登陆注册
174700000010

第10章

第1章第3节为什么餐馆里的酒一定不便宜

二十几岁是爱玩爱闹的年纪,吃大餐、看电影、泡酒吧等相信对你来说并不陌生。在去过饭店、电影院后,你一定会有这样一个感受:餐厅里的酒水非常贵,而电影院的爆米花也从来没有便宜过,让人有种被狠狠“宰”了的感觉。

餐厅的酒水和电影院的爆米花的确贵。有报纸曾经作过这样一个对比:

一瓶500毫升可口可乐在普通商店里的价格是4元,而饭店里,菜谱上的500毫升可口可乐的价格,可高达20元。酒就更不用说了,超市卖一两百元的酒进了饭店、酒吧后,价格翻番的现象并不鲜见。电影院里爆米花的价格也存在着类似的情况。

这是为什么呢?所有人都知道这些饮料、食品在普通商店的价格,为什么餐厅老板和电影院的商贩还是坚持这样“赤裸裸”的暴利经营呢?

经济学家对这一现象并不感到奇怪。

首先,在酒店和电影院里,酒水和爆米花都具有一定的稀缺性,在这两个场所中,酒水和爆米花资源相对于不停流动的大量人群的需求来说,是有限的。并且,顾客也不一定能在短时间里,方便地找到替代品。因此,在“物以稀为贵”的形势下,其价格自然“水涨船高”。

其次,高价定价也是商家定价的一种策略。来餐厅宴请或是来电影院看电影的顾客,大多是对价格并不敏感的高消费力群体。由于看电影和下馆子都不是日常生活的常态行为,而是偶尔和亲戚、朋友或是恋人来消费一次,这一类消费更追求精神的享受,玩得开心就好,对于价格也并不是太过计较。同时,中国人的“面子”消费心理也会支持商家把价格定高,陪恋人看电影、请贵宾吃饭的时候,埋单者哪怕明知价格高昂,也会咬咬牙“打肿脸充胖子”。

再者,酒水、爆米花这类商品是餐厅、电影院经营的利润来源。从餐厅来看,很多商家将酒水中的收益作为很大的一部分利润。据有关业内人士透露,酒店、饭店里餐饮收入的30%来自酒水一项,而酒水的利润比饭菜高出70%!当然,30%还只是平均值,不同的饭店、酒店,对各类酒水标价不同。倘若你去五星级大酒店,酒水的价格可能就是普通饭店的几倍了。越是高档的餐厅,在为你提供更为高级的服务的同时,其成本和收益的很大一部分都需通过酒水来埋单。

你或许还是有疑问,为什么电影院不提高电影票的价格,而偏偏选择在爆米花中牟取暴利呢?大多数的电影院还是希望通过平价的电影票吸引更多的观众,购买电影票是光顾电影院的消费者必需的消费,而购买爆米花或是其他纪念品等则是可买可不买的选择性消费。因此,电影院将出场租给商贩进行相关商品的经营,一方面能给自己带来高额利润,一方面也能为消费者提供更全面、更便捷的服务。饭店中的高价酒水也是同样道理。

从上面的分析,就可以知道酒店里酒水和电影院里爆米花的价格贵是有原因的,有些时候也是必要的——如果你嫌贵,你可以选择不吃它的爆米花,不喝它提供的酒水。

智慧小品:电影院的爆米花为什么卖得贵

《电影院的爆米花为什么卖得贵》的作者理查德?麦肯齐,是美国加州大学尔湾分校保罗?莫里芝商学院的教授,他已创作了很多关于经济政策的书籍。

《电影院的爆米花为什么卖得贵》试图解决一系列定价之谜:

你是否曾经为此感到疑惑:

为什么所有的电影,不管是轰动的大片还是悄然到来的小片,票价都是一样的呢?

为什么有时能享用免费的午餐?

为什么这么多的标价都以“9”结尾?

为什么墨盒花费的钱和打印机一样多?

为什么商家要搞促销、优惠和返券这些活动?

为什么顾客总经不住长队的诱惑?

为什么全世界的男人都比女人挣得多?而且会一直比女人挣得多?

为什么会发生这些事情呢?如果你加以思考,反复地思考,你就会知道答案。

在《电影院的爆米花为什么卖得贵》一书里,你将发现令人吃惊且复杂的真正原因。

同类推荐
  • 巴菲特最有价值的11种投资智慧

    巴菲特最有价值的11种投资智慧

    沃伦·巴菲特于1930年8月30日出生在美国内布拉斯加州的奥马哈市。他从小就对数字非常敏感,而且极具投资天赋,十几岁的时候,对股票的敏感程度就超过了他的父亲——一位非常富有经验的股票经济人。19岁时,沃伦·巴菲特遵从父命到宾夕法尼亚大学学习,后考入哥伦比亚大学金融系,在这里·他找到了自己:真正:的老师——著名投资学理论家本杰明·格雷厄姆。1956年。巴菲特回到家乡创办自己的公司:巴菲特有限公司:1962年,巴菲特与人合伙的公司资本达到了720万美元,其中有100万美元日疋巴菲特的私人资产。1964年,巴菲特的私有资产已经是400万美元,而此时他掌管的资金已高达2200万美元。
  • 商战韬略与孙子兵法

    商战韬略与孙子兵法

    本书从企业用人,经济情报,商势,商战,变通,企业合作,商场竞争,企业形象,顾客攻心,团体精神,决策,商机,策划等方面入手,以现代商战的实际案例为基础,结合《孙子兵法》的精华理论,揭示了《孙子兵法》与现代商战韬略之间的奥妙所在。
  • 卓越私营公司十堂必修课

    卓越私营公司十堂必修课

    未来的企业竞争,也就是经理人大施拳脚的竞争,只会花拳秀腿功夫是难以立足商场,只有不论耍刀弄枪,还是骑马射箭,十八班武艺样样精通的老板才能使企业在竞争中如立囊之锥而突现。
  • 生产管理实用必备全书

    生产管理实用必备全书

    本书共分为六章,所有的内容都是基于生产企业的管理实践进行编写的,首先对企业的组织结构和构成组织结构的各部门及岗位的工作职责进行叙述,对生产管理工作作出了明确的界定,在此基础上,又对具体的工作规范与流程进行描述,并采用流程图的方式使其更加具体化,提高了工作的执行效果,进而提高了生产管理水平。本书系统理论与具体操作相结合,流程图和表单的大量使用,更为从事生产管理相关工作的人员提供了切实可行的帮助。
  • 像军队一样去落实

    像军队一样去落实

    培训员工高效落实能力的经典读本,打造优秀组织基业长青的通告法则。像军队学习,把落实的种子植入成员的血液。并转化到日常工作的行动中,那么,这个企业就是一个落实型的企业,它拥有的员工就是落实型的员工,它也就成了长久屹立于优秀企业之林的“常青树”。
热门推荐
  • 明治天皇:孝明帝驾崩卷(下册)

    明治天皇:孝明帝驾崩卷(下册)

    《明治天皇》再现了日本从幕末走向明治维新的历史变革,以优美的文笔,宏大的场景,详细描绘了日本近代决定国运的倒幕运动的整个过程。本书塑造了一个个鲜活的日本近代史人物形象,以及他们的坚定信念,对“安政大狱”、“樱田门之变”等重大历史事件的描述详实生动,是一部了解近代日本不可多得的佳作。
  • 尸心不改

    尸心不改

    控尸门的欢乐二缺弟子江篱炼了一具美得人神共愤引得天雷阵阵的男尸,以为好日子开始了,结果没想到门派惨遭灭门。--情节虚构,请勿模仿
  • 为人处世曾国藩,立业成事胡雪岩

    为人处世曾国藩,立业成事胡雪岩

    会做人,得以在职场上纵横捭阖;会做事,得以在事业上扬名立万。曾国藩,胡雪岩,当代人最需要学习的两位古人。看曾国藩如何从一个小山村里走出来,成为清廷倚重的大员;看胡雪岩如何从一个米店小伙计,成为一位受慈禧召见的“红顶商人”。
  • 人生不可不知的100个经典教训

    人生不可不知的100个经典教训

    人生没有不犯错的,可有些错是一次都不能犯的。一位妈妈恨铁不成钢,打了儿子一巴掌,不想把把儿子打成了植物人。有一名女记者,为了帮助男友戒毒,想用亲身体验说明毅力可以战胜自我,结果不但没有帮助男友戒掉毒瘾,自己也成了隐君子,抱恨终生。一位司机喝了一瓶白酒,带着几位好友兜风,结果撞上一辆大货车,车毁人亡……这些惨痛的教训给我们每个人都敲响了警钟。但一个人如果拒不接受教训在同一个地方跌到两次,或明知不可为而为之,恐怕上帝也帮不了他。
  • 白雨

    白雨

    甫跃辉, 1984年生,云南保山施甸县人,复旦大学首届文学写作专业小说方向研究生毕业,师从作家王安忆。在《人民文学》《大家》《花城》《中国作家》《青年文学》《上海文学》《长城》等文学期刊发表中国短篇小说。获得2009年度“中环”杯《上海文学》短篇小说新人奖。
  • 齐天

    齐天

    新书<第一横〉已经上传,希望大家喜欢。一不小心就成了三大祸害之首,又不小心受到女剑仙的重托,铲除三大祸害,你是要我除掉自己吗?
  • 有魅力不是我的错

    有魅力不是我的错

    体会她们整体魅力的过程,本身懿充满魅力。如果说中拉女足是铿锵玫瑰。直销女性懿是当代生意场上的花木兰。如果说中拉女足使的是武当拳,直销女……
  • 列那狐的故事(语文新课标课外必读第十二辑)

    列那狐的故事(语文新课标课外必读第十二辑)

    语文新课标指定了中小学生的阅读书目,对阅读的数量、内容、质量以及速度都提出了明确的要求,这对于提高广大学生的阅读写作能力,培养语文素养,促进终身学习等具有深远的意义。
  • 袖珍药物手册

    袖珍药物手册

    随着临床医学、药学的飞速发展,新药不断涌现,加之我国医药卫生体制改革不断深入,特别是国家基本药物制度和新型农村合作医疗制度已全面实施,这对临床医药工作者提出了更新更高的要求。如何迅速、准确地开出规范的处方,成为摆在医务工作者面前的重要问题。面对越来越繁重的工作压力,广大临床医务人员特别是基层医务人员迫切希望能有一本方便实用的药物手册,临床工作中或遇到用药中的问题时可随时查阅。据此,我们在参考了大量相关专业书籍的基础上,编写了这本《袖珍药物手册》。
  • 我是超级优等生

    我是超级优等生

    养成良好的学习习惯,我们就会主动地学习,改变老师和家长“要我学”的被动情景,变成渴望求知的“我要学”的积极心态,从而为自己制定合理的学习目标和计划,并且为达到目标而专注努力。