正当林聪颖为了九牧王西裤的好销路暗自欣喜时，在他面前又出现了一个严重的问题，那就是：工厂的产能严重不足，无论从人手还是设备上，他们都越来越无法满足市场的需求。为此，林聪颖又大费了一番脑筋。
按照一般人的想法，此时的林聪颖已经有了一定的资金基础，他完全可以投资建厂。可是，林聪颖想的是，如果直接投资建厂房，一来将占用企业大量资金，不利于企业的良性运转；二来周期也比较长，不能适应市场的需要。而租用厂房就省事得多，不但能节约大量的时间和资金，而且退出通道也相对单纯，不会给企业造成负担，可谓一举两得。于是，从1992年以来，林聪颖先后租用了一家酒店和一家停产的瓷砖厂，以极小的代价为企业赢得了市场先机。
直到后来，当林聪颖的服装厂发展到一定规模之后，他的“九牧王”品牌成为行业第一品牌，他意识到他的公司应当从幕后走向前台了，这才投资’7000多万元在泉州建清蒙工业园区，携整个集团集体人住。
在九牧王的市场销售网络与企业规模的良性促进、迅速发展中，时间行至1995年，这一年，注定要成为九牧王发展历史上意义非凡的一个转折点。
1995年3月的一天，林聪颖去厦门参加一个企业界朋友的私人聚会。聚会上，林聪颖发现一位朋友西裤的面料很有特色，是一种他从来没有见过的面料。这种面料不但看起来垂坠感极佳，而且摸起来手感细腻，既轻又薄。凭直觉，林聪颖判断这种面料极有可能成为引导市场潮流的新面料。聚会结束后，林聪颖马上买来一条同样的裤子，经过调查，他了解到这种面料叫“重磅麻纱王”，是一家台商纺织企业刚开发出来的新品种，当时在市面上只有零星的销售。
机会来了！林聪颖内心一阵狂喜：如果九牧王能够垄断这种面料，用它做成的西裤必然在市场上引起轰动，利润前景不可限量。不仅如此，九牧王品牌正处在高速成长的关键时期，正好可以利用这个机会大大提升公司的知名度。
看准了就马上开始行动。林聪颖通过自己的一位朋友，顺利拿下了“重磅麻纱王”在大陆的独家代理权。手握“重磅麻纱王”这种新型面料的王牌，林聪颖立即着手布置全面转型的大战略。九牧王要利用这次机会全面打响知名度，质量是取胜的关键，所有产品必须比以往任何时候更不能出任何纰漏。为此，林聪颖对生产部门下的第一道死命令就是，对现有的生产工艺进行全面改革。
然而，出乎林聪颖意料的是，生产部门对此不以为然，而第一个站出来反对的不是别人，正是他的父亲--九牧王分管生产的副总。老人的理由也很充分：九牧王的西裤工艺在同行中已经处于领先地位，如果现在进行改革，一来会增加财务投入，二来时间上也很吃紧。
林聪颖再一次陷人困境，不过这个困境不在外界，而是在他心里面。他在眼前利益与长期利益之间徘徊，在父子亲情和发展理念之间踟蹰。最后，他终于想通了：九牧王如果只知道抱住原有优势，而不善于用新技术、新观念来巩固自己的地位，用不了多久，企业将无力面对竞争。于是，他下定决心说服父亲，推进生产改革，一口气改进了20多项工艺。
事实再次证明林聪颖的决策无比英明。正如林聪颖所料，“重磅麻纱王”系列西裤一上市就引起了轰动，北京、上海、成都、广州、西安等甚至引发了抢购风潮，林聪颖不得不组织工人日夜加班生产，“九牧王”一夜之间红遍了大江南北。从1995年6月到1996年底，“麻纱王”系列西裤累计销售400多万条，销售额超过1亿元，创下了单品种销售的奇迹。
牧心者牧天下：林聪颖的人生哲学
“牧心者牧天下”，是林聪颖高挂在自己办公室中的一句话，也是整个九牧王企业的经营哲学。实际上，从林聪颖第一次创业，被两个朋友坑了个底朝天之 后，就对与人相处“耕心为上”有了意识。在多年的奋斗过程中，林聪颖阅尽 了商海中的尔虞我诈，见惯了生意场上的钩心斗角。由此，他更加珍惜人与人之 间的真诚，当林聪颖成长为九牧王的大老板，就把这样的真诚播撒给了自己的 员工。
2005年开春，九牧王公司计划招工800名，报名者多达2000人。因为，很 多的务工人员都知道，九牧王的老板对待员工，那叫真好！
的确，在用人上，林聪颖一直都有他独到的见解：没有资金，可以贷款；没 有员工，上哪去借？
正是基于这种思考，林聪颖始终关注着员工的喜怒哀乐。这种关注重点表现 在九牧王公司在日趋完善后的今天，其人性化的细节随处可见：宽敞明亮的制衣 车间，女工都身着粉红色工作服；车间一角，摆放着中央空调压缩机，空调管道 遍布车间每个角落；头顶的日光灯，采用对角线方式排列，目的是为了减少对眼 睛的刺激；绿草如茵的厂区公园移步可至，假山、凉亭、绿地近在咫尺。
不仅如此，林聪颖还格外关注员工的福利：九牧王女职工多，公司不仅免费 提供女职工劳保用品，还专门与供应商打招呼“要最好的”。此外，每月一场员 工生日会雷打不动，林聪颖不论多忙都坚持每场必到。还有，只要在九牧王工作 满一年的员工，工会每年都组织外出旅游。
付出必有回报。林聪颖以“牧心”为指导思想的人性化用人政策，在员工 中播下了温暖的种子。2003年非典期间，公司经研究决定为全体员工加薪。决 定刚做出，不少地方遭受非典疫情袭击，公司销售业绩直线下滑。在如此困境 下，员工们联名写信，主动要求“不加薪”。林聪颖闻讯，倍感欣慰和骄傲之 余，决定给员工加薪计划不变。
就这样，林聪颖用“牧心者牧天下”的人生理念，将自己和员工的关系提 升到了充满温情的高度。当全国各地企业都在为“用工荒、用工难”叫苦连天 时，九牧王员工的流动率却一直控制在1．5％以下。林聪颖并不以此为傲，因为 他一直觉得这是自己应该做的，企业是森林，每位员工都是一颗种子，要把员工 的根留住，不仅要待遇留人，还要感隋留人。每月的集体生日会上，林聪颖总会 深情地唱起《把根留住》。林聪颖就是希望这首耳熟能详的歌曲，能把九牧王员 工的心留在九牧王，把漂泊的脚跟留在九牧王，把九牧王当作“留根”的家，共创九牧王美好的明天。
实际上，林聪颖用“心”经营的雄韬大略上，不仅是对待员工要好，还有更为远大也更为重要的一个终极目标，那就是：尽社会责任。
与许多企业以利润最大化为根本目标不同，林聪颖对企业家和商人有一番自己的诠释：“商人以利润为目的，千方百计追求利润最大化；企业家有着强烈的使命感和责任感。我们的使命感是打造民族品牌，、我们的责任感是诚信立业。”林聪颖认为，只有把九牧王做成强势品牌，才能创造出更多就业岗位，吸纳更多农村剩余劳动力就业；只有这样，才算尽到一份社会责任。
“穷则独善其身，达则兼济天下。”也许，这句古谚是对林聪颖“牧心”哲学的另一种表述。如今的林聪颖已到了“达”的境界，因此，他作为一个有着强烈的社会责任感的成功企业家，才会生出“兼济天下”的伟大抱负！但愿这种高尚的人文情操能够带动起整个服装业，乃至整个商界，让中国的明天更加美好，更加温暖。
林聪颖采访手记
2008年4月8日下午，与林聪颖先生约好了下午三点钟进行采访，我提前了半个小时到九牧王公司。那些天，林聪颖先生特别忙，听他的秘书说起最近开订货会，来了很多地方的客人，原本我和林先生约的是前一天的下午三点，后由于我的原因取消了当天的采访。今天我特地提前到达，以略表对前一天失约的歉意。结果，没过一会儿，我就看到瘦瘦的、挺有气质的林聪颖先生匆匆地从楼上走了下来，和我握过手之后来到了他的会议室。随后，秘书给了我一大堆关于林聪颖先生与九牧王的资料，可以看得出来，林聪颖先生接受采访非常多，作为“西裤大王”的林先生这些年来成为行业内和媒体关注的焦点，到处都是关于他和他的九牧王的新闻。
林聪颖先生作为服装企业的老板，对穿衣很是讲究。采访那天，他穿了件九牧王的粉色衬衣、系了条彩条领带，下面是一条九牧王的招牌西裤，对于一个五十多岁的人来讲，这种穿着给人一种特别年轻、阳光的感觉，整个人显得极为潇洒。之前，我和林聪颖先生的交往并不是很深，但是听朋友说起过他的一些事情，多数人对林先生的评价都是赞不绝口的，说得最多的就是他比较有才、文化程度比较高、对员工如同对待家人般亲切。今日一见，感觉他确实有些书香之气，是个温文儒雅的人。
和林聪颖先生谈话是件非常令人轻松愉快的事，他会时不时地讲个小故事给我听，但是这些小故事里头又蕴涵了很多做人的大道理。林先生在回忆当时困难得被亲戚朋友上门讨债的情形，还有去外地当推销员的那种刻苦努力……我忍不住地被他感染，深深感动着。
林聪颖先生在种种逆境中仍然拼搏向前，其中的苦，恐怕只有经历过才能真正体会到。但他对自己充满了信心，带着必胜的决心毫无保留地向前冲，这是我们每个人都能感受到的，也正因为如此，才成就了今日的九牧王。镇守天府的英雄
--成都冠城集团董事长洪清宜
说起洪清宜，总会想起足球。说起足球，我们却常常叹惜。让人既爱又恨的中国足球，曾给国人带来多少希望，却最终带来的是更多的失望。但不管怎样的恨铁不成钢，人们还是对自己的球队抱着殷切的希望，更有很多的实业家在为中国足球的崛起默默付出着。洪清宜就是其中之一。
曾经的四川足球是中超的甲级球队，但随着老队员年龄的不断增长以及新队员的引进差错，球队开始退化，甚至到了解散的边缘。就在最艰难的时候，成都冠城集团收购了四川大河足球俱乐部，洪清宜成为四川足球的老板，带队打进2004年的中超联赛，为四川足球带来了一些惊喜。不管最终的结果如何，洪清宜都凭借着自己的一腔热血，为四川的足球尽了自己的力。
他是商人，也是激情洋溢的热血男人，一个镇守天府的英雄--洪清宜。
坐守江山．与四川一起“雄起”
出生于福建的洪清宜二十多岁便开始闯荡香港，虽说属于港商，但他还是更愿意表示自己是半个四川人。他将自己的许多精力和时间都放在了这片充满热度的土地上，他对四川有深厚的感情，他亲眼目睹了四川的快速发展，也见证了中国的发展速度，他一直深爱着这片热土。
2008年5月，一场重大的灾难从天而降。一时间，四川成为全国上下最为关切的地方。那时的洪清宜和许多四川的灾民一样，在这片还散发着地震余温的废墟上焦虑地忙碌着。冠城集团在重灾区茂县、北川县，均有产业投资。这次大地震袭来，让他们在山区的农业项目损失达到1000余万元，集团的一位在北川县项目现场的工作人员音信杏无，洪清宜和上千冠城员工无时无刻无不牵挂着他的安危。那时的洪清宜眼睛总会湿润，因为他看到了太多凄惨的景象，内心久久无法平静。
曾有香港的驻川记者报道四川受大地震创伤严重，大批灾民正“大逃亡”，省会成都市公用设施和公共秩序进入“大混乱””状态……
而当有人采访洪清宜，他却即时表示：地震已经过去几日了，虽地震当天余震较强，但冠城的商业楼宇未受创伤，工作人员仍在高达38层的写字楼安然办公。在废墟上他是焦急的，但在媒体的面前，他却镇定自若。因为他坚定地认为，灾难已经过去，而当下正是需要重建的时候，在这时候离开的人都是贪生怕死的懦夫。虽然各地的亲友都在惦记着他，希望他能暂时离开成都，但是他想了想，还是决定留下来，因为他从来不是临阵脱逃的懦夫。地震发生的第二日，他紧急召集五牛科技董事长唐汉锦、温基集团董事长张家典、冠忠集团董事长郑正楷等在川港商，在成都碰面商讨港企应对震灾举措，并解囊捐助。同时，他还号召在冠城广场人驻的所有单位，于20日举行了抗震救灾捐助活动。
震后，曾有人问洪清宜是否还会在四川继续投资的问题时，他冷静静地回答道：受此世纪大地震影响，重灾区直接和间接损失巨大，但这些都不是唱衰前景的理由，那些抗震救灾中人性的光辉、民族的精神，是什么都不能比的财富，有了这些，我们不怕眼前的所有损失。尽管各种谣言四起，但总的说来，实际的情况让人感觉现在非常安全，那些谣言都是无谓的担忧。--这就是洪清宜，越是艰难的时候他越是坚强。他的身上，既有福建人敢拼敢做的特质，又有四川人坚忍不拔的斗志。
之后，洪清宜、唐汉锦、张家典、郑正楷四人一同前往四川省血液中心献血。但是由于全社会献血量在短短的时间里，让血库已经爆满，无从接受，血液中心方面婉谢了他们的义举。这个时候的中国到处都响起“四川雄起，中国雄起”的震撼呼声，这让洪清宜更坚定了自己的决心，他一度情绪激昂地对身边所有的人说：“我们将坚持在四川大地上，不会考虑减少或撤退投资，灾后的四川一定会雄起’！”
帅哥的创业之路
脱离开汶川地震那个悲惨却雄壮的特殊背景，洪清宜其人，面容俊秀，意气风发，说他是帅哥一点也不夸张。不过，他留给我们更深刻的还是他那艰辛的创业史。每个人的成功都包含了许多汗水与艰难，洪清宜也不例外。
1956年9月10日，洪清宜出生于福建石狮市蚶江镇洪窟村一个侨属家庭。祖父辈均旅居菲律宾、中国香港等地，经商谋生。也许因为这些缘由，洪清宜受到了一定的影响。但这并不能说明他有多好的家族背景。当时国内经济低迷，更何况他出生于农村，其父当时一月只有50多元的工资，母亲15元，而要用这些工资养活他们兄妹5人，确实很艰难。再加上他赢弱的父亲操劳过度，体弱多病，身为老大，他体会着居家过日的拮据。在平日上学之余，他勤快地帮助父母理家务、养牲畜，增加一点副业收入，为父母分忧。好在1978年5月，他顺利读完泉州师范学院。他本该站在三尺讲台上为人师表，然而，就在他刚要秉笔实习时，为了继承祖父辈的事业，他来到了香港。这一次到香港，完全改写了他的人生轨迹。
有人羡慕洪清宜在海外有祖父辈的关系，但真正的香港生活并不是我们想象的那样安逸和舒适。因为每一个人的路都需要自己走，一切还得靠自己，更何况当时的香港就已是一个经济十分活跃、竞争十分激烈的城市，如果没有一定的承受能力，跟不上那里的节奏，那么，一切成功依然只是妄想。
