登陆注册
1711200000005

第5章 问题解决技能初探(4)

(8)为了更好地理解问题,我试图找到隐藏在问题表面现象以下的结构和要素。()

(9)在寻找解决问题的方法之前,我会让我的思维尽可能地发散,多问自己问题的特性究竟是怎样的。()

(10)我会用我的左侧大脑(逻辑思维区)和右侧大脑(直觉思维区)同时思考问题。()

(11)为了帮助自己更好地理解问题和找到解决问题的方案,我会用类推和比喻的方法来确认问题本身的性质。()

(12)有些时候我会改变我对于问题最初的看法转而考虑问题的反面是不是也是正确的。()

(13)我不会在找到一系列替代方案之前就去评估某一个具体方案的优劣。也就是说,避免在找到所有可能解决方案之前做出决策。()

(14)我经常把一个问题分解为几个小问题,再对它们分别加以分析。()

(15)我有一些特殊的用来产生创造性和革新性解决方案的技巧。()

3.当我试图想让我周围的人更具创造力和革新性:

(16)我会给予那些思维超出正常工作范围的人以机会。()

(17)我明白在每一个复杂的解决问题的情景下都会有观点的分歧。()

(18)有时候我会提一些不合常理的要求去刺激他们找到新的解决问题的方案。()

(19)我试图从团队外部来获得信息,看局外人的偏好和期望,因为团队内部成员容易受到现有决定的影响。()

(20)有时我会找局外人(如顾客和专家)来参与问题解决的讨论。()

(21)我不仅重视那些提出创新方案的人(创新者),还重视那些支持别人观点的人(支持者)以及那些为了实行方案而提供资源的人(执行者)。()

(22)在追求创造性的解决问题的时候,我鼓励打破现有的规则。()

评分标准

将每个问题的答案的分数进行累积,算出总得分。最高分为132分,并对应以下的相应区间:

105分及以上:您的问题解决技能属于上等水平;

94-104分:您的问题解决技能属于中上水平;

83-93分:您的问题解决技能属于中下水平;

82分及以下:您的问题解决技能属于下等水平;

量表2:创造性思维能力的测验

在进行了问题解决能力的测验之后,我们再来看一看您的创造性思维的能力,也就是您的创造力的高低。我们根据美国普林斯顿创造才能研究公司总经理、心理学家尤金·劳德赛几年来对善于思考、富有创造力的男女科学家、工程师和企业经理的个性和品质的研究,设计了下面这套简单的测验。测验者只要几分钟左右的时间,就可测出自己的创造心理是否具有创造才能。当然,如果你需要慎重考虑一下,适当延长测验时间也不会影响测试效果。

测验时,只要在每一句话后面,用一个字母表示你同意或不同意:

同意的用A,不同意的用C,吃不准或不知道的用B。但是,回答必须准确、忠实,不要猜测。

1.我不做盲目的事,也就是我总是有的放矢,用正确的步骤来解决每一个具体问题。

2.我认为,只提出问题而不想获得答案,无疑是浪费时间。

3.无论什么事情,要我发生兴趣,总比别人困难。

4.我认为,合乎逻辑的、循序渐进的方法,是解决问题的最好方法。

5.有时,我在小组里发表的意见,似乎使一些人感到厌烦。

6.我花费大量时间来考虑别人是怎样看待我的。

7.做自认为是正确的事情比力求博得别人的赞同要重要得多。

8.我不尊重那些做事似乎没有把握的人。

9.我需要的刺激和兴趣比别人多。

10.我知道如何在考验面前保持自己的内心镇静。

11.我能坚持很长一段时间解决难题。

12.有时我对事情过于热心。

13.在特别无事可做时,我倒常常想出好主意。

14.在解决问题时,我常常凭直觉来判断“正确”或“错误”。

15.在解决问题时,我分析问题较快,而综合所收集的资料较慢。

16.有时我打破常规去做我原来并未想到要做的事。

17.我有收集东西的癖好。

18.幻想促进了我许多重要计划的提出。

19.我喜欢客观而又有理性的人。

20.如果要我在本职工作之外的两种职业中选择一种,我宁愿当一个实际工作者,而不当探索者。

21.我能与自己的同事或同行们很好地相处。

22.我有较高的审美感。

23.在我的一生中,我一直在追求着名利和地位。

24.我喜欢坚信自己的结论的人。

25.灵感与获得成功无关。

26.争论时,使我感到最高兴的是,原来与我观点不一的人变成了我的朋友,即使牺牲我原先的观点也在所不惜。

27.我更大的兴趣在于提出新的建议,而不在于设法说服别人接受这些建议。

28.我乐意独自一人整天“深思熟虑”。

29.我往往避免做那种使我感到低下的工作。

30.在评价资料时,我觉得资料的来源比其内容更为重要。

31.我不满意那些不确定和不可预言的事。

32.我喜欢一门心思苦干的人。

33.一个人的自尊比得到他人敬慕更为重要。

34.我觉得那些力求完美的人是不明智的。

35.我宁愿和大家一起努力工作,而不愿意单独工作。

36.我喜欢那种对别人产生影响的工作。

37.在生活中,我经常碰到不能用“正确”或“错误”来加以判断的问题。

38.对我来说,“各得其所”、“各在其位”,是很重要的。

39.那些使用古怪和不常见的语词的作家,纯粹是为了炫耀自己。

40.许多人之所以感到苦恼,是因为他们把事情看得太认真了。

41.即使遭到不幸、挫折和反对,我仍然能够对我的工作保持原来的精神状态和热情。

42.想入非非的人是不切实际的。

43.我对“我不知道的事”比“我知道的事”印象更深刻。

44.我对“这可能是什么”比“这是什么”更感兴趣。

45.我经常为自己在无意之中说话伤人而闷闷不乐。

46.即便没有报答,我也乐意为新颖的想法而花费大量时间。

47.我认为“出主意无什么了不起”这种说法是中肯的。

48.我不喜欢提出那种显得无知的问题。

49.一旦任务在肩,即使受到挫折,我也要坚决完成之。

50.从下面描述人物性格的形容词中,挑选出10个你认为最能说明你性格的词。

评分标准

第50个问题中,下列每个形容词得2分:

精神饱满的观察力敏锐的不屈不挠的

柔顺的足智多谋的有主见的

有献身精神的有独创性的感觉灵敏的

无畏的创新的好奇的

有朝气的热情的严于律己的

下列每个形容词得1分:

自信的有远见的不拘礼节的

不满展的一丝不苟的虚心的

机灵的坚强的

其余得0分。累计分数:

110-140分:创造力非凡;

85-109分:创造力很强;

56-84分:创造力强;

30-55分:创造力一般;

15-29分:创造力弱;

1-14分:无创造力。

量表3:创造力的简易测量

如果您认为以上的量表过于繁琐,那么我们下面给您提供一个简单易测的小量表,同样能够反映出您的创造力的高低,您也可以对比一下两次测验的结果是否一致。

仔细阅读下列各题,并在你认为最符合自身情况的条目上打“√”。

1.与别人发生意见分歧时,你是:

(1)考虑别人意见的合理性(A)

(2)千方百计维护自己的观点(C)

(3)怀疑自己的观点(B)

2.对老师、领导和长者的意见,你是:

(1)原封不动地接受(C)

(2)有些疑问和想法(B)

(3)同自己原先的想法结合起来(A)

3.闲暇时,你喜欢:

(1)打桥牌、下围棋、下象棋(A)

(2)看侦探小说、惊险影片(B)

(3)看滑稽有趣的闹剧,同别人聊天(C)

4.星期天上公园,你喜欢:

(1)总是上某个公园(C)

(2)经常变换场所(A)

(3)听听爱人和孩子的意见(B)

5.你对做智力游戏:

(1)无所谓(B)

(2)不喜欢(C)

(3)很喜欢(A)

6.针对眼前的某件东西(例如荣林),你能想出它的几个新用途?

(1)二个以上(C)

(2)八个以上(B)

(3)十五个以上(A)

7.假若刷牙时发现牙出血,你是:

(1)想牙刷不好(C)

(2)担心是牙周炎(B)

(3)没法使牙不出血(A)

8.当有人向你提没有用的建议时,你是:

(1)不予置理(C)

(2)看看有没有可取之处(B)

(3)问他还有没有别的建议,鼓励他多提(A)

9.做错了事情以后,你是:

(1)长久懊悔(C)

(2)找客观原因(B)

(3)寄希望于下次(B)

10.你买了比较贵重的东西后,常常是:

(1)舍不得用(C)

(2)为了方便,不惜稍作改变(A)

(3)直接使用(B)

评分标准

这10道自测题中,(A)多最好,说明你的创造力不错;(B)多也可以;(C)多就不理想了,说明你的创造力不怎么样。当然,各人的情况千差万别,而上述问题难免有些挂一漏万,因此只能作为参考。

以上测量的分别是问题解决的能力和创造性思维的能力,我们在前面已经说过,除了要知道您的这两方面的能力,我们还要了解您的创造思维方式,也就是创新态度的差异性。请注意,创造能力和创造性思维方式是有差异的,一个是看有没有创新的能力,另一个是看是否乐于或者说主动去寻求创新,请读者不要混淆。

量表4:创造个性的测量

下面的一组试题是根据美国著名心理学家托拉斯的研究成果编成的,可用来自我测定创造个性。

对于下面的每一个问题,如符合你的情况,请在()里打“√”,不符合的则打“?菖”。

评分标准

这里列出的20道题是一个需要创造性所具有的个性心理特征。如果你的情况符合上述的条数越多(即打“√”的题目越多),则你的创造心理越好,也就标志着你创造的主动性可能很高。如你打“√”的数目占总数(20题)的90%以上,说明你的创造心理特征很好,在80%左右(打“√”的占14-17题左右)则属良好;在50%左右(打“√”的占10-13题左右),属于一般性;在30%以下的,则比较差些。

同类推荐
  • 总经理打理公司要懂的200条锦囊妙计

    总经理打理公司要懂的200条锦囊妙计

    本书深刻地剖析了总经理打理公司所需要具备的个人素养和管理金律,学会让公司精于竞争的提升之道,就会与成功更近。给总经理们提供了最具代表性、最具说服力、最具实战性的200条经验锦囊妙计。将成功的企业以及企业家的智慧与大家分享,掌握令公司在激烈竞争中生存下来的顽强能力。融深刻的哲理和切实可行的操作方法于一体,站在巨人的肩膀上眺望成功,总经理们可以在畅快淋漓地饱览公司发展经典实例的同时,让众多的总经理在打理公司的过程中走得更轻松、更踏实
  • 财务部管理制度范本大全

    财务部管理制度范本大全

    《财务部管理制度范本大全》是“企业规范化管理制度范本大全”丛书之一,由“时代光华管理培训研究中心”整体策划完成。由注册会计师,北京科技大学经济管理学院副教授鲍新中编著。本书立足中国企业实际,结合企业管理的实际需要,将枯燥的理论简单化、流程化、制度化,对财务部门管理的相关制度、流程、管理表格、文案等进行了介绍。本书囊括了几乎所有与企业财务部门相关的管理制度、管理流程以及相关管理表格。
  • 唐僧带队有一招

    唐僧带队有一招

    唐僧师父慈悲为怀,一路解救众生,无论是弟子们,还是路人,都认为他是当然的救星,加入他的事业。众人皆知唐僧心软,但不知唐僧的心也很硬。唐僧一定要去西天取经,这不是心硬又是什么?唐僧是佛家,孔子是儒家,二人境界相通,都能“循循然善诱人”,使人“欲罢不能”。这是一种极高的管理境界。孙悟空等人也一直不得不追随唐僧,陪他西游,一直到取回真经。
  • 如何创办面条店

    如何创办面条店

    党中央提出建设社会主义新农村,是惠及亿万农民的大事、实事、好事。建设新农村,关键是培养新农民。农村要小康,科技做大梁;农民要致富,知识来开路。茅建民和张宇编著的这本《如何创办面条店》围绕农民朋友十分关心的具体话题,介绍了面条与面条店、面条店开业的准备、经营技巧、面条店的服务、促销、面条制作技术、面条制作实例等内容。
  • 影响中国企业的十大管理模式

    影响中国企业的十大管理模式

    世界500强企业和管理学界多年实践和研究的理论总结,经过海尔、联想等国内优秀企业的成功引进和实践。本书提炼的十大管理模式有助于中国企业的成长,有助于中国企业成为世界级的优秀企业,值得中国企业管理者们学习和借鉴!
热门推荐
  • 东北狐仙

    东北狐仙

    都说世上有灵异,年少时的我对此根本不信,有灵异了不起啊,我信科学!真有灵异的有本事来害我啊。结果做人不能太装,当我被黄皮子摄去了魂魄时我才真正相信世上有灵异。幸好得到我家的保家仙狐仙的帮助,才不至于魂飞魄散,捡回了一条命。黄皮子好端端的为何要害人?幕后的幕后又是谁在操纵?为了揭开这一切,我拜了狐仙为师,从此走上一条无法回头的不归路……
  • 嚣张王妃:王爷很欠扁

    嚣张王妃:王爷很欠扁

    新文需要支持,《至尊逃妃》:不小心进错了时空,某女眨巴着眼睛,很是无辜地看着她现在所处的环境。听说,她是王妃;听说,她的那个王爷相公一点都不喜欢她;听说,她的那个王爷相公还经常的到外面去拈花惹草;听说,她这个身体的前主人就是因为无法忍受相公的冷落,所以在伤心绝望之下选择了自杀;听说…某女继续眨巴着无邪的大眼睛,突然眼珠一转,却笑得非常俏皮可爱,外加一点点的邪恶…“你到这里来干什么?”某女朝着那个冷漠的家伙展颜一笑,然后双手捧上了一本被称为春宫图的小册子,笑眯眯地说道:“相公啊,昨天人家见到您跟那个叫什么莉的女子干那个啥的似乎总是用着那相同的几种姿势,实在是有点无趣和乏味啊!所以人家特意去找这个来,希望能够帮助相公您和那些姑娘们增加一点情趣。”某个王爷青筋暴跳,心跳加速,血压升高,大有企图用眼神来将眼前的这个笑得一脸欠扁的女人给杀了的架势。只是随便地出了个门,结果却是一路的桃花,跟着她连甩都甩不掉,看到那帅哥幽怨的样子,某女差点当场崩溃。“帅哥,你干啥一直跟着人家?”帅哥满脸的忧愁,说道:“我没地方去了,姑娘你愿意收留我吗?”“我有什么好处?”“以身相许如何?”“砰!”某女直接摔倒在了地上,盯着那妖媚得过分的帅哥傻呵呵地笑。太后娘娘寿宴,作为儿媳妇的她自然是绝对不能缺席的,某女看着坐在上方的那个听说是皇上的家伙,怎么越看,这个皇上越像是她刚才在御花园里调戏过的那位帅哥呢?~宝贝开新文了,亲们赶快收藏了,么么~好友的文:陌上柳絮的《毒吻》:谨瑜的《驯服小师太》:金多多的《献身奴》:因为这张脸,她被派去假扮堂哥叶悠然,与其他三大王爷一道,去向公主求婚!成为炬国的第四名王爷!第一天,她被温柔如狐的雷洛发现,他明明知道,却不拆穿。第十天,她被狂暴如雷的骆云风发现,险险送去一条性命!为保秘密,只得卖身为奴。第二个月,她被莫忧发现,自此之后,她便成了他三人争夺的宠物,身不由主!妤灵的《冥后》:阳光灿烂的《占妾囚妻》:浅水的鱼的《墨心夜奴》:
  • 步步为赢②老公,我爱你

    步步为赢②老公,我爱你

    新文:http://m.pgsk.com/a/1176517/*他极尽万分的宠爱与无法辨清真假的柔情令她步步沦陷……*她忘了曾经的顾忌,忘了自己的身份,以为真的能够成为他的夫人。*岂料,婚礼的前一天,她锒铛入狱……一瞬之间,她被家族抛弃,一无所有……*入狱两年,她日日夜夜地等他,直到出狱后听见他即将结婚的消息……她这才知道,原来,过去和他所拥有的点点滴滴都只是他替他心爱女人报复她的计划,他从来就没有爱过她……*原以为彼此将形同陌路,孰知,他竟得知了她在服刑期间中生下了他的孩子……*
  • 高血脂食疗菜谱

    高血脂食疗菜谱

    本书精选了近百种适合于高血脂患者的食序菜谱,你能在短时间内享受到食疗的好处。并且其菜肴色、香、昧俱全。《高血脂食疗菜谱》内容丰富,科学实用,易学易懂,非常适合于高血脂患者以及患者家属使用。
  • 无限女强:失踪的神眷者

    无限女强:失踪的神眷者

    婚礼前的半小时身为新娘的她因一个莫名电话丢了性命。再次睁开眼才得知她已被选为神眷者并在另一个空间里重塑了生命。在这个神秘的空间,身为神眷者的她只有不断变强,不断挑战艰难的任务才能活下去!为了能够复活并回到现实世界完成婚礼,她又将面临怎样艰难的考验?这又会是一条怎样的强者之路?
  • 人间(中)

    人间(中)

    “《谁是我》中,我发现我不是我,我质问谁才是我?我历尽艰辛终于找到自我,我却痛苦逃避真实的我。兰陵王面具神秘依旧,又是谁躲在蓝衣社的背后?我携带密令,远赴美国,却遭致命阴谋,被判终身监禁。肖申克州立监狱,我已死为幽灵,又复活为英雄。人间的传奇正在继续……”
  • 一个人的环球航海

    一个人的环球航海

    “单人帆船环球航海中国第一人”翟墨自传,以生动翔实的第一手资料,独家披露其成长经历、追梦历程、环球故事和航海日志。他曾是一名被哮喘折磨的儿童,苦苦与疾病斗争寻找自信;他曾是影视圈中成功的广告制作人,与众多明星合作,制作过许多脍炙人口的广告片;他曾是艺术圈内的知名画家,在法国、新西兰等地举办过个人画展。
  • 不再沉默的羔羊

    不再沉默的羔羊

    职场女人不可不知的防狼术。对男上司、男同事、男客户这三类攻击群,勇敢说不的智慧。
  • 红颜乱:妃常嚣张(全本)

    红颜乱:妃常嚣张(全本)

    莫名其妙的穿越,莫名其妙的被推出去帮他挡剑。醒来后更是莫名奇妙的成了最受宠的雪妃。他时而温柔如水,时而残暴嗜血,一样的他却是不一样的性格,熟知到最后连自己的心也不知不觉沦陷。她要逃离,誓要逃离这红墙绿瓦的深宫,逃离他!他宠她,纵容她,甚至连自己的尊严被她践踏都不忍怪罪,他依旧爱她无悔。只是,他的痴情却换不来她的一丝丝柔情,她还是不顾一切的要逃离。既然不爱,那就恨!她骂他残暴,他就让她见到他的残暴,她骂他恶魔,他就让她见识真正的恶魔!他和她有着千年的羁绊,爱恨在他们之间互相变换着,曲终人散后,是爱还是恨?◇◆◇◆◇推荐小紫连载中的穿越文◇◆◇◆◇【凤降龙:朕的皇后很彪悍】一句话简介:她是史上最火爆的皇后,是史上最冲动的‘淑女’,见到小三开打,见到色狼开跩,秉承着现代女性的态度把整个朝纲整得可谓是鸡飞狗跳!http://m.pgsk.com/a/253377/小紫新文推荐【爷,本小姐就租你!】http://m.pgsk.com/a/257779/===推荐小紫完结文====【总裁的代罪情人】http://m.pgsk.com/a/211257/【帝国焰:惹上花心CEO】一句话简介:当她恋上了他霸道的温柔时,他却狠狠的推开了她,原来灰姑娘的童话永远不会被打破。http://m.pgsk.com/a/203256/【契约殇:痴傻皇后】一句话简介:相传皇上不能近女色,女人都会离奇暴毙,只因他命中带煞,需要一个可以互相抗衡的人相克而那个能够和他相克的女人就是相传已久的痴傻女。http://m.pgsk.com/a/197653/【王爷,你给我滚回来(穿越)】一句话简介:一场猪与鸡拜堂的闹剧,她顺理成章的成了逍遥王妃。听说那逍遥王放.浪形骸,听说那逍遥王帅到天理难容,还听说那个逍遥王到处招蜂引蝶。http://m.pgsk.com/a/224791/
  • 写在青春里的错

    写在青春里的错

    几个同校的年青人,全都是沈阳某高校的播音高材生,大四那一年来到社会进行实习,然后却和自己想的不一样,过去的美好被现实所颠覆,遇到了形形色色的人,匪夷所思的事,就连最好的姐妹也能够背叛了自己,成了爸爸的小三。这个时候唯有爱情可以抵挡得住四面八方飞来的恐慌,再也不相信了曾经的期望是正确的,路只能是一步步的走,遇到了危险就要正面应对。恶有恶报,做错了事情的小三最终没能当得上电视台的主播,而心里纯洁的她却最终成为了世人瞩目的焦点。