邮差弗雷德的故事恰巧从一点一滴的日常小事中昭示了一个道理，那就是：在平凡的岗位上一样可以找出卓越的感觉，实现从平凡到杰出的跨越。
那么，弗雷德是一个怎样的邮差呢？他又是如何用自己的行动让大家认同、信赖以至受到鼓舞甚至仿效的呢？
每当有业主搬入弗雷德管辖的小区，弗雷德都会主动上门自我介绍：“先生，上午好！我的名字叫弗雷德，是这里的邮递员。我顺道来看看，向您表示欢迎，介绍一下我自己，同时也希望能对您有所了解，比如您从事的行业。”
弗雷德和他的工作方式，对于21世纪任何想有所成就、脱颖而出的人来说，都是一个最适用的象征。
他对待客户总是表现得非常热情。中等身材、蓄着一撮小胡子的弗雷德，相貌极为普通，虽然外表没有任何出奇之处，但他的真诚和热情却溢于言表。每一个业主就是这样开始接受弗雷德的服务的，他会根据业主的职业特点提出个性化的邮政服务内容；他会利用自己的休息时间拉近与业主之间的距离；他会根据业主的作息习惯对信件和包裹进行保管和投递。
正是这点点小事告诉我们每个人都能有所作为，不怕你所工作的机构有多庞大，甚至也不怕它有多么糟糕，个人在这个机构中，永远能有所作为。上司可能对员工出色的表现设置障碍，或对其出色表现视而不见，或不能充分赏识和鼓励；也可能，上司愿意对员工进行培训，改善他们的业绩，并给予奖励。但不管环境的利弊顺逆，最终，超凡卓越的工作表现，还是员工自己抉择的结果。
想一想，你在工作中为顾客和同事带来了喜悦，还是给他们增添了烦恼？你是帮助自己的组织与其目标更近一步，还是与它背道而驰？你的工作表现是庸庸碌碌，还是出类拔萃？你是减轻了他人的负担，还是给他们添加了累赘？你愿帮助他人脱颖而出，还是琢磨着拖人家的后腿？
在每一天结束之际，关键的问题只有一个：“你做了什么有意义的事？”我们很少听到的是：人也能给工作以尊严！要知道：没有不重要的工作，只有看不起自己工作的人。
弗雷德的做法表明，他掌握了最重要的职业技能：在不增加支出的同时，为客户创造更大价值的能力。
我们许多人可能都抱怨过自己因缺少资源而失去前进的动力，但当你了解了邮差弗雷德的故事，你就会发现，其实你什么也不缺，唯一没有找到的是自信。作为邮差，弗雷德拥有什么资源？一只布口袋，一套蓝色的工作服，仅此而已！他走街串巷为人送信，口袋里装满了邮件，头脑中却装满了想象力和创造力。正是这些想象使他能为顾客创造价值，这并没有让他多花一块钱。他只是比大多数邮递员用心多一点、创造性多一点而已。
身处当今市场经济社会，每个人的职业生涯都难免要有几次失业的经历，但只要一个人具有“可雇佣性”，失业就一定是暂时的。“可雇佣性”是指不论是在何种行业、处于什么地理位置，都具备任何雇主都会欣赏和需要的一些技能。
能增强可雇佣性的技能有很多，但其中最重要的一条是：有不靠增加支出为顾客和同事创造价值的能力。其秘诀就是用想象力代替金钱，用创造性代替资本。因为解决问题的最差方案就是运用金钱。任何人只要有足够的金钱，总可以买到一条出路，但真正有意义的挑战是，在竞争中能够以智取胜，而不是靠钱出头。你的目标应该是比竞争对手想得更多，而不是花钱更多。
弗雷德就做到了这一点，他与每一个客户都保持着良好的关系，并竭力为大家提供各个方面的帮助。也许有人会说，弗雷德的许多做法已经超出了他的工作范围，但恰恰是工作外的这些关系的建立和维护，让他工作起来无比快乐。其实，道理很简单，冷淡的人提供服务总是公事公办的态度，只有当服务人员和顾客之间建立某种关系和交往时，服务才能人性化。弗雷德花费时间去认识顾客，了解大家的需要和喜好，然后利用这些信息为大家提供前所未有的优质服务。这就表明，在任何工作或业务中，首要的目标是关系的建设，因为关系的质量决定了产品或服务的质量。
邮递员成千上万，对于他们中的大多数人来说，给别人送信只是“一份工作”，对于弗雷德来说，它已经成为了一种快乐的使命。
弗雷德所从事的是很平凡的工作，但他在这平凡的工作中不但使自己更使旁人获得了无限乐趣。让工作成为你的快乐，不是要改换工作，而是要改变自己工作的方式。弗雷德的与众不同之处就在这里。他用自己的乐观给每一天注入了崭新的内容，他告诉我们，你确实每一天都在改变着世界，不管你自己是否有意。有很多时候，只需举手之劳，一切就都可以变得不同。虽然我们所做的都不是什么惊天动地的改变。它们在特定的地点和时间内不会决定世界进程，但谁又能说，成千上万的小小改变累积起来，不会对他人生活形成真正深刻的影响呢？
其实，每个人每天都在改变着世界，都在对外界产生影响。邮差弗雷德似乎决心为所有的客户提供优质的服务，而我们呢？你做了哪些事来改善他人的生活？你是不是认为他们并不重要？朋友弗雷德式行为会让我们感动，唯一比这更激动人心的，是来自纯粹陌生人的帮助，因为它有助于恢复我们对人性的信念。
邮差弗雷德的故事在美国已经传诵了许多年，它帮助许多美国人改变了对待工作和生活的态度；它帮助许多曾经在发展道路上徘徊不前的企业找到了提升员工信念的途径；它帮助许多在平凡岗位上默默工作的人们“勾兑”出用想象去创新的乐趣。
邮差弗雷德是一个光辉的模范，他的想象、创新、负责，在我们这个转型的社会里具有榜样的力量，特别对于那些仍在彷徨中的企业员工更有现实的指导意义，而对于那些时刻害怕丢掉自己工作的普通员工来说更是明镜可鉴。
《邮差弗雷德》的故事告诉那些为企业发展默默工作的普通员工：只要自己用心地去体会，只要自己充分发挥想象力，一样可以在平凡的岗位上为企业创造不平凡的价值，而只有这样，自己和自己所服务的组织才能快速健康地成长。
行行都能出状元
不论大小事情，只要善于创新，运用多元的思考，不因为小事小节而忽视它，如此做任何事情都会成功，正所谓行行出状元。
在某报纸的生活版上，曾经报道过一则有趣的小新闻，那就是在台北市的泉州街头，有一位卖福州干面的小摊贩，他每天的营业时间很短，但是生意却非常兴隆。那么这个小摊贩有什么经营秘诀呢？
这个面摊儿不大，依墙而立，紧靠在一间破旧而且已废弃的房舍的墙边，面摊儿看起来很陈旧，不过与斑驳陈旧的墙壁并列而放，倒有点复古的味道，也很协调。在面摊儿旁边只摆设三张可折叠的小桌子，可是轻便铁管做的圆椅子却有很多，在整体上来看，让人觉得麻雀虽小，却是五脏俱全，其特色是简单、轻便、朴实、便于移动。
这个小面摊儿所卖的东西并不多，就是福州干面与两三种汤类而已，让上门吃早餐的客人选择的菜也不多，就是只能吃一些简单的面与汤。
小面摊儿除了老板以外，还有老板娘和另外一名妇女帮他的忙。
从他所站的位置，与煮汤面所需用的锅、碗、面、蛋、汤品、调味料等摆设位置来看，都还是很有学问的。能够使用的煮面汤的场地面积不大，可是每个用品所摆的位子都恰当顺手，以及如何将盛面汤的碗，排列整齐甚至堆叠至两层高，以便量多时盛面汤之用，这些虽然都是小节，但是却可以让老板在煮面汤时的作业流程更加顺畅、快速与方便。
这个面摊的许多特色，在别的地方是无法看到的，这也更加突显出面摊老板的逆向思维。譬如，他所卖的面汤式样简单(化繁为简)；面汤物美价廉(物超所值)；煮面的速度快，不用久等(高效率)；站着端着碗吃面的人要比坐着吃面的人多(不占空间)；吃面的桌子少、圆铁椅子多(因为营业场地有限)。圆铁椅子不是用来坐的，它是给客人用来当做小桌子放面汤吃面用的(善用资源)；来吃面的客人三教九流都有，但是以计程车司机较多(口味大众化)。
老板在工作的时候非常认真与专心，除了跟老板娘就客人所点的菜单做确认与复诵之外，绝大部分时间都是在默默地安排每次的面汤作业。工作台面不大，但是可以看得出来井然有序，善用空间，而高效率让他面对早晨一批又一批涌进来的客人，能够在很短的时间内，让每一位客人都可享用到热腾腾的面汤早餐，因此在那儿吃面可以不必久等，物美价廉，也是面摊客源广增的原因。
让我们粗略地给他算一笔账，这个小面摊大概每日可以卖出面汤300多碗，因此每日应该约有1．5万元左右的营业额，扣除各项成本的支出，每日最少应该约有7千元左右的净利，一个月平均若以20个工作日来计算，一个月下来约有14万元以上的收入。
这个面摊仅用一日之中的几个小时，却获取了时间与经济上最大的效益和产值。为了要达到此一目标，面摊的老板，必须要做一些需求与满足上的调整及突破，其所运用的方法具有许多逆向思维观念，例如：事前的规划、由繁化简、时间与高效率的要求、善用有限资源、最佳的营业效益、最大的时间产值等，所以他的面摊才经营得如此成功。
现在我们试着将他成功的地方，以逆向思维的角度来逐一分析与探讨：
一、他用逆向思维的“由繁化简”基本观念，简化餐点种类：他把自己的面摊定位在属于传统早餐中的中式面类速食站，以福州干面为主，荷包蛋汤为辅。他为了要充分且有效地运用三个人的工作时间与分工合作的效益，因此在面摊上除了面汤类之外，其他的小菜都不卖，以减少事先的准备工作量和在开市后客人点菜与计价上的麻烦。这种方式使每一位客户的用餐时间大大缩短，无形中提高了营业效益与客人的流量，有效地提升了时间的产值。
二、他以逆向思维的创新观念，突破了场地受限的问题：为了要突破场地的限制，所以他不去增添桌子，而改用增添铁制圆形的椅子，让客人用来取代桌子之不足，至于客人要把它当成椅子或是小桌子来看，那就让客人自己去动脑筋了。
三、他以逆向思维的突破观念，解决了对他不利的环境因素：独特的风格、求新与求变、突破场地的限制与缩短客人用餐等候的时间等，这才是让他得以解决种种不利因素、客源不断的原因。这家小面摊与众不同也让它逐渐有了名气。
以上所作的分析，正是我们逆向思维里的原动力(需求、满足、突破与成就感)。在刚开始的时候，这家面摊很可能并不是以这样的方式经营的，也许面摊的老板经过无数次的学习、检讨与改进，而后才有现在的面摊作业模式的，所以学习是增进逆向思维能力的最佳方式。
由这个小面摊得到的启示是：不论大小事情，只要善于创新，运用多元的思考，不因为小事小节而忽视它，如此做任何事情都会成功，正所谓行行出状元。
还有一个故事。一个镇上有两家售小马的店，从其摊位、小马的价格、年龄、还是身材等各方面来看，均没什么明显区别。有一位远道而来的农夫想为他疼爱的外孙女买一匹小马。一天，他分别光顾了两家店。
第一个卖主告诉农夫，他的小马售价为600英镑，如果想要，现在就可以牵走。第二个卖主要价则多300英镑，但同时告诉农夫：先付自己600英镑，无论农夫最终是否购买，他均愿意让农夫的外孙女先试骑2个月小马。在这两个月内，他除了将小马带到农夫家外，还送上小马两个月内所需的草，并且派出他的驯马师，每周一次，按时到农夫家去教农夫的外孙女如何喂养及照顾小马。最后他说，两个月结束时，他会再次来到农夫家，要么将600英镑退还农夫，将小马牵回，并且将农夫家的马厩打扫干净；要么农夫支付另外300英镑将小马留下。经过考虑，农夫决定与第二个卖主成交。两个月后，农夫决定将小马留下，因为农夫的外孙女早已离不开那头小马了。
后来，农夫发现，第二个卖主家的生意，是这个镇上最兴旺的！
