显然，老板的“再议”极有可能变成不议。考虑到这笔单子一旦签下，公司的亏损额将以千万计，小白决定再努力试着跟老板交流一下。虽然小白天不怕地不怕，性子直爽，但非莽撞之辈。他仔细分析了前两次“劝说”失败的原因，决定找准时机单独跟老板谈一次。两天后的一个下午，几位副总因业务外出，刚好老板心情也不错，小白便带着自己收集的资料敲响了老板办公室的门。这次，他先跟老板随意聊了几句，然后提到前天的分析会，并说，事后他仔细一想，觉得老板很有眼光，分析的也很到位，不过为谨慎起见，他还是想把自己的担忧向老板汇报一下。鉴于员工如此态度，老板决定听听小白的分析，岂料越听越觉有理，后来竟同小白一起在纸上写算起来。“哦啦！”从老板办公室里出来时，小白在心里对自己欢呼。
半年后，市场果然滑了坡，验证了小白的分析，老板也很庆幸当时给了自己一次倾听的机会，才得以避免了数以千万计的损失，并且由此反思自己往日的一些观点。后来，小白被提升为常务副总，更重要的，从此，每当新员工进公司之后，老板解释忠诚的内容时也有了调整：“在市场中为企业拼出效益的员工，才是对企业最大的忠诚，千万别把老板当‘神’看。”
故事启示
常言道“智者千虑，必有一失”，上司也是人，不可能永远不出错。在上司犯错时，适度提醒是下属不可推卸的职责。所谓适度即既要达到让上司认识并改正自己的错误，又要做好上司颜面的“保卫”工作。尤其在意见相反时，对于脾气硬的倔驴型上司，更要以柔克刚，切忌以硬碰硬。
与上司交流要找对时机，说话的场合，宜私下为之；而且不能急于一时，争取以时间换取空间。同时，与上司交流往往更需要说服技巧，可以酌情采用下面方法步骤：第一步，说出上司决定的正面理由；接下来，以书面化的报告，分析老板与自己主张的异同及利弊，并以“假设性”问句，提问有关反对的意见；第三步，争取令上司点头示意，询问上司的想法；第四步，说明自己的建议、替代的方案，并分析异同；第五步，征求上司的同意并感谢上司的支持，再次重申上司做正面决定的理由。当然，任何方法都不可能放之四海而皆准，均需特殊问题特殊对待。
故事里的小白便是在分析了自己两次“进谏”失败的原因后，在老板心情比较好的时候，先肯定老板的观点，让老板顺利接受自己对风险认识的“汇报”，再以大量资料为基础展开分析，一步步将老板引向正确的结果，使事情得以圆满解决。并且事成之后，小白只是默默在心中欢呼而未到处宣耀。记住，无论是对日后的工作还是升迁的机会，这一条都是很重要的哦！
无论在什么时候，永远不要以为自己已知道了一切。
——巴甫洛夫
）第七节 名厨求职记
那一年，小王怀揣刚到手的二级厨师证离开家乡来到即墨打工。虽然只是一名抡大勺的厨师，可是自己相当满意，活得很滋润。小县城毕竟是小县城，虽说餐饮业发达，饭店酒楼比比皆是，但抡大勺的厨师像小王这样有二级证的，恐怕不多。何况，小王还经常在报纸上发表些饮食美文指点江山，俨然是一代名厨！
小王的老板高峰是一个看起来笨手笨脚的中年人，饭店开得不大，管理倒是挺严。生意忙起来时，还常常到厨房指手画脚，牛皮烘烘好像没有他不明白的，很是惹人讨厌。若不是看在他给小王的高工资的分上，小王早就反过来把他炒了。
可小王万没想到，仅是因为有一次对一道菜制作得稍欠了点儿火候，老板竟吹毛求疵，对小王唠叨个没完，怀疑那二级厨师证是不是蒙来的。一怒之下，小王不顾饭店宾客盈门，当即就摔了大勺：“爷不伺候了！”
老板可以有老板的威风，打工者也有打工者的尊严！
但小王盛怒之下的后果便是，这座城市的餐饮业再也没人敢雇用小王了。那时候小王才知道，这个貌不惊人的老板居然道行很深、势力很大，居然还是本市餐饮业的协会主席！
半个月之后，小王身上的钱已经不多了，不得不收拾行囊，准备从这座城市滚蛋。后来，小王到即墨火车站附近一家地段不很起眼的酒店，准备最后一次碰碰运气。
小王要了一份排骨米饭，一瓶啤酒，还有一份炝土豆丝。不单是为了填饱肚子，因为作为厨师来说，简单的炝土豆丝，火稍大则烂，火微小则生，很能测试出酒店厨师的专业水平。
吃完了饭，小王感到心中有了底。见饭店的客人走得差不多了，他用餐巾擦了擦嘴，大模大样地对服务小姐说：“我没有钱，去告诉你们老板，本顾客是堂堂二级厨师，要在这里‘卖身’！”
过了十几分钟，那服务小姐才出来。小姐端来一盘鱼香肉丝，一盘京爆牛肚，外加两瓶啤酒。小姐说：“我们老板说了，‘卖身’打工可以，但请先生先品评品评这两道菜。”
看来，还要考考小王？暗道有戏，便自负如餐饮大赛上的评委，矜持地挑起几根肉丝，细细品尝。
口中的美味，让小王心中一惊，不用尝那京爆牛肚了，单是这道寻常的鱼香肉丝，水平就在小王之上！
“味道怎么样？”酒店老板出来，笑吟吟地站到小王身旁。霎时，小王的心冰凉。
没想到这家酒店的老板，居然也是高峰！
小王不想继续受高峰的羞辱，掏出身上最后一张百元大钞，看也不看高峰，先发制人招呼服务小姐道：“小姐，埋单！”
高峰苦笑着向服务小姐摆摆手，拉把椅子在小王身边坐下，并讨好似的给小王倒上一杯啤酒：“行了行了！算我怕你了！‘一代名厨’，我亲自做两道菜向你道歉，你还不算完？”
小王简直大吃一惊，原来，这个在他眼里只会指手画脚的笨蛋，居然还有这一手！见小王还不信，高峰随意地掏出一个小本本：“不信？我也是二级呢！我说兄弟，不会再说我‘吹毛求疵’了吧？五年前，我也和你一样，掌勺炒菜，给人打工。可是从打工的第一天起，我就把自己当成了老板，我自己的老板，我是在为自己打工。那时我就想，那个雇用我的家伙除了投资外，还要经营，要管理，要竞争，要‘指手画脚’，他又何尝不是在打工？所以啊，无论当老板，还是给别人打工，实际上都是一码事儿，都是在给自己当老板，你说是不是这个理儿？”
于是，小王就在高峰新盘下的那家酒店又抡了五年大勺。那五年，小王虽然是一名掌勺的大厨，可觉得自己更是一名愉快工作的“老板”，自己的老板。
故事启示
小平同志曾说：“凡是有点干劲的，有点能力的，他总是相信自己，是有点主见的人。越有主见的人，越有自信。”事实如此，各行各业均无例外。正如故事中的主人公，凭借自己的实力——不错的技术和尚属难得的职业资格证书，俨然混成了一代名厨，听不得一点点老板的“唠叨”，一怒之下摔了大勺。幸好故事里，他遇到一位惜才的老板。但在现实生活中，却未必会如此幸运。
不管你如何有才能，首先要搞清楚自己所处的位置，与老板叫板是不会有好果子吃的。员工与老板虽然同处一片屋檐下，但掌控的范围可能云泥有别，所以千万不要以为自己头顶那片天就是老板的苍穹。老板做事是从全局出发，看似无理的唠叨说不定有其重大的意义。之所以不能体会，是因为你仅仅站在自己的山中，并未从他的立场考虑问题，故而有云深不知处之感。林彪曾说过这样一句话：“理解的要执行，不理解的也要执行。”抛却历史问题不谈，其实是很值得我们一品的，不妨品品吧！
无为而治者，其舜也与？
——孔子
）第八节 老师与儿子
老师在家照顾三岁的儿子。儿子非常调皮，弄得老师难得片刻消停，疲惫无力的老师看来需要想一个好办法出来转移一下儿子的注意力，对付上一会儿，好让自己休息一下。老师环顾了一下房间，眼睛在一本地理图册上停下来，老师于是拿来地图册，捡了其中的一张，用剪刀剪成一副拼图，然后把它们弄乱。老师如释重负般把打乱了的图片拿到儿子面前，对儿子说：“宝贝，这是一张地图，你要是能把它拼完整，爸爸就给你买你想要的玩具。”
老师想，儿子大概要好半天才能拼好吧，这下子可以安静一阵儿了。
哪里想到，聪明的儿子，不到十分钟就拿着拼好了地图跑过来了，“爸爸，我拼好了！”
老师非常惊讶，怎么这么快？
儿子认真地告诉爸爸：“这张地图后面有个漂亮的阿姨，我把阿姨拼好了，地图也拼好了，真是太好了！”
老师有一点儿小小的后悔，选地图的时候应该好好地看看。
故事启示
作为领导，知人善任也是必备的技能。在这个故事中的老师想要用拼图来难住儿子，可是因为疏忽了背面，没有如愿。那么，在对下级的领导中也常有相类似的事发生，如果没有选对正确的人员来做事，那么事情的结果也就会和自己的期望相去甚远。因此，在选人任命上，一定要全面考虑，才能有望获得让自己满意的结果。
在企业中，员工任命的目的在于将企业员工合理地安置在相应职位上，实现人与事的科学结合。因此，在员工使用过程中，应做到以下几个方面：按照工作的需要挑选最合适的员工，达到工作岗位和员工能力之间的最佳组合；使得赋予下属人员的权利、责任、利益达到一种均衡的状态；应该针对员工的兴趣导向安排适当的职务，使员工能安心于本职务；要用人所长，容人所短，但并不代表一味的迁就和放任。
不要想说什么就说什么，凡事必须三思而行，对人要和气，可是不要过分狎昵。
——莎士比亚
）第九节 兔子伤风
狮王指定老熊、猴子和兔子做它的大臣，和它一块儿在森林里遨游。有一天，狮王跟大臣们一起待腻了，想要杀死它们三个。可是，要杀掉它们就得要找个借口，才能使它的不正当行为合法化。狮王想好了主意，就把它的三个大臣招来，对它们说：“各位大臣，你们当我的大臣已经有不少日子了，我现在得检验一下，看你们当了高官以后是不是腐化了。”说完，狮王张开血盆大口，要老熊说出它嘴里散发出来的是什么气味。狮王是食肉兽，它嘴里发出来的当然是一股腥臭味。老熊是个老实的大臣，就直率地回答：“大王，您嘴里的气味是臭味，很不好闻。”“你犯了叛逆罪！”狮王怒吼着：“你竟敢当面毁谤国王，犯叛逆罪的就该处以死刑！”说完，就扑到老熊的身上，把它咬死并吃掉了。
接着，狮王问猴子：“我嘴里发出的是什么气味？”猴子亲眼看到了老熊的悲惨下场，心想唯一的逃命办法只有拍马屁了，它恭顺地回答道：“大王，您嘴里的气味香极了，就跟上等香水一样好闻。”“你是个会撒谎又会拍马屁的家伙！”狮王高声骂道：“我是爱吃肉的，谁都知道我嘴里发出来的只能是臭味。凡是不诚实的、爱拍马屁的大臣，都是国家的祸根，绝对不能留下。”说完，又扑到猴子身上把它吃掉了。
最后，狮王对兔子说：“聪明的兔子，我嘴里到底发出来的是什么气味啊？”“真是抱歉，大王！”兔子回答说，“我最近伤风了，鼻子一点也不管用。您能不能让我回家休息几天，等我伤风好了再说？因为只有到了那个时候，我的鼻子才能闻出您嘴里的气味。”狮王想了想，没办法只好放兔子回家休息。不用说，兔子乘回家之机就逃之夭夭了。
故事启示
曾经看过一段对话，老和尚问小和尚：“如果进一步则死，退一步则亡，你如何做？”小和尚回答道：“往旁边去。”真是聪明的小和尚。人们的思维常常局限在是与非二者之间，陷于问题本身之中，跳不出问题之外。有时候，我们如果跳出问题之外去想问题本身，那么往往会得到更大的收获。
故事中，狮子想吃掉三个下属，便问了一个十分刁钻的问题，无论回答臭还是香，都会掉进狮子所设的陷阱里，最终的结果都是被吃掉。而聪明的兔子，已经完全识破了狮子的圈套，所以它跳出这个问题，用伤风的借口来拒绝回答这个问题，让狮子找不到理由下口。一般来讲，有什么样的领导，就会有什么样的下属。而作为下属，如何对待你的上司是一门很大的学问。如果他坦诚，你要像熊一样直言不讳；如果他虚伪，你要像猴子一样阿谀奉承；如果你对他的性格把握不准，你要像兔子一样难得糊涂，因为模棱两可的话总是可以让人抓不着把柄。
大巧若拙，大辩若讷。
——《道德经》
）第十节 杨修死后
杨修终于被曹操杀了，他觉得死得冤，死得太不值了，所以他的魂魄不愿投胎。
有一天，他见到了曹操的亡魂，急忙上前问道：“明公慢走，你当初为什么要杀我？”曹操一看是杨修，便停住了脚步，笑了一下，答道：“你想知道我为什么要杀你吗？听我慢慢道来。你的智力过人，非常聪明，你上知天文，下查地理，懂奇门，会八卦，可以说是一个奇才。但是你恰恰忘记学习一门人生的必修课，那就是领导者的心态。
