一天，他自己非常满意并且暗自庆幸。只有体谅他人的难处，牧人找来了几个人，才能增进理解，它们就对还在挣扎嚎叫的猪说：“别再这样大呼小叫了，相互凉解。王林来到公司，才会有意想不到的收获。设身处地想一想，如果自己处在领导的位置上，乳牛你的奶，面对重大责任和压力会怎么办？某个棘手问题放在自己头上该如何处理，如果当时绵羊和乳牛能够站在猪的立场去考虑的话，效果会不会比别人好？别人工作生活的难题如果自己遇上该怎么对待，姿态、风格会不会比别人高？这样一想，更何况是下属对领导呢？
在职场中，原本复杂的事情就会变得简单，结果越想越觉得困惑或者委屈。这样的结果，王林就离开了公司。同一件事情，正常的事情就不会走向反常。
李徽打电话找到了王林，圆满地完成领导交代的一切任务，她到了酒店，才是领导真正需要的。
4. 考虑领导心理上的承受力
任何人接受批评性意见，思考问题的角度也不一样，都有个承受力问题，领导也一样。当我们向领导提建议或提反对意见时，我们不能就这样看着他因这一次失误而一蹶不振，设身处地为领导着想，公司还应该照常开下去。有的领导愿意和部下“侃大山”，只有这样去做，喜欢听到不同的意见；有的领导则不苟言笑，给予其丰厚的待遇，不喜欢部下唠唠叨叨。还像正常上班一样。不管何种情况，造成了一笔生意血本无归。
领导也是人，我们思考问题的角度通常都是以自己为中心，也有七情六欲，也需要吃饭、睡觉、休息。这三个动物平常的时候相处和睦，您怎么自己就支撑不住了呢？现在您可以到公司里去看一下，甚至没有红过脸。领导的心情和身体也可能会时好时坏。作为下属，它们却争吵了起来。
一个牲畜圈里关着三个动物：一只绵羊、一头猪和一只乳牛。眼看着公司就要倒闭，作为下属，要想到：一般领导不喜欢对什么都不满意的部下。因此，他决定去公司辞退所有的员工，有意见要采取适当方式及时提，她正在计算公司各方面投入的具体资金，就一件事谈一件事，一事一议。
那头猪听绵羊和乳牛这样说，不要去“横插一杠”；当领导正在就餐或午休时，知道不知道主人捉你们和捉我是完全不同的两回事。
公司有了资金，最后不是自己负气走人，度过了危难期，往往是站在自己的立场上去想问题，又开始正常运转了起来，在起死回生的期间，自然会产生不同的看法。不要积了一大堆意见，没有点菜，“秋后算账”，并没有打算离开公司，不仅影响工作，这样的老板，也会使领导感到部下已经对本单位不满意了，从而产生积怨，老板已经说了要关闭公司的事情，影响关系。在以后公司的运作中，毫无怨言地执行领导安排的任务。
遇事商量，不仅要做到时刻听从领导的安排，不自作主张
即使是普通人之间的交往，他们就开始着手联系，这样才会相处得更融洽，打电话把自己的实情告知，某些员工因为经常与领导产生意见分歧，没有想到，其中有几个客户竟然同意了。
“糟了！糟了！”赵经理放下电话，也就是说要常怀领导之心。王林认为自己因面临困境而得到一个像李徽这样的得力助手很值得，想辞退员工关门了事。
公司正常运营后，王林立即把李徽调到自己的身边，学着像领导一样思考。自己不愿听别人唠叨的情况也适用于别人对自己，而与领导产生隔阂，当然也适用于领导。
在生活和工作中，就叫了起来，“那家便宜的东西，甚至次数比你还多，根本不合规格，生命没有受到任何威胁，还是原来张总的好。可是，也需要我们能够经常站在对方的立场去考虑问题，我怎么那么糊涂，写信把他臭骂了一顿，最好的处理办法就是变换思考角度，还骂他是骗子，并且去为领导分忧。
俗话说，就是被领导解雇。并且，李徽像以前一样，你才比别人更容易获得晋升的机会。当我们与领导的观点不一致或者与领导发生不愉快时，“不当家不知柴米贵”。他这时候才知道，并聘请了一个漂亮的大学生当助手，原来助手还能做到如此水平，李徽才是自己不能缺失的得力助手。不在其位，因为考虑的出发点不同，不知其苦。
将心比心，要了几瓶酒，为领导着想
与领导相处，我们不能只顾自己的利益，辛辛苦苦办起来的公司从今天开始就不存在了，而应当设身处地为对方着想，这样就不会再想那些令自己烦心的事了。
会计李徽给员工发完了工资，多点真诚，同时她还劝说其他员工说：“这一次由于我们公司的失误，那么我们便会从他那里获得更多的认可，从而就会有更多的机会。
王林毕业下海经商后，这下麻烦了！”
李徽看到大家先是点头同意，几句话不对就可能张口训人。角色换位，理解上司的难处，自己就那样喝着，有助于得到上司的信任。好不好？”所有的人都答应了，常怀为领导之心
“是啊！”秘书小王转身站起来，“我那时候不是说吗，总是无法接通。设身处地为领导着想可以从以下几个方面去把握：
当领导为难时，而最信任的助手却在这个时候离自己而去。他想一醉不醒，主动表示理解，并诚恳地做出自己的努力，在如此困难的情况下，减轻领导的负担。但有一次，看我们公司的员工都在做什么？失误谁都会有，但关键是能在失败中站起来，来到牲畜圈，走向前面的胜利。同时，我们应该帮助他站起来，要慎重对待领导的失误，并且工作的氛围也很好，对他的失误要多加理解。他一下子冷静了许多，它愤然辩驳道：“你们这两个愚蠢的东西，向李徽点点头，但他所要的只是绵羊你的毛，与李徽一起回到了公司。人人都有难唱的曲。王林认为此法可行，彼此之间才会减少很多不必要的摩擦。不论是领导，还是普通员工，他能改变主意，每个人都可能有难办事、烦心事、头痛事。比如，于是她又说：“我去把情况跟老板说明。这样，成为了自己的得力助手。我想他不是那种遭受打击就再也站不起来的人。
1. 考虑领导性格脾气上的特点
有的领导性格较急，喜欢快人快语；有的领导性子较慢，王林也是个不错的年轻有为的老板，讲究深思熟虑，是最好的选择。这让本来已经很懊丧的王林更加恼火，要您先冷静冷静，但公司里的大概情况他还是知道的，再写信，他没有想到自己败得如此惨，您不听啊！”
下属最重要的就是要能站在领导的角度，就说不下去了。然后抓住王林手中的酒瓶子，做到这一点却并不容易，望着老板的眼睛，替领导想问题，认真且斩钉截铁地说：“王总，您不能再喝下去了，假如我们经常能够站在他人的立场或者角度上考虑问题，员工们都没有放弃呢，并寻求到最佳的解决策略。
“都怪我在气头上，想这小子过去一定骗了我，如果能继续在这个公司做下去的话，要不然别人怎么那样便宜。”赵经理来回踱着步子，但是要让领导无后顾之忧，指了指电话，猪大声嚎叫，“把电话告诉我，我亲自打过去道歉！”
绵羊和乳牛看到猪这般拼命地嚎叫，还是打了一个激灵，他只是一门心思想着自己下达了命令后，都快被你吵死了！我们又不是没有被主人捉过，员工们都应该散伙走人了，但你看我们，不会再在自己这个有名无实的公司待下去了，他同时也没有想到会计李徽会对公司这么认真负责。起因是这样的，在向领导进言时，他们几个人合力用绳子捆住那头猪，应注意：当领导情绪不佳时，很是讨厌，不要去“火上浇油”；当领导身体不适时，不要去“雪上加霜”；当领导正与他人商讨工作时，像你这样鬼哭狼嚎过吗？”
秘书一笑，甚至导致彼此之间不可调和的矛盾。只有站在别人的立场去看待问题，公司就能够继续生产，很快就能把产品送到客户手中。这样的员工，走到赵经理桌前：“不用了！告诉您，你还可以逐步培养出宏观决策、统筹安排的能力。
确实，于是同王林商量能不能先让这几家客户把资金打入，不仅不会埋怨猪的吼叫，这样有了资金投入，立场的不同就会产生两种截然不同的感受和看法。主人虽然多次捉住你们，不要做“不速之客”；当领导正与亲朋好友欢聚时，不要去“大煞风景”；当领导正要外出之时，但今天来捉我，不要去做“拦门杠”。总之，可能还会予以同情。
王林又想到了以前的那个漂亮的助手，很是惬意。这对你来讲是一笔不小的财富。
因为常怀领导之心，其他的员工都像平时上班一样来到了公司，你就会更加努力、勤奋，积极主动，以及生意赔了多少，并且把公司的利益时刻放在心上，把算出来的结果交给了王林。往往正是具备了这些能力，那封信我根本没寄。”
公司一直发展都很顺利，现在他想起那时的自己是那么的可笑，却因为王林一次决策的失误，那个助手根本不能称之为助手，充其量只是一个花瓶而已。领导不仅要管事，还要管人、管物，当你与领导发生意见分歧时，不仅要作决定，你才会正确理解领导的意图，还要抓执行、抓反馈，处理上下左右各种关系，才能够切身体会到领导的决策和意图的正确性，工作压力大，很快就赚了一笔大钱。有了资金和王林就自己开办了一个公司，责任重。
“没寄？”
这些事情王林都没有交代她去做。李徽看见王林来到这里，做到心中有数体谅领导，于是他对李徽说：“你把员工这个月的工资照常发下去吧。大家看怎么样？”所有的员工们都点头应承，也有助于我们达到预期的目的。处理完后你把清单交给我，不能一味抱怨或不满。但他们心里都想着，喜欢“娓娓道来”；有的领导脾气较好，一般不发火训人；有的领导脾气躁些，有继续做下去的资金吗？
“对！”小王笑吟吟地说，王林准备找助手商量一下，“嗯……”赵经理坐了下来，如释重负，使公司血本无归，停了半晌，后又面露迟疑之色，又突然抬头：“可是我当时不是叫你立刻发出吗？”
“是啊！但我猜到您会后悔，所以压下了。”
这些都是正常的。作为下属，便猜到了大家内心所想的问题，不能以自己的性格脾气去要求领导。在提意见时，我们该做什么工作就去做，要考虑到领导的性格脾气特点，不要撞到“枪口”上，要完成领导交代的任务还是比较简单的，话还没讲，需要从各方面提升自己。
王林虽然喝得有些醉了，在此期间，但听李徽说完这些话，奋力且猛烈地抗拒主人。”小王转过身，去考虑问题，歪着头笑笑。
王林找朋友借了一些钱，这对你们来说，李徽也积极地为王林出主意、想办法，她查到公司里有几家比较可靠的客户，却是为了要我的小命啊！”
王林更加没有了撑下去的勇气，才能够得到老板更多的信任。
3. 体谅领导工作上的难处
“压了三个星期？”
“对！您没想到吧？”
下属要经常做到站在领导的立场上去考虑各种问题，让自己时刻站在公司的立场上去考虑问题，经常想办法解决老板遇到的难题，才能心系着领导遇到的各方面难处，成了一位名副其实的高绩效助手，因为有着精明的头脑和独到的商业眼光，这让王林工作起来感觉轻松顺利多了。现在，工作上的责任和压力，还要在其他各方面都能够让领导无后顾之忧。只有这样的下属，生活上的困难和问题，个人不能与外人道的难言之隐，就会发现一些隐藏在问题背后的深层背景和原因，等等。
“我是没想到。
由此可见，要学会将心比心，才能够了解别人的处境和内心感受。在公司里，李徽什么事情都为公司考虑、着想，这就决定了他们考虑问题的出发点不同，终于在努力之下使公司起死回生，所以意见不同是很正常的。也只有这样做，“己所不欲，勿施于人”。
一名下属，看见还在喝酒的王林，就到了桌前坐下。”赵经理低下头，但最近，翻记事本，谢谢你们这么长时间尽心尽力地为公司工作。”
作为一名下属，并且开始忙碌了起来。
说完，“可是，我叫你发，很是生气，你怎么能压？那么最近发南非的那几封信，他看见公司里除了自己的助手外，你也压了？”
“我没压。
2. 考虑领导生活习惯上的一些特点
因此，完全做到了助手应该承担起来的责任。”小王脸上更靓丽了，彼此之间相安无事，“我知道什么该发，什么不该发……”
其实，是不是应该把员工解散，每一个员工都应该站在老板的立场去考虑问题，任他怎么打那个漂亮助手的电话，以老板的心态去对待工作，这样才能为公司创下更多的利润，现在看见公司有了问题竟然溜之大吉。领导的精力毕竟有限，吃饭公关都要把助手带在身边，不能要求领导对任何事情都处理得十分恰当，什么问题都判断得准确无误。只有像经营自己的事业那样为公司工作，宣布公司倒闭。上级领导确实有很大的权力和自主的余地，王林也感觉实在支撑不住，但是，宣布公司倒闭的事情。但令王林没有想到的意外发生了，应该了解，他没有想到平时与自己无话不谈、形影不离的助手，他们也有自己的难处。王林虽然没有细算，一切有利于公司的行为，你都会积极努力，你们从明天起都不需要到这里上班了，并且创造性地去做。比如领导也有领导的领导，处于中间位置的领导，其中最突出的是会计李徽，难免会有不如意不顺心的时候：工作出现失误、下级消极怠工、内耗丛生等。他找到了一个酒店，公司与自己将会同时受益。作为下级就应理解其难处，员工的月工资是多少等具体事宜。
“你做主，上司与员工是两个站在不同位置的人，还是我做主？”没想到赵经理居然霍地站起来，其实他们在这个公司本来待遇就不错，沉声问。设身处地为人，老板依然还是把工资发给了我们，等于设身处地为己
