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第14章 维护好与客户的关系(1)

隐秘说服的理念之一就是变“客户满意”为“客户感动”。因为,“客户满意”的标准谁都可以制定,并能在严格督导下执行,而“客户感动”既无标准也无法监督。但是也正因如此,才促成了隐秘说服

所以,我们只有不断地创造感动故事、营造感动氛围,同时又不得不寻求新客户去替代他们的话。才能把客户“说服”,你的客户为什么在流失

谁都知道客户对一个公司来说意味着什么。但我们为何还是会失去客户?

冰冻三尺,非一日之寒。客户流失也不是一朝一夕完成的,而是多种因素综合作用的结果。其中,客户的需求不能得到切实有效的满足,往往是导致客户流失的最关键因素。具体来说,客户的流失,通常主要出现在以下几种情况中:

1. 当初的承诺得不到兑现

没有任何一个客户愿意和没有诚信的业务员长期合作。有些业务员喜欢向客户随意承诺条件,结果又不能兑现,如会有返利、奖励等,但事后又不能及时兑现给客户。客户最担心和没有诚信的企业合作,一旦企业诚信出现问题,客户就往往会选择离开。

2. 业务员服务意识淡薄

很多业务员只顾着开发新客户,却忽略了老客户,长时间不和他们联系。客户提出的问题不能得到及时解决,咨询无人理睬,投诉没人处理,于是这直接就导致客户流失。

张先生家用的都是B牌电器,以往很少出现故障,不料前几天空调坏了。电话好不容易接通,结果企业的销售部门与服务部门相互推诿,一来二去,耽误了时间,问题却没得到解决。最后张先生发誓再也不用B牌电器了。

3. 客户遭遇新的诱惑

市场竞争越来越激烈,但客户毕竟是有限的,特别是优秀的客户,更是弥足珍贵,而20%的优质客户能够给一个企业带来80%的销售业绩。于是,为能够迅速在市场上获得有利地位,竞争对手往往会不惜代价地以优厚条件来吸引那些资源丰厚的客户。“重赏之下,必有勇夫”,客户“变节”也就不是什么奇怪现象了。

对此,你要时刻保持警惕,也许你的主要竞争对手现在正在对你的大客户动之以情、晓之以理、诱之以利地引诱他放弃你而另栖高枝。任何一个品牌或者产品肯定都有软肋,而商战中的竞争对手往往最容易抓到你的软肋。一有机会,他们就会乘虚而入。

4. 情感沟通不到位

业务员与客户的利益关系纽带是牵在一起的,但情感也是一条很重要的纽带。一些细节问题上的疏忽,往往也会导致客户的流失。很多业务员与客户交流缺少感情,表现得太功利,以致在一些细节上无意中伤害了客户。

通过以上分析,我们找到了客户流失的病源之所在。至于如何防范,业务员还应结合自身情况“对症下药”,这才是最重要的。

维系老客户比赢得新客户更重要

很多业务员常常犯下一个致命的错误,他们一门心思地去讨好新客户,却对老客户不管不顾。他们自以为是地认为,老客户一定会一如既往地对自己忠诚。事实证明,这只是他们一厢情愿的想法。当老客户受够了业务员的冷落,他们会决然地选择离开。

还有的业务员认为,老客户流失了就流失了,旧的不去,新的不来。他们根本就不知道,流失一个客户,企业要损失多少利益。一个企业如果每年降低5%的客户流失率,利润每年可增加25%到85%。并且一个不满意的客户平均要影响5个其他客户。依此类推,企业每失去一个客户,其实意味着失去了一系列的客户,其口碑效应的影响是巨大的。

另据统计显示,赢得一位新客户的花费是维系一位老客户的花费的6~10倍。如果你的老客户不断流失,我们的销售业绩才能攀上顶峰。,那就意味着你不得不在营销上花更多的钱,而削减在质量改善、员工成长和客户服务上的投入,从而走入一个长期的恶性循环。由此可见,维持老客户比赢得新客户更加重要。

与新客户相比,老客户能为你提供更多意想不到的好处:

(1)老客户在必要时会重复购买。

(2)老客户乐于向别人推荐你。

(3)老客户更愿意为你大唱赞歌。

当然,我们不是说新客户不重要,而是要强调老客户同样值得珍惜。

尽管老客户有如此多的好处,但是一个严峻的事实是,大多数业务员都没有更好地留住老客户,使他们满意并重复购买。尽管客户满意度和忠诚度已经被业务员们称做“至关重要”的大事,但是又有多少人为此付过更多的努力呢?

用心去爱你的客户

大多数长期、稳定的业务关系都是以感情为基础的,而业务员与客户的感情又都是建立在以下基础之上的:信任、尊重、感激、理解、宽容、光明正大、坦诚沟通、仁慈、同情和友爱。所有这些因素,可以总结成一个字:爱。

这里的“爱”,是无私地推动客户成长。当你推动客户成长为最出色的人的时候,你自己也会被爱,最终你也会得到成长。

当你能“爱”客户的时候,客户就会对你感激不尽。

所有的客户都期望能与他们喜欢的业务员建立合作关系,因为这样的业务员能坚定、无私地推动客户成长。客户也愿意把钱交给业务员,无论他们购买的是服装、电脑、电信服务还是食品。

那么,“爱客户”该怎样表现在行动中呢?其实很容易,就是立即开始为客户创造些更好的体验,让客户感受到积极的关怀!

从这种意义上来说,维护与客户的关系,就像维护婚姻关系一样。

如果你是一位男士,你老婆确实很爱你,对你也很好。但世界上没有无缘无故的爱,你要想保持住这种状态,前提是你要先对她好。

不妨再想想你当初是怎么让她爱上你的:不仅送鲜花还唱情歌,不仅请她看电影还给她买哈根达斯的冰淇淋,等等。正是在这些浪漫与追求里,成就了你与她的婚姻。而婚后,花儿谢了,歌声没了;不仅没了哈根达斯,连吃都得自己买;别说看电影,连电视都不陪着看了……结果会怎样呢?轻则情淡,重则情变。

照顾不周、表现不好,连老婆都会抛弃你,更何况你的客户呢?

很多事实证明,客户停止与某个业务员的生意,主要是因为感觉到这个业务员不在乎他的需要和感受。与此相对的是,当问到客户为什么会对某个业务员有长期的忠诚的时候,最多的回答是:“因为他关心我。”

是的,关心你的客户、帮助你的客户,你就能得到你想要的忠诚。套用一句非常流行的广告语:“爱客户就等于爱自己。”

有一位女客户到一家商店为其八个月大的孩子买奶粉。业务员热情地询问了解后,为客户介绍了一种适合她孩子吃的奶粉。此品牌的奶粉当时正在搞活动,客户买了两箱奶粉,获赠了一辆“儿童三轮车”。业务员帮客户将所有的物品送到收款台。客户交完款后,业务员主动地对客户说:“请问您是怎么来的?有车吗?”当时业务员发现她没有别的同伴,这么多东西肯定不好拿,外面有车一个人也拿不出去。

客户听完业务员的询问后很是感动,对他说:“谢谢你,我自己坐公交车来的,要坐三轮车回去。”业务员找来推车帮助客户把物品送到了商厦门口,然后为客户看着物品,客户去找三轮车。因客户的家离商厦比较近,而三轮车夫要价高,在双方未协商好价钱的情况下,三轮车夫刺激了客户,让客户当时很难堪。

见此状况业务员忙走上去对客户说:“您稍等一下,我帮您找辆车吧!”客户向他投来感激的眼神。他为客户找了一辆三轮车并谈好了价钱,帮助客户把物品装好。当客户坐上车后,连声向他道谢。

从那以后,这位女客户成为这家店里的回头客。

忠诚的客户对你来说是一笔潜在的巨大的财富,千万不要轻易放弃他们。你不要拘泥于常规的交往方式,一定要努力发挥你的想象力,多想办法与他们建立和保持长久关系。有一天你会发现,他们开始不断地向你推荐新的客户,从而使你做成一笔笔新业务。

用真情去感动你的客户

“说服”其实就是敲开客户的心门的过程。在一个销售总结大会上,一位饱经风霜的老业务员掷地有声地说:“感动客户比打动客户更重要。”

“感动”敲的是“心门”,追求心灵的震撼;“打动”多是靠利益,多是靠花言巧语。

一次“感动”足以让他人回味数载寒暑,一如涟漪,不断地影响着对方周围的人;“打动”仅仅是单一的利益驱动,钱尽情散。

因此,“感动”的力量更容易成就“说服销售”,甚至是“连环销售”。

有一次,一个业务员去见一个客户,当时是午休时间。因为停电,客户在“火炉”中汗流浃背地沉睡着。业务员不禁拿起扇子边送凉边驱蝇边等待,结果这个客户舒服地睡了两个小时,醒来时感动不已。这时候客户已经被眼前的业务员“说服”了。

虽是小事,却使这个客户与他签订了上千万元的订单。同时,由于这个客户的宣传,还接连不断地引来了其他客户与这位业务员达成合作。

我们经常听到这样的困惑:“客户,我拿什么来感动你?”其实很简单,感动别人就是关心别人的过程,也是帮助别人的过程。

有一位口拙的电脑销售代表,却签下了一家大客户。他的秘诀就是每天去那家客户那里,帮客户扫地、拖地、擦桌子、购买杂物——做一个不要报酬的勤杂工。

在这个公司找勤杂工的过程中,他主动做了这个工作。久而久之,他成为这个公司风雨无阻的“员工”,以至于在公司更换电脑设备时,会议表决上大家不约而同地要求购买这位销售代表推销的电脑。

“说服”就是感动客户的过程,除了这个没有别的。

在很多时候,感动别人并不难。只要我们为人坦诚,把一些应该做到的事情做圆满了,就可以感动很多人。有一个客户对一个业务员念念不忘,原因是在一年夏天他的家乡突然遭遇水灾的时候,第一个问候的电话就是这个业务员打的……

可惜的是,有很多人都忽视了“感动”这个说服的“武器”。

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