这就是很多人不想出名，不愿出名的原因。其实，中华民族素有“重名”的优良传统。在我们祖先的心目中，“名”高于“利”，“名”亦是“节”。陶渊明“不为五斗米折腰”，毅然辞官回到终南山，为的是不失名节。“人生自古谁无死，留取丹心照汗青”，“名”在文天祥的心目中，比生命还重要。古往今来，有多少“重名者”顶天立地，为国家为民族作出了巨大贡献，被人民永远铭记在心中。他们都是有责任感的人。
对于一个有责任感的人来说，必须有荣誉感，必须“重名”。当然这种“重名”不是虚夸浮华。这种“名”不是扮个鬼脸就能赚来的，而是通过自己的言行所赢得的尊重和景仰。
人一旦重视名誉、重视声誉，那么对具体的利益就不再十分重视。他们会更加注重自己的言语，更加注重自己行为的检点，更加注重别人对自己的看法和评价，他们不会为了个人利益而牺牲集体利益，更不会让私心控制住公心。他们会锐意进取，不断追求创新，为组织谋求更大的福利；他们会决策谨慎，大胆行动，尽心尽力地实现组织的目标和任务。能做到这些的人就是一种有责任感的人，一个对自己、对别人和对组织都无限有责任感的人。这样的人是会赢得更大的名誉的。
在今天的经济社会里，一些人的价值观倾斜了，是非观混淆了，荣辱观扭曲了。“名是空的，钱是实的”成了一些人的价值取向；“人为财死，鸟为食亡”被一些人奉为万古不变的信条。更有一些人戴着有色眼镜观察社会，用阴暗的心理看待崇高。“见义勇为”被说成是“好出风头”，“忠诚老实”被认为是“低智商”，甚至就连西方人都敬仰、仿效的一代楷模**，也被一些人说成是“爱名的人”。这种“轻名重利”的大气候下使得“重名”的人也需要有很大的勇气。如果没有坦荡无私的天地一般宽广的胸襟，如果没有对别人和组织的拳拳赤子之心，是很难做到真正意义上的“重名”的。
但事因难能，所以可贵。如果“重名”那么简单，那么就不再可贵起来。如果“重名”那么简单，那么忠诚就成为每一个人都可以挂在嘴边的口号了。
重名，是一种为人的境界，一种超凡脱俗的清醒，一种自强不息的精神！人一旦出了名，盯的眼睛就多了，监督的范围就广了，言行限制就严了；就得在工作圈和生活圈里言行一致，表里如一，时时处处对自己高标准严要求，不能随心所欲，违背社会道德，这样才能做到忠诚。只有“老老实实做事，堂堂正正做人”的人才是组织所需要的人才。这种人自己的能力、品行和业绩，一定会与自己的“名声”相匹配，要把自己置于被监督的位置上，才能够更加忠诚地为组织服务。
“重名”的人是有责任感的，他们会用坦荡的心怀和大无畏的精神，从严律己，慎独慎微，时时处处打造做人的风骨，维护自己的形象，理直气壮地忠诚于自己的组织。这就会牵扯到归属感，责任所得不仅仅是个人的，也是集体的，军功章有你的一半，也有集体的一半。修炼责任感，不能缺少归属感。归属感是人的基本需求之一，是社交需要的基本表现形式。忠诚于组织的人必然会对组织有着强烈的归属感，将组织看成是自己生命的一部分，时时刻刻为组织的利益着想，通过组织利益和目标的实现来感受自己的成就。
历史上所有有责任感的人都有着强烈的归属感，我们可以以文天祥为例。
年年底，文天祥在海丰北五坡岭遭元军突然袭击，兵败被俘。服冰片自杀，未果。降元的张弘范劝降，遭严词拒绝。文天祥写下《过零丁洋》以明志：“辛苦遭逢起一经，干戈寥落四周星。山河破碎风飘絮，身世浮沉雨打萍。惶恐滩头说惶恐，零丁洋里叹零丁。人生自古谁无死，留取丹心照汗青。”
文天祥被迫目睹陆秀夫负主投海，张世杰被台风恶浪吞没，悲痛欲绝。苟延残喘的南宋小朝廷灭亡了。在元朝的庆功宴上，元将张弘范对文天祥说：“宋朝已亡，你的忠孝也尽到了。丞相如能为元朝做事，元朝宰相岂不非你莫属吗.”文天祥说：“国亡而不能救，做大臣的死有余辜。难道还能贪生怕死，背叛祖国吗.”
后来，辗转万里，文天祥被押解到大都。被带到接待投降者的“会同馆”，安置在高贵的房间里，摆有佳肴美酒。第一个来劝降的就是留梦炎，此人是南宋状元，官至丞相。他在临安危急时弃官逃走，降元后，任元朝礼部尚书。文天祥见到留梦炎便厉声斥骂，留梦炎窘然退下。接着，南宋亡国之君，9岁的赵隰又来了，文天祥连声说“圣驾请回”后，便闭口不语了。
随后，元朝专横跋扈的宰相阿合马来了，劈面喝问文天祥：“见了宰相为何不跪.”文天祥说：“南朝宰相见北朝宰相，凭什么要跪.”阿合马见文天祥威武不屈，便讥讽地说：“那你怎么会来到这里呢.”文天祥正颜厉色答说：“南朝如果早用我做宰相，北人就到不了南方，南人也不会来北方了。”阿合马无言答对，色厉内荏地环顾左右说：“这个人生死由我……”文天祥立即打断他的话，高叫：“亡国之人，要杀便杀，说什么由不由你！”
一个月后，文天祥被带到枢密院，见元丞相孛罗。孛罗劝文天祥投降，文天祥宁死不屈。
元朝统治者为了降服文天祥，又将他投入恶牢，囚禁折磨达三年之久，但文天祥不为百般折磨、千般利诱、万缕亲情所动，凛然作《正气歌》，颂历史人物不朽业绩，抒“是气所磅腐，凛冽万古存，当其贯日月，生死安足论”之志向。
最后，忽必烈亲自劝降说：“现在你如能用对待宋朝那样对我，立即任你为丞相。”文天祥昂首挺立答道：“一死之外，无可为者。”次日，文天祥就被杀害了。
文天祥对南宋有着十分强烈的归属感，这就是为什么他宁死也决不屈服的原因，这也是他有责任感，忠诚尽责的表现。
强烈的归属感不仅对一个组织有利，而且对个人也是十分有利的。美国密歇根大学的研究人员的一项研究显示，缺乏归属感可能会增加一个人患抑郁症的危险。研究人员通过调查发现归属感是一个人可能经历抑郁症的最好预测剂。归属感低是一个人陷入抑郁的重要指标。抑郁症以心境低落为主要特征，其表现为：对日常活动及周围的人群和事物，丧失兴趣；精力日月显减退，出觋无原因的持续性疲乏；思维迟滞，精神活动减少；自我评价过低、产生内疚感、陷于自责之中；在困难面前束手无策，一筹莫展；食欲不振，人体消瘦；或失眠或嗜睡；性欲明显减退；会出现死亡的念头或有自杀的行为。
总体来说就是思想上无所寄托，生活上丧失信心，对亲友无牵挂感。说到底就是归属感不强。
归属感不强主要表现为：对自己从事的工作缺乏激情，责任感不强；社交圈子狭窄，朋友不多；业余生活单调，缺少兴趣爱好；不喜欢读书看报，不注誊汲取各种知识营养；缺乏必要的体育锻炼。
而增强归属感的根本办法就是增加对自己、对别人和对组织的责任感。只有对自己、别人和组织忠诚了，才能够找到团队的感觉，找到归属的感觉，找到自己所要寻找的生活环境，才能够不受抑郁症的侵扰。
高度的荣誉感和强烈的归属感是责任感修炼中不可缺少的元素。审视自我，修炼自我，做个责任感的员工，加快你成功的步伐。
立即执行——执行是一切工作的起点
“立即执行”“立即行动”是一切成功的基础，没有什么习惯比拖延更能使人懈怠、减弱工作能力，也没有什么习惯比做事拖延对一个人事业上的成功更为有害。每一个人都应培养自己良好的执行力，服从企业的制度，服从老板的指令，从而为自己赢得更多的发展机会。
身为企业团队中的一员，每个员工都有自己的职责定位。在其位谋其职，无论担任何种职务，做何种工作，每个人都有属于自己的工作任务。评判一个员工的优劣，其中一个重要标准就是看他在工作岗位上所做出的业绩，完成任务的质量。毫无疑问，一个爱岗敬业、爱企如家的员工，他的工作肯定是执行到位的。
从某种意义上来讲，敬业就是完美执行的表现。一位敬业者，对工作是全身心的投入。他会尽一切可能去完成自己的工作，并保证任务完成得十分出色。敬业的员工，对上层的决策绝对服从，全心全意地将决策执行到位，而不会寻找理由或借口来加以搪塞。
“一流的创意，三流的执行”不如“三流的创意，一流的执行”。一项创意，如果得不到很好的执行，无法具体落实到位，无论该创意怎样出色，都是一句空话。同样，一项工作任务，不管是轻松也好，艰巨也罢，也不管这项任务能产生多大的影响，带来多大的效益，如果没有人去执行，或者执行不到位，那一切也都是白搭。
德摩斯梯尼是古希腊的雄辩家，有人问他雄辩术的首要之点是什么
他说：“行动。”
第二点呢
“行动。”
第三点呢
“仍然是行动。”
成功并不需要你知道多少，而是要看你做了多少。所有的知识、计划、心态都要付诸行动。不管你现在决定做什么事情，选定了多少目标，你一定要马上行动。每一位成功人士都深谙“立即执行”的重要意义。
美国钢铁大王卡内基以果断的执行力而闻名。
有一次，一位年轻的支持者向卡内基提出了一项大胆的建设性方案，在场的人全被吸引住了，它显然值得考虑。当其他人正在琢磨这个方案、进行讨论时，卡内基突然把手伸向电话并立即开始向华尔街拍电报，以电文热烈地陈述了这个方案。
在当时，拍一封电报显然花费不菲，但1000万美元的投资立项却正因为这个电文而拍板签约。假如卡内基也和大家一样只是热衷于讨论而不付诸行动，这项方案极可能就在小心翼翼地漫谈中流产。
有很多人都折服于卡内基的办事能力，羡慕他所取得的巨大成功，却没有意识到卡内基的成功源自他在长期训练中养成的“立即执行”的工作风格。事实上，众多知名企业之所以能够取得今天的成就，也是因其能够积极地进行行动与实践。
在某保险公司投资部工作的李明，主管公司的市场投资工作，但他当时的主管经理并不完全放权让他做，每一笔投资都要他详细汇报并说明理由。但这个经理又偏偏是外行管内行，李明认为市场投资讲究的是时效性，如果每天忙于早请示和晚汇报的作业模式，那成败最后到底谁负责.于是他几乎每天都在因为不能说服老板而情绪低落，甚至时常与老板争吵，争吵的最终结果更演变成整个部门和主管的对立，不得不以集体辞职的方式一了百了，继而又不得不为重新找工作而烦恼万分。
有的员工对自己不愿意做的事情通常会采取消极的态度，要么不去做，要么推诿、拖拉，要么敷衍了事，无论哪一种情况都会给工作带来损失。
对于自己的工作，不能立即执行、按时完成，总是拖拉延误，这是一种恶习。在工作的执行过程中，很多员工都爱拖延，想着“反正还有时间，等一会再做”“明天再说吧”，结果一拖再拖，最终不但耽误了工作的进展，而且对自己的发展也极为不利，因为没有任何一家公司会喜欢或重用一个对工作漫不经心、总是无法按时完成工作任务的员工。
其实，在工作中每个人都会产生惰性，事情不急时都爱往后拖一拖。然而，这种“以后再做”的想法，往往会使计划落空，生活变得一片混乱，自责、后悔、烦躁的情绪也会随之而来，从而影响了在工作上的进步，还容易由于混乱而不能发挥应有的能力，自然也就无法提高做事的效率。如果你想成为一名优秀的员工，如果你想成为最受老板欢迎的人，那么你就必须改变拖延的恶习：
