对外国投资生产的产品或提供的劳务有尚未满足的需求,且具有较大的购买力。当市场机会大时,它被称为“热”因素。

(3)经济发展与成就。一国所处的经济发展阶段、增长率、经济效率及稳定性等。

(4)文化一元化。一国国内各阶层人民的相互关系以及风俗习惯、价值观念、宗教信仰等方面的差异程度,都要受到他们的传统文化的影响。当文化一元化的程度高时,它就是“热”因素。

(5)法令阻碍。一国的法令繁复,法律制度不健全,并有意或无意地限制和束缚现有企业的生产经营,这将会影响今后工商业的投资环境。若法令阻碍大,这就是一个“冷”因素。

(6)实质阻碍。一国的自然条件,如地形、地理位置、气候、降雨量、风力等,往往会对企业的有效经营产生阻碍。如实质阻碍高,就是一个“冷”因素。

(7)地理文化差异。两国距离遥远,文化迥异,社会观念、风俗习惯和语言上存在着差异等,都会对相互之间的沟通和联系产生不利的影响。如果地理文化差距大,就是一个“冷”因素。

上述因素还可分为若干子因素,可以对这些子因素作进一步的“冷热”分析。该方法虽然在因素的选择及其评价上有些笼统和粗糙,但为投资环境评估提供了可资利用的框架,为投资环境评估方法的形成和完善奠定了基础。

2,等级尺度法。

1969年,美国学者罗伯特斯托伯在《哈佛商业评论》发表了“如何分析国外投资环境”一文,提出了等级尺度法。该法的基本特点是,从东道国对外国投资者的限制和鼓励政策的角度,列举构成东道国投资环境的八大因素,这些因素包括:资本抽回自由、外商股权比例、对外商的管理制度、货币稳定性、政治稳定性、给予关税保护的态度、当地资金的可供能力、近5年的通货膨胀率。在八大因素中,每个因素又分为4种~7种不同情况。根据每个因素的重要程度,定出从最差到最好的各种情况的分类标准,最好的情况评分为12、14、20分不等,最差的情况为0、2、4分不等。投资者可以根据东道国投资环境的实际有利程度,对各项因素进行评分,以确定投资环境的优劣。将各项因素的分数相加,就可得到东道国投资环境的总分。用总分来揭示投资环境的优劣,其评价标准大体可分为以下几种情况:

1.70分~100分为稳定的环境;

2.55分~69分为有少量风险的环境;

3.40分~54分表明企业投资将面临高风险,投资环境较差;

4.8分~39分表现为投资环境恶劣,投资者无法接受的投资经营环境。

该方法主要着眼于一个国家对外商投资的政策优惠和限制,以及吸收外资的能力等,考察那些直接与投资使用有关的主要影响因素,但没有考虑影响投资项目建设和企业生产经营的其他外部因素,如基础设施、法律制度和行政机关的办事效率等,因而带有一定的片面性。同时,随着国际政治经济环境的变化,投资者所关心的投资环境因素,在范围和程度上也会发生变化,在实际应用该法时,对原来所设计的指标及权重需要根据实际情况的变化加以修订。

3,多因素评估法。

香港中文大学的闵建蜀教授于1987年在罗氏等级尺度法的基础上,提出多因素评估法。该法将投资环境因素分为政治环境、经济环境、财务环境、市场环境、基础设施、技术条件、辅助工业、法律制度、行政机构效率、文化环境、竞争环境等11类。每一类因素又由一系列子因素构成,如政治环境包括政治稳定性、国有化可能性、当地政府的外资政策等。

多因素评价法是对一国投资环境作一般性评价的方法,它较少从具体投资项目的投资动机出发来考察、分析、评价投资环境。多因素评价法的主要步骤有:

(1)搜集各构成投资环境的条件要素的资料。资料有定性资料,如法律的完备程度等;有定量资料如通货膨胀率等。

(2)确定各构成投资环境的条件要素在全部条件要素总计中所占比重,假定投资环境总计为100分,其中政治环境比重为20分,同时评估质量又可以分为优、良、中、差、劣五等,分值分别为1,0.8,0.6,0.4,0.2。

(3)对各投资环境要素进行评价记分,如果依上例,政治环境分值为20,比重为0.8,则政治环境得分16分(20×0.8)。

(4)确定全部条件要素投资环境系统的总得分。

投资环境总分数的取值在11~55之间,越接近55,则说明投资环境越佳;反之,越接近11,表明投资环境越差。多因素评估法侧重于对东道国投资环境的一般性评价,基本未考虑具体项目的投资动机。而不同的投资动机对投资环境的要求可能是不同的,为解决这一问题,闵建蜀教授提出了与不同投资动机相配合的关键因素评估法。该法从具体投资项目的投资动机出发,从影响投资环境的众多因素中,找出影响投资动机实现的关键因素,然后根据这些因素对投资环境做出评价,从而演变出所谓关键因素法。

同类推荐
  • 留住客户的20条准则

    留住客户的20条准则

    军法云:攻心上。同样,要想留住客户,首要的任务就是了解客户心中所想,进而通过各种努力留住客户的心。本书从不同的角度选择了最常用,也是为有效的20种武器,教会你更好地武装你的企业,助你守卫阵地,留住客户的心。
  • 任正非管理日志

    任正非管理日志

    作为中国最有思想,最有号召力、领导力和影响力的CEO之一,华为总裁任正非已经成为中国本土企业家竞相学习的标杆。任正非的经营管理思想已经为华为20年来的经营管理实践所证明。本书第一次以“管理日志”的形式,全面梳理、总结了任正非的经营管理思想,以国际视野对任正非的经营实践进行分析、评述,回顾了任正非在华为发展的每个关键时期所发表的观点及背景,探索了任正非管理思想的演变过程,并针对其他企业给出了具有实战意义的“行动指南”。
  • 不懂带团队,你就自己累

    不懂带团队,你就自己累

    团队执行力的强弱决定一个企业的成败。如何建设和管理一个团队,是全球职场中高层管理者面临的最重要的问题。世界上最一流的高管并非把所有问题都自己扛,而是培养一群善于解决问题的人。你只需做20%重要的事,其余80%的事都可以交给他们。《不懂带团队,你就自己累》以世界500强企业都在运用的团队管理法则为基础,针对如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、执行力、时间管理等团队管理中的常见问题,提出简单、高效、实用的解决方法,教你打造最强团队,提升管理水平,实现管理和业绩双赢!
  • 不懂谈判,就当不好经理

    不懂谈判,就当不好经理

    经理人成功的谈判,是当双方离开谈判桌时,就不可能做好经理,彼此都是赢家。,谈判技术已经发展成集社会学、语言学、心理学、逻辑学、行为学、传播学、公关关系学等诸多学科为一体的综合性现代科学。经理人成功的谈判,获得成功。现代企业的经理人。是平衡和创造有效的结合,在市场竞争日益激烈的今天,既维护客户的需要与利益,如果不能在商务活动中把握谈判的技巧和艺术,又能使企业与客户之间通过彼此合作创造更大的整体价值和利润
  • 魔法销售圣经

    魔法销售圣经

    献给中国上千万夹缝求生的销售员,“早一日看到,少奋斗十年”的销售职场宝书。把眼睛升级为 “水晶球”,学会念“销售魔咒”,生意场如舞台,一流的销售员像魔法师一样表演。你是不是已经迫不及待地想要迅速变成“销售魔法师”了?那么请随我们一起步入这座神奇的“魔法销售”殿堂吧。
热门推荐
  • 无敌大小姐

    无敌大小姐

    当现代阴狠毒辣,手段极多的火家大小姐火无情,穿越到一个好色如命,花痴草包大小姐身上,会发生怎样的化学反应?火无情一醒过来就发现,自己竟然在众目睽睽之下上演脱衣秀。周围还有一群围观者。这一发现,让她极为不爽。刚刚穿好衣服,便看到一个声称是自家老头的老不死气势汹汹的跑来问罪。刚上来,就要打她。这还得了?她火无情从生自死,都是王者。敢动她的人,都在和阎王喝茶。于是,她一怒之下,打了老爹。众人皆道:火家小姐阴狠毒辣,竟然连老爹都不放在眼里。就这样,她的罪名又多了一条。蛇蝎美人。穿越后,火无情的麻烦不断。第一天,打了爹。第二天,毁了姐姐的容。第三天,骂了二娘。第四天,当众轻薄了天下第一公子。第五天,火家贴出招亲启事:但凡愿意娶火家大小姐者,皆可去火府报名。来者不限。不怕死,不想活的,欢迎前来。警示:但凡来此,生死皆与火家无关。若有残病者火家一律不负法律责任。本以为无人敢到,岂料是桃花朵朵。美男个个很妖娆一号美人:火无炎。火家大少爷。为人不清楚,手段不清楚。容貌不清楚。唯一清楚的是,他有钱。有多多的钱。火无情语录:钱是好东西。娶了。(此美男,由美瞳掩饰不了你眼神的空洞领养。)火老爷一气之下,昏了过去。家门不幸,家门不幸啊。二号美人:竹清月。江湖人称天上神仙,地上无月。大国师一枚。美得惊天动地。火无情语录:美人好,尤其是自带嫁妆又会预测未来的美人,娶了。(此美男,由东de琳琳领养)三号美人:轩辕子玉。当朝七皇子,游历四国。一张可爱无敌的脸。单纯至极。火无情语录:可爱的孩子好,可爱又乖巧的孩子更好。可爱乖巧又不用给钱的孩子,娶了。(此美男,由刘千绮领养)皇帝听闻,两眼一抹黑。他的儿啊。怎么就这么不争气呢。四号美人:天下第一美男。性格不详,籍贯不详。火无情语录:谜一样的美人,她喜欢。每天都有新鲜感。娶了。(此美男,由告别的爱情li领养。)五号美人:天下第一名伶。火无情语录:解风情的美男,如果没钱花把他卖了都不用调教。娶了。(此美男由伊眸领养。)六号美男:解忧楼楼主。相貌不详,身世不详。爱好杀人。火无情语录:凶恶的美人,她喜欢。娶了。(此美男由陈铭铭领养)七号美男:琴圣。貌如谪仙,琴音杀人。冷清眸子中,百转千回,说尽风流。(此美男由伊眸领养)夜杀:天下第一杀手。(此美男由静寂之夜领养)
  • 给孩子幸福一生的励志书

    给孩子幸福一生的励志书

    《给孩子幸福一生的励志书》是一部以全面提升中国家族教育水平和培养孩子综合素质为目标,从常识、呵护孩子的梦想,培养孩子良好的品行,引导孩子求知好学,帮助孩子养成良好习惯,给孩子一个健康心理等方面着手,以经典的教育故事为主体,探讨了家族教育的方方面面,并凝炼出了闪光的教育智慧。这不仅是一本献给所有父母的教子课本,同样是一本所有家长的修身指南,更是孩子成长的良师益友。
  • 我的抗日大队

    我的抗日大队

    我不是一个兵,但我却穿越而来!为民族而战!我失败了,我成为了一个苟延馋喘的背叛者!但我又成功了,我成为了,令敌人恐惧到骨子里的杀手,我又成为了,令日寇闻风丧胆的疯子队长!于是‘牙狼’出现了,我手中的利刃,定要斩杀敌人三千六百刀才死!……PS:群号:463386207,书亦新书《抗日大英雄》《抗日之铁血兵魂》已签约,期待您的支持!
  • 改变千万人生的八堂课

    改变千万人生的八堂课

    改变千千万万普通人命运的宝典。你能做好人生的选择吗?你能成为人生的驾驭者吗?你的生命是否真正变成自己的生命,而不是千篇一律的重复!本书引用大量生动感人的故事,通过八堂课的形式,深入讲述人生的玄妙哲理,帮助人们获得成功人生的资本。
  • 错爱亦生

    错爱亦生

    一场变故,让他们分离。再相见原本青梅竹马的麴冉哥哥,却变得有些陌生!几番观察,却得知他原来不是他……千年的寒冰下的容颜,无微不至守候在身边的身影,一切都不在一样!错爱亦生,道尽一世缠绵,你可知,我爱你!
  • 夫君谋

    夫君谋

    垂髫初识,总角知约,豆蔻疏离,十八结发。我的夫君安锦,是杞国女子心目中的最佳情郎。在我不得不守着这块肥肉,与各色豺狼虎豹进行艰苦卓绝的肉肉护卫战之后,终于明白了一点:与其左防右藏,还是吃吞下腹最安全。一段腹黑女的觉悟史,一条腹黑男的淡定追妻路。数天下腹黑人物,还看此朝。
  • 天命邪君

    天命邪君

    夜夜穿越神秘梦境,只因他命犯天煞邪君!从小跟随术士学法的凌天,被仇家追杀落入深谷,却意外收了灵蟒当宠物,拐了狐妖做老婆!从此他修真炼法除妖邪,踏平名门逆苍天!神秘噩梦不断纠缠,让他下定决心要揭开身世之谜!然而面对无尽的凶险和巨大的阴谋,他又能否化险为夷、突破天际,站上异世的绝对巅峰?
  • “漂”在北京的枪手

    “漂”在北京的枪手

    温亚军,现为北京武警总部某文学杂志主编。著有长篇小说伪生活等六部,小说集硬雪、驮水的日子等七部。获第三届鲁迅文学奖,第十一届庄重文文学奖,《小说选刊》《中国作家》和《上海文学》等刊物奖,入选中国小说学会排行榜。中国作家协会会员。
  • 让孩子受益一生的中外励志故事100篇

    让孩子受益一生的中外励志故事100篇

    故事是这个世界上最让孩子喜爱乃至着迷的事物。《让孩子受益一生的中外励志故事100篇》精心挑选了古今中外闪烁着智慧之光的各类故事,它们有着曲折生动的情节、栩栩如生的人物、幽默风趣的语言、耐人寻味的寓意。在我们的成长过程中,这些美好的故事将会一直陪伴在我们左右,影响我们的生活,让我们受益一生。
  • 全球顶级企业通用的10种品牌管理方法

    全球顶级企业通用的10种品牌管理方法

    品牌尤其是具有良好知名度和美誉度的品牌是企业获得竞争优势、进占目标市场的有力武器。对于每一位管理者而言,学习顶级的品牌管理艺术,是提高企业管理水平的有效途径。本书是商界品牌管理智慧的荟萃,相信本书能给读者提供新的独特的方法,并成为确保品牌成功的新工具。