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第25章 职场攻心计:上司喂养需心计(3)

一般来说,老板会选一个,或者问些问题后再选一个,抑或让你再提一些方案然后从中选一个。总之,老板选了一个方案,你拿着“圣旨”就去办事吧。这样办一般就可以把事儿解决了。还有一个好处是:方案是你提的,老板定的,做成了你有功,做错了,责任也不全在乎你。

心理学智慧在职场中,很多人不知道什么事该请示领导,什么事该自己决定,所以他们决定不管什么事都统统向领导请示,认为这样做就保险了。可是你知道吗,这样做有时候很容易让领导心烦。因为一般情况下,领导都很忙,本来就忙得焦头烂额,你还拿鸡毛蒜皮的小事烦他,他会高兴吗?

所以,不要不管什么事动不动就请示领导,一些小事情自己作决定就可以了,大事情再请示领导。对于大事和小事的判断,当然需要你用脑子去观察和体会,根据具体事件具体分析,灵活运用,而不能拘泥。

6.站在上司立场上想问题,站在自己立场上办事情

在公司里,每个人都有自己的顶头上司,上司是谁?当然是管着你的人,不管他的水平有多低,也不管他是一个多么令人讨厌的人,他依然是你必须面对的,也是你晋升道路上不可回避的人物。

如果你跟他的关系搞得很好,他就可以提拔你。如果他获得升迁,他会推荐你接任他的位置;如果公司里出现其他晋升的机会,人事部门征询他的意见,他会大力推荐你。

如果你跟上司的关系一般,甚至跟他有矛盾,即使你具备非凡的能力,当出现晋升的机会时,他也不会为你说好话的。如果你是个有力的竞争者,他还可能在背后诋毁你,为你的晋升制造障碍。

所以,在公司里面,一定要搞好跟上司的关系。怎么搞好?首先你要做的就是站在上司的立场上考虑问题,不要寄希望于他的决定或看法完全符合你的要求,毕竟上司和你考虑的出发点是不同的,他的出发点是整个公司或部门的利益,而你考虑的只是个人利益,所以前者是宏观的,而后者是微观的。

虽然个人在考虑利益时很少会与公司或部门大局联系起来,但这并不是说员工不懂得个人利益与公司利益的关系,也不能说员工目光短浅,只是因为两个人所占的位置不同,导致了具有不同的思维方式,从而产生了不同的意见。所以作为员工的你就要体谅和理解上司的难处,站在上司的立场上考虑问题,这样就不会跟他产生摩擦和矛盾了。

可是在现实生活中,就是有人总喜欢跟上司作对,上司提出一个看法或决定,他总是持反对意见,总是想当然地认为上司的看法和决定是错误的。你这样做的结果,只能是自己遭殃。

林晓发现雅兰的策划案的核心内容跟自己的差不多时,马上主观认定是雅兰偷了自己的点子。

难道是她进入了自己的电脑,还是在工作的时候被偷看了?林晓越想越生气,因为这个点子是他最得意的,他还盼着靠这个方案在同事中脱颖而出呢,没想到别人的跟自己的一样,真是让人气愤。

于是他把这件事告诉了他们的上司,上司找到了雅兰想了解一下情况。雅兰听了很生气地说:“这不是侮辱我的人格吗?一样的创意,就许他想得出来,别人就没长脑袋吗?”

雅兰的这句话并不是没有道理,大家都知道雅兰的想象力一直很丰富,每次她都能想出一个比较好的创意来,可以说是员工中的佼佼者。

上司对两份方案进行了仔细的分析,发现虽然创意的核心内容一样,但还是有不同的地方的,在某些细微之处,雅兰明显要比林晓高出一筹来。于是,上司断定雅兰没有偷林晓的点子,只是两个人想到一起了,于是让他们两个人一起完成这个方案。

林晓不服气,拒绝和雅兰合作,两个人的关系也因此跌到了谷底。上司把情况反映到老板那里,老板便把林晓调到了另外一个部门。林晓更加不解了,他认为离开的应该是雅兰而不是自己。为此,他到处发牢骚,认为是上司和老板偏袒女员工。

不久后,在一次裁员计划中,林晓名列其中。

林晓就是不懂得站在上司的立场上考虑问题,最终被炒了鱿鱼。上司作某个决定是考虑全局的,他不可能只考虑你一个人的利益,如果你非要钻牛角尖,认定上司是错误的,你最终只能被判出局。

在工作中除了要站在上司的立场上想问题外,还要站在自己的立场上办事情,不要像一头笨牛一样,只会埋头干活,上司让你做什么,你就做什么,从来不懂得推托,你这样做的结果只能是永远在原地踏步,甚至面临被刷掉的危险。原因很简单,上司让你做什么你就做什么,从来不考虑是否符合自己的利益,是否符合自己的职业发展规划,结果就是为上司的理想奋斗了,为上司的理想添砖加瓦了,而自己却一无所获。

所以在上司要求你做什么的时候,你就要站在自己的立场上选择,对自己有利的就做,对自己不利的就得尽量推托,不要什么都接手。因为有的时候你接手了,做不好,或者做了费力不讨好的活,不但得不到上司的肯定和提拔,而且还有损你在上司心目中的形象。

另外,站在自己的立场上办事,还要注意一点,上司的理想是上司的,你是独立的个体,你有你自己的理想,你要为实现自己的理想作铺垫,时刻保持清醒的头脑,知道自己该做什么不该做什么,不要轻易地就被别人忽悠了,牢牢抓住自己的大志,这才是在职场安身立命的根本。

心理学智慧在公司里,如果你跟上司的关系搞得好,你就多一些晋升的机会。怎么跟上司搞好关系?你首先要做的就是站在上司的立场上想问题,要懂得换位思考,这样你就可以心安理得地尊重和服从他的意见和决定,然后全身心地投入到工作中去。

虽然我们要站在上司的立场上考虑问题,但我们也要站在自己的立场上办事情。因为上司有上司的理想,你有你的理想,上司的理想和你的理想是不一样的,所以你就得按照你的职业发展规划来行事,要有自己的主见,不要随波逐流,什么事该做,什么事不该做,你得自己心里清楚,否则你永远也不会实现自己的理想。

7.别一下子喂饱老板,吊吊他的胃口

杜先生今年39岁,刚离开他待了14年的公司。

14年前,他到一家小电器行工作。杜先生忠诚能干,甚得老板的器重,因此颇有“士为知己者死”的豪气,每天卖命工作。老板也未亏待他,两人情同手足,公司事业也因此一日千里。

后来公司扩大,进口外国家电,杜先生花了大半年的时间建立了全省的经销网,可谓备尝艰辛。老板对他的表现评价甚高,待遇、红利也一年比一年给得多。三年后,公司开始稳步成长,杜先生的担子放了下来,开始有空出国散心。

在老板的指示下,他把很多重要的工作交出去,成为一个“德高望重”的“长老”。杜先生也对自己能在立下战功之后享“清福”大为满意。谁知半年后,老板拿了一张支票放在他的桌上,要他离开这家公司……

杜先生万分不情愿,可也不得不离开。

老板为什么会让杜先生离开呢?

因为,对于老板来说,他已经不需要杜先生了,有哪个老板会愿意继续付薪给一个他并不需要的人呢?

诸如此类的事情,每天都在职场上演。就杜先生这样的“功臣”来说,自以为帮老板打下天下,如今“天下太平”,自己正可以握重权,领高薪,甚至“威胁”老板顺从自己的意志,殊不知老板却出于私心的考虑,假借各种名目把“功臣”给开了。

其实,如果杜先生这样的“功臣”能够了解老板的心理,能够采取巧妙的方式让老板感到需要他,或是少了他自己的公司就无法运作,相信他的地位就会稳固多了,从而避免被炒鱿鱼的命运。

不论在什么时代,不论在什么地方,要想控制一个人,关键是要让对方依赖自己,并维持别人对自己的依赖心理。而维持对方对自己的依赖心理,很简单的一个办法就是不完全满足对方的需要。路易十一时的一名聪明绝顶的占星师的做法就值得我们借鉴。

法国国王路易十一酷好占星学,在宫廷里养了几个占星师,其中的一个他尤其佩服。

一天,这名占星师预言一名贵妇将在三日内死亡。大家不以为然,但预言果然成真了——贵妇人真的在三日内死亡了。

大家都十分震惊,路易十一也吓坏了。他想,如果不是占星师谋杀了贵妇来证明他预言的准确性,就是占星师的法力太高深了。这已经威胁到了路易十一本人,无论是哪一种情况,占星师都难逃一死。

于是路易十一召见占星师,并提前告诉埋伏好的士兵们,一接收到他发出的暗号,就冲出来抓住占星师,用剑把他刺死。

占星师很快来到王宫。不过,在杀死他之前,路易十一决定问他最后一个问题:“你自诩能看清别人的命运,但你知道自己的命运如何吗?告诉我,你能活多久?”

占星师稍稍思考了一下,说:“我会在您驾崩前三天去世。”

听了这番话,跑易十一一直没有发出暗号。这名占星师不但保住了性命,而且还得到了国王的全力保护。

此后,国王聘请高明的宫廷医生照顾他,占星师一生享尽了安康和奢华的生活。

占星师的高明之处在哪里?在于他让路易十一认为离不开自己,一生都要依赖自己,让自己的地位不可替代。其实在职场,与老板或同事相处时,你也可以采用这样的方法。

比如,作为一个硬件工程师,你花费了很长时间才开发出一个新产品。老板为了节约成本,想要开发一个通用的产品替代这个产品,你知道这个新产品开发成功之日就是你离开公司之时,因此,你就要开始想办法避免遭受损失。

如果你想继续留在公司上班,你可以告诉老板,即使这个通用产品问世,由于性能不够稳定,在很长一段时间内还需要专人调节、维护。在这个时间里,你或许能在本公司获得新的发展机会。

如果你对去留问题并不在意,你可以在这个产品问世之前,作好离去的准备,以免到时陷入被动。

值得一提的是,迫不得已采用这种方法也应掌握分寸,不能只为自己的私利而无视他人的利益。正如上面所提及的开发工作,你可以采用上述方法等待新的机会,但不要消极怠工,甚至故意破坏设备以阻止新产品的开发。要知道,一旦你的心思被领导猜透,你的懈怠被领导发现,你就彻底失去了机会。

心理学智慧身为下属要喂养好老板,但不能喂饱老板,也就是说你不能毫无保留地将自己的价值奉献出去,不要完全满足他的需求。因为如果有一天老板觉得你没有什么大的用处,他会把你“丢弃”。

所以不要一下子喂饱老板,吊吊他的胃口才是真的智慧。

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